Nº 58 - CoopeVictoria R.L

Anuncio
CoopeVictoria R.L. les invita
a su XVI Feria Agroindustrial
COOPEVICTORIA R.L. SE SOLIDARIZA CON
LOS CAFETALEROS
Señores y señoras asociados, como ya sabemos,
Cooperativa Victoria R.L. ha iniciado un Plan
de Ayuda al productor de café, cuyo esfuerzo
representa una inversión de más de 50 millones
de colones. Su entrega inició el 17 de febrero y
la fecha límite para retirar los productos es el 15
de abril del presente año.
Nº 58
Marzo 2014
Uno Cosechará
lo que siembra
Por: Luis J. Valverde/Comité de Educación C.V.
Una mujer bien vestida se paró frente a un
hombre desamparado, quien lentamente
levantó la vista y le miro. La mujer parecía
acostumbrada a las cosas buenas su primer
pensamiento fue: “Solo se quiere burlar de mi,
como tantos otros lo habían hecho “Por Favor
Déjeme en paz !! gruñó el Indigente... Ella
sonreía, “¿Tienes hambre?”“No”, contestó, “Acabo
de cenar con el presidente... Ahora vete.” La
sonrisa de la mujer se hizo aún más grande. De
pronto el hombre sintió una mano suave bajo el
brazo. “¿Qué hace usted, señora?” “Le digo que
él?” preguntó el oficial... “Ve la
cafetería de allí?” preguntó ella.
“Yo voy a darle algo de comer
y sacarlo del frío por un ratito.”
“¿Está loca, señora?” “Yo no
quiero ir ahí!, dos fuertes manos
lo levantaron. Finalmente, y
con cierta dificultad, la mujer
y el policía llevaron al Viejo
Juan a la cafetería. El gerente
se acercó y les pregunto. “¿Qué
está pasando aquí, replicó el
policía
me deje en paz”!! En ese momento un policía se
acercó. “¿Hay algún problema, señora?”.”No hay
problema señor oficial, contestó la mujer... “Sólo
estoy tratando de ayudarle para que se ponga
de pie ...
“Esta señora lo trajo para
que coma algo. “Oh no, aquí
no!”respondió el gerente. El
Viejo Juan manifestó “Señora,
se lo dije. Yo no quería venir
aquí“ Déjenme ir. La mujer se
dirigió al gerente de la cafetería
¿Me ayudaría? “Si, el Viejo Juan, ha sido un estorbo
aquí por los últimos años. ¿Qué quiere usted con
3- Acontecer
y dijo Señor, ¿está usted familiarizado con la
firma bancaria Hernández y Asociados??, “Por
supuesto“ Ellos tienen sus reuniones semanales
en una de mis salas de banquetes. “Y gana una
buena cantidad de dinero con el suministro
de alimentos en estas reuniones semanales?”
PREGUNTO La Señora...”¿Y eso que le importa
a usted? Yo, señor, soy Penélope Hernández,
presidente y dueña de la compañía“. “Oh Perdón
!! dijo el gerente... y se fue casi de puntillas. Ella le
ofreció al policía una taza de café o una comida,
el oficial replicó “Estoy en servicio”. “Entonces,
quizá, una taza de café para llevar?” “Sí, señora
eso estaría mejor”.
El oficial preguntó y porque lo trae usted aquí,
tengo una buena razón para esto dijo ella. Se
sentó a la mesa frente a su invitado a cenar. Ella
lo miró fijamente... “Juan ¿te acuerdas de mí?”
El viejo Juan miro su rostro, “Creo que sí, se me
hace familiar”. “Mira Juan, quizá estoy un poco
más grande, pero cuando tu trabajabas aquí
hace muchos años vine una vez, y entre por
esa misma puerta, muerta de hambre y frío.”
“¿Señora?” dijo el Oficial, no puedo creer lo que
estoy escuchando. “Yo acababa de graduarme
de la Universidad en mi pueblo”, y había llegado
a la ciudad en busca de un trabajo, pero no
pude encontrar nada. Con la voz quebrantada la
mujer continuaba: Pero cuando me quedaban
mis últimos centavos y me habían corrido de
mi apartamento caminaba por las calles y era
en febrero y hacía frío y casi muerta de hambre.
vi este lugar y entré con una poca posibilidad
de que podría conseguir algo de comer. “Con
lágrimas en sus ojos la mujer siguió platicando...
Juan me recibió con una sonrisa. “Ahora me
acuerdo”, dijo Juan usted ofreció trabajar
por algo de comer”. “pero no era permitido.
4- Acontecer
Si entonces, tú me hiciste el
sándwich de carne más grande
que nunca había visto... me
diste una taza de café, y me
fui a un rincón a disfrutar de
mi comida. Tenía miedo de
que te metieras en problemas.
Luego, cuando miré y te vi
poner el precio de la comida
en la caja registradora, supe
entonces que todo iba a estar
bien“. Luego encontré trabajo,
trabajé muy duro y me fui
hacia arriba con la ayuda de Mi
Padre Dios. Posterior empecé
mi propio negocio que con la
ayuda de Dios...”
Ella abrió su bolso sacó una
tarjeta y le dijo a Juan: “Cuando
termines aquí, quiero que
vayas a hacer una visita al señor
Martínez Él es el director de
personal de mi empresa. Iré
a hablar con él y estoy segura
de que encontrará algo que
puedas hacer en la oficina“. Ella
sonrió. “Creo que incluso podría
darte un adelanto, lo suficiente
para que puedas comprar
algo de ropa y conseguir un
lugar para vivir hasta que te
recuperes.
Si alguna vez necesitas algo, mi
puerta estará siempre abierta
para ti Juan.”
Hubo lágrimas en los ojos
del anciano. “¿Cómo voy a
agradecerle?, preguntó. “No me des las gracias”,
respondió la mujer. “A Dios dale la gloria. El
me trajo a ti.” Fuera de la cafetería, el oficial y la
mujer se detuvieron y antes de irse por su lado...
“Gracias por toda su ayuda, oficial.” Dijo la Sra.
Hernández.”
“Al contrario, dijo el oficial,”, “Gracias. Vi un milagro
hoy, algo que nunca voy a olvidar. Y... gracias por
el café“...
Que Dios te bendiga siempre y no te olvides que
cuando tiramos el pan sobre las aguas, nunca
sabes cuando será devuelto a ti.. Dios es tan
grande que puede cubrir todo el mundo con su
amor y a la vez tan pequeño para entrar en tu
corazón.
Cuando Dios te lleva al borde
del acantilado, confía en Él
plenamente y déjate llevar. El
poder de una frase! Dios va a
cambiar las cosas hoy y pondrá
todo a tu favor. Dios cierra
puertas que ningún hombre
puede abrir y Dios abre puertas
que ningún hombre puede
cerrar...
Si tu necesitas que Dios abra
alguna puerta para ti, recuerda
ser una bendición para otros.
CoopeVictoria les invita a su
XVI Feria Agro Industrial 2014
Como ya es tradición en Cooperativa Victoria,
este año se realizará la XVI Feria CoopeVictoria
2014, los días viernes 2, sábado 3 y domingo 4
de mayo.
Habrá actividades para toda la familia
como: show infantil, juegos tradicionales,
presentaciones culturales y deportivas.
Habrá venta de comidas,
stands de nuestras casas
comerciales invitadas donde
podrá encontrar todo para sus
actividades agrícolas, artículos
para el hogar, entre otros.
Además, contaremos con venta
y exhibición de vehículos.
Tendremos grandes sorpresas
para todos nuestros asociados
y público en general.
Para mayor información puede
comunicarse al 2494-1866.
Los esperamos!
5- Acontecer
Extracuota de Azúcar
Por: Lic. Bernardo Peralta Cordero
Presidente del Consejo de Administración de C.V.
Nuestro Ingenio azucarero y nuestra empresa
Cooperativa, están amenazados por la Extracuota
de Azúcar, ya que el crecimiento sostenido de
la producción de los ingenios guanacastecos y
el estancamiento de la producción de nuestro
ingenio, están provocando que nuestra
Extracuota (azúcar fuera de la cuota de consumo
nacional y que debe ser exportado al mercado
mundial a un precio inferior al de consumo
nacional) nos obligue a asumir pagos que no
podemos soportar ni ahora ni hacia el futuro, ya
que nuestro ingenio le paga la caña a todos sus
productores en cuota o sin rebajo de Extracuota.
La Ley de LAICA tiene previsto que esa
Extracuota o producción de azúcar que supera el
consumo nacional y su precio inferior (mercado
mundial), sea asumida proporcionalmente por
todos los ingenios de acuerdo a su respectiva
producción, salvo los cuatro ingenios de rango
inferior que tiene una cuota piso no sujeta a
Extracuota. Los tres ingenios guanacastecos
con un puntarenense o un sureño (cuatro en
total) conforman el rango superior que crece
de manera sostenida y provocan el crecimiento
de la Extracuota de los cinco ingenios de rango
intermedio entre los cuales se encuentra el
Ingenio Victoria. Cuando se promulgó la Ley de
LAICA se partió del supuesto de un crecimiento
porcentual de la producción de los ingenios
intermedios y superiores, pero ha sucedido que
los ingenios de rango intermedio no pueden
crecer al mismo ritmo sostenido de los ingenios
del rango superior, con vista de que las tierras
6- Acontecer
para el cultivo son limitadas y
los costos de producción son
superiores.
Cabe señalar que la producción
de
caña
de
nuestros
productores y de azúcar de
nuestro ingenio durante la
última década, nos indican que
los esfuerzos de CoopeVictoria
para el crecimiento en la
producción de caña fueron
insuficientes o no sostenidos
y son una parte del problema
que ahora tenemos de
Extracuota.
El muy difícil problema de
la Extracuota lo podemos
afrontar de varias maneras y
cabe señalar dos de estas. Una
negociación entre los ingenios
de rango intermedio con los
ingenios de rango superior,
para que los superiores asuman
el pago de la Extracuota
de los intermedios, está en
proceso y la producción de
los intermedios de esta zafra
sería la base o piso para dicha negociación.
Otra solución sería reformar la Ley de LAICA
en cuanto al porcentaje de la producción que
provoca la Extracuota para los ingenios de
rango intermedio o sea que la Ley permita que
los ingenios intermedios no tengan Extracuota,
pero esa reforma legal debe ser consensuada
para que no tarde tanto tiempo que provoque
pérdidas muy cuantiosa a nuestro ingenio o
genere una reforma legal que luego confronte
a los sectores productor e industrial de manera
innecesaria.
El Ingenio Victoria es el
mejor ejemplo de una justa
repartición de la riqueza
en la agricultura y en la
industria azucarera y debemos
protegerlo de la amenaza de
la Extracuota con acciones
concretas pero precisas y
para ello estamos recibiendo
el apoyo incondicional de la
Cámara de Productores de
Caña del Pacífico.
Estación de Servicios
Por: Marco. A. García B. Jefe Estación de Servicios C.V
Saludos señores asociados y clientes en
general
La estación de servicio coopevictoria les informa
su nuevo horario en venta de combustibles
De lunes a sábado Abrimos de 5 am a 10 pm
Día domingo Abrimos de 6 am a 6 pm.
Estaremos muy pronto a abrir la tienda de
accesorios también los días Domingos de 9 am
a 6 pm.
Junto con los servicios de cambio de aceite y
reparación de llantas.
Queremos instarles a recortar
el cupón promocional que
aparece en este boletín
informativo y obtendrá un
descuento del 10 % en todos
los productos LUCAS OIL.
Además les recordamos las promociones en :
Cambio de aceite con Quaker State: Participa
en la rifa de 1 motocicleta um 125 cc. Próximo
sorteo el sábado 15 de marzo 2014.
Saludos a todos nuestros
clientes y asociados y no
desaproveche estos descuentos
y promociones.
También aproveche los descuentos en todas
las miniferias de su Estación de Servicio donde
obtendrá hasta un 10 %.
Y muy pronto Nos proyectamos
hacia el futuro con la nueva
Estación de Servicio. Gracias
cooperativistas.
7- Acontecer
La Voz del Comité de
Educación y Bienestar
Social.(CEBS)
El CEBS tiene el agrado de comunicarle a todos
sus asociados, que tal y como lo planteamos en
el programa de trabajo 2014, hemos iniciado
nuestra labor integrando a Jóvenes hijos de
asociados a campamentos con el fin de ir
integrándolos poco a poco a nuestra cooperativa,
este proceso lo queremos desarrollar junto con
el grupo de Nuevas Generaciones, trabajando
con tres grupos meta que sería: Niños de 7 a 11
años primera etapa, para lo cúal realizaremos
algunos talleres de verano para julio del 2014,
el otro grupo es el de jóvenes de 12 a 18 años,
con los que ya empezamos a trabajar en dos
campamentos uno en diciembre del 2013 y el
otro en febrero del 2014 y por supuesto el grupo
de Nuevas Generaciones que va de los 18 a los
35 años y el cúal está trabajando en la actualidad
en algunos proyectos futuros.
Les informamos que el CEBS está creando una
base de datos que no tenía por lo que hemos
realizado algunas encuestas telefónicas o
personales en la recepción por lo que se les pide
su colaboración.
8- Acontecer
Como parte de nuestro
proyecto de trabajo estaba
el trabajar en la capacitaciòn
de Nuevos Asociados el cúal
hemos venido desarrollando
de una manera nueva y
dinámica.
Se les recuerda a todos
los asociados que deseen
participar de estas actividades
se pueden comunicar a
la oficina del Comité de
Educación con Luis José
Valverde.
Finalizó la Cosecha
de Café 2013-2014
Por: Sergio Alfaro Vásquez. Asist. Adm. Beneficio C.V.
Una vez más concluye con éxito la Cosecha de
Café, recibiéndose en la actual 2013-2014 un total
de 61,000.00 fanegas de café, superando así las
expectativas de recibo que nos planteamos desde
el inicio.
CoopeVictoria realiza grandes esfuerzos en la
comercialización de nuestro café, con la constante
búsqueda de nuevos y mejores mercados
internacionales que se caracterizan por pagar
precios altos por cafés de calidad.
Sumado a estos esfuerzos, hemos aprovechado las
alzas en los precios internacionales del café; se han
realizado mejoras en los procesos de beneficiado
y control de calidad desde el recibo de café, con
lo cual pretendemos aumentar el rendimiento y
disminuir los costos de procesamiento del mismo.
En CoopeVictoria, Empleados,
Gerencia
y
Consejo
de
Administración somos conscientes de que las empresas
que a través de la innovación y
la mejora continua garantizan
productos de calidad tienen una
mayor expectativa de desarrollo
y subsistencia a nivel mundial.
Además hacemos extensivo el
agradecimiento a los pequeños
y grandes productores de
café, por la confianza que han
tenido hacia su Cooperativa; son
ustedes quienes con su grano
de oro fortalecen el desarrollo
y bienestar económico y social
de nuestro gremio cooperativo;
ejemplo de una economía justa
y próspera.
9- Acontecer
Almacén de Suministros
“Nuevos Servicios, Nueva Imagen”
Por: Lic. Gabriela Brenes Herrera. Encargada de
Comunicación e Imagen C.V.
El Almacén de Suministros de CoopeVictoria
cuenta ahora con un nuevo servicio para todos
sus asociados (as) y clientes en general, un nuevo
Centro de Pinturas Sur. Gracias a la empresa Sur y
CoopeVictoria, quienes se aliaron en este nuevo
proyecto, siempre pensando en las necesidades
de todos los asociados y clientes, quienes
buscaban una opción en el área de pintura de
excelente calidad y buen precio, requisitos que
cumple la línea de pinturas Sur.
Su apertura fue el pasado sábado 8 de febrero,
teniendo gran aceptación entre las personas
que han visitado el Almacén de Suministros y
que han aprovechado los excelentes precios,
10- Acontecer
descuentos y la calidad que
ofrece Pinturas Sur.
Además, se está trabajando
en el cambio de imagen que
además, ya se está proyectando
no sólo a nivel del Almacén sino
también de toda la empresa, ya
que contamos con un nuevo
manual de marca que nos dirige
hacia una imagen más fresca y
moderna, sin perder la esencia,
viendo a CoopeVictoria como
una empresa que pese a sus
70 años de gran trayectoria se
renueva.
Es por esta razón que se
pueden observar cambios en
el Almacén de Suministros
tales como:
•El Centro de Pinturas.
•Se cambió la precinta de la
parte superior de la fachada
del Almacén.
•Se pintó la fachada del
Almacén.
•Se amplió el área de atención
al cliente.
•El personal cuenta con nueva
camiseta de uniforme, de
acuerdo con los nuevos colores
del manual de marca.
•Próximamente
se
estará
pintando el interior del
Almacén, con colores más
frescos y modernos.
•Estamos trabajando el área
de servicio al cliente, tratando
de mejorar el servicio que se
brinda.
Les invitamos a todos nuestros asociados (as) y
clientes que visiten el Almacén de Suministros,
aprovechen los productos en oferta, los
descuentos y el nuevo servicio del “Centro
de Pinturas”, nuestro personal con gusto le
atenderá.
Ganador de la pantalla por pago
del marchamo en CoopeVictoria.
Felicidades al señor:
Gerardo Gómez Barrantes
que pago su marchamo y ganó!
11- Acontecer
Consultorio Médico
CoopeVictoria
Por: Dr. Jose Fabio Alfaro Alfaro/ Consultorio Laboral C.V.
En los primeros meses hemos logrado una
acogida muy positiva de parte de nuestros
asociados por lo cual es de nuestro gusto
invitarle a aprovechar este beneficio que su
Cooperativa le ofrece, con el fin de mejorar y
ampliar la oferta de servicios día con día.
El consultorio médico brinda los servicios de
medicina general y medicina mixta (recetas de
la CCSS y referencia a especialista) para adultos
y niños, así como otros servicios que incluyen
Dictamen para Licencia, Nebulizaciones,
Inyectables, Cirugía Menor, Tamizaje de Próstata,
Papanicolaou, control de enfermedades crónicas
(Diabetes, Hipertensión, Asma, Enfermedad
Tiroidea, Sobrepeso) y Campañas de Vacunación.
Les recordamos a todos
nuestros asociados y familiares
que el consultorio médico de
Coopevictoria se encuentra a
su disposición con servicios
variados en promoción y
prevención de la salud.
Estamos ubicados frente a la plaza de deportes
de Cooperativa Victoria contiguo al cajero del
Banco Nacional, nuestro horario de atención
de 7:30 am a 12:00 md/ 1:00 pm a 4:00 pm. Se
atenderá con cita previa.
Si desea mayor información o solicitar una cita
puede llamar al teléfono 2494-1866 Ext. 149.
Recuerde que su salud y la de sus seres
queridos es el tesoro más preciado, la clave es la
prevención. Siga las indicaciones de su médico
y ante cualquier duda estamos para servirle.
Para nosotros será un gusto atenderle.
12- Acontecer
Fundamento para la
producción de café:
calidad del suelo y fertilización
Por: Ing. Paul Alberto Montoya C.V.
Señores asociados y asociadas de CoopeVictoria
R.L., por todos es conocido la importancia que
tiene un buen sistema de suelo para la planta de
café, por lo tanto debemos tomar las decisiones
pertinentes a fin de hacer de nuestra producción
cafetalera de este 2014 y en adelante, lo más
tecnificada y racional posible.
Muchos son los factores que nos afectan y de los
cuales no tenemos control, ejemplo podría ser el
precio internacional de nuestro café, pero si está
en nuestras manos realizar el mejor esfuerzo
para aprovechar al máximo nuestros recursos
productivos, palabras llenas de conocimiento
en el mundo de comercializar café se refiere
aquellas que rezan ”En este negocio el que más
sabe no sabe nada”. Apelo a esta última frase
para recalcar la gran importancia que tiene el
hecho de que, bajo las condiciones actuales
los altos costos de producción, enfermedades,
mercados entre otros, resalta una gran verdad,
debemos estar de lleno en la producción o no
podremos resistir.
Definitivamente el hoy exige manejar
información actualizada de nuestra finca y de
nuestra zona con la finalidad de potencializar
la mayor PRODUCTIVIDAD posible, y así
minimizar mediante altas cosechas las épocas
de precios reprimidos y aprovechar al máximo
las épocas, como las actuales en donde
el café ha presentado un repunte en sus
precios, propiciando expectativa en nuestros
productores optimistas hacia
un futuro mejor. Recordemos
por un momento un concepto
FUNDAMENTAL
de
la
producción cafetalera, la planta
de café responde directamente
a las condiciones del suelo y a
una fertilización adecuada.
Ahora bien, nuestra zona
cafetalera, fundamentalmente
Grecia y Poás, presenta según el
más reciente estudio realizado
por Méndez y Bertsch, 2012, los
mayores problemas en cuanto
a Porcentaje de Saturación
de Acidez y bajos contenidos
de Bases de suelo Magnesio
y Calcio de toda Costa
Rica, situación sumamente
preocupante.
Como actores responsables de
este problema, nos permitimos
realizar un llamado a todos
nuestros productores a realizar
los debidos y necesarios
Análisis de Suelos en este mes
de marzo, ellos al día de hoy
13- Acontecer
son gratuitos en el Laboratorio de ICAFE y proporcionan la información necesaria
para preparar nuestro suelo y nutrir nuestros cafetales.
Si usted no pudo realizar esta labor, les presentamos los resultados de un esfuerzo
de análisis realizados en el año 2013, un total de 536 muestras de suelos de nuestros
asociados fueron recibidas y debidamente analizadas, a continuación se presentan
los resultados promedio de las ocho localidades con mayor afluencia de muestras,
pretendo con ello orientar al productor que no cuenta con la información actualizada
de su propia finca referente a sus suelos.
Resultado Promedio De Muestras De Suelos, Coopevictoria 2013
Usar formula
completa similar a
la sgte
Aluminio y bases promedio de la localidad
Material de
encalado y dosis Aluminio Calcio Potasio Magnesio
150
18/4/17/7/0.2
Cal Dolomítica,
10 Sacos/Ha
1
2.38
0.23
0.26
San José
73
19/2/15/8/ 0.2
Cal Dolomítica,
10 Sacos/Ha
1.04
2.26
0.26
0.27
San
Roque
65
18/3/15/8/0.3
Cal Dolomítica,
20 Sacos/Ha
1.3
2.03
0.26
0.19
Puente
De Piedra
75
23/5/10/7/0.3
Cal Dolomítica,
o Carbonato
de Calcio, 10
Sacos/Ha
0.74
3.4
0.41
0.58
19/3/15/8/0.3 Cal Dolomítica,
20 Sacos/Ha
18/2/17/8/0.3 Cal Dolomítica,
25 Sacos/Ha
18/3/16/8/0.3 Cal Dolomítica,
18 Sacos/Ha
1.4
1.86
0.26
0.25
1.64
1.7
0.22
0.24
1.28
2.03
0.24
0.23
0.51
2.28
0.21
0.26
Localidad
# De
muestras
San Isidro
Bolívar
111
San Pedro,
Poás
San Juan,
Poas
San Rafael,
Poas
17
45
9
18/3/18/7/0.3 Cal Dolomítica,
10 Sacos/Ha
El cuadro anterior representa una guía para el productor, con el objetivo de que
busquen fórmulas similares respecto a cada zona sin olvidar que el encalado es la
primera práctica de manejo que debemos realizar año a año en nuestros cafetales.
Finalmente, reitero nuestro compromiso Cooperativo y personal con el asociado
productor de COOPEVICTORIA, respaldando sus esfuerzos en la noble producción de
café, no dude en comunicarse con nosotros y SIGAMOS ADELANTE.
14- Acontecer
Jardín de Paz
Las Mercedes
Porque pensamos en sus seres queridos...
Por: Lic. Alexis Grd. González Venegas Administrador
Parte de nuestra historia.
En 1994 se abren las puertas a la primera
etapa del Jardín de Paz las Mercedes, con un
total de 1.445 lotes para dos criptas cada uno.
El proyecto fue creado con una visión que
resalta lo moderno y elegante, proyectando
un sentimiento de igualdad entre los seres
humanos.
Al concluir la primera etapa en el 2005, muchos
asociados de Coopevictoria y público en general,
esperan la contrucción de una nueva etapa
del camposanto. Se inician los trámites para la
construcción de la segúnda etapa, misma que
se inauguró el 1° de diciembre del 2007, con un
total de 1.614 lotes para dos criptas cada uno.
En lo que refiere a camposantos, el Jardín de
Paz las Mercedes, ha sido un desahogo para
los habitantes de Grecia centro y sus distritos,
quienes han aprovechado la oportunidad de
adquirir un (os) espacio para depositar los restos
de aquellos que un día partieron y conservan un
lugar especial dentro del corazón.
Hoy el camposanto Jardín de Paz, ofrece la
venta de lotes y criptas, realiza los servicios
fúnebres (venta de ataudes,
carroza), venta de lápidas con/
sin foto) y otros. Invitamos a
todos aquellos asociados de
Cooperativa Victoria y público
en general, a que nos visiten
en nuestra oficina, ubicada
dentro del Jardín de Paz, en
especial, aquellas personas
que por alguna u otra razón
no han adquirido un espacio
en nuestro camposanto, para
que consulten por nuestros
sistemas de financiamiento
a uno, dos y tres años, con
cómodas cuotas mensuales y
aprovechar para adquirir los
últimos lotes de la segunda
etapa del camposanto.
Recuerde,
que
nuestro
pricipal objetivo, es brindarle
las mejores facilidades en
momentos tan difíciles.
Para más información llamar a
los teléfonos :
Oficina: 2494-05-08
Célular : 8816-34-00
Correo Electrónico:
[email protected]
15- Acontecer
Relanzamiento Proyecto
Condominio Palma Real.
Por: Ing. Greivin Barrantes R. Asistente de Gerencia C.V
del Acueducto Municipal),
además este Condominio
posee un almacenamiento
adicional de casi 45,000 litros
de agua de reserva, ubicada
en dos tanques, los cuales son
propiedad y de uso exclusivo
de este Condominio.
La primera etapa de este ambicioso proyecto
se encuentra únicamente a la espera de unos
pequeños detalles para su entrega oficial, la cual
está a punto de realizarse.
Al día de hoy, la primera etapa del Condominio
Palma Real se encuentra desarrollada casi
en su totalidad, después de haber superado
unos pequeños inconvenientes, los cuales
provocaron un atraso para su entrega definitiva.
Después de solucionar una serie de problemas
con el suministro de agua en la zona, hoy en
día este proyecto cuenta con agua de calidad,
suministrada por el tanque Totón (propiedad
16- Acontecer
Como ya es de su conocimiento
se cuenta con todos los servicio
básicos, seguridad las 24 horas,
ubicación estratégica y además
este tiene casi 5000 m2 de áreas
comunes,
definitivamente
como pocas si lo comparamos
con las dimensiones de esta
etapa, además de un rancho
multiuso, juegos para niños y
áreas de esparcimiento.
Cada uno de los planos se
encuentra con su respectivo
visado y con el visto bueno de
uso de suelos para construcción
de vivienda (emitido por la
Municipalidad de Grecia).
Para información adicional
sobre el proyecto, pueden localizarme al correo electrónico
gbarrantes@coopevictoria.
com o al teléfono 2494-1866
ext.104.
Trabajando por las nuevas
generaciones de
CoopeVictoria R.L.
MSc. María Ángela Zamora Chaves-C.V. / MSc. Sary Tojaka Domenech
Entrevista a practicante: Sary Tojaka Domenech
Sary Tojaka es estudiante de maestría la Universidad
Politécnica de Valencia, España; quien luego de
llevar a cabo sus estudios académicos, debía
realizar sus prácticas profesionales y entre múltiples
opciones, decidió realizarlas en CoopeVictoria R.L.
A partir de su formación en gestión de proyectos
de desarrollo, la cooperativa identifica como una
tarea importante, trabajar en el tema de la situación
generacional de CoopeVictoria.
Una vez terminado su periodo de práctica de
cuatro meses, Sary nos cuenta sobre la importancia
del trabajo realizado.
¿Cuál era el objetivo de su trabajo?
El objetivo principal era dar apoyo al Comité de
Nuevas Generaciones (CNG), y esto derivó en la
realización de un diagnóstico participativo sobre
la situación generacional de CoopeVictoria.
¿Por qué un diagnostico participativo?
Porque tras muchas reuniones con el CNG, nos
dimos cuenta de que su razón de ser era la
percepción de que cada vez la base asociada
estaba más envejecida, que no había relevo para
esa base y, que no parecía un tema urgente a
afrontar dentro de CoopeVictoria.
El hecho de tener una base asociada con esa
característica, brinda a CoopeVictoria una gran
fortaleza en cuanto a la experiencia de todos sus
asociados y asociadas lo cual es un valor digno
de resaltar, sin embargo esa
experiencia debe ser transmitida
a las nuevas generaciones para
que ellas puedan dar continuidad
a toda una historia de esfuerzo y
solidez, de ahí la importancia de
conocer el panorama al que nos
enfrentamos.
La elección de un diagnóstico
participativo como herramienta,
fue porque no sólo me
interesaba saber datos sobre
la edad de los asociados, sino
conocer la situación real de la
cooperativa desde los distintos
puntos de vista de actores
relevantes como: trabajadores/
as, delegados/as, hijos/as de
asociados/as y el CNG. ¿Quiénes
mejor que ellos iban a conocer
las causas, consecuencias,
17- Acontecer
problemas relacionados con el
envejecimiento, así como las
potencialidades y recursos con
los que cuenta CoopeVictoria
para revertir la situación?
¿En qué consistió el
diagnóstico?
Hubo una primera etapa de
recopilación y análisis de datos
de la base asociada que sirvió
para conocer una pincelada de
la situación. Desde mi punto de
vista lo más impactante para la
mayoría fue observar las dos
pirámides poblacionales de los
asociados.
En ellas se observaba la
evolución de la edad de los
asociados entre el periodo
2000 y 2013, donde había un
claro aumento en las franjas de
mayor edad (22%, en mayores
de 50 años) y una pérdida
de asociados menores de 50
años (21%, asociados menos),
además de un incremento de la
media de edad de los asociados
en ese periodo de más de 7 años
(pasaron de una media de 48 a
55 años).
En la segunda etapa se
trabajó con cuatro grupos:
trabajadores/as, CNG, delegados
y consejo de administración
e hijos de asociados. Ellos
mismos deberían construir
con su participación parte del
18- Acontecer
diagnostico, aportando el punto de vista de cada
grupo. Fue la parte más enriquecedora, pero
también las más costosa porque supone convocar
y conseguir que asistan a personas que tienen un
horario laboral/estudios y que han de sacrificar
parte de su tiempo colaborando.
La última fase, fue la devolución de algunos
resultados del diagnostico y la formulación de las
estrategias de acción por parte de los participantes
y la posterior exposición del proceso y resultados al
Consejo de Administración.
¿Cómo valora el trabajo realizado?
Positivamente, pues he tenido mucha suerte desde
el inicio, al contar con el respaldo de la Gerencia
y el Consejo de Administración, para tener total
libertad para trabajar y eso le da a una seguridad,
aunque también mucha responsabilidad. Creo que
en general el balance es positivo para todos, pero
espero que para quien más, para el CNG porque
necesitaba este impulso y para CoopeVictoria
porque le urge ponerse a trabajar seriamente en
esto.
¿Lo más satisfactorio?
Todo el proceso ha estado cargado de satisfacciones
como por ejemplo: recibir llamadas de la gente
joven preguntando por las nuevas generaciones
de CoopeVictoria, contar con el respaldo de los
trabajadores/as día a día en todo el proceso. Creo
que además de realizar el diagnóstico se generó un
espacio, en el que por primera vez se escucharon
unos a otros, debatieron y es sin duda una de las
cosas que más han valorado los participantes.
¿Cuál es el mayor temor?
Mi mayor temor, y supongo que hablo en nombre
del CNG también, es que una vez acabado el
diagnóstico se quede olvidado el informe en un
cajón. Creo que el esfuerzo realizado (y no me
refiero solo al mío) por muchas
personas durante estos meses
merece un movimiento de
acción por parte del Consejo
de Administración y demás
cuerpos directivos, quienes
de hecho han manifestado la
intención de efectuarlo.
De la misma manera sería un
error esperar que una sola
persona dé impulso a un
proyecto de gran envergadura
como este, cuando hemos
sabido que otras cooperativa
(grandes y medianas) de Costa
Rica, llevan trabajando en las
nuevas generaciones años
y destinando los recursos
necesarios, pues saben que
se juegan la continuidad y
supervivencia de su entidad.
Además, no solo es necesario que no se abandone
el tema y que se destinen recursos, sino que se
respalde con la importancia que merece, y ello solo
ocurrirá si se integra vertical y transversalmente en
la propia estrategia de la cooperativa.
¿Qué sigue ahora?
LA ACCIÓN, el diagnóstico de la situación ha sido
realizado y aunque quedan pendientes algunos
puntos de análisis (en el cual estamos trabajando
a distancia, entre el CNG y mi persona), lo más
importante es que el tema principal ya está sobre
la mesa y es del conocimiento de los cuerpos
directivos y de la administración. Lo que sigue es
convertir la problemática en estrategias y acciones,
para garantizar el relevo generacional positivo que
combine la experiencia de nuestros asociados
y asociadas actuales con las ideas de las nuevas
generaciones.
19- Acontecer
Plan de apoyo
al productor cafetalero
asociado
Por: M.Sc. Henry Castillo Castro C.V.
Señores y señoras asociados, como ya sabemos, Cooperativa Victoria R.L. ha iniciado
un Plan de Ayuda al productor de café, cuyo esfuerzo representa una inversión de
más de 50 millones de colones. Su entrega inició el 17 de febrero y la fecha límite
para retirar los productos es el 15 de abril del presente año.
El objetivo principal de CoopeVictoria ha sido apoyar a nuestros productores
asociados en estos momentos difíciles, para que puedan mantener sus plantaciones
en buenas condiciones; entregando sin costo alguno al productor, un paquete
de insumos de muy buena calidad con el fin de ser utilizado en el control de
enfermedades como Roya (Hemileia vastatrix), que últimamente ha afectado tanto
a nuestros cafetaleros.
La ayuda es entregada de tal manera que por cada 10 fanegas que el asociado
entregó en esta cosecha 2013 – 2014, se le entrega un “ Combo” de tres productos,
con la dosis para un estañón de atomizo según el siguiente cuadro:
Producto
1- Cosmo-in d
Características
2- Atemi 10 SL
Coadyuvante: penetrante, surfactante,
antiespumante, reductor de tensión superficial,
indica-dor de alcalinidad
fingicida triazol, Cyproconazole
3- Foliveex ZincBoro
Nutriente foliar: Zn 8.5% + B 8.5% + 4.5%
Azufre +1.5 % ácidos fúlvicos
Dosis/
Est.200L.
200 cc
250 cc
0.5 Kg.
Este paquete puede ser complementado con otros nutrientes foliares.
Para tener éxito en el control de roya es importante, primero, realizar una buena
poda del cafetal a los lotes afectados, pues así eliminamos la mayor cantidad de
20- Acontecer
inóculo, ya que el hongo no sobrevive en tejido
muerto (podado). Posteriormente a la poda se
efectúa la aplicación. Al hacer la aplicación en
el campo se debe tener cuidado de hacer una
adecuada calibración del equipo de aplicación
que se va a utilizar, controlando las fugas para no
desperdiciar el producto y utilizando boquillas
adecuadas (boquillas de cono). Nunca dejar de
lado la importancia que reviste el uso siempre del
equipo de protección personal (EPP). Cuando
se está haciendo la aplicación, su éxito depende
en una gran parte de la eficiencia de aplicación,
con una buena cobertura de planta, aplicando
por ambos lados de la calle y con movimientos
coordinados del aplicador, de abajo hacia arriba
y garantizando llegar hasta la parte superior de
la planta.
eso debemos dar mucha
importancia a prácticas de
manejo integradas a través
del año como: poda, deshija,
regulación de sombra, control
de malezas, aplicación de
enmiendas,
fertilización
adecuada, uso de variedades
tolerantes
(como
Obatá
por ejemplo) o resistentes.
La utilización de estas
prácticas nos permite bajar
considerablemente el uso de
agroquímicos en nuestra finca
con el consecuente beneficio
para nuestra salud y la de
nuestros trabajadores además
del beneficio ambiental.
Instamos a los productores
a tomarnos en cuenta para
el mejor aprovechamiento
de estos recursos. No dude
en consultarnos, solicitando
nuestro apoyo, para aprovechar
al máximo este esfuerzo que ha
hecho CoopeVictoria apoyando
a nuestros productores de café.
Otro aspecto que toma especial importancia
en el control de enfermedades es el Manejo
Integrado del Cultivo. Se sabe claramente
que mejorar aspectos de manejo dentro de la
plantación permite favorecer las condiciones
agroecológicas para el buen desarrollo del
cultivo y se desforestan las condiciones para
el desarrollo de plagas y/o enfermedades. Por
21- Acontecer
Manejo de socas en
caña de azúcar
Ing. Elberth Barquero Madrigal Depto. Agrícola C.V.
La rentabilidad en el cultivo de la caña de azúcar
depende en buen grado de la duración del
cañal, en términos prácticos a mayor número de
cortes, mayor rentabilidad.
El siguiente cuadro presenta la relación del
número de corte y la terminología de uso
común en caña de azúcar:
Ciclo
Nombre
Número de corte
Siembra
Rebrote
Rebrote
Rebrote
Rebrote
Caña planta
1ra soca
2da soca
3ra soca
4ta soca
1er
2do
3ro
4to
5to
En suelos de fertilidad natural de media a baja y
con manejo convencional, la vida media de un
cañal en el Valle Central es de 5 años. Al respecto,
existen prácticas de fácil uso y gran resultado para
incrementar la vida de la cepa y llevar los cañales
hasta 7 y 8 cortes; las cuales expondremos más
adelante. Lo que se ha detectado es que con el
paso de los años, la productividad decae y muy
marcadamente una vez superado el tercer corte;
esta caída es atribuida a los siguientes factores
identificados por los técnicos del Depto. Agrícola
de CoopeVictoria y de DIECA:
22- Acontecer
1) Variedad mal ubicada
2) Acidez del suelo
3) Alta compactación del suelo (suelo duro)
4) Bajo nivel de materia orgánica
5) Fertilización fosfórica
EI siguiente cuadro ilustra la situación
en cañales del Valle Central:
Ciclo
Idoneo(ton/ha)
Real(ton/ ha)
Planta
75
70
1ra soca
85
80
2da soca
80
70
3ra soca
75
60
4ta soca
70
55
Estos 5 factores tienen un gran peso en la baja
capacidad de rebrote y perdida de cepa que
ocurre después del tercer corte de
la caña.
Tecnicas recomendadas para alargar la vida
del cañal, luego del tercer corte.
Práctica N·1 VARIEDAD:
Seleccionar la variedad a plantar de acuerdo a la
fertilidad natural del suelo.
Práctica N·2 EL SUBSOLADO:
Realizarlo en los meses de marzo, abril y mayo
cuando el suelo esta seco y el subsolador pueda
romper las capas internas duras de este, a una
profundidad de 40 a 50 cm.
análisis de suelo el técnico
de CoopeVictoria o DIECA, le
ajusta la dosis de correctivo
según el análisis; si no lo tiene,
aplique20 sacos por hectárea
de carbonato de calcio o 15
sacos de cal dolomítica.
Práctica
N·4
ABONO
ORGANICO: En la medida
de lo posible y en los lotes
más problemáticos, aplique
sobre la cepa de 1 a 2 kg de
abono orgánico por metro
de surco. Tenga presente que
este abono, se lo suministra la
cooperativa gratuitamente.
Practica N·5 FERTLIZACION
FOSFORICA: Con el inicio
de las lluvias, haga la primera
abonada con 6 sacos por
hectárea de formula 15-1515, con el fin de promover
un buen ahijamiento, buena
formación radical y un rápido
cierre del cañal.
Práctica N·3 EL ENCACALADO:
Después de subsolar aplique la cal, sobre la
cepa y la ranura que dejó el subsolador. Si tiene
23- Acontecer
Cambio de Cultivo
Se recuerda a los señores asociados que
CoopeVictoria mantiene vigente el programa de
cambio de cultivo; de cafetales en mal estado a
caña de azúcar. Para hacerlo visite la sección de
crédito, con la Sra René Alfaro, llene el respectivo
contrato, proceda con la arranca de troncos y un
técnico del Depto. Agrícola lo visitara y medirá
con un GPS el área para la nueva siembra de
caña. El incentivo otorgado es de ¢200.000 por
hectárea para asociados y ¢100.000 para NO
asociados.
Obituario
Por Comité de Educación.
Con profundo dolor informamos el fallecimiento de nuestros asociados:
Flor María Hidalgo Castro
Elisa Murillo Rojas
Alvaro Herrera Chaves
Elvira Murillo Solís
Oscar Hidalgo Rigioni
Jorge Omar Rojas Blanco
Hugo Bogantes Hidalgo
Iris Jeanette Álvarez Trejos
24- Acontecer
Cooperativa Victoria y
Cámara de Productores
de Caña Construyen una alianza
estratégica
Por: Alfonso Chávez Presidente Comité de Vigilancia C.V.
Es así como unimos esfuerzos
en diferentes temas, algunos
de tipo económico, comercial,
técnico y político.
Hace algunos años la Cooperativa y la Cámara
eran dos empresas que se enfrentaban en el
mercado como competencia, en donde casi se
podría afirmar que fueron enemigas.
Está posición a todas luces estaba equivocada,
dos empresas que su único fin es ayudar al
agricultor (en este caso cañero y cafetalero
principalmente), dos empresas en que sus socios
y afiliados prácticamente eran los mismos, dos
empresas en que sus cuerpos administrativos
son de agricultores de la zona, no podían seguir
enfrentándose como si fueran extrañas.
Es por eso que hoy día, hemos logrado unir
todos esos objetivos coincidentes, para buscar
el bien común y así cumplir nuestros principios
de la mejor manera posible.
Y es que para las dos organizaciones su razón de
ser principal, es ayudar al agricultor a desarrollar
su actividad lo más eficiente posible obteniendo
las ganancias necesarias para tener un nivel de
vida aceptable.
Desde hace tres años,
tomamos la iniciativa de crear
una comisión para analizar la
problemática de las quemas
de los cañales en las diferentes
zonas, en dicha comisión
participan personeros del MAG,
MINAET, Ministerio de Salud,
Bomberos, OIJ, entre otras
instituciones. Se han realizado
campañas para La No Quema,
se ha coordinado con el OIJ y
Bomberos en caso de quemas
vandálicas, se ha distribuido
información preventiva, entre
otras acciones.
Entre La Cooperativa y la
Cámara se tomo la decisión
de contratar guardas en los
periodos de más alto riesgo
para vigilar las zonas cañeras
más afectadas.
25- Acontecer
Para esta Zafra 13-14, los resultados han sido
satisfactorios, porque las quemas vandálicas
han disminuido significativamente.
Por otra parte, en el área comercial unimos
esfuerzos para realizar compras en conjunto
principalmente en fertilizantes y agroquímicos,
con el objetivo de ofrecerle al productor los
precios más bajos posibles. El efecto no se ha
hecho esperar, muchos agricultores de otras
zonas vienen a comprar a nuestros negocios ya
que los insumos los encuentran más baratos.
Para este año, realizamos una reunión con
los agrónomos para escoger las fórmulas de
fertilizantes requeridas y así en conjunto lograr
el mejor precio de compra posible. Lo mismo
haremos con los herbicidas de más uso.
Otro tema de gran importancia en el que
estamos trabajando es en la Distribución de
Cuota y Extra cuota. En la asamblea de diciembre
2013 de la Cooperativa se creó una comisión
que analizara este tema, entre ambas empresas.
Ha hoy, no solo lo hemos analizado, sino que
logramos unir a las demás zonas afectadas como
lo son zona Norte, Turrialba, la zona Sur, creando
una comisión que elabore las propuestas más
convenientes, en ella estamos participando
representantes de productores e ingenios.
cuota a partir de esta zafra
13-14 sea diferente para que
CoopeVictoria no pierda más
cuota.
Para la Asamblea de Julio
2014, se entregará un informe
y acciones a seguir en dicho
tema por parte de la comisión.
La propuesta final será presentada a corto
plazo tanto a la Federación de Cámaras de
Productores de Caña como a los representantes
de los Ingenios.
Para finalizar, hoy más
que nunca tenemos una
comunicación constante entre
ambas empresas que solo
puede traer efectos positivos,
no podemos permitir nunca
más la división entre las dos
organizaciones.
Esperamos lograr una solución rápida a dicho
tema, ya que para la Cooperativa es de suma
importancia, que la distribución de cuota y extra
Mario Hidalgo Castro
Gerente Cámara de Productores
de Caña del Pacífico.
26- Acontecer
Feliz ganador
EL sábado 15 de Marzo se
realizó la rifa de la Estación de
Servicio de Coopevictoria R.L.
de la Moto Um 125cc el feliz
ganador fue Lorenzo Rosales,
Cédula 5-136-1249 Vecino de
Carbonal
Boletín Coopevictoria Nº 58,
Marzo 2014
Edita Comité de Educación
y Bienestar Social CoopeVictoria R. L.
Sra. Diana Ma. Villalobos Solis
Sr. Luis J. Valverde Porras
Lic. Eduardo Castro Rojas
Presidente
Secretario
Vocal
COOPEVICTORIA R.L.
Tel: 2494-1866 Fax: 2444-6346
Correo Electrónico:
[email protected]
Página web:
www.coopevictoria.com/noticias.html
Diseño y
Diagramación:
Tel: 2560-3342
27- Acontecer
Descargar