Geomimet - Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y

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Grande
“SomoS muy pocaS laS
mujereS que hacemoS
exploración en minaS
SubterráneaS, por ello
me Siento orgulloSa”.
ana paniagua,
departamento de geología
Mina Santa Bárbara, Chihuahua.
1.30
446
de incidencia de
accidentes en el
2012. El nivel más
bajo de toda la
industria minera
nacional.
de pesos
invertimos en
seguridad y salud
ocupacional en el
último año.
*
fue la tasa
*Tasa de Incidencia =
millones
(número de accidentes incapacitantes*100 )
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CONTENIDO307
enero/febrero
Índice de Anunciantes
5 Agru México
51
Akron
70Ameco
1
Amsu
45Astralloy
87 Atlas Copco Mexicana
4 Austin Bacis
70 Blair Rubber
68 Boart Longyear
2Citland
7Cominsa
68 Corporacion Ambiental
110 Dg 4 x 4
36Donaldson
52 Drilar Co
4A. de forros Dyno Nobel
88 Fenner Dunlop
8Fleetguard
85FIMSA
25 Gates
60 GCC Cemento
27Globalsat
81Goodyear
85 Grupo Industrial Morgan
3 Grupo México
59 Importaciones y Equipos Mineros
47 Jh Fletcher
67 Kal Tire
14Maptek
109 Martin Engineering
10 Metso México
6 Mettler Toledo
26Mitsubishi
54 Mitsubichi Electric
28 Msa de México
2A. de forros Orica
66Ottomotores
69Outotec
7 Parts Service
82-83Peñoles
2Polilainer
9 Química Teuton
49Rexroth
3A. de Forros Sandvik Mining
53Sartorius
86 Sierra Servicios de Perforacion
46
Skf
86
Teknol
71 Thomas & Betts Corp.
50Timken
48Vallen
80
Vysisa
109Walworth
50 Watson Marlow
112Xylem
15
Peñasquito: crónica del
descubrimiento, características del
depósito y criterios de exploración
Por: Álvaro López Picos y Roberto Yza Guzmán
29
Investigación previa al diseño de un
proceso para un yacimiento de tipo
pórfido cobre-molibdeno de baja ley
Por: Juan J. Frausto González y Victor F. Garza Ruiz
37
Manejo sustentable de residuos
en mina de oro y plata, Proyecto
Metates, estados de Durango y
Sinaloa, México
Por: William A. Cincilla, Joel Carrasco y Allan Breitenbach
55
El futuro de la industria minera en
México
Por: Fernando Alanís Ortega
61
Veteranos Mineros
Por: Rosa E. Martínez Torres y Rodolfo Martínez Mendoza
72
La Entrevista
89
Nuestra Asociación
Ing. Raúl Cruz Ríos
Novena Reunión CDN
Nuestros Distritos
GEOMIMET. Año XLI, No. 307, enero - febrero 2014, es una publicación bimestral publicada por la Asociación de Ingenieros de
Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, A.C. Av. Del Parque No. 54, Col. Nápoles, C.P. 03810, México, D.F. HYPERLINK “http://
www.geomin.com.mx/”www.geomin.com.mx, HYPERLINK “http://us.mc1616.mail.yahoo.com/mc/compose?to=asociacion@
aimmgm.org.mx”[email protected]. Editor responsable: Alicia Rico Méndez. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No.
04-2011-060609365500-102, ISSN: 0185-1314, ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derechos de Autor. Licitud de Título
No. 13012, Licitud de Contenido No. 10585, ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas
de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX No. PP09-0016 Impresa por Grupo Ajusco, José María Agreda y Sánchez No.
223, Col. Tránsito, C.P. 06801, Delegación Cuauhtémoc, México, D.F., este número se terminó de imprimir el 7 de marzo de 2014
con un tiraje de 3,700 ejemplares.
Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación.
Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, A.C.
Geomimet 11
66
37 68
49
GEOMIMET
09
01
17 02
Publicación Bimestral
20
XLI EPOCA ENERO/FEBRERO 2014
40
Comité Editorial
07
14 27
Dr. Rafael Alexandri Rionda
Dr. Alejandro López Valdivieso
M.C. José de Jesús Huezo Casillas
Dra. Rocío Ruíz de la Barrera
Dr. Raul Moreno Tovar
10
39 2558
21
19 12
11
18
06
32 28
04
59 03
Consejo Consultivo
Del Comité Editorial
41
24
DISTRITOS AIMMGM, A. C.
Ing. Federico Villaseñor Buchanan
Lic. Federico Kunz Bolaños
Ing. Masaru Turu Kayaba
Ing. Juan Manuel Pérez Ibargüengoitia
Ing. Octavio Alvídrez Cano
Ing. Jaime Gutiérrez Bastida
40 DISTRITO BAJA CALIFORNIA SUR
Ing. Ignacio Osuna Valdez
03 DISTRITO MEXICO
Ing. Eleazar Rodriguez
37 DISTRITO CANANEA
Ing. José L. López Mendez
07 DISTRITO MONTERREY
Ing. Norberto T. Zavala Medellín
01 DISTRITO CHIHUAHUA
Dr. Manuel Reyes
49 DISTRITO NACOZARI
Ing. Jorge Razo
09 Sonora
20 DISTRITO COAHUILA
Ing. Agustín Rodríguez S.
17 DISTRITO NAICA
Ing. Roberto Carlos Reyes
Quejas y sugerencias:
01800 8352 350
clave 55 4365 4118
10 Concepción del
Oro
10 DISTRITO CONCEPCIÓN DEL ORO
Ing. Benjamín Loredo
24 DISTRITO OAXACA
Ing. Antonio Aquino
COORD. DE PUBLICACIONES
25 DISTRITO DURANGO
Ing. José Luis Aguilar
04 DISTRITO PACHUCA
Ing. Alfonso Conde
59 DISTRITO ESTADO DE MEXICO
Ing. Carlos Tavares
02 DISTRITO PARRAL
Ing. Porfirio Pérez Guzmán
68 DISTRITO ESQUEDA
Ing. Alejandro Torrecilla
27 DISTRITO SALTILLO
Ing. Carlos Rivera
21 DISTRITO FRESNILLO
Ing. Jaime Bravo
39 DISTRITO SAN DIMAS
Ing. Miguel Cossio
06 DISTRITO GUADALAJARA
Ing. Guillermo Florenzani
18 DISTRITO SAN LUIS POTOSI
Ing. Jaime Zapata Velázquez
58 DISTRITO GUADALUPE
Ing. Antonio Ramirez
36 DISTRITO SINALOA
Ing. Rigoberto Vasquez
08 DISTRITO GUANAJUATO
Ing. Elia Mónica Morales
19 DISTRITO SOMBRERETE
“ING. JUAN HOLGUIN”
Ing. Fernando Gracía García
01 Chihuahua
02 Parral
03 México
04 Pachuca
06 Guadalajara
07 Monterrey
08 Guanajuato
11 La Paz S.L.P.
12 Zacatecas
14 Laguna
17 Naica
18 San Luis Potosí
19 Sombrerete
DIRECTOR
Dra. Miriam Yta
COMISARIO
Ing. Ernesto Wing Morales
Alicia Rico M.
[email protected]
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Blanca Ochoa
[email protected]
20 Coahuila
21 Fresnillo
24 Oaxaca
25 Durango
27 Saltillo
28 Zimapán
32 Querétaro
36 Sinaloa
37 Cananea
39 San Dimas
40 Baja California
Sur
41 Zacualpan
49 Nacozari
58 Guadalupe
59 Estado de
México
66 Magdalena
68 Esqueda
32 DISTRITO la negra
Ing. Elías Torres
11 DISTRITO LA PAZ S.L.P.
Ing. Noe Robledo
14 DISTRITO LAGUNA
Ing. Luis Humberto Vazquez
51 DISTRITO LÁZARO CÁRDENAS
Ing. José Ramírez
09 DISTRITO SONORA
Ing. Luis Felipe Novelo
12 DISTRITO ZACATECAS
Ing. Demetrio Góngora Flemate
28 DISTRITO ZIMAPAN
Ing. Felipe Rosales
41 DISTRITO ZACUALPAN
Ing. Carlos Cham
ARTE Y DISEÑO
dge Pablo Enriquez Lima
COORD. ADMINISTRATIVO
C.P. Eleazar Palapa
DISTRIBUCION
Hugo E. Osorio Ruíz
CONSEJO
DIRECTIVO
NACIONAL
MENSAJE
DEL PRESIDENTE
PRESIDENTE
Ing. Jose Martínez Gómez
VICEPRESIDENTE ADMINISTRATIVO
Ing Carlos Lara Valenzuela
VICEPRESIDENTE EDUCATIVO
Ing. Miguel Vera Ocampo
TESORERO
Ing. Adalberto Terrazas Soto
COORDINADORES REGIONALES
Ing. Eduardo Rivera Carranza
Ing. Marco Antonio Bernal Portillo
Ing. Victor Del Castillo Alarcón
Ing. Hector Vega Uresti
Ing. Juan Carlos Escalante Martínez
Ing. Guillermo Rose Gómez
Ing. Luis Carlos Sierra Gallardo
Ing. Benjamin Loredo López
JUNTA DE HONOR
Ing. David Cárdenas Flores
Ing. Enrique Gómez de la Rosa
Ing. Alfonso Martínez Vera
Ing. Amador Osoria Hernández
Ing. Sergio Trelles Monge
GERENTE GENERAL
Lic. César Vázquez Talavera
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asociació[email protected]
Tels. 5543-9130 al 32
Fax: 5543-9005
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Estamos iniciando el año con señales no muy favorables para la minería. Son
más las noticias que anuncian la postergación y en casos extremos, la suspensión de inversiones que las que dan a conocer nuevas o la continuación de
otras. Las empresas revisan como ajustar sus costos para enfrentar la baja de
los precios y los nuevos impuestos. La exploración ha resultado la más afectada,
algunos proyectos se han cancelado y otros en los que las áreas se han reducido. El efecto es multiplicador pues incide en los proveedores de servicios, de
maquinaria y equipo. Sin olvidar además la contratación de profesionales que
también se ha visto perjudicada.
Los mineros seguiremos trabajando y dando nuestro mejor esfuerzo. Somos
más creativos ante las adversidades; es una lástima que no seamos comprendidos por nuestras autoridades. Sin embargo, seguiremos buscando convencer
a los funcionarios de los distintos niveles de gobierno y a los legisladores sobre
lo perjudicial de los nuevos gravámenes fiscales para la industria y la necesidad
de eliminarlos. De igual forma, hemos estado presentes en los medios junto con
otros representantes del sector minero a fin de dar a conocer el punto de vista
de la comunidad minera.
Hacia el interior, iniciamos el proceso de renovación de la Directiva Nacional
con innovaciones estatutarias de gran calado. A partir de las reformas del año
pasado, la conducción de las elecciones corre a cargo de un Comité Electoral
y se le otorgó el derecho a voto a los socios que no son ingenieros en ciencias
de la tierra pero sí profesionistas con no menos de 5 años en la minería y en
la Asociación. Afortunadamente, el proceso electoral ha despertado interés en
nuestros socios. Saludamos todas estas manifestaciones.
El Consejo Directivo Nacional brindará todo el apoyo que requiera el Comité
Electoral en este proceso. Adicionalmente, estamos trabajando de forma ardua
para mejorar el Registro Oficial de Socios e iniciamos una intensa campaña a
fin de recolectar la documentación faltante de los expedientes de cada socio.
Reiteramos a los Distritos y a los socios que es necesaria su participación y
apoyo en dicha tarea. Sabemos que todos ustedes entienden la importancia de
que el Registro Oficial de Socios cuente con más y mejor información.
Por último, se informa a toda la membresía que gracias a los recursos originados del remanente de la XXX Convención, hemos ampliado los fondos de la Asociación en forma sustantiva. El Fondo Técnico, destinado a apoyar a los Distritos
para tener conferencistas de calidad, creció 75 %. El Fondo de Defunción, mediante el cual se otorga una ayuda de 120 mil pesos a los familiares de los socios
fallecidos, aumentó 43%. Al Fondo de Infraestructura, creado en la actual administración para que los Distritos se hicieran de un local propio, se le inyectaron
recursos hasta crecer casi el 400 %. Se otorgaron más recursos al Fideicomiso
de Becas, operado por el Comité de Damas, para permitirle una ampliación de
un poco más del 100 %. En fin, sigue pendiente la creación de otros beneficios
directos para los socios. En próximas semanas los daremos a conocer.
A PROFUNDIDAD
Peñasquito: crónica del
descubrimiento, características
del depósito y criterios de
exploración
Álvaro López Picos1, Roberto Yza Guzmán2
Resumen
Peñasquito es un sistema mineral de oro-plata-plomozinc de clase mundial relacionado a un intrusivo localizado en el distrito minero Concepción del Oro. La historia
de la exploración del proyecto Peñasquito comienza en el
año 1992 al reconocerse el potencial del área para contener un depósito mineral importante. Kennecott realizó
la exploración de Peñasquito en el período 1992-1997 y
después de un periodo de poca actividad, Western Silver
retomó la exploración en el período 2002-2006. Fueron
catorce años de intenso trabajo que culminaron con el
descubrimiento del depósito polimetálico más importante
en la historia de México y el mayor descubrimiento en su
tipo de los últimos años. La construcción de la mina comenzó en el año 2007, en octubre de 2009 se produjeron
los primeros concentrados y en el año 2010 se dio inicio
a la producción comercial. La exploración de Peñasquito
continuó después de la apertura de la mina aumentando
las reservas de mineral y con el descubrimiento de nuevos cuerpos mineralizados a profundidad. El sistema de
alteración-mineralización en Peñasquito tiene más de 12
km2 y estaba bajo 30-40 metros de cobertura aluvial por lo
que fue mayormente explorado por técnicas geofísicas y
un programa de barrenos RAB para llevar a cabo mapeo
geológico y muestreo de roca del lecho rocoso bajo el
aluvión.
Entre los años 1996-2006 se perforaron 291433 metros
en 592 barrenos principalmente de diamante. Las alteraciones hidrotermales principales incluyen (de más débil a
más fuerte)pirita-carbonato, débil a fuerte cuarzo-sericita-
1
2
Geólogo consultor, Guadalajara, Jalisco, México
Geólogo consultor, Chihuahua, Chihuahua, México
Geomimet 15
pirita-carbonato y cuarzo-sericita-pirita+/-tremolita+/-grosularita. Los diferentes estilos de mineralización incluye
Au-Ag-Pb-Zn diseminado en dos grandes brecha-pipes,
cuerpos de sulfuros en stockworks de Ag-Pb-Zn-Au tipo
Chile Colorado, estructuras de alta ley de Au y Ag-PbZn-Au, sulfuros masivos en mantos, mineralización tipo
skarn y un pórfido de Cu.
Introducción
El descubrimiento del sistema mineral polimetálico de
clase mundial Peñasquito ha despertado un enorme
interés en la exploración por este tipo de yacimientos,
principalmente en la región que rodea al distrito minero
Concepción del Oro.
Diversos artículos e informes técnicos han sido escritos
sobre Peñasquito donde se detalla principalmente la geología local del depósito, el amplio sistema de alteración-mineralización, las enormes reservas de oro-plata-plomo-zinc, el
sistema de minado y la producción anual y vida estimada
de la mina, pero hasta hoy la crónica detallada del descubrimiento del depósito mineral polimetálico más importante
en la historia de México sigue siendo un enigma, así como
las características y respuestas geológicas, geoquímicas y
geofísicas que presentan cada uno de los diferentes estilos
de alteración- mineralización y que llevaron al descubrimiento de los cuerpos minerales que incluye el depósito y
que constituyen los criterios de exploración que de manera
directa pueden ser usados para la exploración de nuevos
proyectos estilo Peñasquito en la región y a lo largo de toda
la Provincia Geológica de la Mesa Central en México.
A PROFUNDIDAD
valores de plata-plomo-zinc y pequeños terreros estaban
en los márgenes del tiro. El Peñasco estaba localizado
justo al lado sur del camino de terracería que comunicaba los poblados de Mazapil y Cedros. Por muchos años
numerosos geólogos pasaron a lo largo de dicho camino
y el Peñasco fue siempre una parada obligada aunque
en su mayor parte nunca despertó el interés de ninguno
de ellos.
Figura 1. Localización de
Peñasquito
Peñasquito se localiza en el distrito minero Concepción
del Oro, en la porción noreste del Estado de Zacatecas,
aproximadamente a 200 km en línea recta al noreste de
la ciudad de Zacatecas, a 12 km al oeste del poblado
de Mazapil, centrado en 24° 45’ Latitud Norte y 101° 30’
longitud Oeste, a una elevación entre 1950 y 2000 metros
sobre el nivel del mar. El acceso principal es por una carretera pavimentada que parte desde la carretera número
54 aproximadamente a 25 km al sur de Concepción del
Oro con rumbo a Nieves pasando por los poblados de
Mazapil y Cedros (Figura 1).
Peñasquito está situado en un amplio valle limitado al
norte por la Sierra El Mascarón y al sur por la Sierra Las
Bocas. En general el terreno es plano con suaves colinas
hacia los extremos norte y sur.
Breve historia del descubrimiento
“El Peñasco” era un afloramiento rocoso de unos 250 m2
de área y unos 5 metros de altura que junto con otros pequeños afloramientos distribuidos a lo largo de una zona
irregular de unos 100 X 50 metros constituían las únicas
rocas in-situ localizadas en la parte centro-norte de un
amplio valle orientado este-oeste (Valle de Mazapil) con
más de 6 km de ancho el cual, excepto por estas rocas,
estaba cubierto completamente por sedimentos recientes
con espesores promedio de 30 a 40 metros en esta zona.
En el Peñasco existía una pequeña obra minera desarrollada a lo largo de una delgada estructura con altos
Geomimet 16
En 1992 los geólogos de Kennecott Richard Leveille y
Adrián Robles Salazar, en una visita de campo a esta
zona se detuvieron en el Peñasco y al analizar el tipo de
roca del afloramiento y encontrar entre los terreros fragmentos de pórfido cuarzo-feldespático y de brecha hidrotermal mineralizados con pirita, así como fragmentos de
sulfuros masivos, reconocieron el potencial de dicho lugar para hospedar un prospecto tipo pórfido de cobre, un
skarn o los tradicionales mantos y chimeneas de reemplazamiento de carbonatos de la región. En junio de 1992
Kennecott negocia los pequeños lotes que rodeaban el
Peñasco y posteriormente obtiene los lotes Alfa y Beta,
con el objetivo de explorar la zona buscando un sistema
de pórfido de cobre oculto bajo la cobertura aluvial de
este valle.
Kennecott Canadá Explorations Inc. (Minera Kennecott
S.A. de C.V.) comenzó su exploración a pequeña escala
en Peñasquito en 1992 y 1993 con los Geólogos Nick
Hawkes como Jefe de Proyecto y Roberto Yza Guzmán
como su asistente, realizando en este tiempo mapeo
geológico, muestreo de rocas y estudios geofísicos de
Magnetismo Terrestre,Polarización Inducida y CSAMT.
En 1994 continua con geoquímica de suelos y estudios
geofísicos de CSAMT, Polarización Inducida de Reconocimiento (RIP tradicional en exploración por pórfidos)
así como estudios Aeromagnéticos y Radiométricos, para
poco después hacer el primer barreno exploratorio (PÑ1)
en dos etapas, Circulación Inversa hasta 211 metros y
Diamante hasta 860 metros.
Durante los años 1995-1997 Kennecot lleva a cabo
una intensa exploración que incluyó mapeo geológico
y muestreo de suelos, sedimentos de arroyos y rocas;
estudios geofísicos que incluyeron Magnetismo Terrestre,
Gravimetría, CSAMT y diferentes tipos de Polarización
Inducida, muestreo geoquímico tipo TRAC IV Barringer
(experimental), un programa de barrenación tipo RAB
A PROFUNDIDAD
(Rotary Air Blast) de 250 barrenos (9314 metros) que
permitió muestrear la roca bajo el aluvión y hacer planos
geológicos, de alteraciones y geoquímicos, seis faces de
barrenación para totalizar 13935 metros de diamante y
9560 metros de Circulación Inversa (2349 metros totales
en 71 barrenos), mapas superficiales (bajo el aluvión) y
subterráneos de arcillas usando el Espectrómetro PIMA,
amplios estudios petrográficos, estudios metalúrgicos y
algunas dataciones de las rocas. Los resultados de esta
etapa de exploración pueden resumirse como sigue:
•Se descubrió un sistema de alteración-mineralización
de más de 9 km2 bajo la cobertura aluvial.
•Se descubrieron y delinearon dos grandes diatremas
mineralizadas en forma irregular.
•Se observó un fuerte zoneamiento geoquímico con un
centro rico en cobre entre las diatremas
•Se identificaron diferentes estilos de mineralización
que incluyen skarn, CRD-stockwork, diseminada y estructuras de alta ley.
•Se delineó parcialmente un cuerpo mineral tipo CRD
stockwork (Chile Colorado) con un potencial inferido de
25 Mton @ 80 g/t Ag, 0.43 g/t Au, 1.17% Pb y 1.43% Zn
(0.35 Moz Au y 65 Moz Ag).
Silver Corporation (Western Silver) en 2003. En el periodo 2002-2006 Western Silver llevó a cabo una intensa
exploración que puede ser subdividida en dos etapas.
Western Copper Holdings Ltd. (Western Copper) firmó
una alianza con Kennecott para la exploración y desarrollo de depósitos minerales en México en enero de 1998 y
terminada esta en mayo de 1999 Western Copper conservó los derechos del proyecto. En 1998 Western Copper
llevó a cabo un programa de nueve barrenos de diamante
(3185 metros) y estudios geofísicos de CSAMT Tensor.
Esta etapa de exploración fue mayormente enfocada en
la zona mineralizada Chile Colorado. No hay resultados
relevantes que comentar de esta etapa de exploración.
En la etapa de exploración realizada en los años 20042006 y habiendo terminado la exploración del cuerpo
mineral Chile Colorado, Western Silver hace un estudio
completo y reinterpretación del núcleo de barrenación y
de toda la información dejada por Kennecott, lo que origina cambios drásticos en los objetivos de exploración. La
exploración ahora es enfocada a las dos grandes diatremas existentes en el sistema, así como a otras anomalías
tipo Chile Colorado.
Se llevan a cabo nuevos estudios geofísicos de Polarización Inducida y Gravimetría, se intensifica el programa de
barrenación llegando a totalizar 171215 metros en 290
barrenos de diamante en esta etapa. Se llevan a cabo
programas de barrenación para estudios metalúrgicos
(4016 metros en 13 barrenos), se hacen 11 barrenos
(4126 metros) de núcleo orientados con fines geotécnicos y se realizan estudios de Polarización Inducida y 11
barrenos de diamante (4559 metros) en áreas de condenación. En el año 2004 se hace un estudio de pre-factibilidad y en el año 2005 se hace el estudio de factibilidad, el
que es actualizado en el año 2006. En esta etapa se descubren los nuevos y enormes cuerpos mineralizados de
oro-plata-plomo-zinc llamados la Brecha del Peñasco, la
Mauricio Hochschild & Cia. Ltda. (Hochschild) firmó un
acuerdo con Western Copper para explorar y desarrollar Peñasquito en el año 2000 y realizó un programa de
catorce barrenos a diamante (4601 metros) enfocados
principalmente en Chile Colorado. Hochschild dio por terminado el acuerdo en junio de 2001. No hay resultados
relevantes que comentar de esta etapa de exploración.
Western Copper retoma la exploración de Peñasquito
en marzo de 2002 con los Geólogos Tom Turner como
Gerente de Exploración en México y Álvaro López Picos
como Jefe del Proyecto y cambió su nombre a Western
Geomimet 17
Durante la etapa de exploración realizada en los años
2002-2003, Western Silver realizó una reinterpretación
de los datos y un profundo cambio en el concepto y sistema de trabajo que se utilizaba hasta ese momento. La
exploración completa fue enfocada a la zona mineral
Chile Colorado con 34400 metros de barrenación a diamante en 93 barrenos y 12090 metros adicionales en 57
barrenos de Circulación Inversa y realizó un estudio tipo
scoping-level del proyecto.
Al final de esta etapa de exploración las reservas totales
del cuerpo mineral Chile Colorado incluyendo probadas,
probables, medidas e indicadas son:
Reservas Totales de Chile Colorado:173.6 Millones de
Toneladas con:
•0.31 g/t Au --- 1.73 Moz Au
•31.6 g/t Ag – 176.4 Moz Ag
•0.28% Pb ----- 0.486 Mtons (1071.6 Mlibras) Pb
•0.76% Zn ----- 1.32 Mtons (2910 Mlibras) Zn
A PROFUNDIDAD
Brecha azul (Luna Azul y Azul-NE) y los cuerpos de plataoro-plomo-zinc tipo Chile Colorado llamados La Gobernadora y Azul NE-La Palma entre otros, se reconocen las
características del sistema mineral y los diferentes estilos
de mineralización y se realiza la codificación de todo ello
para el trabajo digital de la información. Al final de esta
etapa de exploración las reservas totales de Peñasquito
incluyendo probadas, probables, medidas e indicada son:
Reservas Totales de Peñasquito en el año 2006: 872.5
Millones de Toneladas con:
• 0.46 g/t Au --- 12.8 Moz Au
• 29.3 g/t Ag --- 821.9 Moz Ag
• 0.32% Pb ----- 2.4 Mtons (5291 Mlibras) Pb
• 0.71% Zn ----- 5.3 Mtons (11685 Mlibras) Zn
Glamis Gold Corporation (Glamis) compró a Western
Silver en mayo de 2006 y continuó con los programas
de exploración-barrenación ya establecidos por un corto tiempo. Goldcorp Inc. (Goldcorp) compró a Glamis en
noviembre de 2006 y comenzó la construcción de la mina
en 2007. En octubre de 2009 se produjeron los primeros
concentrados de plomo y zinc. Las instalaciones incluyen una planta de lixiviación con capacidad de procesar
25000 t/d de mineral oxidado y una planta de flotación con
capacidad de procesar 130000 t/d de sulfuros. Cuando la
producción alcance su nivel óptimo Peñasquito producirá
anualmente 0.5 Moz Au, 28 Moz Ag, 200 Mlibras de Pb y
450 Mlibras Zn.
Las reservas totales de Peñasquito incluyendo probadas,
probables, medidas e indicadas en 2009 son: 1436.5 Millones de Toneladas con:
• 0.49 g/t Au --- 22.75 Moz Au
• 30.22 g/t Ag -- 1396.73 Moz Ag
• 0.33% Pb ----- 4.1 Mtons (9039 Mlibras) Pb
• 0.73% Zn ----- 8.9 Mtons (19621 Mlibras) Zn
Goldcorp ha continuado con una intensa exploración de
Peñasquito, tanto para incrementar las reservas minerales como buscando nuevos objetivos de exploración. El
descubrimiento de mantos de sulfuros tipo CRD adyacentes a la brecha El Peñasco, skarn de pirita-calcopirita
entre las dos diatremas y el hallazgo de un pórfido de
cobre con oro y molibdeno en el extremo NE del sistema, todos ellos a profundidades mayores a 800 metros,
ofrece la posibilidad de que estas zonas sean suficienteGeomimet 18
mente económicas para soportar una posible explotación
subterránea de estos minerales en el futuro.
Las reservas totales actuales de Peñasquito reportadas
por Goldcorp el 31 de diciembre de 2012 son: 1784.78
Millones de Toneladas con:
• 0.33 g/t Au --- 19.16 Moz Au
• 20.29 g/t Ag -- 1164.04 Moz Ag
• 0.19% Pb ----- 3.41 Mtons (7514 Mlibras) Pb
• 0.47% Zn ----- 8.37 Mtons (18454 Mlibras) Zn
Resumen geológico y características
del sistema
Geología regional
Peñasquito es un sistema mineral de oro-plata-plomozinc relacionado a un intrusivo localizado en el extremo
occidental del distrito minero Concepción del Oro, en el
noreste de Zacatecas. El distrito se localiza en la Sierra
Madre Oriental, en la parte Sur del Cinturón de pliegues
orientados E-W, justo donde los pliegues se curvan hacia
el Sur para formar el cinturón de pliegues orientados N-S
(Curvatura Monterrey) (Figura 2).
La Sierra Madre Oriental es una secuencia de sedimentos marinos de 2.5 km de potencia, depositados durante
el periodo Jurásico-Cretácico. Consiste de una potente
secuencia de sedimentos terrígeno-calcáreos turbidíticos
subyacida por una gruesa secuencia de rocas calcáreas.
Esta secuencia marina fue deformada y plegada en una
serie de anticlinales-sinclinales orientados NW-SE a E-W
durante la Orogenia Laramide. Las rocas más antiguas
en la zona del proyecto son las calizas masivas de la Formación Zuloaga sobreyacidas por calizas arenosas de la
Formación La Caja del Jurásico superior. Sobre éstas se
encuentra la secuencia de calizas Cretácicas formada
por las Formaciones Taraises, Cupido, La Peña y Cuesta
del Cura.
Sobre esta secuencia calcárea están las lutitas calcáreas
de la Formación Indidura, sobreyacidas a su vez por una
secuencia de lutitas-areniscas calcáreas de la Formación
Caracol, ambas del Cretácico superior. Las últimas están
cubiertas por el Conglomerado Mazapil del Terciario.
El distrito Concepción del Oro se encuentra en la intersección de un trend de intrusivos magnéticos ENE que
incluyen a Pico de Teira, Nuevo Rodeo, Rocamontes y
Saltillito, con otro trend de intrusivos WNW que se ex-
A PROFUNDIDAD
Figura 2. Geología regional del distrito minero Concepción del Oro
tiende del sur de Torreón hacia Tamaulipas (N. Hawkes,
1997). Grandes stocks granodioríticos del Eoceno superior al Oligoceno medio intrusionan a los sedimentos en el
distrito minero y todos los depósitos minerales conocidos
en el distrito están espacialmente relacionados a dichos
cuerpos intrusivos. En Concepción del oro y en Noche
Buena (norte de Peñasquito) el núcleo del anticlinal fue
intrusionado por stocks de Granodiorita de biotita de 41
m.a.
Los depósitos minerales en el distrito incluyen skarns
de oro-cobre en Concepción del Oro y Aranzazú y ricos
mantos y chimeneas de plata-plomo-zinc de gran extensión vertical (>1000 metros) en Providencia-Salaverna y
Noche Buena.
Geología local
Peñasquito se encuentra ubicado en el Valle de Mazapil,
entre dos prominentes anticlinales orientados este-oeste
formados por sierras calcáreas. La Formación Caracol
subyace el piso del valle, con una estratificación subhorizontal, y es la roca huésped de la mayor parte del sistema
mineral.
Geomimet 19
El sistema mineral
Peñasquito era casi completamente ciego. La geología local de Peñasquito
incluía un conjunto de
pequeños afloramientos y
un peñasco de unos 250
m2 en un área de 100 X
50 metros rodeado por
sedimentos
recientes.
Estos afloramientos correspondían a una brecha
hidrotermal de fragmentos
de la Formación Caracol
y algunos fragmentos de
intrusivo en una matriz molida mixta compuesta de
sedimentos y roca ígnea
cuarzo-feldespática. Las
únicas unidades litológicas
que se cortaron durante
la barrenación 1994-2006
fueron la Formación Caracol que subyace al valle
bajo la cobertura aluvial hasta una profundidad de 830
metros; Indidura con espesores de hasta 180 metros y la
parte superior de Cuesta del Cura.
Se piensa que un cuerpo mayor de granodiorita de
unos 40 m.a. subyace la zona de Peñasquito a una profundidad mayor a 1.5 km. Esta interpretación se basa en
un gran alto magnético que domina la respuesta magnética de la región desde el valle de Mazapil (Peñasquito) hasta la zona minera Noche Buena, donde aflora.
Este cuerpo intrusivo a su vez fue intrusionado por uno
o más stocks de pórfido cuarzofeldespático de 32 m.a.
cuyo emplazamiento formó un amplio halo de alteración
hidrotermal fílica que varía de una zona exterior de pirita
diseminada y vetillas de calcita-pirita de baja temperatura, a una zona interior de cuarzo-sericita-pirita-tremolita.
grosularita.
Existen en Peñasquito dos grandes brecha-pipes/ diatremas que se cree está relacionadas a uno o más stocks
de pórfido cuarzo-feldespático y actividad freatomagmática. Estas brecha-pipes penetraron en forma explosiva
los sedimentos mesozoicos y se piensa que alcanzaron
la paleo-superficie. Las brechas El Peñasco y Azul, ubicadas al noroeste y sur del sistema mineral tienen forma
A PROFUNDIDAD
Figura 3. Sección transversal y modelo geológico de Peñasquito.
Figura 4. Mapa GeológicoEstructural y Minas Mayores
de la Mesa Central (Modificado de Nieto et al, 2005).
de embudo y son de dimensiones en superficie de 1000 X
900 metros y 750 X 600 metros respectivamente y están
separadas en sus centros 1.5 km. Las brecha-pipes están
separadas por una falla este-oeste, presentan diferente
grado de complejidad y parecen tener un diferente nivel
de erosión. Las dos brechapipes en su parte más profunda parecen estar completamente constituidas por pórfido
cuarzo-feldespático (QFP) el que se proyecta hasta la
superficie actual (bajo el aluvión) en forma de diques y
Geomimet 20
pequeños stocks a lo largo de los embudos que forman
las diatremas. Estos diques y stocks están comúnmente
rodeados por una brecha hidrotermal compuesta por fragmentos redondeados de sedimentos y pórfido soportados
por una matriz ígnea cuarzo-feldespática molida (Bxi).
Una segunda brecha hidrotermal compuesta de fragmentos redondeados de sedimentos y ocasionales de pórfido
con matriz mixta de roca ígnea y sedimentos molidos
(Bxm) comúnmente se encuentra envolviendo tanto a la
brecha de matriz ígnea como parcialmente a los diques
de pórfido. La brecha de matriz mixta se hace más abundante cuando se acerca a la superficie mientras la brecha
de matriz ígnea que es mucho mayor a profundidad reduce su volumen cerca de la superficie. La brecha-pipe
El Peñasco aflora en la superficie (bajo el aluvión) como
una brecha de matriz mixta rodeando a diferentes diques,
mientras que la brecha-pipe Azul presenta parcialmente
en la cima una última brecha compuesta por fragmentos
y bloques de sedimentos (Caracol) mayormente autosoportada (Bxs), donde se conservan todavía evidencias de
estratificación y pueden verse extensas capas horizontales de tobas félsicas que parecen haber sido depositadas
en lagunas superficiales posiblemente formadas en el
cráter de erupción de esta diatrema. Ambas brecha-pipes
a lo largo de sus contactos sub-verticales con la roca encajonante usualmente presentan una brecha de bloques
de sedimentos sin matriz de varios metros de espesor
(Figura 3).
Las brecha-pipes El peñasco y Azul presentan un grado
muy diferente de complejidad. Mientras la Brecha Azul es
un embudo de composición muy simple, compuesta en
su gran mayoría por brecha hidrotermal y sólo uno o dos
pequeños stocks de pórfido cuarzo-feldespático y felsita (Fi), la Brecha El Peñasco es una brecha hidrotermal
cruzada por un enjambre de diques y stocks de pórfido
cuarzo-feldespático (QFP), diques-brecha cuarzo-feldespáticos (Ibx), diques de felsita (Fi) y diques pofidíticos
tardíos (Gpd).
Estructura
Peñasquito está situado entre dos prominentes anticlinales, en el valle que forma la zona del sinclinal, donde la
Formación Caracol presenta estratificación sub-horizontal con ligera inclinación al oeste. Existen al menos tres
sistemas mayores de fallas-fracturas afectando la zona.
El primero y mayor de ellos tiene una orientación NW-SE
A PROFUNDIDAD
al parecer inclinado al NE. Está principalmente representado por dos fallas mayores que bordean a la región de
Concepción del Oro a lo largo de sus flancos oeste (Falla
de San Tiburcio) y este (Falla de Cedral) separadas una
de la otra unos 40 km.
Las dos brecha-pipes del sistema Peñasquito se alinean
a lo largo de fallas y fracturas con esta orientación. Un
segundo sistema de fallas-fracturas está orientado NESW y conecta al sistema mineralizado Peñasquito con la
zona minera Noche Buena. El tercer sistema estructural
es E-W y está representado entre otras por la falla que
se extiende a lo largo del valle de Mazapil entre las dos
brecha-pipes.
Nieto Samaniego (2005) extiende el sistema de fallas
Taxco-San Miguel de Allende hacia el norte rumbo a la
Sierra de Catorce y grandes depósitos auríferos como
Cerro San Pedro, Charcas, Santa María de la Paz y Real
de Catorce se alinean aproximadamente a lo largo de su
traza. Los sistemas de fallas mayores NW-SE San Tiburcio y Cedral que bordean al distrito Concepción del Oro
podrían representar la extensión más al noroeste de este
sistema estructural (Figura 4).
Alteración
El sistema de alteración-mineralización en Peñasquito
tiene dimensiones aproximadas de 4.5 km este-oeste por
3.5 km norte-sur y yacía bajo 30-40 metros de cobertura
aluvial.
Existe un amplio halo de alteración hidrotermal fílica
incluyendo diferentes niveles de intensidad rodeando
ambas brecha-pipes en este sistema. Dicha alteración
gradúa a arreglo de retro-skarn a profundidad y cerca de
los cuerpos intrusivos.
La zona de alteración más débil del sistema consiste de
un halo externo de vetillas de calcita-pirita y pirita diseminada (PC) la que gradúa a un halo de alteración de
cuarzo-sericita- pirita-carbonato (QSPC) que puede ser
QSPC-débil presentando moderada a fuerte silicificación
con menor blanqueamiento-sericitización, a QSPC-fuerte
con fuerte silicificación-blanqueamiento-sericitización
de la roca, la que es la alteración más ampliamente extendida en superficie. Esta alteración gradúa a zonas
irregulares de cuarzo-sericita-pirita (QSP), cuarzo-sericita-pirita-tremolita (QSPT) y cuarzo-sericita- pirita-tremolita-grosularita (QSPTG) siendo estas cada vez más
Geomimet 21
comunes y extensas en zonas profundas y cercanas a los
cuerpos intrusivos (Figura 5).
Otras alteraciones locales en el sistema incluyen argilización tardía sobrepuesta y propilítica adyacente a diques de composición intermedia. La Formación Indidura
presenta alteración tipo skarn, mientras las calizas de la
Formación Cuesta del Cura presentan recristalización,
marmolización y alteración de skarn. La oxidación se
extiende desde la superficie hasta aproximadamente 80
metros de profundidad.
Mineralización
La complejidad litológica y de alteraciones hidrotermales
en Peñasquito también está reflejada en múltiples estilos de mineralización, los cuales ocurren dentro y en los
bordes de la zona de alteración. Los diferentes estilos de
mineralización en Peñasquito incluyen: Mineralización diseminada de Au-Ag-Pb-Zn en las diatremas; Stockworks
de Ag-Pb-Zn- Au tipo Chile Colorado; Estructuras de alta
ley de Au y de Ag-Pb-Zn-Au; Sulfuros masivos tipo manto;
Mineralización tipo skarn; Pórfido de Cu-Mo.
Las brecha-pipes presentan mineralización diseminada,
en fracturas y relleno de cavidades de pirita-esfaleritágalena-sulfosales+/-argentita+/-fluorita. Todos los tipos
de brechas hospedan mineralización de este tipo así
como todas las variedades de diques pueden igualmente
estar mineralizados. Incluye mineralización de sulfuros
en fracturas+/-vetillas+/-irregularmente diseminados en
los diques de QFP.
Figura 5. Croquis del halo
de alteración – estilos de mineralización de Peñasquito
A PROFUNDIDAD
Los cuerpos tipo Chile Colorado se presentan en forma
de stockworks de vetillas y fracturas de sulfuros masivos,
así como sulfuros diseminados en zonas más arenosas y
diques brecha parcialmente cementados por sulfuros masivos. Se presentan en dos estilos diferentes: stockworks
de pirita- esfalerita-galena+/-calcita-sulfosales ricos en
Ag/Pb/Zn localizados en zonas con alteración débil en el
borde del halo de alteración (solo en Chile Colorado); y
stockworks de pirita-esfalerita-tetraedrita ricos en Au-Zn
con valores bajos de Ag-Pb localizados en zonas de alteración fuerte (en Chile Colorado, La Gobernadora y Azul
NE-La Palma Sur).
Modelo geológico y génesis del sistema
mineralizado Peñasquito
Estructuras de calcita con alta ley de oro, de sulfuros masivos con alta ley de oro-plata-plomo-zinc, diques-brecha
cementados por sulfuros masivos y fallas mineralizadas
ricas en sulfuros-óxidos molidos y en fragmentos existen
tanto dentro de las brecha-pipes como en los stockworks,
en la zona norte bordeando al sistema de alteración y en
La palma al este del sistema mineralizado.
Peñasquito es un sistema mineral que consiste de dos
grandes brecha-pipes/diatremas desarrolladas como resultado de la actividad hidrotermal relacionada con un intrusivo. La mayor parte del mineral en Peñasquito se hospeda en estas brecha-pipes, por lo que resulta indudable
que éstas fueron formadas antes que la mineralización
tuviera lugar. El inicio del sistema mineralizado Peñasquito ocurre hace unos 40 m.a. con el emplazamiento de
varios stocks granodioríticos intrusionando a la secuencia de rocas calcáreas plegadas que conforman una serie
de anticlinales sinclinales en dicha región. Estos stocks
granodioríticos fueron a su vez intrusionados por pórfidos
cuarzo-feldespáticos de unos 32 m.a. La intrusión de estos cuerpos ígneos tuvo lugar en la región aprovechando
la zona de debilidad ocasionada por la curvatura que presenta aquí la secuencia calcárea plegada y el cruce de al
menos dos grandes sistemas estructurales.
Grandes sistemas mineralizados tipo skarn y mantos y
chimeneas de reemplazamiento de carbonatos fueron
formados en el eje de algunos anticlinales de la región.
Mantos de sulfuros masivos habían ya sido reportados
durante la barrenación anterior al año 2006, pero en
trabajos de exploración posteriores Goldcorp descubrió
cuerpos sub-horizontales (mantos) y sub-verticales (chimeneas) de esfalerita-galena-pirita bajo zonas de sulfuros diseminados adyacentes a la brecha El Peñasco con
altos valores de zinc-plomo-plata con cobre y oro.
Mineralización tipo skarn había sido intersectada antes
del año 2006 por barrenos exploratorios profundos en
las Formaciones Indidura y Cuesta del Cura en la zona
central del halo de alteración-mineralización. En los últimos años Goldcorp ha descubierto un skarn de cobre
en zonas profundas entre las dos brecha-pipes, lo que
confirma el enriquecimiento geoquímico de cobre en esta
zona reportado por Kennecott.
El hallazgo de un pórfido de cobre-molibdeno descubierto por Goldcorp en el extremo noreste del sistema
de alteración-mineralización confirma el modelo que se
viene presentando desde los inicios de la exploración en
Peñasquito.
Geomimet 22
Las diatremas son características comunes en ambientes de pórfidos de cobre, pero es muy común que sean
posteriores al cuerpo mineral por lo que no están mineralizadas o pueden llegar a ser parte del mineral de un
depósito sólo cuando tienen una alta concentración de
clastos mineralizados transportados de zonas mineralizadas profundas. Sin embargo, en algunas ocasiones,
como es en Peñasquito, las diatremas se pueden formar
antes que la mineralización y entonces llegan a ser parte
de las rocas huésped del sistema mineralizado.
Uno o más de estos stocks de pórfido intrusionaron a
la granodiorita y rocas calcáreas que subyace el centro
del sinclinal que forma el Valle de Mazapil formando extensas zonas de mineralización tipo skarn. Dos grandes
diatremas penetraron en forma explosiva los sedimentos
mesozoicos desde el pórfido hasta alcanzar la paleosuperficie, siendo posteriormente penetradas por diques
y pequeños stocks. El emplazamiento del pórfido y las
brecha-pipes y la intensa actividad hidrotermal relacionada formaron un amplio halo de alteración fílica en los
sedimentos terrígenos que sobreyacen a la secuencia
calcárea ocasionando al mismo tiempo grandes zonas de
intenso fracturamiento. La intensa actividad hidrotermal
A PROFUNDIDAD
que tuvo lugar ocasionada por el calor de los intrusivos
causó que los fluidos mineralizantes tomaron como canales alimentadores grandes fallas y fracturas de la zona y
los contactos de diques con las rocas sedimentarias y las
brecha-pipes depositando mineralización de alta temperatura en forma de stockworks de vetillas y vetas de sulfuros masivos tipo reemplazamiento en los sedimentos
alterados, y mineralización diseminada y en fracturas en
las brechapipes y diques relacionados. Finalmente una
falla E-W dislocó el centro del valle entre las brecha-pipes
y ocasionó que ambas brechas presenten hoy un nivel
diferente de erosión (Figura 3).
Técnicas de exploración
Geofísica
Peñasquito está situado en el Valle de Mazapil y por su
naturaleza plana y carente de afloramientos de roca la
exploración inicial fue llevada a cabo en gran medida por
métodos indirectos. Técnicas geofísicas aéreas y terrestres fueron ampliamente utilizadas, incluyendo gravimetría, magnetometría, radiometría, polarización inducida y
CSAMT. En resumen, una anomalía gravimétrica localizó
la brecha azul; una anomalía de CSAMT localizó Chile
Colorado que también es bien delineado por la polarización inducida; el estudio de RIP mostró un sistema de
gran tamaño rico en sulfuros; la polarización inducida (escalar) delineó aproximadamente los límites del sistema.
La lista adjunta muestra los resultados de los estudios
geofísicos y su utilidad (N. Hawkes, 1998; H. J. Rasmussen, 2000):
Geoquímica
Un programa de 250 barrenos RAB (Rotary Air Blasting)
fue llevado a cabo por Kennecott durante la exploración
de Peñasquito. Los barrenos cruzaron la cobertura aluvial
y se tomaron muestras de esquirlas del lecho rocoso bajo
el aluvión, lo que permitió la elaboración de un excelente
set de mapas geoquímicos de la roca bajo el aluvión.
El análisis de las esquirlas de roca indicó claramente
un fuerte zoneamiento geoquímico que existe en Peñasquito, con un centro más rico en cobre entre ambas
brecha-pipes y aumentando logarítmicamente con la profundidad. Rodeando a este centro de cobre hay un halo
de zinc-oro y finalmente un halo externo de plomo-plata
rodeando al de zinc-oro. El zoneamiento existe tanto en
planta como a profundidad (N.Hawkes, 1998).
Geomimet 23
Otras características geoquímicas notadas por Hawkes
son:
•Una fuerte correlación en Au-Ag-Pb (AS-Sb-Zn-Cd-Cu)
la que claramente es la suite mineralógica de Peñasquito
•El aluminio y magnesio así como el estroncio, el níquel
y el vanadio están empobrecidos sobre las brechapipes.
•La brecha El Peñasco presenta un lineamiento E-W a
NW a lo largo de su centro con valores altos de Cd,
Sb,Cr, P y Na que reflejan la traza de los diques de
pórfido que la cortan.
Figura 6. Peñasquito:
Polarización Inducida y
Gravimetría (Rasmussen et
al, 2000).
A PROFUNDIDAD
Referencias bibliográficas
Conclusiones
Es claro que además de la compleja historia geológica
de la formación del sistema mineral Peñasquito, existe también una compleja historia de exploración para
su descubrimiento. Catorce años de intensos trabajos
de exploración fueron necesarios para el éxito de este
proyecto. La importancia del trabajo realizado durante el
desarrollo de la exploración de Peñasquito por las compañías mineras Kennecott y Western Silver es indudable.
Numerosos geólogos y técnicos conformaron el equipo
de exploración desde 1992 hasta 2006 y la participación
de cada uno de ellos es muy valiosa, pero es indudable
la importancia de la visión que tuvieron los geólogos Richard Leveille y Adrián Robles para recomendar el proyecto y de los geólogos Nick Hawkes y Roberto Yza de
Kennecott y Tom Turner y Álvaro López de Western Silver
para desarrollar la intensa exploración que llevó finalmente al descubrimiento del depósito polimetálico de clase
mundial que es hoy la mina en producción Peñasquito.
Geomimet 24
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Through Silver, Annual Report 2004.
A PROFUNDIDAD
Investigación previa al
diseño de un proceso para
un yacimiento de tipo pórfido
cobre – molibdeno de baja ley
Juan J. Frausto González*. Víctor F. Garza Ruiz.*
Resumen
El presente trabajo muestra los resultados obtenidos de
pruebas metalúrgicas de flotación en un mineral de tipo
pórfido de cobre y molibdeno. La investigación se desarrolló con un compósito de sulfuros primarios de baja ley.
Los estudios consistieron en caracterización mineralógica y liberación de especies con microscopia electrónica
de barrido mediante la técnica de MLA, con la cual se
identificaron las especies de cobre presentes en el mineral tales como calcopirita, bornita y calcocita. Además
se investigó el efecto de factores tales como el pH, tamaño de molienda, tiempo de flotación, dosis de colector
de molibdeno y dosis de colector de cobre mediante un
diseño de experimentos. Los resultados mostraron que la
recuperación de cobre se ve afectada solamente por la
dosificación de colector dentro de los parámetros estudiados. Finalmente, se realizaron pruebas de remolienda
y flotación para obtener un concentrado bulk de cobre molibdeno. El uso de estudios de caracterización mineralógica y diseño experimental en la investigación metalúrgica, permiten identificar las áreas de oportunidad de los
diferentes minerales optimizando el recurso y reduciendo
significativamente el número de ensayos y tiempo para la
identificación de las variables que impactan al proceso.
un compósito de sulfuros primarios, con ley estimada de
0.28% de Cu, 0.028 de Mo y 2.88% de Fe. La investigación incluyó una caracterización mineralógica del compósito mediante la técnica de MLA, así como un diseño
de experimentos 25 fraccionado. Myers y Montgomery
(2002) mostraron la importancia del diseño de experimentos el cual permite reconocer factores significativos
considerando sus interacciones con un mínimo número
de experimentos. Sheridan y otros (2002), así como Louzada y otros (2012) también han usado esta metodología.
Adicionalmente, se realizaron pruebas de remolienda y
flotación con el objetivo de generar concentrado bulk de
cobre-molibdeno con leyes y recuperaciones aceptables.
Metodología experimental
Muestras probadas
Se preparó un compósito denominado sulfuros primarios,
cuya ley de cabeza es de 0.28% de cobre, 0.030% de
molibdeno y 2.88% de fierro.
Reactivos
Los reactivos usados fueron MIBC, una mezcla de tiofosfato y dialquil ditiocarbamato como colector de cobre y
una mezcla de MIBC y diésel como colector de molibdeno. Para controlar el pH se usó óxido de calcio.
Introducción
En este trabajo se presenta la investigación metalúrgica
preliminar de la respuesta al proceso de flotación de un
yacimiento de tipo pórfido. Al encontrarse el proyecto en
una etapa de exploración preliminar se optó por preparar
*Procesamiento de Minerales CIDT Peñoles.
Geomimet 29
Mineralogía y análisis químico
El análisis se realizó mediante el sistema MLA (Mineral Liberation Analyser) adaptado a un Microscopio Electrónico
de Barrido. La metodología consiste en la adquisición de
A PROFUNDIDAD
imágenes con electrones retro dispersados para delinear
las partículas minerales para su posterior identificación a
través de análisis con rayos X.
Diseño de experimentos
etapa de flotación primaria
Con esta metodología se evaluó el efecto de 5 factores
en la recuperación de cobre, molibdeno y fierro en el concentrado primario. Para ello se utilizó un diseño factorial 2
a la 5 fraccionado. Se realizaron 9 pruebas en las cuales
se evaluaron los factores: nivel de pH, K80 de la molienda
primaria, tiempo de flotación primaria, dosis de colector de
molibdeno y dosis de colector de cobre, con el objetivo de
estandarizar la calidad del concentrado primario. La tabla
1 muestra los factores usados y sus niveles. Para analizar
los resultados se utilizó el software Design Expert ®.
Parametros
Factores
Símbolo
pH
A
K80
B
Tiempo
Unidades
Nivel bajo(-1)
Nivel alto (+1)
8.5
10.5
Micrones
70
200
C
Minutos
10
15
Col Mo
D
(g/t)
20
120
Col Cu
E
(g/t)
10
30
Tabla 1. Factores y niveles aplicados en el diseño de experimentos 2 fraccionado.
5
Resultados
Mineralogía y análisis químico
Se realizó un análisis modal mediante microscopia electrónica de barrido en modo MLA con el objetivo de determinar la composición mineralógica global, la distribución
elemental por especie mineral y finalmente la liberación y
asociación de las especies de cobre. Se molió una muestra a un K80 de 150 micrones y se dividieron en 5 asociaciones (+200, -200 + 325,-325 + C3,-C3 + C5 y –C5) para
efectos de su evaluación. La composición mineralógica
para el compósito sulfuros primarios se muestra en la tabla 2, mientras que la liberación por especies se muestra
en la figura 1.
En general, el mineral está constituido principalmente
por ganga no sulfurosa, teniendo como principal mineral
de valor calcopirita, así como otros sulfuros de cobre en
menor proporción (calcocita - covelita, bornita, tenantita).
Las principales especies portadoras de fierro se encuentran dentro de la ganga no sulfurosa además de pirita, y
calcopirita. La ganga no sulfurosa se encuentra constituida principalmente por cuarzo y diversas especies de
feldespatos.
De la figura anterior se puede observar que la mayoría
del cobre en la alimentación está asociado principalmente a calcopirita, seguido en menor medida con bornita,
otras especies de cobre (se agruparon juntas la calcocita,
tenantita y cuprita). La distribución elemental del cobre,
molibdeno y fierro se muestra en la tabla 3.
La distribución de los elementos de interés, cobre, molibdeno y fierro por especie mineral fue calculada a partir
de la composición mineralógica y de los ensayes de los
elementos contenidos en cada mineral. Las características de la liberación para la alimentación se muestran en
la tabla 4.
Figura 1. Liberación por
especies compósito sulfuros
primarios.
Geomimet 30
Pruebas de flotación con remolienda.
Una vez determinadas las condiciones de la etapa de flotación primaria, se generó concentrado primario a partir
de una serie de pruebas de flotación, se remolió a un K80
de 40 micrones. El producto de la remolienda se limpió en
2 etapas a pH de 11.2 para obtener el concentrado bulk
final de cobre molibdeno.
Se observa en la tabla 4 que a un k80 próximo a los
150 micrones, la calcopirita presenta asociación de tipo
binaria con gangas (cercanas al 20%), la bornita tiene
una fuerte asociación binaria con gangas (37%) y una
importante asociación de tipo ternaria con otras especies (33%). La molibdenita también presenta una fuerte
asociación binaria con gangas (25%). En la figura 2 se
muestran algunas de estas asociaciones, y una partícula
de molibdeno liberada.
A PROFUNDIDAD
Grupo
Sulfuros
Mineral
Fórmula
Znx Fey S
0.01
calcopirita
CuFeS2
0.88
bornita
Cu5FeS4
0.03
calcocita
Cu2S
0.02
tenantita
(Cu0.9Zn0.1)12(Sb0.8As 0.2)4S13 ●
0.01
molibdenita
MoS2
0.10
pirita
FeS2
1.12
pirrotita
FeS
0.02
cuarzo
SiO2
26.85
ortoclasa
KAlSi3O8
23.26
labradorita
(Ca0.6Na0.4)Si2AlO8
20.18
NaAlSi3O8
4.18
KAl2(Si3Al)O10(OH)2
7.91
(Al,Mg,Fe,)10(Si,Al)8O10
4.76
Fex Oy
Ca(Mg,Fe)(CO3)2
2.05
muscovita
clorita
oxidos_Fe
ankerita
Gangas y otras
grosularita
especies de
kaolinita
óxidos
augita
2.16
Ca3Al2Si3O12
1.58
Al2Si2O5(OH)4
1.27
Ca(Mg,Fe)SiO6
0.58
0.48
dolomita
CaCO3
CaMg(CO3)2
andradita
Ca3Fe2Al(SiO4)3
0.17
CaMgSi2O6
0.15
calcita
diopsido
0.47
apatito
Ca5(PO4)3OH
0.28
cuprita
Cu2O
�
< 0.01
otros
calcopirita
Combinado
esfalerita
albita
Mineral
Composición Mineralógica (% Peso)
% Peso
0.88
Cu (%)
1.49
Mo (%)
Tabla 2. Composición mineralógica compósito sulfuros primarios
L os H umos - C ompos ito de S ulfuros , P 8 0 = 1 4 5 mm
Fe (%)
89.8
6.6
Combinado
Ccp
B or
O tro s -C u
Mol
Pi
Gn
Libre
73.0
21.2
30.6
73.3
81.2
99.4
2.5
9.9
0.0
2.6
0.3
2.3
0.0
0.0
0.02
0.0
0.0
0.0
0.0
0.01
bornita
0.03
4.9
calcocita
0.02
3.7
Bin - Bornita
0.6
tenantita
0.01
1.2
Bin - Otros-Cu
1.2
4.8
Bin - Molibdenita
0.0
0.0
0.0
1.1
0.1
0.3
0.0
21.2
37.7
8.9
24.9
molibdenita
cuprita
0.10
< 0.01
0.1
100.0
Bin - Pirita
0.4
Bin - Gangas
pirita
1.12
12.3
pirrotita
0.02
0.5
gangas
97.82
80.5
Total
100.00
Bin - Calcopirita
100.00
100.00
Ternarios
T o ta l
2.8
33.7
48.0
1.9
1.1
0.03
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Tabla 4. Liberación relativa compósito sulfuros primarios
100.00
Tabla 3.Distribución elemental por especie composito sulfuros primarios
Diseño de Experimentos
Como se mencionó anteriormente se realizó un diseño
de experimentos 2 a la 5 fraccionado, con el objeto de
estandarizar la etapa de flotación primaria con el menor
número de pruebas posible. La matriz de pruebas del diseño de experimentos se muestra en la tabla 5.
Geomimet 31
0.3
15.1
Las respuestas al diseño de experimentos fueron la recuperación de cobre, molibdeno y fierro. En la tabla 6 se
muestran las respuestas de las 9 pruebas del diseño de
experimentos.
Las tres respuestas se analizaron por separado, observándose que en el caso del cobre el factor que afecta
A PROFUNDIDAD
Figura 2. a) Partícula
multifase de calcopirita con
bonita, cuarzo y dolomita. b)
Partícula multifase de calcopirita y pirita con cuarzo y
ortoclasa. c) Partícula libre
de molibdenita. Fracción
+100 mallas
Respuestas
Prueba
Tabla 5. Matriz de diseño de experimentos 25 fraccionada
significativamente su recuperación es la adición de colector de cobre. Los otros factores analizados no tuvieron
una influencia significativa en la recuperación primaria
de cobre. En la figura 3 se observa el efecto del colector
tiofosfato+dialquil ditiocarbamato sobre la recuperación
de cobre.
En lo referente al molibdeno, el factor más significativo en
la recuperación es el nivel de molienda, es decir, a molienda primaria más gruesa, se afecta la flotabilidad de la
molibdenita. Además, se observó que debido a su flotabilidad natural, es posible recuperarlo en valores cercanos
al 90% utilizando sólo 20 g/ton de colector MIBC+Diesel.
Lo cual representó un ahorro significativo en la dosificación del colector.
En cuanto a la recuperación de fierro, se observó que la
dosificación del colector de cobre es el factor más significativo en su recuperación durante la flotación primaria. A
mayor dosificación se incrementa la recuperación de fie-
Geomimet 32
Recuperación, %
Cu
Mo
Fe
1
77
96
21
2
71
92
16
3
71
89
18
4
73
81
18
5
75
96
19
6
81
92
20
7
66
84
13
8
78
92
19
9
71
88
15
Tabla 6. Respuestas al
diseño de experimentos
rro, esto se debe a que la especie de cobre predominante
es calcopirita. Por otro lado, el factor pH no disminuyó
significativamente la recuperación de fierro a ninguno de
los niveles probados. También se observó que la interacción de los factores pH y tiempo de flotación presentó una
tendencia, aunque no se puede concluir que dicha interacción sea significativa. (Figura 5 y 6). Lo anterior indica
que es factible realizar el proceso de flotación primaria
a una dosificación alta de colector, y a un pH de 8.5, sin
elevar significativamente la recuperación de fierro.
Con la información obtenida del diseño de experimentos,
se estimó que es posible recuperar cerca del 80% de Cu,
90% de molibdeno, usando un K80 150 micrones, pH
8.5 y 15 minutos de flotación, 20 g/Ton del colector de
molibdeno y 30 g/Ton de colector de cobre. Se observó
que con una dosificación adicional del colector de Cu se
podría esperar una ligera mejora en la recuperación primaria de cobre, manteniendo la recuperación de fierro en
un nivel manejable en la etapa de limpias.
A PROFUNDIDAD
Figura 3. Efecto del colector tiofosfato+dialquil ditiocarbamato en la recuperación de Cobre.
Figura 4. Efecto del nivel de molienda en la recuperación de molibdeno.
Figura 5. a) Efecto del pH en la recuperación de fierro. b) Efecto del colector de cobre en la recuperación de
fierro. c) Efecto de la interacción del pH y el tiempo de flotación en la recuperación de fierro.
Geomimet 33
A PROFUNDIDAD
Figura 6. a) Gráfico de
superficie de la interacción
del pH y tiempo de flotación
en la recuperación de fierro.
b) Gráfico de superficie
de la interacción del pH y
el colector de cobre en la
recuperación de fierro.
En la tabla 7 se muestra el esquema final a usarse durante la prueba de flotación primaria.
Tabla 7. Esquema final para flotación primaria
Factor
pH
Molienda
Tiempo
Colector molibdeno
Colector de cobre
Parámetro
8.5
150 micrones
15 minutos
20 g/t
40 g/t
Prueba de remolienda y flotación
Una vez definido el esquema de flotación se realizó la
flotación primaria para generar concentrado primario y
remolerlo a 40 micrones. En la figura 8 se muestra el esquema seguido durante la prueba.
En la etapa de acondicionamiento se adicionaron 20 g/t
de colector de cobre y 20 g/t de colector de molibdeno.
Durante las limpias se añadió solamente MIBC en la dosis requerida por el mineral, el pH se elevó hasta 11.2
para controlar la flotación de pirita (Bulatovic, 2007). En
la tabla 8 se muestran los resultados del balance abierto
del circuito de flotación.
Como se puede observar en la tabla 8, un concentrado
bulk aceptable se puede generar después de remoler
el concentrado a un K80 de 40 micrones, y realizar dos
limpias. Finalmente se realizó un balance cerrado a dos
productos. El balance se muestra en la Tabla 9.
Bajo las condiciones probadas anteriormente y optimizando las etapas de limpias se puede esperar obtener
un concentrado bulk con leyes y recuperaciones de cobre
Geomimet 34
cercanas al 23% y 80% respectivamente.
Conclusiones
Como conclusiones generadas para el compósito de sulfuros primarios se establece que:
1.- La especie de cobre más abundante en el mineral es
la calcopirita.
2.- El nivel de dosificación del colector de cobre afecta
significativamente a la recuperación primaria de cobre y fierro.
3.- El pH no afecta significativamente la recuperación de
fierro.
4.- El nivel de molienda afecta significativamente la recuperación primaria de molibdeno.
5.- Después de establecer las condiciones de flotación
en el circuito primario, remoler y limpiar el concentrado se generó un concentrado bulk de cobre – molibdeno con una recuperación de 71% y 51% y 8% y
leyes de 22%, 1.517% y 25% para cobre, molibdeno
y fierro, respectivamente.
En este trabajo se caracterizó mineralógicamente y se
investigó el beneficio de un pórfido de cobre para generar un concentrado bulk de cobre y molibdeno a través
de pruebas de laboratorio, como paso previo al diseño
de planta. Las pruebas de flotación incluyeron una evaluación sistemática de las condiciones adecuadas para
generar concentrado primario mediante un diseño de
experimentos. Por último, con base en las condiciones
determinadas dentro del marco de la investigación se
realizaron pruebas de remolienda y flotación, para generar concentrados con leyes y recuperaciones aceptables.
A PROFUNDIDAD
Agradecimientos
Los autores agradecen las facilidades prestadas por
el Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico
para el desarrollo del presente trabajo.
Referencias Citadas
Figura 7. Diagrama de la prueba de flotación
Producto
Conc Cu/Mo
Medios 2
Medios 1
Colas
Cabeza Calc.
Peso
%
0.92
0.46
3.55
95.06
100.00
Ensayes
Distribución
Cu %
Mo %
Fe %
Cu
Mo
Fe
22.45
2.84
0.34
0.06
0.29
1.52 25.60 71.31 53.21
8.11
1.22 18.26 4.53
21.51
2.91
0.08 9.72
4.17
10.81 11.87
0.00 2.36 19.98 14.47 77.11
0.03 2.91 100.00 100.00 100.00
Tabla 8. Balance circuito abierto
Peso
%
Cab. Ensa.
0.96
99.04
100
Ensayes
Distribución
Cu %
Mo %
Fe %
0.28
0.026
2.88
Mo
Fe
22.45 1.52 25.60 78.11 78.62
9.52
0.06 0.00 2.36 21.89 21.38 90.48
0.28 0.02 2.58 100.00 100.00 100.00
Tabla 9. Balance metalúrgico cerrado a dos productos
Geomimet 35
Cu
•Bulatovic, S.M. (ed) (2007). Handbook of Flotation
Reagents Chemistry, Theory and Practice: Flotation of Sulfide Ores, Elsevier Science & Technology
Books.
•Louzada, J., Hacha, R., Monte, M., Cassola, M.,
(2012) Experimental Design to evaluate a reagent
system for a nickel ore flotation. 9th International
Mineral Processing Conference. pp. 208-219
•Myers, R.H., Montgomery, D.C., (2002). Response
Surface Methodology Process and Product Optimization Using Desingned Experiments, 2nd edn,
John Willey & Sons Inc, Canada.
•Sheridan, M.S., Nagaraj, D.R., Fornasiero, D, Ralston J. (2002) The use of a factorial experimental design to study collector properties of N-allyl-O-alkyl
thionocarbamate collector in the flotation of copper
ore. Minerals Engineering, vol. 15, pp.333-340.
A PROFUNDIDAD
Geomimet 36
A PROFUNDIDAD
Manejo sustentable de residuos
en mina de oro y plata, Proyecto
Metates, estados de Durango y
Sinaloa, México
P.E. William A. Cincilla, 1 P.E. Joel Carrasco2 y P.E. Allan Breitenbach3
Resumen
Chesapeake Gold Corp. actualmente está avanzando su
proyecto Metates de oro y plata, el cual posee el 100% a
su etapa plena de factibilidad. A lo largo de los 25 años
de vida del proyecto, aproximadamente 1.2 billones de toneladas de tepetate (casi 75% del cual se clasifica como
generador de ácido (AG, acid-generating) o generador
potencial de ácido (PAG, potentially acid-generating)) y
700 millones de toneladas de jales de flotación se producirán y se manejarán en una instalación de almacenamiento de manejo de residuos integrada (ISF, por sus
siglas en inglés). Los jales serán entregados al ISF a
una tasa nominal diaria de 103,000 toneladas. El plan de
manejo de residuos en su forma actual evolucionó desde
sus etapas de diseño como una eliminación convencional
en suspensión en un depósito hidráulico junto con una
eliminación separada de tepetate de mina, a través de
varias alternativas, donde una gran variedad de variables
geotécnicas, geoquímicas, operacionales y de cierre fueron sistemáticamente evaluadas. El plan fue desarrollado
con el apoyo de un grupo de expertos con disciplinas
múltiples, e incorpora espesamiento y filtración de jales
de flotación para producir una corriente de residuos con
bajo contenido de humedad la cual es susceptible a la
co-disposición directa con tepetate AG y PAG colocado
dentro de un recubrimiento estable construido de residuos no-AG. El resultado fue un sistema de manejo que
reduce en gran medida o elimina la generación potencial
de ácido, reduce el consumo general de agua del proyecto tanto en un 60% y proporciona una base para un plan
Chesapeake Gold Corp, Centennial, Colorado, USA
Ausenco, Greenwood Village, Colorado, USA
3
Ausenco, Greenwood Village, Colorado, USA
1
2
Geomimet 37
de recuperación y cierre sostenible a largo plazo cuando
se compara con metodologías mas convencionales.
Este documento presenta los detalles de las restricciones
de diseño, criterios de desempeño y trabajo de prueba,
métodos y estrategias operacionales que formaron la
base del plan actual.
Introducción
Ubicación y descripción del proyecto
El proyecto Metates está ubicado en el noroeste de México en la parte noroeste del estado de Durango, a unos
160 km al noroeste de la ciudad de Durango y a 175 km
al norte de la ciudad costera de Mazatlán (Figura 1-1). La
topografía del área es montañosa con elevaciones que
varían de 620 metros a 2,300 metros a lo largo de la cordillera hacia el sureste. Las elevaciones en el área inmediata del proyecto Metates varían de entre 650 metros a
1,180 metros en el área general del sitio del concentrador.
El clima es altamente variable (de subtropical a templado)
dada la ubicación de la propiedad y las elevaciones extremas. La temporada seca es generalmente de octubre a
mayo, y la temporada húmeda es de junio a septiembre.
Aproximadamente dos tercios de 1,420 mm del promedio
de lluvia anual en el sitio de metates ocurren durante la
temporada húmeda monzónica. durante mayo y junio, las
temperaturas pueden alcanzar los 40°c en las elevaciones más bajas, y durante diciembre y enero, se pueden
esperar temperaturas bajo cero y nieve en las elevaciones más altas.
A PROFUNDIDAD
Operaciones de proceso
Aproximadamente el 50% del oro y plata en Metates están encerrados en pirita y otros sulfuros. Como resultado,
los sulfuros deben estar concentrados y oxidados antes
de la lixiviación por cianuro. La molienda y concentración
del mineral se hace cerca del sitio de la mina en Metates.
Figura 1-1. Mapa de ubicación del sitio de Metates
Reserva mineral y programación
de la mina
La reserva mineral de Metates asciende a 1.15 billones
de toneladas de mineral con 0.50 g/t oro, 14.2 g/t plata,
y 0.165% zinc. El metal contenido asciende a 18.5 millones de onzas de oro, 526.1 millones de onzas de plata
y 4.2 billones de libras de zinc. Cinco fases mineras se
han establecido para minar el tajo desde el tajo inicial de
arranque hasta los límites del tajo final. El total del material mineral es de 1.15 billones de toneladas para una
proporción de residuos generales y mineral de 1.01 a 1,
considerando como mineral el de bajo grado.
El programa de entrega anual de tepetate fue desarrollado con tonelajes segregados por tipo de roca. Los ensayos de azufre fueron llevados a cabo para todas las
muestras de mineral y residuos que fueron usados en
conjunto de los estimados de reserva mineral. Esto permitió que la programación de tepetate fuera integrada con
el plan general de manejo de residuos.
La mina Metates operará por un total de 19 años a una
tasa de producción de mineral diaria nominal de 120,000
toneladas. Una reserva de mineral de bajo grado será
extraída, empezando cerca del final del año 19, con las
operaciones de procesamiento continuando hasta el año
25. Serán usados jales de flotación del procesamiento de
la reserva de bajo grado para rellenar parcialmente las
porciones bajas del tajo a cielo abierto, el cual eventualmente se convertirá en un lago que permanecerá como
un sumidero hidráulico estable a perpetuidad (M3, 2013).
Geomimet 38
Tras salir de la mina, el mineral es triturado y molido
80% mas fino que 212 micras a través de dos trituradoras primarias (60in x 89 en giratorio), con dos moliendas
semiautógenas (SAG) (40ft x 24ft) y cuatro molinos de
bola (24 ft x 37.5 ft). La flotación se hace con una única
etapa rougher para producir un concentrado que contiene
cerca de 92% del oro, 88% de la plata 89.3% del zinc,
y 91% del cobre. El concentrado es espesado y luego
bombeado aguas abajo de una única estación a unos
127 km de Ranchito para oxidación a presión con ácido
y cianuración.
La oxidación a presión por ácido será realizada en cinco
autoclaves (AC). Los parámetros de operación serán 220o
C, 60 minutos, y una sobrepresión O2 de 700 kPa. La descarga de AC será enfriada mediante vierteaguas, y luego
bombeada para lavado en cuatro etapas de decantación
contra corriente (CCD). La pasta enjuagada entonces se
someterá a un hervor de cal por 2 horas antes de la lixiviación por cianuración. El oro y la plata en solución son
después recuperadas por filtración y por el proceso de
Merrill-Crowe de precipitación de zinc. El precipitado de
oro y plata luego se funde y se moldea en barras doré. Se
proyecta que la recuperación de oro y plata durante POX y
la cianuración sea de 98% y 87%, respectivamente.
Se espera que cerca del 1 % de los metales se pierdan
durante la filtración y cementación de zinc. El diagrama de
flujo del proceso en general se muestra en la Figura 1-2.
Evolución de la práctica de manejo
de residuos en Metates
Antecedentes
En el transcurso de los últimos cuatro años, el proyecto
Metates ha experimentado cambios significantes, no sólo
en términos de selección y optimización de procesos metalúrgicos, sino también en elementos de trabajo críticos
como suministro y abastecimiento de agua, manejo de
residuos, cierre y recuperación. Así como el diagrama
de flujo se optimizó, dos factores importantes surgieron
como principales motores de desarrollo de las alternati-
A PROFUNDIDAD
Figura 1-2. Diagrama de
flujo del proceso generalizado del Proyecto Metates
vas de manejo de residuos: el agua; y las limitaciones
impuestas por la topografía escarpada en las áreas adyacentes a la mina Metates y al sitio de la planta. Fueron
analizadas más de 15 alternativas en el transcurso de 48
meses, y gradualmente surgió una alternativa preferente,
la cual incorporó casi todos los objetivos del programa:
1) Maximizar la utilización del tepetate de mina
2) Maximizar la conservación de los recursos hídricos
3) Limitar las áreas de impacto de todo el programa de
manejo de residuos;
4) Integrar los conceptos de diseño de cierre en el esquema general
y fue una fuerza mayor en esfuerzos para reducir el gasto
consuntivo de agua tanto en las operaciones de procesamiento como en las de manejo de residuos.
Se le dio un estatus principal al problema de la conservación de agua basándose en varios factores contribuyentes, entre ellos, costo, disponibilidad y adquisición
de recursos hídricos requeridos. La planta de flotación
de Metates operará a un rendimiento diario nominal de
120,000 toneladas y requerirá grandes cantidades de
agua dulce. Adicionalmente, se requiere un gran volumen
de agua para transporte de concentrado de sulfuro por
medio de una tubería de 127-km de la mina y planta Metates hasta la planta de operaciones de procesamiento
de metales Ranchito. Esta transferencia de agua fuera
del sitio del sistema fue un factor contribuyente que reenfatiza la necesidad de conservación de agua en Metates
En el análisis final, se tomó la decisión de alejarse completamente de cualquier alternativa de manejo de jales
que no incorpore desagüe completo. Una amplia gama
de alternativas para desagüe de jales fue analizada y
costeada, y se seleccionó filtración a presión como la
mejor alternativa (Paterson & Cooke, 2013a). Las aplicaciones de filtración a presión en procesos de jales finos se han limitado y afectado por costos operacionales
y capitales típicamente más altos comparados con otros
métodos. En el caso del proceso de Metates, los jales
son relativamente gruesos (target P80 es 65 micras) y
como resultado, excelentes resultados de filtración fueron
obtenidos durante el programa de pruebas de apoyo y
Geomimet 39
Las primeras alternativas que fueron incorporadas en la
Evaluación Económica Preliminar (PEA) (M3, 2010) involucraron sistemas separados de manejo para tepetate y
jales de flotación. El tepetate fue colocado en botaderos
adyacentes al tajo a cielo abierto Metates, mientras que
los jales de flotación fueron ciclonados, con la fracción de
arena gruesa, empleándose como relleno de presa aguas
arriba para un depósito hidráulico.
A PROFUNDIDAD
Sitio geotécnico y caracterización
de material
Tabla 2-1. Resumen de
generación de mineral y
residuos
evaluaciones de alternativas. El diseño resultante incluyó
filtros F.L. Smidth “Colossal” capaces del procesamiento de las 102,000 toneladas nominales por día de jales
de flotación. Se anticipa que el material resultante tenga
un contenido de humedad terminal de aproximadamente
16% y como resultado, se integraron apiladoras convencionales de gran escala y transportadores en los planes
de colocación.
Ausenco (Ausenco, 2012) realizó la investigación geotécnica de campo de áreas selectas en el sitio de Metates
entre junio de 2011 y febrero de 2012. Esta investigación
inicial incluyó 12 líneas de perfiles de refracción sísmica
por un total de 10,055 m, la excavación de 32 pozos de
prueba,14 barrenos geotécnicos, pruebas hidráulicas de
campo y muestreo de suelo. Se realizaron barrenos de
perforación en los escombros de materiales mientras que
extracciones de testigos de línea de alambre fueron usadas a lo largo de las porciones de roca de los barrenos.
Las ubicaciones de los barrenos y los pozos de prueba
caen en tres áreas generales en el sitio de Metates, incluyendo el reservorio de almacenamiento de agua y la
presa, el sitio del ISF y el sitio de la planta. Otras pruebas
incluyeron permeabilidad de campo en áreas críticas de
la base del ISF. Las investigaciones de campo se enfocaron en las áreas de la base para el ISF e incluyeron
cartografía geológica detallada. Dichas áreas están predominantemente por debajo de formaciones de esquistos
y areniscas que fueron adecuadas para soportar las porciones de contención aguas abajo y aguas arriba de la
instalación del ISF.
Caracterización de residuos
Hay dos corrientes principales de residuos de minado y
operaciones de procesamiento mineral en el sitio de Metates:
•Tepetate generador de ácido o potencialmente generador de ácido (residuos AG o PAG) y tepetate no generador de ácido (NAG); y,
•Jales macizos de flotación, teniendo mínima funcionalidad o potencial no generador de ácido.
Un programa exhaustivo de caracterización fue llevado
a cabo para el tepetate y jales de Metates.(InterraLogic,
2013a). Este programa incluyó geoquímica, pruebas de
celdas de humedad y análisis de seguimiento tales como
contabilidad de ácido-base y clasificación de potencial de
generación de ácido para todos los tipos de material principales. La Tabla 2-1 ilustra las cantidades relativas y clasificación de los diferentes tipos de residuos que se han
integrado en la estrategia de manejo. Dicha tabla es un
resumen de los descubrimientos generales del trabajo de
prueba de caracterización llevado a cabo hasta la fecha:
Geomimet 40
El área de la planta está por debajo de la toba de fuerza
variable y de la roca riolita, la cual se encuentra cerca o
en la superficie. Se recomiendan algunas excavaciones
y reemplazo con relleno estructural granular compactado
para un soporte de carga uniforme para las locaciones de
estructura crítica. No se encontró agua subterránea en la
profundidad máxima investigada (40 m).
Pruebas geotécnicas fueron también llevadas a cabo
en muestras de jales de flotación. Los resultados fueron
aplicados a un rango de análisis de estabilidad preliminar para condiciones estáticas y pseudo-estáticas e integradas en el diseño de los taludes exteriores del ISF,
estrategias de colocación y sistemas de manejo de agua
superficial y agua subterránea.
Co-eliminación de Tepetate y Jales
Desde la PEA, se ha evaluado una amplia gama de
estrategias potenciales de manejo de residuos, desde
depósitos hidráulicos convencionales de jales masivos
y ciclonados en forma de suspensión, al plan actual, el
A PROFUNDIDAD
cual incorpora el espesamiento y filtración de jales para
producir un material de bajo contenido de humedad que
está sujeto a la co-eliminicación junto con el tepetate.
Esta metodología integrada de manejo de residuos ha
demostrado tener una ventaja significativa en costo y ambiental a largo plazo sobre metodologías más convencionales, y permite una reducción de aproximadamente 60%
en el consumo de agua en las operaciones en Metates.
En combinación, el efecto neto en el proyecto es notable
desde las perspectivas de riesgo menor y mejoras en la
sustentabilidad ambiental general. El plan de manejo de
residuos para Metates cumple o excede los estándares
de mejores prácticas en la industria minera en el ámbito
internacional.
Durante la vida de la mina, aproximadamente 1.2 billones
de toneladas de tepetate (cerca de 74% del cual se clasifica como AG) y 700 millones de toneladas de jales secos
se producirán y manejarán en la instalación de almacenamiento de manejo de residuos integrada de Metates
(ISF).
Los jales secos serán colocados a la tasa diaria nominal
de 103,000 toneladas. Durante los años operacionales
1-19, cuando la mina a cielo abierto está activa, los jales
secos y filtrados serán colocados en el ISF. De los años
20 – 25, mineral de bajo grado previamente apilado o almacenado será re-extraído y procesado, y la porción más
grande de los jales de flotación producidos serán usados
para rellenar el tajo a cielo abierto agotado a una elevación
aproximada de 860 m. Los jales apilados en seco serán
colocados predominantemente dentro de la porción central del ISF. El perímetro exterior del ISF es construido de
un relleno de tepetate macizo que servirá como un amplio
contrafuerte de suelo y será cubierto subsecuentemente
con roca de baja permeabilidad y suelo para reducir infiltración en los taludes exteriores y permitir la recuperación
concurrente. Los jales secos inertes serán colocados en
capas gruesas usando una combinación de transportadores de amplia capacidad y apiladores móviles para cubrir
tepetate ARD colocado en sucesión relativamente rápida.
Aproximadamente 1% de los jales secos serán colocados
usando una pequeña flota de camiones dedicados que
atenderán las necesidades de la colocación de tepetate
fuera de la zona de relleno macizo central como cubierta
provisional para reducir en gran medida o eliminar el potencial de generación de ácidos por tepetate AG expuesto.
La Figura 2-1 ilustra la configuración general del ISF de
Geomimet 41
Metates como aparecerá en operación activa durante el
año de producción 3 al igual que la mina e instalaciones
de procesamiento y auxiliares.
Ausenco (Ausenco, 2012) describe los detalles de diseño
y costos de la instalación integrada de almacenamiento
de jales y tepetate (ISF) para el sitio de Metates. La instalación será construida cuesta abajo y al oeste del tajo
abierto para contener 2,134 Mt de tepetate y jales generados en Metates. La colocación controlada de tepetate
alrededor de un perímetro contrafuerte proporciona contención estable cuesta arriba y cuesta abajo de los jales
secos apilados en el interior del ISF.
La Figura 2-1 es una sección de corte transversal generalizada a través del ISF, ilustrando las elevaciones relativas y grosor de las zonas de tepetate y relleno de jales.
El drenaje No-Acido de roca (ARD) generando tepetate
será colocado en el fondo del valle, parcialmente en los
taludes laterales del valle, y en las caras de los taludes exteriores del ISF. Los jales de flotación macizos generados
en Metates son desaguados en una Planta de Filtración
de Metates y entregado a una área de almacenamiento
y transferencia por medio de bandas transportadoras gemelas de 100 m de largo que descargan en rampas, las
cuales alimentan ya sea el cinturón del sistema principal
de apilamiento o el cinturón alternativo de camiones de
carga de salida que se usa como material provisional de
recubrimiento requerido para porciones de las operacio-
Figura 2-1. Desarrollo del
ISF de Metates e instalaciones del sitio – año de
producción 3
A PROFUNDIDAD
profundo o tepetate ARD
relativamente seco de
bancos en una dirección
cuesta abajo en un ángulo
de reposo. Se estima que
la densidad de este tepetate consolidado y material
de pilas de jales secos es
de aproximadamente 1.8
t/m3 (Paterson & Cooke,
2013b).
Figura 2-2. Sección generalizada a través del ISF al cierre
Figura 2-3. Plan del ISF
Metates – año operacional 3
Geomimet 42
nes de eliminación de tepetate ARD. Las pilas de jales
secos serán colocadas juntas en el ISF con tepetate de
mina excavado del tajo minero durante el año 1 hasta el
año 19, tiempo durante el cual se generarán aproximadamente 714 millones de toneladas de pilas secas.
Los jales inertes serán colocados principalmente dentro
de las porciones internas del ISF por medio de vertederos
a granel del sistema de transportadores/apiladores para
rápidamente cubrir el tepetate ARD. El concepto del caso
base de ISF incluye elevadoras de descarga con interior
Una porción de los jales
secos (cerca del 1% diariamente) es usada también
como cubierta temporal
para porciones del tepetate ARD colocado fuera
de la zona de colocación
en bloque en la pila, para
minimizar la generación
potencial de ARD en una
base diaria operacional.
Los jales usados como
cubierta temporal representan el 1% de la producción diaria de la planta
de desagüe de jales y son
entregados al ISF por medio de camiones transportadores de carga de salida
y esparcidos por medio de
tractores en capas de 1
o 2m de grosor al tiempo
que el tepetate es colocado. La mayoría de las pilas
de jales secos del proceso
de mineral de bajo grado será usada para parcialmente
rellenar el tajo de la mina a una elevación adecuada con
el resto colocado en áreas designadas de la superficie
superior final del ISF.
Recuperación y cierre
Se desarrollaron y evaluaron alternativas para el manejo de tepetate y jales durante las operaciones de cierre
en el sitio Metates (InterraLogic, 2013b), en la Figura 2-2
se muestra una sección a través del ISF al momento del
A PROFUNDIDAD
cierre. Estas alternativas
incluyeron variaciones de
las configuraciones, ubicaciones de las instalaciones, manejo operacional y
segregación de residuos,
relleno de tajo y diseños de
cubierta. En la Figura 2-3
se presenta una proyección del plan ISF durante
el año 3 de operaciones.
La filosofía del diseño para
el cierre, la cual formó la
base para el diseño del ISF
de Metates, involucró la integración de estrategias
operacionales de manejo
para residuos.
Esto reunió los planes de mina y de manejo de agua en
una manera consistente minimizando la exposición y
el desgaste del tepetate tanto de los jales. Mediante el
manejo activo de la colocación de los residuos durante
las operaciones, el ingreso de agua y oxígeno hacia los
residuos generadores de ácido es limitado, y el potencial
de liberación de agua impactada es minimizado. Se identificaron varias prácticas operacionales incluyendo:
•Manejo selectivo y encapsulación de tepetate PAG
dentro de las “celdas” de tepetate inerte
•Cobertura diaria y seminal de tepetate reactive con
azufre bajo, con grano fino y jales húmedos
•Recuperación concurrente de los taludes exteriores en
la medida practicable
El plan de colocación incluye una tasa rápida de aumento de tal manera que cualquier tepetate o material
de jales colocado será subsecuentemente cubierto por
el siguiente elevador de jales dentro de un máximo de
dos semanas, y dentro de menos tiempo que aquel bajo
operaciones normales.
La recuperación concurrente es incorporada en estas
prácticas operacionales e incluye activamente la implementación de una estrategia amplia de recuperación durante operaciones como se de la oportunidad. La recuperación concurrente será objeto específicamente del talud
exterior del ISF que incluye los siguientes componentes:
Geomimet 43
•56 m de material de encapsulación/cubierta comprendiendo 50 m (ancho) de tepetate no PAG, 5 m (ancho)
de esquisto/arcilla, y un mínimo de 1m (grueso) de jales con bajo azufre
•Un total de 2.35:1 de talud exterior escalonado para
manejo de escurrimiento limpio
•Bancos exteriores construidos con tepetate no PAG, y
escalonados en dirección al talud
•Talud exterior revegetado usando hidrosiembra con
una mezcla de cal, abono y semillas
El cierre final de la instalación incluirá finalizar la recuperación concurrente de los taludes exteriores de acuerdo
al cierre descrito anteriormente y la construcción de una
cubierta final en la superficie superior de la instalación
con los siguientes componentes:
•Un sistema de cubierta consistente de un mínimo de
1m de jales con bajo contenido de azufre por debajo
de un mínimo de 1 m de mezcla de roca no ARD y jales
•Tapón de 0.15m de medio de cultivo de hidrosiembra
modificado con 5 por ciento bentonita
•Superficie revegetada para mejorar la evapotranspiración y expulsar el escurrimiento
• Canales de ingeniería para dirigir el escurrimiento hacia afuera del tajo abierto
• La construcción del canal incluye los mismos componentes de la cubierta estándar mas un 5 por ciento adicional (total de 10 por ciento) de bentonita en la capa
Figura 1 3. Condiciones de
post-cierre – sitio de Metates
A PROFUNDIDAD
superior, mas protección del talud (rip-rap) para blindar
el canal.
La Figura 3-1 es una representación de la configuración
final de recuperación del sitio de Metates.
Al cierre, la instalación será revestida con una cubierta
de tepetate inerte (incluyendo esquisto de baja permeabilidad en los taludes) mas jales con bajo contenido de
sulfuro, suelo robusto, capas de medio de cultivo, y escalonamientos para recolectar y descargar corrientes aguas
debajo de agua superficial sin contacto. Cualquier infiltración de agua será recolectada en las instalaciones de
control de filtraciones y bombeadas de vuelta a la planta
de procesamiento durante las operaciones, y recolectadas para tratamiento y descarga de post-cierre, como sea
necesario. Se formará un lago del tajo en el tajo minero a
cielo abierto. El cierre y manejo del lago del tajo incluye
varios componentes claves para minimizar los impactos
al ambiente:
•Rellenar el tajo parcialmente con jales con bajo contenido de sulfuro del procesamiento de las pilas de reservas de mineral de bajo grado a una elevación mas baja
que la elevación a largo plazo del sumidero hidráulico
del tajo.
•Relleno rápido del tajo dirigiendo el escurrimiento de
agua del drenaje de captación cuesta arriba de San
Nicolas hacia el tajo.
•Después del relleno rápido, el escurrimiento aguas
abajo será dirigido hacia afuera del tajo por medio del
túnel de desviación, como sea necesario, para mantener una elevación estable del lago del tajo por encima
del relleno, pero debajo de la elevación del sumidero
hidráulico, garantizando el largo plazo, es decir, un
lago del tajo poco profundo el cual puede ser manejado y monitoreado.
•Se espera que el lago del tajo sea un sumidero hidráulico pasivo a largo plazo bajo condiciones promedio
basándose en el clima existente y los grupos de datos
hidrogeológicos.
•Se agregará cal a los 20 m superiores del relleno de
jales para mantener un pH elevado en el lago del tajo y
en los sedimentos del fondo del tajo.
Conclusiones
Metates está dentro de los mas grandes depósitos subdesarrollados de oro y plata en el mundo, con reservas
Geomimet 44
recuperables de mas de 18 millones de onzas de oro y
mas de 500 millones de onzas de plata. Desarrollar una
estrategia de manejo de residuos por sobre 2 billones de
toneladas de tepetate (mucho del cual es generador de
ácido o potencial generador de ácido) y jales de flotación
fue un gran reto para Chesapeake Gold y su equipo internacional de consultores y consejeros. Durante los últimos 5 años, el equipo de Chesapeake ha avanzado un
programa integrado de manejo de residuos que aplica el
desagüe de jales a gran escala y estrategias de co-eliminación de tepetate que reducen significativamente los
peligros ambientales tanto a corto como a largo plazo, y
controlan los costos operacionales. Un énfasis más fuerte
en la conservación de agua resultó en una reducción del
uso consuntivo de agua de más de 60% cuando se compara con metodologías de manejo más convencionales.
El proyecto está ahora avanzando hacia factibilidad a
escala total y un número de optimizaciones claves en el
manejo de residuos están siendo investigados incluyendo
mezcla a granel y apilamiento concurrente de jales secos
y tepetate, continua validación del trabajo de pruebas de
ARD, y mejoras adicionales en los perfiles de capital y
costos operacionales. Se continúa también haciendo énfasis en la conservación y utilización de agua al igual que
la integración de los más recientes avances en tecnología
de desagüe conjuntamente con los principales fabricantes de maquinaria en el mundo.
Agradecimiento
Ausenco agradece a Chesapeake Gold Corp la oportunidad de participar activamente en este proyecto a fin de
proveer nuevas ideas y alternativas para la conservación
del medio ambiente en una forma sustentable.
Referencias Bibliográficas
•Ausenco, 2012, Co-Disposal Base Case, Mine Pit
Dewatering and Water Supply, Greenwood,Village,
Colorado
•InterraLogic, Inc, 2013a, Baseline Geochemistry Report, Metates Project, Mexico, Project No.100023, Golden, Colorado
•InterraLogic, Inc, 2013b, Preliminary Feasibility Study
Level – Reclamation Plan, Metates Project, Mexico,
Project No. 100023, Golden , Colorado
•M3 Engineering and Technology Corporation, 2010,
Metates Gold-Silver Project, NI 43-101, Technical
Soluciones en
Aceros Especializados
A PROFUNDIDAD
Report, Preliminary Economic Assessment, Tucson,
Arizona
•M3 Engineering and Technology Corporation, 2013,
Metates Gold-Silver Project, NI 43-101, Technical Report, Preliminary Feasibility Study, Tucson, Arizona
•Paterson and Cooke, 2013a, Metates pre-Feasibility
Study, Metates Tailings Dewatering, Report,No. CGM5254 R07 RevA, Golden, Colorado.
•Paterson and Cooke, 2013b, Metates pre-Feasibility
Study Metates Tailings Dry Stacking Report No. CGM5254 R01 Rev0, Golden, Colorado.
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Actualidad Minera
El futuro de la industria
minera en México
Ing. Fernando Alanís Ortega*
Para comprender de manera integral el estado actual de la minería mexicana, debe entenderse en primer término el contexto internacional. Hoy en día, la minería es una actividad
económica totalmente conectada con el resto
del mundo, vivimos la era de la globalización.
La economía mexicana compite con todo el
mundo y le afecta a su vez, lo que sucede
en cualquier país. Desafortunadamente para
nuestro sector, el contexto internacional en
estos momentos no es el mejor y presenta
serias complicaciones. Economías desarrolladas como la de Estados Unidos, ha tenido una
recuperación muy lenta, lo que ha arrastrado
o demorado el crecimiento de países como
México. De igual forma, en Europa se vive
una crisis que ya abarca prácticamente tres
años y los países integrantes de la eurozona
no logran ponerse de acuerdo, al parecer, se
pretende resolver los problemas de cada país
pero sin entender el problema de dicha zona
como un todo. En Estados Unidos se prevee
un crecimiento del 1.6% y una contracción del
0.6% para la eurozona.
Adicionalmente, es visible una desaceleración
de las economías emergentes, China por ejemplo, ha reducido considerablemente su crecimiento; hace 10 años este país registraba un
crecimiento de 15% y hoy se ha reducido hasta
niveles de 7.5%, cifra que si bien es cierto no
deja de ser relevante, significa una disminución
en su economía. Actualmente, China es el
principal consumidor de materias primas en el
mundo, principalmente debido a su crecimiento
Geomimet
*Director
55
General de Industrias Peñoles
poblacional y proceso de urbanización.
Es imprescindible mencionar la importancia
de lo que se ha dado en llamar “factor China”;
en muy pocos años, este país ha sido realmente una aspiradora de todos los insumos o
materias primas básicas para su crecimiento.
La producción de la mayoría de los metales
conocidos como el plomo, zinc, níquel, aluminio, molibdeno, etc., es consumida por China,
entonces, lo que suceda en este país nos
afecta o nos favorece a todos, por esta razón
se habla con preocupación sobre la reciente
desaceleración que se registra en el gigante
asiático. No obstante lo anterior, las expectativas para continuar vendiendo materias primas
- sobre todo los metales industriales - a China
continúan siendo excelentes.
En general, las economías emergentes tendrán en promedio un crecimiento del 4.5%. En
lo que respecta a Latinoamérica, este continente es un ejemplo de crecimiento sostenido
con finanzas relativamente sanas. 2.7% es el
crecimiento que se pronostica en la región en
el año 2013, sin olvidar que las economías de
dicha región están basadas en su mayoría en
generar materias primas para las economías
más desarrolladas.
Actualidad Minera
Contexto Internacional
•El contexto actual nos muestra economías
muy complicadas, mucha incertidumbre
financiera, metales preciosos a la baja (algunos radicalmente a la baja), metales de
base más o menos estables.
•Alta volatilidad en precios de los metales
•Dificultad de acceso a recursos hídricos y
energía a precios competitivos
•Escasez de recursos humanos calificados
•Proyectos cada vez más complejos, en
lugares con mayor riesgo político y menor
infraestructura
•Incremento constante en costos en rubros
del sector por arriba de la inflación general
•Gobiernos, trabajadores y comunidades
exigen tener una mayor participación en las
utilidades de las compañías mineras.
•Incremento en tiempos y costos para obtener la Licencia Social para desarrollo de
proyectos
•Acceso a fuentes de financiamiento
•Mayores regulaciones y exigencias ambientales
Todo lo anterior, son factores económico-políticos que se traducen en mucha volatilidad y
crean incertidumbre; los precios de los minerales son sumamente impredecibles, por lo cual
se complica sobremanera a las empresas hacer
una planeación a mediano, o a largo plazo. Sin
embargo, de acuerdo a pronósticos realizados
por el Fondo Monetario Internacional, a nivel
global habrá un crecimiento del 2.9% de la economía mundial para el 2013, inferior al 3.2% que
se registró en 2012. En el 2014 este organismo
pronostica un crecimiento por arriba del 3%, el
cual –según los analistas- es el mínimo requerido para generar la cantidad de empleos necesarios y dar cabida a la población que se incorpora
a la sociedad económicamente activa.
Por otro lado, a pesar de un entorno adverso, la economía mexicana creció durante el
2012 un 3.2%. En 2013 las expectativas de
crecimiento se han reducido y se pronostica
un crecimiento del 1.2%; el Gobierno FedeGeomimet 56
ral espera un crecimiento del 3% durante el
2014, pero es poco probable. En este sentido,
la aprobación de las reformas estructurales es
fundamental para conseguir la meta de crecimiento, principalmente la energética, que se
convertiría en el principal impulsor de desarrollo en el país.
Al respecto, debe señalarse que en los últimos
años el país registraba estabilidad económica,
con todos los indicadores macroeconómicos
en buenas señales; en círculos internacionales se hablaba del “Mexican Moment”, México
parecía una opción excelente para invertir, sin
embargo, no se concretaron las cosas y la
Actualidad Minera
realidad fue muy diferente. De un crecimiento en el 2011 de 3.89%, en el 2013 se habla
oficialmente de un 1.7%. De acuerdo a los últimos pronósticos del Fondo Monetario Internacional, las principales agencias de análisis
en México, sitúan el crecimiento máximo en
1.2% durante el 2014. Con lo anterior, es un
hecho que no se generará la cantidad de empleos que se requieren y que es de un millón
de plazas al año para dar cabida a la fuerza
laboral nueva que se incorpora.
De la importancia de la minería como sector
productivo se mencionan a continuación algunos datos: El valor anual de la producción
minera en 2012 fue de 22 mil mdd, esto es un
impresionante crecimiento del 11.5% y pocos
sectores han ejercido ese crecimiento en un
año. La industria minera también aportó el
4.9% del PIB. Se crearon en el mismo periodo
328 mil empleos directos y en forma indirecta,
cerca de un millón y medio. Al respecto, creo
que nos debemos de sentir profundamente orgullosos del impacto que tiene esta industria.
La minería mexicana en 2012
Valor anual de la producción minera; 22,477
millones de dólares, incremento del 11.5%
respecto al 2011
La industria minera aporta el 10% del PIB industrial y el 4.9% del PIB nacional
Empleos directos: 328,000; en el periodo
2009 y 2012 se han creado 59,000 fuentes de
empleos adicionales
Empleos indirectos estimados: 1,500,000
Inversión de 7,979 millones (43% de incremento respecto a 2011), inversión esperada
en el 2013 es de 8,145 millones (2% de incremento).
Minerales producidos en México dentro de los
12 primeros lugares en el mundo: 18
México es un país prominentemente minero,
actualmente posicionamos 18 de los principales metales en los principales 12 lugares a
nivel mundial. La riqueza del país y su potenGeomimet 57
cial en materia minera son una realidad. Sin
embargo, debe acotarse que este magnífico
crecimiento de la producción minera del país
(casi tres millones de onzas de oro al año) es
producto de años de trabajo; la exploración
comienza diez años antes de poner en marcha una operación y por cada 100 prospectos,
uno se convierte en proyecto, detrás de una
nueva mina hay una inversión enorme y no
sólo de recursos, sino de talento humano.
¿Cuáles son los factores que
determinan la competitividad?
De acuerdo a organismos internacionales especializados, existen muchos modelos para determinar y hacer una comparación de costos entre
las unidades mineras en los diferentes países.
Al respecto, destaca la posición relevante que
tiene Israel, país que si bien no figura como
productor minero de importancia, sí destaca por
manejar altos niveles de competitividad gracias
a los bajos costos en mano de obra.
Por su parte, China ha dejado de ser el país
que contaminaba su medio ambiente y ha
establecido políticas públicas muy efectivas
al respecto. Hoy, este país ha asimilado las
tecnologías del mundo y está produciendo
sus propia tecnología con mejoras importantes, están en un proceso de transformación
a industrias ambientalmente más confiables.
En materia de competitividad nuestro país en
términos generales está en una posición promedio, sin embargo, de aprobarse el 7.5% de
impuesto a la minería, descenderíamos en el
ranking hasta ocupar la posición 80 aproximadamente (en una tabla que va del lugar No.
1 hasta el 100). En este sentido, por más vocación minera que tengamos, con una carga
impositiva total que sería –según cálculos de
la Cámara Minera de México- de alrededor del
57% será muy difícil mantener los negocios.
Otro punto a destacar y que nos resta también competitividad son los elevados gastos
de algunos insumos como es el caso específicamente de la energía eléctrica, cuyo costo
asciende a 9 centavos de dólar por kilowat/
hora. Adicionalmente, tenemos el incremento
de la “tramitología”; hoy en día, gestionar un
manifiesto de impacto ambiental o un permiso
de explosivos conlleva el doble de tiempo y el
subsecuente aumento de costos.
Por otro lado, un tema que nos hace sentir
Actualidad Minera
muy orgullosos es la calidad de mano de obra
que tenemos, sin embargo, se debe incrementar todavía más la capacitación y el desarrollo de nuestra gente. También tenemos
que invertir más en nuevas tecnologías, para
incrementar la producción y de esta forma, regresar la competitividad a un punto que sea
más adecuado.
Detractores de la minería han difundido la
información de que la industria minera en
México no crea ningún beneficio en las comunidades en donde opera; al respecto, según
un estudio realizado por Peñoles, se encontró
que de los 2,500 municipios que existen en el
país, en 86 de ellos (el 3% del total) se realiza
alguna actividad minera metálica; al clasificar
dichos municipios con base en el valor de los
diferentes metales que se producen en ellos,
se encontró que realmente son 30 los principales municipios que engloban el 80% del
valor de la industria minera del país.
Ahora bien ¿Cuál es la situación de esos municipios en comparación con el resto? Para
hacer el estudio se consideraron factores muy
indicativos y generales, que son los mismos
utilizados por INEGI, como nivel de empleo,
vivienda, ingreso por persona, estadística de
registro en el Instituto Mexicano del Seguro
Social, etc. Los diferentes indicadores mostraron sin lugar a dudas que en todos los municipios donde hay minería, existe un beneficio
real para la población; el ingreso per cápita es
superior a lo que se percibe en el resto del estado y por arriba de la media nacional. Es una
realidad que la minería en México es un factor
de desarrollo y bienestar en las comunidades
en donde se establece.
Conclusiones
La mineria está pasando por momentos com-
Geomimet 58
plicados, originados principalmente por:
•Caída generalizada de los precios de prácticamente todos los metales
•Lenta recuperación de las economías desarrolladas y desaceleración de las economías emergentes
•Incremento en regulaciones y tiempo de
trámites para obtención de permisos, tanto para la exploración como construcción y
operación de nuevas minas, lo que encarece los proyectos
•Incremento generalizado de costos de operación más allá de la inflación
•Mayores exigencias de las comunidades
ante nuevos proyectos
De acuerdo a lo anterior, la minería en México
enfrenta los siguientes retos adicionales:
•Altos costos de energía eléctrica
•Altos costos de transporte de materiales
por la infraestructura poco desarrollada en
el país (puertos y carreteras)
•Poca disponibilidad de ingenieros y operadores calificados
•Altos costos causados por la inseguridad
en el país
•Altos costos de energéticos y de mala calidad (gas y diesel)
•Inversiones de infraestructura básica para
desarrollo de proyectos (caminos, líneas
eléctricas, agua, drenajes, etc.)
•El pago de nuevos impuestos
La minería en México tiene serias posibilidades de frenarse en su desarrollo y comenzar
un periodo de paulatina extinción por:
•Falta de certidumbre en las políticas públicas
•Falta de visión y reconocimiento del valor
estratégico del sector minero como el primer eslabón de muchas cadenas productivas
•Falta de entendimiento de la función social
que ha tenido la minería en el país
A PROFUNDIDAD
TÉCNICO
RASTREO DE
PERSONAL
Y EQUIPO DE
COMUNICACIÓN
PARA INTERIOR MINA
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Geomimet 59
Importaciones y Equipos Mineros, SA de CV
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A PROFUNDIDAD
Geomimet 60
Actualidad Minera
“Un país culto
estimula a sus
ancianos”
Emma Godoy
Veteranos
Mineros
Ensayo virtual
Ings. Rosa Elia Martínez Torres y Rodolfo Martínez Mendoza*
Las personas de 60 años en adelante, por lo general
presentan en nuestra cultura situaciones de marginación,
rechazo y abandono, convirtiéndose en un sector vulnerable ante la sociedad. El ambiente de las condiciones
actuales que privan en nuestro entorno, es adverso por
la pérdida de respeto y reconocimiento ante la sabiduría
y experiencia entre otros varios atributos, de los que son
poseedores estas personas.
El sector minero metalúrgico y/o ciencias de la tierra,
no contempla en sus organismos ni en sus estatutos
ningún mecanismo que trate de capitalizar la sapiencia
y el cúmulo de experiencia que poseen los miembros de
nuestra asociación que rebasan la edad mencionada o
simplemente se encuentran fuera del medio por haber
sido retirados de las empresas a causa de la edad.
La vejez en México
En términos generales, la vejez en México tiene un rostro
predominantemente femenino a pesar de que nacen más
*Minera
Geomimet
61 Tierra Adentro, S.C.P.
hombres que mujeres, esta relación tiende a igualarse
entre los 20 y los 24 años de edad, cuando los hombres
mueren en mayor proporción, por lo que la incidencia de
mujeres es mayor a la de los hombres en edades adultas,
siendo la esperanza de vida de 80.9 años en los varones
y de 82.9 años en las mujeres.
El efecto más preocupante en el grueso de esta población, lo representa la depresión, ya que por causas
obvias se sufre en diferentes intensidades, determinadas por un sinfín de factores y características de vida y
condiciones al arribar a esta etapa que en la mayoría de
los casos es traumática al sentirse fuera de la sociedad
económicamente activa, con la consiguiente etiqueta de
sobrante y/o inútil.
Esta condición depresiva conlleva a diferentes formas
de comportamiento en los adultos mayores, llegando al
extremo de abandono tanto por dolores físicos como morales y psicológicos, desencadenando normalmente en la
idea del suicidio, aunque no todos los que abordan esta
Actualidad Minera
Iniciativas del gobierno al respecto
Los primeros intentos del gobierno de tratar de reconocer a los adultos mayores se realizaron en la década de
los setentas. La iniciativa estuvo encabezada entre otros
por dos guanajuatenses: la prestigiosa Emma Godoy, filósofa, pedagoga y psicóloga y el Lic. Euquerio Guerrero,
quien en su desempeño como rector de la Universidad
de Guanajuato tuvo un acercamiento con el gremio minero conviviendo con la escuela de minas de esa entidad,
desempeñándose posteriormente como magistrado de la
suprema corte de la nación. Ambos personajes cristalizaron sus deseos al gestar y obtener una institución que
amparara y protegiera a las personas de la tercera edad,
constituyendo la primera organización de su tipo en México: el INSEN.
En Agosto de 1979, se crea el “Instituto Nacional de
la Senectud” (INSEN), con el firme propósito de proteger
y atender a las personas mayores de los 60 años, con
dependencia del sector salud.
En enero del 2002, esta institución modifica su nombre por decreto presidencial, denominándose “Instituto
Nacional de Adultos en Plenitud” (INAPLEN), pasando a
formar parte de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL); destacando entre las funciones del Instituto: Proteger, asesorar, atender y orientar a la población mexicana
de 60 años y más, así como realizar investigaciones sociales de las situaciones inherentes al envejecimiento y
con ello proponer al ejecutivo federal y demás dependencias, soluciones y mejoras al respecto.
idea la ejecuten y sólo quede en tentativa mental, por lo
que esta condición no puede ser registrada y censada para
mostrar su verdadera e inmensa magnitud.
Esta breve descripción del efecto en México de los llamados “adultos mayores”, es complicada y desatendida en
gran medida, al no reconocer plenamente que el capital de
experiencia aglutinada en las personas que engrosan este
grupo se pueda aprovechar, por lo que los intentos han
sido sólo de protección a enfermedades y entretenimiento
social”, sin fijar la meta de obtener de estas personas su
experiencia, dándoles en el mejor de los casos entretenimiento en tareas no afines a sus capacidades.
Geomimet 62
El 25 de junio del 2002, al ser publicada la ley de las
personas adultas mayores, se crea el Instituto Nacional
de las Personas Adultas Mayores, (INAPAM), el cual se
encuentra vigente a la fecha, siendo su Misión: Promover
el desarrollo humano de las personas adultas mayores,
brindándoles atención integral para alcanzar niveles de
bienestar y alta calidad de vida en el marco de una sociedad incluyente. Se fomenta la asistencia médica, asesoría jurídica y opciones de ocupación, contando con atención preferencial en actividad social, académica, salud,
transporte y cultural.
Esta institución plantea como objetivo, generar una
cultura de envejecimiento que reconozca la riqueza que
este sector de la población posee, y a su vez articular
un intercambio entre dos generaciones clave: los jóvenes
en etapa productiva y los viejos con la experiencia acumulada. El desempeño de esta organización a través del
Actualidad Minera
tiempo ha mejorado notablemente, y otorga servicios en
varias materias coyunturales para la vida activa y de calidad para los adultos mayores, presentando deficiencias
de divulgación a la existencia de este organismo.
Los decanos de la minería en México
En los dos primeros se concentra un número bajo de
profesionistas que llegando a la plenitud de la edad cronológica de los 65 años (incluso antes), y en los cuales
sarcásticamente se encuentra el profesionista menos
trabajado, cuyo desempeño final es en puestos administrativos, y que obtienen más fácilmente la posibilidad de
continuar siendo útiles a las empresas, no así las personas que generalmente desarrollaron su vida profesional
en campo y que constituyen el grueso de profesionistas.
Llamemos decano a las personas de mayor edad y antigüedad en el oficio minero, alguien a quien se le reconocen ciertos atributos que lo hacen ser una persona
respetable entre sus compañeros de trabajo, gracias a
la experiencia y vivencias acumuladas a lo largo de su El efecto del cloroformo
trayectoria profesional. Al término de su vida “útil profe- Para muchas personas del gremio minero, el retiro puesional”, que depende de varias características y estatus de causar grandes efectos nocivos mentales y/o físicos,
al momento en que puede ser clasificado como candidato sobre todo si a través del tiempo que transcurra posterior
a engrosar las filas de los jubilados (de los 65 años en a este evento, se percatan que su desenvolvimiento diadelante), y dependiendo de la empresa y puesto que fiere del plan original y mental de actividades supuestas
desempeñe en ese momento, el
y perspectivas esperadas antes de
individuo sufre un cambio físico y
realizarse el retiro, encontrándose
“En los ojos de los
mental radical.
ante un espacio de tiempo que se
jóvenes se ven llamas, puede transformar en eterno, lleno
En el menor de los casos, puede en el ojo del veterano se de ocio y de posible resentimiento
ve la luz”
seguir laborando sin problema
ante la realidad con la dura sensaVíctor Hugo
siempre y cuando la política de
ción de sentirse inútil y/o desplazaempresa al respecto se lo permita,
do.
gozando de los privilegios que el deber empresarial le
otorga como sueldo y prestaciones hasta que su fuerza Esto se puede multiplicar dimensionalmente si las amisfísica y mental le indique lo contrario. En este caso se tades cultivadas en el gremio al que dedicó su vida, le
puede planear mejor su retiro inminente de lo laboral des- comienzan a demostrar como efecto normal y humano,
pués de haber pasado el umbral del retiro.
el cruel estigma del “olvido” grupal y/o personal, que en
síntesis pueda causar un golpe mental al intelecto, a la
En el mejor de los casos, al realizarse el retiro, puede voluntad, a la dignidad y a la percepción de las personas,
ante su empresa, conseguir una asesoría posterior a su comparable a un “nocaut” que sufre un peleador sobre un
jubilación, que le permita ejercer su sapiencia un poco cuadrilátero a la vista de todo el público, con la sensación
más al tener la oportunidad de -parcialmente- seguir con- de encontrarse en un escaparate, sintiéndose observado
tribuyendo en su especialidad, siendo compensado con en su debacle mental, a pesar de que realmente exista
un aporte económico plausible y/o simbólico en algunos un completo desinterés y abandono de su persona por el
casos.
entorno donde gravitó gran parte de su existencia.
En el peor de los casos, el retiro se efectúa sin tener
un futuro de desempeño profesional, cortando de tajo
en diferentes grados el acceso a la profesión de toda la
vida, teniendo como punto de asociación o enlace sólo
los eventos sociales y técnicos como cursos, congresos
y convenciones a los que sólo se asiste para conservar
relaciones y conocimientos de ubicación de antiguos amigos, siempre y cuando se cuente con solvencia económica para sufragar sus gastos.
Geomimet 63
Este aspecto negativo y mental del fenómeno de la jubilación es por demás significativo en la percepción del
individuo, el cual lo sufren todas las personas en todos
los estratos en que se ubiquen al abandonar oficialmente
sus puestos de empresa, desde direcciones, gerencias,
superintendencias hasta los diferentes puestos jerárquicos inferiores, siendo esto un efecto muy normal y natural al dejar la pertenencia formal, quedando de lado la
jerarquía organizativa de las personas, acentuado este
Actualidad Minera
efecto al romperse el vínculo de trabajo con las personas
dependientes en la organización, extrañando los buenos
tratos, adulaciones, saludos efusivos, presentes personales, etc., percibiendo en su lugar, desconocimiento, indiferencia y dificultad para recibir hasta un sencillo saludo.
usos y costumbres, por mencionar parte de las especialidades que abarca este vasto territorio minero.
Para lograr seguir siendo útiles mientras las facultades
físicas y mentales mermen, se pueden capitalizar los conocimientos instalando una plataforma estratégica que
La mitigación de estos efectos tan crueles, indudablemen- en primer instancia actúe y se vierta en el mismo medio
te se consiguen con una buena planeación y expectativas minero, para lo cual las empresas, universidades, y las
más reales al momento de abordar el tema de la jubila- diferentes agrupaciones afines al gremio deben proporción, incluso preparar el cambio de régimen y actividades cionar los medios adecuados para conformar un grupo
que suplan lo cotidiano del empleo formal, incluyendo un de “veteranos” que sean capaces de comprender las nerenglón importante y que incide fuertemente como es el cesidades de las diferentes organizaciones, que estudie
económico y que muchas veces agrava las condiciones y que esté comprometido a analizar y cubrir eventos que
hasta el momento se atacan con
del evento. Otro factor a considerar
ciertas dificultades en el seno de
para esta mitigación, es contar con
“El joven conoce las
cada organización.
una continuidad esporádica pero
reglas, el veterano las
Existen diferentes actividades que
efectiva dentro del gremio, con inexcepciones”
pueden desarrollar los “veteranos”,
tervenciones bien dirigidas, de tal
Oliver W. Holmes
entre otras se enuncian:
manera que satisfagan el ego y la
nostalgia de las personas retiradas
y a la vez cubra las necesidades de empresas e institucio- •Realización de pláticas técnicas para cubrir las sesiones de los diferentes distritos de la AIMMGM.
nes afines a la minería.
•Realizar e impartir pláticas, talleres y cursos de temas
técnicos y administrativos a empresas, escuelas, uniLa huella del dinosaurio
versidades e instituciones educativas.
En función de los diferentes escenarios creados por las
características que pueden forjarse por el efecto de “la •Realizar consultorías puntuales y asesorías a empresas.
jubilación” o encontrarse fuera de contexto del ambiente
minero, parece ser necesario que el mismo gremio pugne •Preparar contactos de promoción de estudios de orientación a ciencias de la tierra.
porque las personas que han arribado a este evento engrosen un grupo que pudiese ser denominado “veteranos •Diseñar a la medida de cada empresa la capacitación
de personal y difundirla según necesidades.
mineros”, que se tenga un escenario diferente, que brinde
la oportunidad de poder seguir en contacto y en activo de •Certificar a personas con los conocimientos técnicoprácticos de todas las disciplinas inherentes.
lo que siempre ha desempeñado y mejor domina, pudiendo dejar en este aporte ya con mayor criterio y enfoque •Revisión de estándares operativos a las operaciones
con referencias estadísticas conocidas y aplicadas por
que le proporciona su sapiencia y experiencia en forma
paralelismo de características.
más alineada a la formación de personas, obvio que con
mejor sentido a lo que pudieron realizar en el ejercicio •Realizar auditorías técnicas preventivas de diferentes
especialidades.
normal de su trabajo.
•Representación técnica especializada representante
de los intereses del gremio ante las organizaciones
Las áreas de interacción en las cuales estas personas
gubernamentales en diferentes eventos.
pueden desempeñarse existen en todas las empresas de
la industria minero metalúrgica, a saber, desde la pros- •Pláticas de reforzamiento inter-cursos en materias de
universidades.
pección, exploración, diseño, preparación, desarrollo,
explotación, tratamiento y mercadotecnia de los metales, •Apoyo técnico a la pequeña minería.
incluyendo las de apoyo, como topografía, mecánica,
hidráulica, electricidad, medio ambiente, aspecto social, Tal parece que desarrollando parte de los puntos señalegal, contable, manejo de personas y conocimiento de lados, se podrían cubrir las necesidades de integración
Geomimet 64
Actualidad Minera
visto en la necesidad de retirarse, obligados o voluntariamente, y que cuentan con la
capacidad física y mental para
seguir aportando y en activo,
encontrando en ellas un espacio donde aminorar los sentimientos de frustración en unos casos y de nostalgia en
otros, con la gran ventaja para los que reciben la intervención de estos, de poder captar de lleno las bondades que
brinda la voluntad de verter los conocimientos adquiridos
durante mucho tiempo, que (como el buen queso) añejados con los años, se puede palpar la verdadera sapiencia
y diversificación de técnicas y su aplicación práctica.
“En la juventud aprendemos, con la edad
entendemos”
Marie Bon Evner
Una de estas instituciones es una asociación denominada Asociación de jubilados franceses (ECTI), profesionales seniors, que opera desde 1974 y que aglutina a más
de 3,000 profesionistas jubiladas, que voluntariamente
cubren una gama muy extensa del mercado industrial
y ofrecen todo tipo de asesorías en más de 120 países
incluyendo a México; lo anterior, bajo un régimen muy
estricto de ética en el cual los miembros se obligan a
compartir sus experiencias, lo cual les permite seguir participando en el desarrollo técnico y social en su país y en
el extranjero.
elemental que pudiesen desempeñar las personas que
conformarían el grupo de veteranos, obteniendo sobradamente la satisfacción profesional de sentirse útiles y de
contribuir al desarrollo, dejando un legado de la experiencia acumulada y reflejada en sentido figurado como una
“huella del paso del grupo de veteranos” por la industria,
abatiendo con esto también el aspecto de la “nostalgia”,
tema que no puede quedar desapercibido en la mente de
las personas.
Del dicho al hecho
Existen varias agrupaciones en el mundo que han desarrollado el concepto de darle una extensión a la vida
productiva y útil de las personas que por la edad se han
Geomimet 65
Cabe asentar y afirmar que el gremio minero necesita una
organización que permita a sus veteranos contar con la
opción de poder prolongar su actividad a voluntad verdadera, disminuyendo las razones negativas del retiro o
simplemente aminorando la nostalgia que se antoja ineludible por naturaleza humana, contando con las bondades
inherentes de pertenencia al gremio, y sobre todo, tener
la certeza de que el único legado de las personas es la
satisfacción personal, pudiendo con esto aumentarla hasta la medida en que cada persona decida para satisfacer
su ego profesional y tranquilidad de vida.
Un verdadero legado
Tradicionalmente, la vida del profesionista en los últimos
años de servicio se siente parcialmente compensada al
comenzar a recibir reconocimientos por logros y sobre todo
por antigüedad en diferentes puestos de las empresas. Dichos reconocimientos amén de las reuniones que ocasionan, se otorgan en artículos de ornato que a la postre, muchos de ellos paran en cajas de archivo muerto y en manos
de descendientes que no pueden valorar lo representativo
Actualidad Minera
“Envejece con dignidad,
lo mejor está por llegar”
versidades así como entre todos
los organismos afines a la industria
Robert Browning
extractiva, tratando de obtener el
apoyo para crear los espacios de
Asimismo, la labor y los logros de un profesionista al cabo las actividades posibles y la incursión de este grupo en
del tiempo se pierden en función del tiempo y del recuerdo las diferentes fases de operación y desempeño de dichas
de los compañeros de labor que generalmente coinciden instituciones, procurando un financiamiento para lograr la
en edad, con mayor razón en la memoria de los jóvenes, integración y sentar las bases de encauzar el apoyo que
la cual dista de reconocer y preservar el apoyo y con- se otorgue, a semejanza de instituciones de otros países,
fianza depositada por el personal de experiencia, con sus como el mencionado ECTI en Francia, como una organidefectos de: cautela, estudio, repasos, reglas de dedo, zación no lucrativa, en la cual los gastos en viáticos honexcepciones a la regla e ideas obsoletas; sobre todo, por- rosos se otorgan a los participantes voluntarios.
que se convive en la misma área y sobre el supuesto de
ascensos vertiginosos, lo que naturalmente impide tener Para lo anterior, es obvio que la Asociación de Ingenieun verdadero sentimiento de respeto y acercamiento para ros mineros, metalurgistas y Geólogos de México, A.C.,
debiera en dado caso, jugar un papel muy importante
absorber la sapiencia de los veteranos.
brindando apoyo y/o gestoría en la conformación de una
Se requiere, en algún momento, a iniciativa de alguna organización que dignifique la profesión y a las personas
institución o por la tenacidad y cohesión de un puñado de que cruzan el umbral del retiro, y adquieran el adjetivo
personas, se inicie la conformación de un grupo pionero honroso por su militancia de “Veteranos Mineros” y mede veteranos, que siente las bases primarias de existir, jorar el legado del minero.
que este grupo se promueva entre las empresas y unidel motivo, perdiéndose a fin de
cuentas en el anonimato y el olvido
tales muestras de reconocimiento.
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LA ENTREVISTA
Ing. Raúl Cruz Ríos
Director General del Servicio Geológico Mexicano
Qué debemos esperar de
esta nueva etapa del Servicio Geológico Mexicano?
El principio fundamental, es transmitir
el cambio de actitud y compromiso de
servicio de todo el personal del SGM
hacia el sector minero en general y a
la sociedad en su conjunto, a quien
nos debemos, para servirles como lo
he hecho siempre, con entrega, disposición, honradez y ética profesional.
Uno de mis mayores compromisos es
lograr que el Servicio Geológico Mexicano sea uno de los mejores servicios
Geomimet 72
geológicos del mundo y, sin duda, el
capital humano es fundamental. He
invitado a todo el personal a que se
supere académica y técnicamente.
Así entonces, el SGM brindará las
facilidades para que el mayor número
de compañeros obtenga el grado de
maestría y doctorado, y revertir en el
mediano plazo la situación actual. La
invitación y el reto es para todos los
que conformamos el SGM, por lo que
iniciamos una autoevaluación del recurso humano, técnicamente crítica,
sustentada en el conocimiento geo-
lógico, en la visión y responsabilidad
con el sector minero, en el profesionalismo integral y en la responsabilidad individual como servidor público.
En el momento actual y con perspectivas de futuro, el SGM debe desempeñar un rol capaz de armonizar las actividades de exploración de minerales
metálicos, no metálicos y energéticos,
que sean amigables con el medio ambiente, respetando los usos y costumbres de los pueblos donde se pueda
desarrollar la actividad minera.
LA ENTREVISTA
Conscientes de que el desarrollo económico de cualquier país en el mundo, no es posible sin la extracción y
aprovechamiento de los recursos
minerales, el SGM está desarrollando nuevas estrategias coherentes,
integrales y de largo plazo, dirigidas al
aprovechamiento sustentable de los
recursos minerales.
Por tradición y con más de 70 años
de experiencia en la exploración y
cuantificación de los recursos minerales, ahora estamos actuando como
Servicio Geológico, profundizando y
promoviendo los estudios y trabajos
relacionados con el medio ambiente,
la geología ambiental, la Geología
Médica, el mejor aprovechamiento
del agua, el ordenamiento territorial
y usos del suelo, en la detección y
prevención de los riesgos generados
por procesos geológicos naturales y
antropogénicos, en la aplicación de
la geotecnia, el geoturismo, así como
también en un esfuerzo técnico específico, una mejor estrategia de evaluación geológica para la cuantificación
de los recursos minerales energéticos, que generen alternativas de
futuro para la producción de energía
menos contaminante y brinden mejores beneficios a los mexicanos.
Continuaremos identificando áreas
de mayor interés geológico-minero,
optimizando la elaboración de cartas
geológicas mineras, con objetivos
geológico-mineros claros y específicos, esto nos permitirá tener mejores
blancos y proyectos de exploración, a
los cuales les brindaremos mayor certidumbre geológica, definiendo mejor
la calidad de los recursos minerales
evaluados para impulsar el desarrollo
económico del país y así, coadyuvar a
la generación de empleos en áreas ruGeomimet 73
rales y marginadas, en donde la única
alternativa de desarrollo es la minería.
Nuestro gran reto es orientar la labor
del Servicio Geológico al servicio de
toda la sociedad. Antes, como Consejo de Recursos Minerales, se enfocaba primordialmente a la minería,
ahora debe hacer geología en todos
los frentes que la sociedad y otras
instituciones que así lo requieran. Lo
cual debe hacerse en forma de investigación aplicada, y con recursos de
la federación porque es para servir a
todos, como los atlas de riesgos, geología ambiental, por ejemplo.
El SGM ha tenido o tendrá
cambios estructurales para
este nuevo perfil?
Ya ha tenido cambios a lo largo de
este primer año de administración. Se
ha explicado al personal que existe el
compromiso con el Gobierno Federal
y con los ciudadanos de ser más eficientes para ahorrar recursos y administrarlos con transparencia.
Asimismo, para expandir los horizontes del SGM, no sólo al ámbito de
la cartografía geológico-minera, la
exploración y evaluación integral de
yacimientos minerales metálicos y no
metálicos, sino también incursionar en
la exploración de recursos geotérmicos
en convenio y colaboración con las
dependencias e instituciones del ramo,
en la evaluación de ciertos minerales
que pueden considerarse estratégicos
como las tierras raras, además de los
energéticos y los siderúrgicos como el
hierro y el manganeso.
También para exportar los servicios
a países de Latinoamérica, como el
que está en proceso de revisión en
una propuesta técnica económica
que el Servicio Geológico Mexicano
le hizo al Instituto Geológico Minero
y Metalúrgico del Perú, para ejecutar
levantamientos de geofísica, incluidas
las técnicas de imágenes hiperespectrales, magnetometría y radiometría
aéreas de alta resolución y magnetometría regional, por citar un ejemplo
de lo que estamos haciendo a nivel
internacional.
En especial, en esta refuncionalización de áreas tendremos que considerar el fortalecimiento de un área de
investigación aplicada, que atienda y
desarrolle los nuevos temas que abordará la institución.
Por último, y no menos importante, es
que el SGM está a la expectativa y a
la espera de las leyes reglamentarias
en materia de recursos energéticos,
para colaborar en la exploración de
hidrocarburos mediante la evaluación
específica de cuencas y plataformas
sedimentarias, dominios estratigráficos y conceptos relacionados con la
evaluación de terrenos potenciales
para contener hidrocarburos, incluidos el gas en roca lutita.
Todo lo anterior supone cambios estructurales, tanto de orden administrativo como técnico, que ya se implementan. Considero que el personal
está consciente de ello, con disposición, apertura y profesionalismo para
que el SGM tenga un nuevo perfil y
cumpla con la nueva misión y visión
del organismo.
Está preparado o habrá un
periodo de adaptación?
Una de nuestras fortalezas es el recurso humano y siempre se encuentra
preparado ante cualquier reto, pero
debemos reconocer que el avance y
LA ENTREVISTA
y la Dirección General de Desarrollo
Minero y de los organismos privados,
sobre la valoración de yacimientos y
recursos minerales, facilitándole a
las pequeñas y medianas compañías
mineras el acceso al mercado de capitales, a través de otros instrumentos
funcionales, que permitan converger
hacia ellos a inversionistas dispuestos
a participar en este tipo de negocios.
desarrollo tecnológico, al que me he
referido, es también continuo y permanente; puedo afirmar que la adaptación a los desafíos tecnológicos es
también indisoluble, pero de igual
manera, manifiesto que la capacitación en este Servicio Geológico hacia
su personal, siempre ha sido y seguirá siendo uno de nuestros objetivos
prioritarios. Estamos promoviendo los
posgrados en nuestro personal, que
además de responder a las necesidades de la institución, les permita a los
geólogos especializarse en nuevas
áreas de interés geológico. Queremos
mejores geólogos para el Servicio
Geológico Mexicano.
Por otro lado, si se realizan cambios
de adscripción o responsabilidad en
nuevas funciones, esto no lo consideramos como problema, nuestros
técnicos han recorrido a través de los
años muchas regiones del territorio
nacional, trabajando sobre los objetivos que cada administración, acorde
a las necesidades del país ha considerado como prioritarios, por esta razón, no nos preocupamos , nos estaGeomimet 74
mos ocupando de ser más eficientes
y competitivos.
Qué debe esperar cada
segmento de la minería del
SGM? (la grande, la mediana y la pequeña?)
Apoyaremos más el desarrollo de la
micro, pequeña y mediana minería, a
través de políticas específicas de apoyo a la exploración, principalmente la
de los minerales no metálicos concesibles y no concesibles, en áreas
rurales y marginadas. Promoveremos
los estudios y proyectos que le den a
estos minerales un mayor valor agregado en su etapa de transformación y
beneficio, obteniendo con ello, mejores posibilidades de ingresos económicos y mejor calidad en los empleos
en todas las unidades económicas
que se generen o amplíen.
Esto significará avanzar decididamente en conjunto con otros organismos
públicos sectorizados en la Coordinación General de Minería, como el Fideicomiso de Fomento Minero, la Dirección General de Regulación Minera
Estamos implementando como una
estrategia más de operación, un mayor número de acciones específicas
para impulsar la colaboración públicoprivada, que permita potenciar la actividad de la industria minera en todas
las etapas de la cadena productiva,
laboral, ambiental y comercial.
Actualmente, estamos en proceso
de firmar convenios de colaboración
con varios gobiernos de los estados,
municipios, instituciones públicas del
ámbito federal y estatal, asociaciones
de profesionistas en ciencias de la
Tierra y de pequeños y medianos mineros de carácter regional o nacional,
así como con las universidades del
país donde impartan ciencias de la
Tierra, principalmente. Buscaremos
un mayor acercamiento a las cámaras
empresariales nacionales e internacionales para seguir ofertando los servicios y productos del SGM. Estamos
convencidos, que esta estrategia nos
dará la oportunidad de servir a la sociedad y nos fortalecerá técnicamente
como un Servicio Geológico Nacional.
Otra estrategia que impulsaremos de
manera intensa, pero selectiva, es
aprovechar los foros internacionales
de minería para difundir lo que estamos haciendo como SGM, y promover
las alternativas de inversión en materia de exploración geológica-minera.
Como parte de ello, participaremos
LA ENTREVISTA
en diversos eventos mineros internacionales, entre ellos, uno de los más
importantes a nivel mundial, el Prospectors and Developers Association
of Canada (PDAC) en la ciudad de
Toronto, Canadá.
Sin duda alguna, nuestro marco de
actuar institucional es el Plan Nacional de Desarrollo, del Gobierno del
Presidente de los Estados Unidos
Mexicanos, Lic. Enrique Peña Nieto,
y es de ahí de donde emana el Plan
Sectorial de la Secretaría de Economía y como consecuencia, el Programa Nacional de Minería, en el cual
quedarán plasmados los objetivos,
metas, estrategias y acciones específicas de manera puntual, legal y transparente del nuevo rumbo del SGM.
Geomimet 75
Se modificarán y/o ampliarán las líneas de trabajo
conjuntas con el FIFOMI?
Vemos con especial interés, conjuntamente con el FIFOMI, la incorporación
del tema del financiamiento de capital
de riesgo, especialmente para las empresas de pequeña y mediana escala, fomentando mediante los créditos
que ofrece el FIFOMI, avalados por la
certificación de las recursos minerales
del SGM y por supuesto también la
formación de empresas orientadas a
las actividades de exploración.
Esto significará avanzar decididamente en conjunto con otros organismos
públicos y privados sobre la valoración de yacimientos y recursos minerales, facilitándole a las pequeñas
y medianas compañías mineras, el
acceso al mercado de capitales que
permita converger hacia ellos a inversionistas dispuestos a participar en
este tipo de negocios. Por otro lado,
queremos motivar a los pequeños mineros para que tengan la posibilidad
de acceder a recursos frescos y de
esta manera, sentar las bases de una
relación de mutuo beneficio. Tenemos
una estrategia para promover a estos
pequeños empresarios, especialmente en las zonas rurales en donde la
minería es la única opción de desarrollo económico.
Asimismo, mediante la promoción de
las Asignaciones Mineras del SGM,
con un mayor valor agregado en la
calidad de los recursos evaluados,
LA ENTREVISTA
para darle certeza a la inversión privada, queremos ser un puente eficiente
y productivo, entre los inversionistas y
los proyectos de exploración minera
en todo el territorio nacional.
Estuviste muchos años en
otra trinchera -la de los gobiernos de los estados-, por
lo que conoces a la perfección sus necesidades, ¿qué
propones que haga el SGM
para atender dichas necesidades?
A partir del 1 de diciembre 1988 acepté la invitación del Gobierno del Estado de México, para iniciar el fomento
de la minería, en donde desempeñé
el cargo de Subdirector de Promoción
Minera en la Secretaría de Desarrollo
Económico del Gobierno del Estado
de México, hasta ocupar el cargo de
Director General del Instituto de Fomento Minero y Estudios Geológicos
del Estado de México. Instituto que
formé y del que tuve que renunciar
en febrero del año pasado, al tener el
alto honor de ser nombrado Director
General del SGM, por el Lic. Enrique
Peña Nieto, Presidente de los Estados
Unidos Mexicanos.
Definitivamente, es muy importante
que cada gobierno estatal cuente con
una Dirección de Minería, en donde el
propio Gobernador se encuentre comprometido y convencido de la importancia de la minería en su territorio, las
actividades serán tan amplias e importantes como cada Director y Gobierno quiera. Las necesidades son las
mismas en cada estado; se requiere
mayor presupuesto y apoyo de cada
uno de los tres niveles de gobierno,
estrecha relación con las asociaciones
y comunidades mineras y, sobre todo,
libertad de participación con todas las
Geomimet 76
secretarías y direcciones en que se
pueda reflejar el beneficio de contar
con información geográfica, geológica
y minera de cada estado.
Ante este panorama y estando convencido de la importancia que tienen
los estados en la promoción y el desarrollo de la actividad minera, las
puertas del SGM están totalmente
abiertas a los compañeros directores
o representantes de los estados en
materia minera, ya que de acuerdo a
las facultades y atribuciones que me
da el ser el responsable del SGM, con
mucho gusto y disposición está a sus
órdenes la infraestructura técnica y
humana del SGM, para estrechar aún
más los lazos de colaboración y participación con los estados.
Con relación a otros servicios geológicos del mundo,
en qué posición se encuentra el SGM?
Insertar al SGM en una posición relativa respecto al resto de las instituciones homólogas en el mundo, es difícil
porque las hay muy antiguas como las
de Gran Bretaña y Estados Unidos.
Igualmente, es complicado definirla
con base en las funciones, porque todas han alineado sus perspectivas y
prioridades acorde a las necesidades
de cada país.
Bajo la óptica de evaluación geológica
del territorio en términos de cartografía, de geoquímica y de geofísica, México ocupa un lugar preponderante.
Pienso que estaría detrás de Australia, Canadá y China, aunque países
como Francia, Estados Unidos, Rusia
y Alemania han dado por terminado su proceso cartográfico a escala
1:100 mil; no obstante, en México, el
programa sistemático de cartografía a
escala 1:50 mil, es perceptiblemente
más detallado y confiable para los
propósitos de exploración de recursos
minerales, hidrogeología, peligros naturales, geotecnia, geotermia e investigación.
En términos de recursos, en el SGM
se conjuntan y se operan equipos que
en ningún otra institución similar se
ofrecen. Tal es el caso de los métodos
geofísicos electromagnéticos o TEM,
los de alta resolución e incluso la
magnetometría aérea tradicional y la
generación de imágenes hiperespectrales desde una aeronave operada
por personal de la institución.
Del mismo modo, por ejemplo, el
analizador espectral de núcleos de
barrenación o Hylogger, se ofrece a
los usuarios para determinar firmas de
minerales de alteración a profundidad
para delinear tendencias y asociaciones favorables que permitan expandir
la exploración inicial. Ninguna institución en América ofrece esta técnica,
a la que sólo es posible acceder por
medio de una empresa privada.
En América, en términos de personal,
preparación, equipamiento, acreditación y recursos, sólo quedaría por
detrás de los servicios de Canadá y
Estados Unidos, aunque no es posible
una comparación puntual, por ejemplo
en cartografía, porque dichos países
ya no se encuentran activamente levantando mapas y, en cambio, se dedican con más asiduidad a temas de
cuidado del entorno ambiental, clima,
vulcanología y peligros naturales. Lo
mismo podría decirse de otros casos
similares en Europa.
Por lo anterior y sólo en función de la
geografía, México es el tercer servicio
LA ENTREVISTA
geológico más importante del continente americano, por lo que puedo asegurar, que estas cualidades y habilidades,
permiten aseverar que el SGM es uno
de los mejores del mundo.
Cuál es su perspectiva de
la minería mexicana, hacia
dónde deberíamos promover su desarrollo?
Las actividades mineras en México
son un factor de desarrollo, sin duda.
Por supuesto que en aras del avance
económico y social, no deben descuidarse los aspectos del respeto al
entorno y las comunidades, a las personas. Debe existir un factor de equilibrio y un compromiso de las autoridades, empresas y ciudadanos para
determinar la mejor y más sustentable
forma de beneficiarse de los recursos
minerales y naturales.
El desarrollo debe promoverse para
favorecer a la sociedad, a una comunidad, sobre todo si es marginada,
a una región, a un país; asunto que
debe quedar muy claro para las empresas que pretenden explorar y establecer una operación minera.
Los ciudadanos están conscientes
-cada vez más- de sus derechos y
hace tiempo ejercen (afortunadamente) el de ser escuchados y respetados.
Por lo tanto, deben de conjuntarse esfuerzos y acciones en los tres niveles
de gobierno para que las afectaciones
al entorno sean las mínimas necesarias y se rehabilite al máximo todo
aquello que sea alterado o afectado,
en favor del cuidado y preservación
del medio ambiente.
Por otra parte, debe tomarse en cuenta que con la influencia a la baja en
los precios de los metales preciosos
Geomimet 77
y básicos, es necesario diversificar y
expandir el horizonte hacia otros recursos que pueden ser igualmente útiles en términos de rendimiento económico. Tal es el caso de los platinoides,
tierras raras, zeolitas, no metálicos
industriales concesibles, por mencionar algunos.
hacen referencia a información geológica que se genera en el SGM. Como
dije, a veces es criticada, aunque mayormente apreciada, pero, en general,
muy bien aceptada porque permite a
otros partir de los conceptos expuestos, detallar o ampliar el alcance de
sus investigaciones.
Informar, ofrecer servicios, generar
confianza y atraer inversiones será el
reto hacia el cual se mueva el SGM
para contribuir a promover el aprovechamiento de los recursos minerales
metálicos, energéticos y no metálicos
alternativos.
Del mismo modo, los exploradores y
asesores de empresas mineras mexicanas y extranjeras, utilizan sin lugar
a dudas la información geológica,
geofísica y geoquímica que el SGM
provee desde su Página Web, a fin
de tomar importantes decisiones respecto a la conveniencia de invertir en
nuestro país.
Lograr acercamientos con los gobiernos de los estados, con los municipios, con los centros de enseñanza e
investigación de ciencias de la Tierra,
intercambiar opiniones con las empresas, asociaciones y ofrecer prospectos mineros con el máximo de información para reducir el riesgo de las
inversiones, son acciones que el SGM
llevará a cabo para promover el desarrollo nacional y ampliar los horizontes
de los servicios y productos del SGM
a nivel Internacional.
¿Qué grado de conformidad tiene la información y
los servicios que el SGM
pone a disposición de los
usuarios?
Muy alto. Casi todos los geocientíficos
e investigadores usan los mapas del
SGM como base para sus trabajos y
presentaciones, o bien para debatir
acerca de la evolución de un terreno o
una región. Incluso para hacer críticas
conceptuales que, en geología, son
más bien comunes y aceptables.
Más del 70% de los artículos que se
escriben en revistas especializadas,
Una gran variedad de empresas, ha
resuelto problemáticas metalúrgicas
gracias a los resultados de pruebas
efectuadas en los Centros Experimentales del SGM, con el consecuente ahorro de tiempo y dinero para su
implementación a nivel industrial.
Asimismo, se han apoyado en dichos
centros para la capacitación de su
personal, tanto a nivel analítico como
metalúrgico, lo que indica que existe
confianza en los resultados y las metodologías empleadas por el SGM, no
sólo por las certificaciones y acreditación que ostentan en normas internacionales, sino porque la información
generada y la asesoría otorgada, han
redundando en mejoras reales cuando se aplican.
Lo anterior significa que el grado de
conformidad y aceptación de la labor
del SGM en términos de información y
servicios, es muy alto, y estamos muy
orgullosos de ello, aunque nos obligue
a ser mejores y aumentar la efectividad de lo que hacemos.
LA ENTREVISTA
Entrega El Sgm Cartas Geológico-Mineras
El Director General del Servicio Geológico Mexicano, Ing. Raúl
Cruz Ríos, entregó al Secretario de Desarrollo Económico del
Gobierno del Estado de San Luis Potosí, Ing. Fernando Macías
Morales la Carta Geológico-Minera “Cedral”, al acto acudieron
también el Ing. José A. Nieto González, Director General de Desarrollo y Promoción Minera y el Ing. Jesús Liñán Guevara, Delegado de la Comisión Nacional del Agua en la entidad.
Uno de los grandes beneficios de contar con la información geológica de la entidad es que contribuye a la atracción de inversiones
del sector minero en dicho estado, y coadyuva a la aplicación de
la geología en los estudios ambientales, de riesgos naturales, estudios geohidrológicos, así como a los recién creados estudios de
geomedicina en el SGM.
El Ing. Raúl Cruz Ríos señaló que el territorio del estado se encuentra cubierto al 100% con la Cartografía Geológica escala
1:250,000 del SGM y un 67% en escala 1:50,000, considerado el
segundo lugar en cobertura en relación con el resto de las otras
entidades federativas del país. Respecto a los inventarios mineros
municipales, destacó que de los 58 municipios con que cuenta
esta entidad, ya se ha realizado los inventarios en 48 de ellos.
Adicionalmente, el 11 de noviembre el SGM entregó también carta
geológica de la isla Los Alijos a la Secretaría de Marina. La entrega la hicieron los Ings. Raúl Cruz y Pedro Ignacio Terán durante
el Taller de divulgación de las oportunidades para México en la
minería de fondos marinos internacionales y en la exploración del
océano profundo. El documento fue recibido por el Capitán de
Navío Fernando A. Angli Rodríguez, Coordinador Interinstitucional
de Investigación Oceanográfica de la SEMAR
La entrega de la información geológica del SGM conlleva la participación de este organismo en el primer crucero de investigación
en el Buque Monasterio a la Isla Los Alijos, convocado por la
Secretaría de Marina a través de la Dirección General Adjunta
de Oceanografía, Hidrografía y Meteorología, evento en el que
participaron diversas instituciones federales y académicas en
septiembre del 2013.
Geomimet 78
Las actividades en la Isla Los Alijos tienen por objetivo trabajar en la actualización de la Zona Económica Exclusiva
Mexicana, mediante el fortalecimiento de la vida económica y protección ambiental de la Isla y sus alrededores.
LA ENTREVISTA
Geomimet 79
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NOTAS GEOMIMET
Geomimet 82
NOTAS GEOMIMET
Geomimet 83
Innovación en
soluciones sustentables
La tecnología en Flotación de Outotec es reconocida mundialmente como líder de mercado, ofreciendo
los mejores desempeños, innovación y soluciones ya probadas. La Celda TankCell-300 ® fue la primer
celda mecánica en el mundo en ofrecer 300 m3 de capacidad activa y cuenta con un historial record
probado desde 2007, por lo que es, la opción más sustentable para rendimientos altos en Flotación.
Mediante la campaña continua de innovación de Outotec, hay otras soluciones como el mecanismo
FloatForce y FlowBooster, que llevan los rendimientos de Flotación al siguiente nivel. El nuevo mecanismo
de rotor y estator FloatForce, asegura la optimización del mezclado y promueve la hidrodinámica dentro
de la celda mejorando los tiempos de desgaste de los componentes. El FlowBooster, conectado a la
flecha impulsora del rotor, incrementa el mezclado en los flujos primario y secundario. Estos dos
Outotec la 3er empresa más sustentable del mundo en la lista Global 100
OUTOTEC OYJ COMUNICADO DE PRENSA 22 ENERO, 2014, 11:00 AM
Outotec la 3er empresa más sustentable del mundo en la lista Global 100
Outotec clasificó, en la lista Global de 100, como la 3er empresa más sustentable del mundo. Esta lista anual fue anunciada
en el foro económico mundial de Davos, Suiza. Este es el segundo año consecutivo en el que Outotec está incluido en este
indicador (12ª en 2013).
El medio de comunicación Corporate Knights y una empresa consultora para inversiones proyectaron a todas las empresas
que figuran con una capitalización de mercado de más de 2 Billones, en total 3,641 empresas que utilizan 12 indicadores de
sustentabilidad cuantitativos. Las empresas incluidas en la lista son las de mayor desempeño global de sustentabilidad, en su
respectivo sector industrial.
Toby Heaps, CEO de Corporate Knights comentó la lista Global de 100 “Los 100 Globales han superado su índice de referencia
en un 3.94% desde el inicio en el 2005. Esto habla de los beneficios de las inversiones en la rama de la sustentabilidad. Temas
importantes de sustentabilidad, como la escasez del agua, el aumento de los precios de los energéticos y la creciente competencia por el capital humano, capturados en la metodología de la lista Global de 100, hacen que se mantenga la creciente
relevancia de inversión.
“Nos hemos fijado objetivos ambiciosos en material de desarrollo sustentable. La posición obtenida es la prueba de nuestro
trabajo arduo y los logros obtenidos en lo que respecta a la creación de valor tanto para nuestros accionistas, como para la
sociedad que nos rodea, a través de nuestras tecnologías. Nos sentimos orgullosos y a la vez humildes, ya que siendo un medio
sustentable, continuaremos nuestros esfuerzos para seguir siendo la compañía que represente el mayor socio comercial y para
inversión”, dice Minna Aila, Responsable de Comunicación y Responsabilidad Corporativa.
Informes de sustentabilidad de Outotec
Outotec informa de acuerdo a los lineamientos de The Global Reporting Initiative (GRI). El informe de sustentabilidad de 2013
será publicado en Marzo. El reporte conjunto de 2012 está disponible en: www.outotec.com/sustainability.
Sobre el índice Global de 100
Corporate Knights, compañía en medios de comunicación y asesoramiento para inversiones con sede en Toronto, anuncia
cada año la lista Global de las 100 corporaciones más sustentables del mundo en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza.
Lanzada en 2005, la lista Global de 100 ha sido reconocida como la clasificación corporativa de sustentabilidad con mayor
credibilidad. Para mayor información de clasificación complete y detalles de metodología, visite: www.global100.org o www.
corporateknights.com/global100.
Para mayor información, contacte:
OUTOTEC
Minna Aila, SVP, Communications and Corporate Responsibility
Tel. +358 20 529 2455, +358 40 5131470
Outotec México S.A.De C..V.
Marketing & Communication
(444) 8249803 Ext. 1150
Outotec desarrolla y suministra soluciones tecnológicas para el uso sustentable de los recursos naturales de la tierra. Como líder global,
Outotec ha desarrollado en las últimas décadas, avances en tecnologías de procesamiento para minerales y metales. Outotec también ofrece soluciones innovadoras para la industria química, tratamiento de aguas industriales y la utilización de fuentes de energía alternativas.
Las acciones de Outotec están listadas en NASDAQ OMX Helsinki.
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B o l e t í n
I n f o r m a t i v o
7 de enero, 2014
A partir del día 7 de enero del 2014, Fenner Dunlop y GGD han acordado, de manera cordial, terminar
su relación de distribución. Fenner Dunlop agradece a los dueños y empleados de GGD el apoyo
durante todos estos años, y que tengan éxito en sus nuevas oportunidades.
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Para mayor información, póngase en contacto con:
Steven K. Shirley
Director, Ventas México
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Salvador Flores
Gerente de ventas, México
NUESTRA
ASOCIACIÓN
EL CDN INFORMA
NUESTROS DISTRITOS
NUESTRA ASOCIACIÓN
EL CDN
INFORMA
De izq. a der. Ings. Luis
Nolasco, Jesús Herrera,
José Martínez y Adalberto
Terrazas
Geomimet 90
El 11 de diciembre del 2013 en las oficinas centrales en la
ciudad de México, se llevó a cabo la novena reunión ordinaria del Consejo Directivo Nacional de la Asociación de
Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México.
El informe de la presidencia a cargo del Ing. José Martínez
Gómez resumió lo más sobresaliente durante el periodo.
En representación de la directiva nacional, el Ing. Luis
Nolasco, acudió el 22 de noviembre a la Toma de Protesta de la nueva Mesa Directiva del Distrito Guadalupe y a
la del Distrito Laguna el 29 de noviembre.
El pasado 8 de diciembre -por invitación del Instituto
Tecnológico de Durango- se participó en la Feria Internacional del Libro de Guadalajara para la presentación del
libro “La minería, metalurgia, metales, cristales, gemas,
numismática y tesoros”, editado por dicha institución
académica.
Como es del conocimiento general, los nuevos impuestos fueron aprobados. Nuestra Directiva (en forma
previa a la decisión adoptada por el Legislativo), hizo
gestiones y emitió un comunicado final en el periódico
Reforma para reafirmar su postura. Estamos convencidos de que es necesario convencer a la autoridad de
que los nuevos gravámenes generarán un efecto adverso
al desarrollo de la minería en México; se continuarán las
gestiones en ese sentido.
El Gobernador de Guerrero invitó a la AIMMGM a formar parte del Consejo Estatal de Restauración del Estado
de Guerrero, instancia que fue constituida el 7 de noviem-
NUESTRA ASOCIACIÓN
bre del 2013. La directiva
nacional considera que es
importante que la Asociación forme parte de este
tipo de órganos, ya que se
gana en reconocimiento y
prestigio, además de que
es otra forma de agradecer a los guerrerenses su
apoyo a nuestra Convención. El día 22 del mismo
mes se realizó la primera
reunión ordinaria de dicho
organismo, y se determinó
que nuestra Asociación
participará en dos Comités, el de Infraestructura
Hidráulica y en el de Infraestructura en Carreteras. Es necesaria la designación
de un suplente en este Consejo y la responsabilidad estará a cargo del Ing. Jesús Herrera, debido a su excelente
comunicación con el Gobierno de Guerrero.
Se inició el proceso de renovación del Consejo Directivo Nacional, bienio 2014-2016. Conforme lo establece el
Estatuto, en tiempo y forma se emitió la convocatoria para
el registro de planillas. Asimismo, el Consejo Directivo
Nacional aprobó la integración del Comité Electoral. Se
agradece a los Ings. Manuel Reyes, Jaime Zapata y Mónica Morales por aceptar esta encomienda. Todos ellos
son vocales del Consejo Directivo Nacional, tal y como lo
establece el Estatuto. La directiva nacional les brindará
todo el apoyo en su labor.
Vicepresidencia Administrativa
Comenzó la protocolización de los cambios estatutarios
de la Asociación aprobados el 27 de septiembre. El Estatuto completo, además de distribuirse por correo electrónico, está publicado en el portal de la Asociación y se
prepara una edición en imprenta en versión cuadernillo
que contiene también el Código de Ética. De acuerdo al
nuevo calendario se tienen las siguientes fechas:
Geomimet 91
•1º de diciembre de 2013, publicación de la convocatoria para el registro de planillas y difusión de la integración del Comité Electoral.
•15 de febrero de 2014, cierre del registro de planillas.
•1º de marzo de 2014, fallo final del Comité Electoral
para el registro de planillas.
•15 de marzo de 2014 o día hábil siguiente, fecha final
para presentar impugnaciones del registro de planillas
a la Junta de Honor.
•10 días hábiles a esta fecha, plazo final para que la
Junta de Honor emita el fallo final sobre las impugnaciones.
•1º -26 de abril de 2014, envío de cédulas electorales,
previa revisión y aprobación del padrón electoral por el
Comité Electoral.
•26 de junio de 2014, recuento electoral y validación en
Asamblea General Ordinaria.
La Vicepresidencia Administrativa, en forma conjunta con
la Gerencia General de la Asociación, brindarán el apoyo
requerido por el Comité Electoral.
En cuanto a la apertura de nuevas cuentas, se está
haciendo la gestión correspondiente para atender las
NUESTRA ASOCIACIÓN
De izq. a der. Ings. Adalberto
Terrazas, Carlos Cara,
Manuel Reyes y Miguel Vera
Geomimet 92
solicitudes de los Distritos Durango y Zacatecas, que
determinaron crear nuevas cuentas para administrar sus
eventos. También se está tramitando la actualización de
firmas de las cuentas del Distrito de Guadalajara y del
Comité de Damas del Distrito México.
Sobre el tema de los seminarios del año 2014, en el
caso de Zacatecas ha habido una serie de incidentes sobre la titularidad del que organiza este Distrito.
Se atendió la solicitud de la Asociación Mexicana de
Ingenieros Químicos para dar una conferencia sobre
minería en el seno de esta organización. El Dr. Pablo
González de Peñoles brindó su apoyo para impartir dicha
conferencia.
Se renovó el sitio web de la Asociación; se cambió la
imagen y se actualizó; se agregó un resumen semanal
de noticias y se mejoró la incorporación de Radio Minería;
la programación se ha difundido por las redes sociales
y la red de contactos de Socios. Adicionalmente, se incluyeron nuevos espacios que eventualmente estarán
destinados a la venta de publicidad. El sitio Web puede
ser visto en cualquier móvil, sea iphone, galaxy o tableta.
Por su parte, Incidencia Pública Creativa mantiene en
operación el proyecto de redes. Continúa con su penetración en la comunidad de internet y ya se tienen 819
seguidores en twiter y 3,522 en Facebook.
Se imprimió el libro Geología Estructural de la autoría
del Ing. Ricardo Padilla de la UNAM y se inició su venta
en la 30 Convención. Además de este libro, se han puesto
a la venta otros materiales y souvenirs.
Revista Geomimet
Se reporta que la edición No. 306 correspondiente al periodo noviembre-diciembre del 2013 se distribuirá a principios del 2014. Cabe recordar que esa edición compilará
los resultados de la 30 Convención. El número de anuncios publicados fue de 67, equivalentes a ventas por publicidad a un millón de pesos de pesos antes de impuestos. Se mantiene actualizada la versión de pdf y de revista
electrónica de la revista en el portal de la Asociación.
Tesorería
En los movimientos de los fondos durante los meses
de septiembre-noviembre, destaca la recuperación de
1,850,000 pesos que habían sido prestados del Fondo
NUESTRA ASOCIACIÓN
de Operación para sufragar gastos de la Convención. Se
reembolsaron 500 mil pesos al Fondo y 1,350,000 pesos
se transfirieron a la cuenta de operación para los gastos
de diciembre y enero. Adicionalmente, el fondo de operación se disminuyó en 144 mil pesos por las siguientes
aplicaciones:
Diagnóstico y elaboración de estrategias para redes
sociales , Radio Minería y personal en apoyo a la Vicepresidencia Educativa
$144,806.28
Respecto al seguimiento presupuestal, en el periodo
enero-noviembre del 2013 se registraron ingresos por 7
millones 340 mil pesos, 9 por ciento por debajo de la cifra
presupuestada, este incumplimiento obedece a que las
empresas no han cubierto sus pagos en forma oportuna
por concepto de publicidad de Geomimet. Por su parte,
los gastos ascendieron a 9 millones 194 mil de pesos,
6 por ciento arriba de la suma presupuestada, desfase
originado por el incremento de gastos en la partida de
provisiones de gasto y erogaciones por concepto de comunicados de prensa. Al 30 de noviembre de 2013, se
dispone un total de recursos por 38 millones de pesos
Resultados económicos
de la 30 convención Internacional de Minería
Ingresos
Secretaría
La Asociación registró 3,109 socios al 6 de diciembre del
2013. Se les dio la bienvenida a los ingenieros Luis Humberto Vázquez del Distrito Laguna y Antonio Ramírez
del Distrito Guadalupe, quienes en el lapso que se reporta asumieron el cargo de presidentes de Distrito. Adicionalmente, se registra un gran avance en la apertura del
Distrito Los Filos.
Mediante la Circular 17 se hizo del conocimiento de los
Presidentes de Distrito y socios en general, el monto de
las cuotas para el 2014, aprobado en la Asamblea General Ordinaria realizada en el mes de octubre. La cuota
durante el 2014 es la siguiente:
Cuota anual, un mil pesos.
Cuota de admisión, cincuenta pesos.
Cuota de estudiantes y maestros, quinientos pesos.
En cuanto al impacto de los cambios estatutarios en la
categoría de los socios, se tienen dos importantes modificaciones:
Los socios honorarios están exentos de cuotas a partir
de 2014, siempre y cuando lo soliciten al Consejo Directivo Nacional y acrediten la solicitud.
Geomimet 93
egresos
NUESTRA ASOCIACIÓN
La directiva nacional, lamenta el deceso del Ing.
Jesús Martín del Campo del
Distrito Mexico. Que descanse en paz.
Vicepresidencia
Educativa
Una parte de los socios afiliados pasarán a ser adjuntos, siempre y cuando sean profesionistas con no menos
de cinco años de antigüedad en la Asociación y haber
realizado actividades en la industria minero-metalúrgica
en el mismo lapso.
Como ya se ha reiterado en diversas ocasiones, es
necesario completar los expedientes de los socios a
efecto de estar en condiciones de poder atender dichos
cambios. Baste indicar que no se conoce la categoría de
los socios en un 11 por ciento del total de socios que han
pagado su cuota durante el 2013.
Categoría
Activo
Afiliado
Estudiante
Adjunto
Honorario
Foráneo
No Especificada
%
44%
24%
12%
7%
2%
1%
11%
A efecto de tener completos los expedientes de los socios,
el Consejo Directivo Nacional solicita adoptar el siguiente
acuerdo: Solicitar a los Distritos el envío de la forma de
registro y el título o la cédula profesional de los socios que
así lo ameriten de acuerdo a la base de socios de la oficina
nacional a más tardar el 15 de febrero del 2014.
Geomimet 94
Se dio a conocer que en
la actualización de base
de artículos científicos, se
agregaron 4 más haciendo
un total de 198. En la bibliografía en formato digital, se
cuenta con 42 libros hasta
la fecha. En el avance de
actualización de datos
académicos por distrito,
los socios contestaron 20
cuestionarios, procedentes
de 9 distritos, son 74 en total. En la elaboración de un proyecto de Reglamento de premiación de la AIMMGM, se
ha trabajado en conjunto con el Dr. Manuel Reyes Cortés,
Presidente del Distrito Chihuahua y hasta el momento se
tiene un avance del 90% en su integración.
En las actividades organizadas para la XXX Convención Internacional de Minería de la AIMMGM, se efectuó la Mesa Redonda “Experiencias Académicas en las
Instituciones de Educación Superior en Ciencias de la
Tierra”, se invitó a siete Instituciones de Educación, sólo
confirmaron su participación tres de ellas. Destacan entre
otras, la organización del Taller de gemología. Se coordinó y estructuró el Panel sobre el futuro de la Ingeniería.
También se participó en la organización del curso para
estudiantes sobre Exploración Geoquímica en yacimientos epitermales. Esta actividad se hizo en conjunto con el
capítulo estudiantil del Economic Geology en México. En
cuanto al Capitulo Estudiantil de la AIMMGM, se colaboró con el Gerente de la misma para enviar invitaciones y
coordinar las presentaciones de ocho empresas mineras.
Sobre los temas pendientes de la Vicepresidencia Educativa, se informó que deben realizarse gestiones al más alto
nivel ante las autoridades educativas para que se reconozca
a los ingenieros retirados y con experiencia, como personal
docente de las Escuelas de las Ciencias de las Tierra.
NUESTRA ASOCIACIÓN
El grupo 70-Plus se reunió en las oficinas centrales de la AIMMGM, el pasado 8 de noviembre del 2013
Vicepresidencia Técnica
Se hizo un recuento sobre las amenazas al gremio minero, la necesidad de promover una estrategia preventiva
mediante la comunicación efectiva y sobre el seguimiento
al cambio del Estatuto para la creación del socio certificado. El Ing. José Martinez aclaró que dicha modificación
en la redacción final no será útil ni para el Colegio ni para
la Asociación; por lo que se debe centrar los esfuerzos en
obtener el reconocimiento del QP. El Ing. Martínez acotó
Geomimet 95
que hubo avances en el Estatuto como fue la posibilidad
que ciertos socios afiliados se conviertan en adjuntos y la
determinación de que las Juntas Locales de Honor no tienen injerencia en los procesos electorales en los Distritos.
La Vicepresidencia Técnica informó que se contactó con
Canadá para promover el QP por lo que se requiere la
traducción del Estatuto y el Código de Ética. Finalmente,
se reportó que hubo un repunte en el registro de Edumine, excelente mecanismo de capacitación continua.
NUESTRA ASOCIACIÓN
NUESTROS
DISTRITOS
LAGUNA
Por Ing. Fidencio Vigil
Toma de protesta de la nueva
directiva del Distrito Laguna
Geomimet 96
El 8 de noviembre del 2013, la reunión mensual del Distrito Laguna se realizó en el Hotel Hilton de Torreón, Coahuila. En esta ocasión la conferencia técnica fue sobre la
“Comercialización de Metales Afinados”, tema a cargo del
Ing. Manuel Medina Pegram, Gerente de Comercialización de Met Mex Peñoles. Durante la reunión se hicieron
aportaciones voluntarias y con apoyo de la AIMMGM Distrito Laguna, se recabó la cantidad de $30,000.00 pesos,
cantidad que se depositó para los damnificados de eventos naturales en Acapulco, Guerrero.
leable, y uno de los metales tradicionalmente empleados
para acuñar monedas. Se utiliza además en la joyería, la
industria y la electrónica por su resistencia a la corrosión;
como símbolo de permanencia, valor, riqueza, realeza,
etc. Dio a conocer también datos sobre la producción y
consumo mundial del oro, así como precios promedio
desde 1998 hasta octubre de 2013.
Entre las cualidades de la plata mencionó que es un catalizador oxidante y se utiliza en numismática, fotografía,
cubertería, joyería, industria química.
En su conferencia, el Ing. Medina habló sobre las cualidades del oro, plata, plomo, zinc y cobre. Del Oro señaló
que es un metal precioso amarillo y brillante, dúctil y ma-
Posteriormente, el 29 de noviembre del 2013, en el Hotel Crowne Plaza de Torreón Coahuila, se llevó a cabo
la tradicional posada del Distrito, evento que contó con
NUESTRA ASOCIACIÓN
30
MÁS
DE
AÑOS
SIRVIENDO
INDUSTRIA
MINERA
A
LA
Servicio Total a la Banda ■ Protección Total de Superficies ■ Servicio Total a la Llanta
El Ing. José Martínez acudió a la toma de protesta en Laguna
Conferencia del Ing. Manuel Medina
la participación del Presidente del Consejo Directivo Nacional de la AIMMGM, Ing. José Martínez Gómez y su
esposa, Sra. Bidagnis de Martínez. Al festejo acudieron
160 personas, quienes disfrutaron de una cena, baile y la
acostumbrada rifa de regalos con entrega de obsequios a
todas las damas asistentes.
Durante la reunión se efectuó además la Toma de Protesta de la mesa Directiva de la AIMMGM AC Distrito
Laguna, bienio 2014-2015, la cual quedó integrada de la
siguiente manera:
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
SECRETARIO
TESORERO
Ing. Luis Humberto Vázquez
San Miguel
Ing. Ricardo Moreno Trousselle
C.P. Oscar Luévano Ovalle
C.P. Ricardo Ortiz
EVENTOS TÉCNICOS
Ing. José Concepción De La Torre Carlos
Ing. José Luis Vega Tapia
Ing. Francisco Rangel García
Ing. Héctor David Ordáz Sabag
Geomimet 97
Grupo VYSISA agradece su visita a nuestro Stand en la
pasada XXX Convención
Internacional de Minería
celebrada en el puerto de Acapulco, reiterando nuestro
compromiso de ofrecer la mejor solución integral a cada
campo de aplicación:
● Servicio Total a la Banda,
● Protección total de Superficies.
● Servicio Total a la Llanta OTR.
Gracias a la calidad comprobada de los productos que
representamos, a la capacitación constante de nuestro
personal y al compromiso en cada uno de nuestros servicios,
garantizamos obtener el máximo rendimiento,
disponibilidad y óptimo funcionamiento de sus
equipos, lo que implica una vida útil más prolongada,
reducción de los tiempos de paro no programados,
aumento en la capacidad de producción y una drástica
reducción de los costos de mantenimiento.
A través de nuestras filiales, sucursales y talleres, hemos
establecido una red de competencia completa y eficaz de la
que todos nuestros clientes pueden beneficiarse a lo largo y
ancho del país.
Nuestro orgullo.... el personal de servicio
www.grupo-vysisa.mx
NUESTRA ASOCIACIÓN
CHIHUAHUA
Ing. Rogelio Segura Sandoval
Reconocimiento que ese entregó al Ing. David Ruíz
Festejo navideño en el
Distrito Chihuahua
Geomimet 98
La sesión ordinaria del mes de noviembre fue presidida
por el Dr. Manuel Reyes Cortes y se realizó en las instalaciones del Club Campestre de Chihuahua. Durante la
reunión se abordaron temas como las modificaciones a
los estatutos en el rubro de categoría de socios; se presentó también el informe sobre la venta de stands en la
30 convención de Acapulco, el cual resultó muy favorable
para el desarrollo de la próxima Conferencia Internacional
de Minería a efectuarse en Chihuahua en este año; al
respecto, ya se tiene conformado el programa de confe-
rencias. En cuanto a la construcción del edificio sede del
Distrito, se registra un avance del 40% .
La conferencia mensual estuvo a cargo del Dr. Manuel
Reyes, quien habló sobre “Los sismos en Chihuahua”,
tema de gran actualidad y que despertó el interés de la
audiencia por el conocimiento del conferencista.
En el Restaurant El Retablo se llevó a cabo en el mes de
diciembre la tradicional Pre- Posada del Distrito; el festejo
NUESTRA ASOCIACIÓN
amplia trayectoria en la docencia forjando profesionistas de Ciencias de la Tierra.
Por su parte, el Comité de Damas -como ya es
tradición- encabezado por la Sra. Sara Orozco
de Reyes acudió el 19 de diciembre a entregar
regalos a los niños del Kinder y de la escuela
Primaria del Mineral de Santa Eulalia.
Conferencia a cargo de Ing. David
Ruíz durante la
reunión
contó con gran participación y se disfrutó un ambiente de alegría y grata convivencia amenizada por un
excelente grupo musical.
Adicionalmente, durante el festejo se otorgó un reconocimiento al Ing. Hector David Ruiz Cisneros,
por haber obtenido en la pasada XXX Convención
Internacional de Minería el Premio Nacional de
Educación, otorgado por la AIMMGM y en el que se
reconocieron sus grandes logros académicos y su
Geomimet 99
Finalmente, en enero del 2014 el Dr. Manuel
Reyes presidió la sesión ordinaria correspondiente en las instalaciones de CANACO. Se
resumieron las actividades más relevantes:
La construcción del edificio sede del Distrito
muestra un avance de acuerdo con lo programado en tiempo y costo; están vendidos en
su totalidad los espacios de la Expo para la X
Conferencia Internacional de Minería; el programa de conferencias muestra un avance de
97% de confirmación.
La conferencia técnica estuvo a cargo del Ing.
David Ruiz Cisneros con el tema Responsabilidad Social de la Empresas Mineras, disertación que fue del agrado de los concurrentes.
Geomimet 99
NUESTRA ASOCIACIÓN
GUADALUPE
Ing. Antonio Ramírez Ramos
Dr. Anthony Longo y los Ings. Dante Aguilar y Jorge Guerrero
Asistentes a la conferencia
Geomimet 100
El pasado 20 de noviembre,
en las instalaciones de la Universidad Tecnológica del Estado de Zacatecas (UTZac), se
llevó a cabo la ceremonia donde rindió protesta el Consejo
Directivo del Distrito Guadalupe, encabezado por el M.C.
Antonio Ramírez Ramos.
En el evento estuvieron presentes el Ing. Eduardo Rivera
Carranza, Coordinador Regional del CDN y el Ing. Luis
Nolasco Vargas Secretario del
Consejo Directivo Nacional
y representante personal del
Ing. José Martínez Presidente
Nacional del CDN.
Fueron testigos de honor, la
Dra. Ana Ma. Romo Fonseca, Rectora de la UTZac y
Christopher Avila Mier, Subsecretario de Minas y Parques
Industriales de la Secretaría
de Economía de Gobierno del
Estado de Zacatecas.
NUESTRA ASOCIACIÓN
Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, A.C.
México, D. F., a 7 de enero de 2014
CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL
2012-2014
Ing. José Martínez Gómez
Presidente
Ing. Carlos Lara Valenzuela
Vicepresidente Administrativo
Ing. Manuel L. Padilla Palma
Vicepresidente Técnico
Ing. Miguel Vera Ocampo
Vicepresidente Educativo
Ing. Luis Nolasco Vargas
Secretario
Ing. Adalberto Terrazas Soto
Tesorero
COORDINADORES REGIONALES
Ing. Eduardo Rivera Carranza
Ing. Marco Antonio Bernal Portillo
Ing. Victor Del Castillo Alarcón
Ing. Héctor Vega Uresti
Ing. Juan Carlos Escalante Martinez
Ing. Guillermo Rose Gómez
Ing.Luís Carlos Sierra Gallardo
Ing.Benjamin Loredo Lopez
VOCALES
Todos los Presidentes
de Distrito
JUNTA DE HONOR
2012-2014
Ing. David Cárdenas Flores
Ing. Enrique Gómez de la Rosa
Ing. Alfonso Martínez Vera
Ing. Amador Osoria Hernández
Ing. Sergio Trelles Monge
CIRCULAR 20
A LOS PRESIDENTES DE DISTRITO
Y SOCIOS EN GENERAL
Hago de su conocimiento que el Consejo Directivo Nacional, Bienio 2012-2014, en
su 9ª Reunión Ordinaria celebrada el 11 de diciembre pasado, acordó
incrementar el Fondo de Defunción Individual para el socios de $ 100,000 mil
pesos a $ 120, 000 mil pesos , aplicable a todas las defunciones que acontezcan
a partir del 1º de enero de 2014.
Aprovechamos la ocasión para recordar a ustedes el procedimiento para el
reclamo del Fondo:
1. El fondo de defunción es aplicable siempre y cuando el socio esté vigente en su
cuota y reportada en la Oficina Nacional.
2. El Presidente de Distrito debe enviar una carta a la Oficina Nacional solicitando
hacer efectivo este beneficio, incluyendo los datos del socio fallecido y del
beneficiario (s).
3. El Presidente de Distrito debe enviar anexo copia del acta de defunción e
identificación oficial del (los) beneficiario(s).
Recibida esta documentación, la Gerencia General de la AIMMGM procederá a
validarla con la base de socios de la Oficina Nacional y tramitar el cheque a
favor del (los) beneficiario (s).
Reciban un cordial saludo.
Atentamente
Ing. Carlos Lara Valenzuela
Vicepresidente Administrativo del CDN
Bienio 2012-2014
Ccp.- Consejo Directivo Nacional
Geomimet 101
AV. DEL PARQUE NO. 54 COL. NÁPOLES DELEG. BENITO JUÁREZ C. P. 03810 MEXICO, D. F.
TELS. 5543-9130, 5543-9131 Y 5543-9132 FAX 5543-90-05
www.geomin.com.mx Email [email protected]
NUESTRA ASOCIACIÓN
PARRAL
Ing. J. Roberto Silva M.
El pasado 28 de diciembre del 2013, se realizó la tradicional cena de navidad y fin de año, el evento se efectuó
en el Club Tecolotes de la Unidad Santa Bárbara, Chih,
de Grupo México, festejo de grán éxito, ya que se tuvo la
oportunidad de convivir una vez más con la gran familia
minera. La convivencia se desarrolló en un ambiente por
Geomimet 102
demás alegre con música, baile y una suculenta cena.
El Presidente del Distrito, Ing. José Porfirio Pérez G.
agradeció profundamente a los Ings. Sergio Ginez J, Cesar Vázquez, CP. Daniel Nofrieta y Santiago Pérez por su
valiosa y desinteresada ayuda.
ZACATECAS
Ing. Jaime Bravo
La reunión mensual del mes de diciembre contó con la
participación del M.C Julio César Vázquez, Delegado Federal de SEMARNAT para Zacatecas, quien a invitación
de la Mesa Directiva y con el fin de estrechar las relaciones entre el gremio minero y la Secretaría de Medio
Ambiente impartió una conferencia sobre los proyectos
de su Delegación para la minería en Zacatecas. Gracias a
las gestiones realizadas por la actual directiva, se obtuvo
el compromiso por la SEMARNAT de impartir durante los
primeros meses del 2014 un taller sobre el cumplimiento
de la normatividad ambiental para la minería.
Por su parte, el C.P. Enedino Gómez impartió una conferencia muy informativa sobre los cambios en materia
fiscal que las personas físicas y morales se encuentran
obligadas a cumplir en el 2014.
Durante la reunión, el presidente del Distrito, M.C. Demetrio Góngora Flemate entregó dos reconocimientos, uno
de ellos fue al Ing. Sadot Alfonso Gómez Torres, quien recibió una placa por sus logros, trayectoria y aportes a
la minería de México; cabe mencionar que el Ing. Sadot
Gómez fue galardonado durante la pasada Convención
Minera en Acapulco con el Premio Nacional de Geología
2013. El segundo reconocimiento fue para la Sra. Carmelina Ramírez de González, Presidenta del Comité de
Damas del bienio 2010- 2012, por su extraordinaria labor
para unir al gremio.
Geomimet 103
NUESTRA ASOCIACIÓN
La Asociación de Ingenieros de Minas,
Metalurgistas y Geólogos de México, A.C.
La AIMMGM con el objetivo de fortalecer los medios de comunicación entre el gremio minero, cuenta con su
órgano de difusión GEOMIMET, el cual está en constante evolución gracias al avance tecnológico de los
sistemas de comunicación, por lo que ha expandido su información por medio de hoja Web, Facebook, Twitte
y Google+. De lo anterior, la AIMMGM invita a todos los distritos, socios y compañías mineras a participa
proactivamente en sus medios de comunicación, por lo que:
CONVOCA
A enviar participaciones con temas en ciencias de la tierra y desarrollo humano relacionados a la minería a
[email protected] y [email protected] con copia a [email protected]
[email protected],
El tipo de participaciones son
•
•
•
•
Cápsulas técnicas históricas, de tema abierto con redacción resumida (máximo un cuarto de
cuartilla, 150 palabras), citando siempre la fuente de donde se obtiene la información.
Cápsulas técnicas contemporáneas, de tema abierto que se dedica a la difusión de la cultura, la
ciencia y la innovación tecnológica en la minería, de manera resumida, (máximo un cuarto de
cuartilla, 150 palabras), citando siempre la fuente de donde se obtiene la información.
Contribución técnica en extenso, de tema abierto y corte técnico relacionado con ámbito minero
este tipo de contribución que genera conocimiento, tienen una revisión por árbitros especializados
que le darán un respaldo científico a la publicación y tornándose por lo tanto curricular (máximo 12
cuartillas).
Contribución técnica cortas, de tema abierto y corte técnico que al igual que las contribuciones en
extenso generan conocimiento pero que el autor prefiere sean cortas (máximo 1 cuartilla, 500
palabras).
Estas participaciones enriquecerán las secciones con las que cuenta GEOMIMET, lo que permitirá
mantenernos actualizados en el pasado y presente del ámbito minero.
El proceso de aceptación de las participaciones inicia en su recepción, revisión, corrección en caso de se
necesario, edición y publicación. Cuando de una sección se tengan más de las previstas, su publicación se
retrasará una o más ediciones.
Atentamente
Dra. Miriam Yta
Directora Revista Geomimet
Geomimet 104
La Asociación de Ingenieros de Minas,
Metalurgistas y Geólogos de México, A.C.
Con el objetivo de fortalecer y enriquecer la cultura en el ámbito minero, metalúrgico y geológico,
buscando así mismo la convivencia, la hermandad y la comunicación efectiva entre el gremio minero.
La AIMMGM ha creado Radio Minería online, por lo que invita a todos los distritos, socios,
compañías mineras y personas interesadas a ser parte de la programación de Radio Minería y,
CONVOCA
A los socios que estén interesados en producir un programa de radio semanal de 30 minutos con
temas en ciencias de la tierra y desarrollo humano relacionados a la minería a enviar su propuesta a
[email protected]
con
copia
a
[email protected],
[email protected],
La propuesta deberá contener
•
•
•
•
•
•
Tema del programa radiofónico
Nombre del programa
Nombre del productor
Nombre del locutor o locutores
Una redacción de 50 palabras con el identificador del programa que indique cuál es el enfoque
del mismo.
El nombre de una melodía que será el fondo del identificador de su programa.
El eje de los programas podrán ser, entre otros: historia minera, proyectos mineros, vinculación
universidad-empresa, responsabilidad social, economía, ciencia y tecnología, innovación tecnológica
en la minería, la mujer en la minería, el importante papel del comité de damas en la AIMMGM,
minería sin fronteras, la importancia de los minerales en la vida diaria, proyectos de desarrollo
comunitario fomentados por el sector minero, nuestros niños, capacitación, entrevistas, la sabiduría
de nuestros veteranos, entre otros. Es importante destacar que Radio Minería en el arranque, será en
formato grabado, y cuando así lo requieran los productores podrá ser en vivo.
En el caso de recibir más propuestas de las esperadas del mismo tema, se tomará la primera
recibida. La AIMMGM notificará a los productores de los temas aceptados y GEOMIMET, se pondrá
en contacto para brindar la asesoría en cuestión de producción.
Atentamente
Dra. Miriam Yta
Directora Revista Geomimet
Radio Minería. Tu radio… Mi radio… y la radio de todos nosotros los mineros, rompiendo fronteras
NUESTRA ASOCIACIÓN
MEXICO
El 31 de enero del 2013 se efectuó el cambio de la mesa directiva. El presidente saliente, Ing. Juan Antonio Calzada Castro,
rindió informe de las actividades durante
el periodo. La toma de protesta estuvo a
cargo del Ing. José Martínez Gómez, Presidente del Consejo Directivo Nacional. La
nueva mesa directiva quedo conformada
de la siguiente forma:
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
SECRETARIO
TESORERO
COMUNICACIÓN
ACTIVIDADES EDUCATIVAS
Geomimet 106
El presidente entrante, Ing. Rodríguez,
presentó su plan de trabajo, en el cual
propone incrementar la difusión de las actividades que realiza la Asociación; continuar los ciclos de conferencias; contar con
una colección de minerales itinerante a fin
de promover el estudio de ciencias de la
tierra entre los jóvenes.
Ing. José Eleazar Rodríguez Galeotte
M en C. Armando Ernesto Alatorrre Campos
M. en C. Luis Ortiz Sandoval
Ing. Jorge Fernández Lizardi
Ing. María Elena Benavides Muñoz
Dr. Rodolfo Corona Esquivel
Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, A.C.
México, D. F., a 24 de febrero de 2014
CIRCULAR 21
A LOS PRESIDENTES DE DISTRITO
Y SOCIOS EN GENERAL
CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL
2012-2014
Ing. José Martínez Gómez
Presidente
Ing. Carlos Lara Valenzuela
Vicepresidente Administrativo
Ing. Miguel Vera Ocampo
Vicepresidente Educativo
Ing. Adalberto Terrazas Soto
Tesorero
COORDINADORES REGIONALES
Ing. Eduardo Rivera Carranza
Ing. Victor Del Castillo Alarcón
Ing. Héctor Vega Uresti
Ing. Juan Carlos Escalante Martinez
Ing. Guillermo Rose Gómez
Ing.Luís Carlos Sierra Gallardo
Ing.Benjamin Loredo Lopez
VOCALES
Todos los Presidentes
de Distrito
JUNTA DE HONOR
2012-2014
Ing. David Cárdenas Flores
Ing. Enrique Gómez de la Rosa
Ing. Alfonso Martínez Vera
Ing. Amador Osoria Hernández
Ing. Sergio Trelles Monge
Como lo establece la fracción i del artículo 28 del Estatuto de la AIMMGM, el Consejo Directivo
Nacional tiene a su cargo integrar y actualizar el Registro General de los Socios y en consecuencia
proporcionar la información necesaria para la integración del padrón electoral.
A efecto de establecer bases firmes para hacer esta labor, el Consejo Directivo Nacional en su
10ª Reunión Ordinaria, celebrada el 19 de los corrientes, acordó los siguientes puntos:
1. Socios activos. En virtud de que la fracción I del artículo 9 establece que para calificar
como Socio Activo, el socio debe “(..) poseer título profesional de licenciatura, maestría
y/o doctorado en cualesquiera de las ingenierías de Minas, Metalurgia o Geología o de las
ramas de las Ciencias de la Tierra”. Para efectos de los procesos estatutarios de la
AIMMGM, se interpreta como ramas de las Ciencias de la Tierra, además de las
mencionadas, las siguientes disciplinas:
a. Geofísica
b. Topografía
c. Geoquímica
d. Geología Ambiental
2. Cuotas. El artículo 17 en su inciso e) otorga un descuento del 50 por ciento de la cuota
anual a los profesores, académicos y/o investigadores de tiempo completo de las escuelas
profesionales o instituciones de las áreas de la ingeniaría de Minas, Metalurgia o Geología
o de las ramas de las Ciencias de la Tierra. Solo se otorgará el descuento siempre y cuando
el socio exhiba el documento oficial que lo acredite como personal de tiempo completo en
las carreras antes relacionadas, de lo contrario deberá pagar la cuota completa.
3. Antigüedad. No se aplicará en forma retroactiva la modificación estatutaria relativa a la
antigüedad para tener derecho a voto que establece el artículo 30 en su inciso b), por lo
que los socios que hayan pagado su cuota a más tardar el 26 de septiembre del 2013
(antes de la última Asamblea General Extraordinaria en la que se reformó el Estatuto),
cuyo pago sea verificable en la Oficina Nacional y que hayan cumplido con el capítulo III
del ordenamiento estatutario y su cuota 2014 esté reportada en la Oficina Nacional a más
tardar el 1º de abril, tendrán derecho a votar.
Reciban un cordial saludo.
Atentamente
Ing. Carlos Lara Valenzuela
Vicepresidente Administrativo del CDN
Bienio 2012-2014
Ccp.-
Consejo Directivo Nacional
Junta de Honor
Comité Electoral
AV. DEL PARQUE NO. 54 COL. NÁPOLES DELEG. BENITO JUÁREZ C. P. 03810 MEXICO, D. F.
TELS. 5543-9130, 5543-9131 Y 5543-9132 FAX 5543-90-05
www.geomin.com.mx Email [email protected]
GUADALAJARA
(DAMAS)
Sra. Martha Córdova de Ramírez
El 25 de noviembre del 2013 el Comité de Damas del Distrito Guadalajara realizó un desayuno en el Restaurant Santo
Coyote, durante el convivio se rifó una de las bolsas de se
entregaron en la pasada 30 Convención y que fue donada al
comité; el obsequio lo obtuvo la Sra. Rosy de Toledo.
De izq. a der. María Inés de García, María Jesús García, María Jesús R. De González,
Betty de Florenzani, Maria de la Luz Montes, Rosy de Toledo, Amalia Sánchez de
González y sentada Martha O. De Ramírez.
SAN LUIS POTOSI
(DAMAS)
Por Patricia Pantoja de Zapata
El Comité de Damas del
Distrito organizó en diciembre del 2013, la tradicional
posada en el pueblo minero
Cerro de San Pedro.
SONORA
(DAMAS)
Sra. Martha Corral de Novelo
Como parte de las actividades que realiza de forma regular el comité de
Dama del Distrito Sonora, El 13 de febrero se llevó a cabo una veladaconvivencia, donde se presentó una obra de teatro para recaudar fondos y continuar apoyando a nuestros becarios de ciencias de la tierra.
“Mamita Querida”, fue protagonizada por Manuel Ballesteros y Sahaira
Santa Cruz, actores de renombre en nuestra localidad; las peripecias y
situaciones provocaron el regocijo y risas entre los espectadores, en su
mayoría, socios e invitados.
Este género teatral es muy apreciado, especialmente por la interacción
que los actores realizan con el público con bromas espontáneas de muy
buen gusto que fueron el beneplácito de la concurrencia.
Estos eventos sin duda alguna, son el medio ideal para continuar estrechando lazos de unión entre todos los socios al abrir campo para la
convivencia social y familiar de los profesionales de esta Asociación.
Durante el evento se degustaron bocadillos y vino tinto. Se agradece
la participación de todas las señoras que forman parte del comité y en
especial a la Sra. Irma Zayas de Martínez, Fernanda Romero y Elizabeth
Araux, quienes con su entusiasta participación hicieron posible dicha
presentación.
GUANAJUATO
(DAMAS)
Por Ing. Alicia Mercado de Méndez
El sábado 11 de enero del 2014 en la comunidad Mineral de la Luz se
impartió ael primer curso de inglés una clase integrada por 30 niños el
primer curso de inglés; con la colaboración de la Mtra. Jazmín Méndez
Mercado, se les hizo entrega a los pequeños de un paquete escolar básico. Durante el evento se contó con la asistencia de los padres de familia, quienes mostraban gran entusiasmo por el beneficio que representa
para sus hijos el recibir este tipo de apoyo.
En la inauguración estuvo presente la Lic. Rosario Uzcanga, de la
empresa Endeavour y se informó que el curso se impartirá los sábados
durante dos horas a lo largo de todo el ciclo escolar. Las clases se llevarán acabo en las instalaciones de la escuela primaria Mineral de la luz.
Geomimet 110
XXII CONGRESO INTERNACIONAL EN METALURGIA EXTRACTIVA
Mazatlán, Sinaloa
30 de abril al 2 de mayo del 2014
Áreas de interés:
Flotación selectiva + Hidrometalurgia + Procesamiento de oro y plata + Caracterización de minerales + Pirometalurgia +
Electrometalurgia + Desarrollo de nuevos materiales + Tratamiento de residuos y efluentes + Biolixiviación + Biorremediación + Sustentabilidad de las operaciones minero metalúrgicas + Corrosión + Materiales compuestos + Desarrollo de
materiales metálicos + Polímeros/Cerámicos + Área medio ambiente
Mayores Informes:
Instituto Tecnológico de SaltilloUniversidad de Sonora
[email protected]@iq.uson.mx
[email protected]@ iq.uson.mx
Tel.(844) 4389-505 y 15victor.vazquez@ iq.uson.mx
Dentro del marco de la 30 Convención Internacional de minería de la AIMMGM, de la cual
Grupo Condumex fungió como patrocinador, el
jueves 17 de octubre se ofreció un coctail que
reunió alrededor de 100 asistentes a los cuales
se les entregó el Catálogo de Soluciones para la
Industria Minera .
Se presentó con mayor detalle temas acerca
de conductores eléctricos para minería, soluciones integrales en energía, transformadores y
subestaciones, luminarias con tecnología de LED,
opciones para el aprovechamiento de energías
renovables, así como de soluciones de IT, telecomunicaciones, seguridad y automatización de
edificios; bajo un formato muy dinámico e innovador el cual permitió a los asistentes interactuar
con los especialistas de cada una de las líneas de
negocio.
Para Grupo Condumex este foro representó
una gran oportunidad para mostrar a los profesionales y estudiantes de la Industria Minera sus
productos y servicios, caracterizados por su alta
tecnología y calidad que los han consolidado
como un proveedor confiable para este sector.
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