Informe de Evaluación Plan Estratégico 2014

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Banco Central de la República Dominicana
Departamento de Planificación y Presupuesto
Informe de Evaluación Plan Estratégico
Institucional 2014-2017, junio 2014
Contenido
• Informe de Evaluación Plan Estratégico Institucional 2014-2017,
junio 2014
VISIÓN 2014-2017
Ser reconocido por su credibilidad, eficiencia y liderazgo, sustentado en la plena autonomía en el ejercicio de sus
funciones, la gobernabilidad institucional, productividad de su capital humano y capacidad tecnológica
1.Mantener la estabilidad
de precios
4. Incrementar la efectividad de la
regulación y la vigilancia de los
sistemas financieros y de pagos
MAPA ESTRATÉGICO BCRD
P. FINANCIERA
7. Optimizar la gestión
financiera interna
P. APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO
6. Incrementar el nivel de eficiencia
operacional, del capital humano y
tecnológico
5. Mantener niveles efectivos de
comunicación, transparencia y
gobernabilidad institucional
P. PROCESOS
3. Optimizar la ejecución de las
operaciones monetarias y
cambiarias
P. CLIENTE
2. Promover la estabilidad y
fortalecimiento del sistema financiero
y la eficiencia del sistema de pagos
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Objetivo 1: Mantener la estabilidad de precios
Meta
Interanual:
4.5 % ± 1 %
Expectativas de inflación
a 12 meses
Resultado:
4.40%
Inflación subyacente
Resultado:
3.32%
Tasa de inflación
Resultado:
3.68%
Meta
Permanente año
≤ 5.5 %
Meta
Permanente año
4.5 % ± 1 %
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Objetivo 2: Promover la estabilidad y fortalecimiento del sistema financiero y la
eficiencia del sistema de pagos
Resultado:
15.23%
Resultado:
22%
Resultado:
16
Nivel de
Cobertura de
Encaje Legal
del Sistema
Financiero
Solvencia
Banca
Múltiple
Tasa de
crecimiento del
monto liquidado
en el Sistema
LBTR por sus
participantes
externos
Número
operaciones
con
instrumentos
de pagos/
habitante
Meta
Semestral:
100%
Meta
Semestral:
> 10%
Meta
Semestral:
20%
Meta
Semestral:
15
Resultado:
100%
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Objetivo 3: Optimizar la ejecución de las operaciones monetarias y cambiarias
Meta
Semestral:
100%
Meta
Semestral:
90%
Aplicación de las
mejores prácticas de
banca central
Resultado
Alcanzado:
100%
Títulos
desmaterializados
respecto al total
Resultado
Alcanzado:
92%
Meta
Semestral:
90%
Meta
Semestral:
5%
Nivel de colocaciones
por subastas/
colocaciones totales
Resultado
Alcanzado:
91%
Liquidez emisiones del
mercado secundario de
valores
Resultado
Alcanzado:
37%
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Objetivo 4: Incrementar la efectividad de la regulación y la vigilancia de los sistemas
financieros y de pago
Meta Semestral:
> 90%
Meta Semestral:
≥2
Monto de sanciones
aplicadas/ monto
sanciones
notificadas
Número de
propuestas sobre
elaboración y
modificaciones de
Leyes, Normativas y
Reglamentos
Resultado:
91.7%
Resultado:
2
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Objetivo 5: Mantener niveles efectivos de comunicación, transparencia y
gobernabilidad institucional
Meta
Semestral:
100%
Índice de satisfacción
sobre la comunicación en
medios digitales
Resultado :
100%
Meta
Semestral:
100%
Índice de satisfacción
de los ciudadanos en
relación a la información
brindada
Resultado :
100%
Meta
Semestral:
100%
Nivel de cumplimiento
de las publicaciones en
la Página Web, por los
departamentos
Resultado :
100%
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Objetivo 6: Incrementar el nivel de eficiencia operacional, del capital humano y
tecnológico
Indicador
Meta Semestral
Resultado
• % de áreas que cumplen sus objetivos
100%
80.1%
• Nivel de implementación del Plan de
Carrera y Sucesión
50%
60%
• Disponibilidad de las aplicaciones críticas
95%
99%
• % de número de órdenes de compras
colocadas vs. solicitudes de compras
recibidas
80%
80%
• Nivel de Implementación de la Gestión de
Riesgo por Departamento
90%
90%
• Nivel de Implementación de la Gestión de
Riesgo Operativo por Macroproceso
60%
70%
Nivel 3.5
Nivel 3.82
• Nivel de Madurez en Continuidad
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Objetivo 7: Optimizar la Gestión Financiera Interna
Indicador
• Cumplimiento de los Lineamientos
Presupuestarios.
• Gastos Generales y Administrativos/ PIB.
• Rendimiento del Portafolio de Reservas
Internacionales superior al índice de
referencia.
Meta Semestral
Resultado
100%
100%
≤0.23%
0.23%
≥ 5 Puntos básicos
7.4 Pbs
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Toma de decisiones
Definición de la estructura y los roles de los actores para
consolidar y fortalecer las operaciones de la mesa de dinero.
Determinación de la plataforma electrónica para implementar la
mesa de cambio.
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Muchas Gracias!
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