10. LIDERAZGO_2016

LIDERAZGO
GLORIA DÁMARIS AULD S.
Liderazgo

Influencia que se ejerce sobre las personas y que permite
incentivarlas para que trabajen de forma entusiasta por un
objetivo común.

Implica a más de una persona: quien dirige (el líder) y aquellos
que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su
posición de forma eficiente.
Líder

Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que
su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe
reconocer sus capacidades.

El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta
o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para
que trabajen en conjunto por un objetivo común.

Existen líderes impuestos y líderes natos.
Estilos de liderazgo
Laissez-faire (dejar ser/dejar hacer)

Los subordinados trabajan por su cuenta con la aprobación del
líder

El líder ejerce poco control en sus colaboradores, su rol es pasivo
y no se involucra en las tareas que realiza el grupo.

El líder brinda libertad para que los subordinados elijan sus
propios compañeros de trabajo y repartan las tareas como deseen

El líder participa con su equipo únicamente cuando éste lo
solicita

El líder adopta una actitud paternalista de carácter permisivo

El líder no impone nada y su intervención es muy escasa
Estilos de liderazgo
Caritativo / Carismático

Líderes enfocados a relaciones sociales

Líderes que se comportan amable, calmada y cordialmente

Líderes que animan y apoyan a sus colaboradores

Líderes que influyen poco en el logro de objetivos

Líderes que influyen mucho en las relaciones personales

Líderes motivadores
Estilos de liderazgo
Cooperativo

El líder involucra a sus colaboradores en el proceso de resolver
problemas relacionados a hechos y personales

El líder busca nuevas ideas

El líder respeta prioridades

El líder influye en el logro de objetivos

El líder influye en el clima laboral y en las necesidades de sus
colaboradores
Estilos de liderazgo
Autoritario

El líder ordena e impone

El líder puede llegar a gritar o tener un tono fuerte

El líder desconfía de los demás y en ocasiones, de sus
capacidades

El líder no comunica ni informa ni cree que deba hacerlo

El líder puede llegar a dar castigos o incentivos

El líder toma las decisiones

El líder no delega las responsabilidades

El líder fija objetivos

EL líder tiene el control