CoopeVictoria R.L. les invita a su XVI Feria Agroindustrial COOPEVICTORIA R.L. SE SOLIDARIZA CON LOS CAFETALEROS Señores y señoras asociados, como ya sabemos, Cooperativa Victoria R.L. ha iniciado un Plan de Ayuda al productor de café, cuyo esfuerzo representa una inversión de más de 50 millones de colones. Su entrega inició el 17 de febrero y la fecha límite para retirar los productos es el 15 de abril del presente año. Nº 58 Marzo 2014 Uno Cosechará lo que siembra Por: Luis J. Valverde/Comité de Educación C.V. Una mujer bien vestida se paró frente a un hombre desamparado, quien lentamente levantó la vista y le miro. La mujer parecía acostumbrada a las cosas buenas su primer pensamiento fue: “Solo se quiere burlar de mi, como tantos otros lo habían hecho “Por Favor Déjeme en paz !! gruñó el Indigente... Ella sonreía, “¿Tienes hambre?”“No”, contestó, “Acabo de cenar con el presidente... Ahora vete.” La sonrisa de la mujer se hizo aún más grande. De pronto el hombre sintió una mano suave bajo el brazo. “¿Qué hace usted, señora?” “Le digo que él?” preguntó el oficial... “Ve la cafetería de allí?” preguntó ella. “Yo voy a darle algo de comer y sacarlo del frío por un ratito.” “¿Está loca, señora?” “Yo no quiero ir ahí!, dos fuertes manos lo levantaron. Finalmente, y con cierta dificultad, la mujer y el policía llevaron al Viejo Juan a la cafetería. El gerente se acercó y les pregunto. “¿Qué está pasando aquí, replicó el policía me deje en paz”!! En ese momento un policía se acercó. “¿Hay algún problema, señora?”.”No hay problema señor oficial, contestó la mujer... “Sólo estoy tratando de ayudarle para que se ponga de pie ... “Esta señora lo trajo para que coma algo. “Oh no, aquí no!”respondió el gerente. El Viejo Juan manifestó “Señora, se lo dije. Yo no quería venir aquí“ Déjenme ir. La mujer se dirigió al gerente de la cafetería ¿Me ayudaría? “Si, el Viejo Juan, ha sido un estorbo aquí por los últimos años. ¿Qué quiere usted con 3- Acontecer y dijo Señor, ¿está usted familiarizado con la firma bancaria Hernández y Asociados??, “Por supuesto“ Ellos tienen sus reuniones semanales en una de mis salas de banquetes. “Y gana una buena cantidad de dinero con el suministro de alimentos en estas reuniones semanales?” PREGUNTO La Señora...”¿Y eso que le importa a usted? Yo, señor, soy Penélope Hernández, presidente y dueña de la compañía“. “Oh Perdón !! dijo el gerente... y se fue casi de puntillas. Ella le ofreció al policía una taza de café o una comida, el oficial replicó “Estoy en servicio”. “Entonces, quizá, una taza de café para llevar?” “Sí, señora eso estaría mejor”. El oficial preguntó y porque lo trae usted aquí, tengo una buena razón para esto dijo ella. Se sentó a la mesa frente a su invitado a cenar. Ella lo miró fijamente... “Juan ¿te acuerdas de mí?” El viejo Juan miro su rostro, “Creo que sí, se me hace familiar”. “Mira Juan, quizá estoy un poco más grande, pero cuando tu trabajabas aquí hace muchos años vine una vez, y entre por esa misma puerta, muerta de hambre y frío.” “¿Señora?” dijo el Oficial, no puedo creer lo que estoy escuchando. “Yo acababa de graduarme de la Universidad en mi pueblo”, y había llegado a la ciudad en busca de un trabajo, pero no pude encontrar nada. Con la voz quebrantada la mujer continuaba: Pero cuando me quedaban mis últimos centavos y me habían corrido de mi apartamento caminaba por las calles y era en febrero y hacía frío y casi muerta de hambre. vi este lugar y entré con una poca posibilidad de que podría conseguir algo de comer. “Con lágrimas en sus ojos la mujer siguió platicando... Juan me recibió con una sonrisa. “Ahora me acuerdo”, dijo Juan usted ofreció trabajar por algo de comer”. “pero no era permitido. 4- Acontecer Si entonces, tú me hiciste el sándwich de carne más grande que nunca había visto... me diste una taza de café, y me fui a un rincón a disfrutar de mi comida. Tenía miedo de que te metieras en problemas. Luego, cuando miré y te vi poner el precio de la comida en la caja registradora, supe entonces que todo iba a estar bien“. Luego encontré trabajo, trabajé muy duro y me fui hacia arriba con la ayuda de Mi Padre Dios. Posterior empecé mi propio negocio que con la ayuda de Dios...” Ella abrió su bolso sacó una tarjeta y le dijo a Juan: “Cuando termines aquí, quiero que vayas a hacer una visita al señor Martínez Él es el director de personal de mi empresa. Iré a hablar con él y estoy segura de que encontrará algo que puedas hacer en la oficina“. Ella sonrió. “Creo que incluso podría darte un adelanto, lo suficiente para que puedas comprar algo de ropa y conseguir un lugar para vivir hasta que te recuperes. Si alguna vez necesitas algo, mi puerta estará siempre abierta para ti Juan.” Hubo lágrimas en los ojos del anciano. “¿Cómo voy a agradecerle?, preguntó. “No me des las gracias”, respondió la mujer. “A Dios dale la gloria. El me trajo a ti.” Fuera de la cafetería, el oficial y la mujer se detuvieron y antes de irse por su lado... “Gracias por toda su ayuda, oficial.” Dijo la Sra. Hernández.” “Al contrario, dijo el oficial,”, “Gracias. Vi un milagro hoy, algo que nunca voy a olvidar. Y... gracias por el café“... Que Dios te bendiga siempre y no te olvides que cuando tiramos el pan sobre las aguas, nunca sabes cuando será devuelto a ti.. Dios es tan grande que puede cubrir todo el mundo con su amor y a la vez tan pequeño para entrar en tu corazón. Cuando Dios te lleva al borde del acantilado, confía en Él plenamente y déjate llevar. El poder de una frase! Dios va a cambiar las cosas hoy y pondrá todo a tu favor. Dios cierra puertas que ningún hombre puede abrir y Dios abre puertas que ningún hombre puede cerrar... Si tu necesitas que Dios abra alguna puerta para ti, recuerda ser una bendición para otros. CoopeVictoria les invita a su XVI Feria Agro Industrial 2014 Como ya es tradición en Cooperativa Victoria, este año se realizará la XVI Feria CoopeVictoria 2014, los días viernes 2, sábado 3 y domingo 4 de mayo. Habrá actividades para toda la familia como: show infantil, juegos tradicionales, presentaciones culturales y deportivas. Habrá venta de comidas, stands de nuestras casas comerciales invitadas donde podrá encontrar todo para sus actividades agrícolas, artículos para el hogar, entre otros. Además, contaremos con venta y exhibición de vehículos. Tendremos grandes sorpresas para todos nuestros asociados y público en general. Para mayor información puede comunicarse al 2494-1866. Los esperamos! 5- Acontecer Extracuota de Azúcar Por: Lic. Bernardo Peralta Cordero Presidente del Consejo de Administración de C.V. Nuestro Ingenio azucarero y nuestra empresa Cooperativa, están amenazados por la Extracuota de Azúcar, ya que el crecimiento sostenido de la producción de los ingenios guanacastecos y el estancamiento de la producción de nuestro ingenio, están provocando que nuestra Extracuota (azúcar fuera de la cuota de consumo nacional y que debe ser exportado al mercado mundial a un precio inferior al de consumo nacional) nos obligue a asumir pagos que no podemos soportar ni ahora ni hacia el futuro, ya que nuestro ingenio le paga la caña a todos sus productores en cuota o sin rebajo de Extracuota. La Ley de LAICA tiene previsto que esa Extracuota o producción de azúcar que supera el consumo nacional y su precio inferior (mercado mundial), sea asumida proporcionalmente por todos los ingenios de acuerdo a su respectiva producción, salvo los cuatro ingenios de rango inferior que tiene una cuota piso no sujeta a Extracuota. Los tres ingenios guanacastecos con un puntarenense o un sureño (cuatro en total) conforman el rango superior que crece de manera sostenida y provocan el crecimiento de la Extracuota de los cinco ingenios de rango intermedio entre los cuales se encuentra el Ingenio Victoria. Cuando se promulgó la Ley de LAICA se partió del supuesto de un crecimiento porcentual de la producción de los ingenios intermedios y superiores, pero ha sucedido que los ingenios de rango intermedio no pueden crecer al mismo ritmo sostenido de los ingenios del rango superior, con vista de que las tierras 6- Acontecer para el cultivo son limitadas y los costos de producción son superiores. Cabe señalar que la producción de caña de nuestros productores y de azúcar de nuestro ingenio durante la última década, nos indican que los esfuerzos de CoopeVictoria para el crecimiento en la producción de caña fueron insuficientes o no sostenidos y son una parte del problema que ahora tenemos de Extracuota. El muy difícil problema de la Extracuota lo podemos afrontar de varias maneras y cabe señalar dos de estas. Una negociación entre los ingenios de rango intermedio con los ingenios de rango superior, para que los superiores asuman el pago de la Extracuota de los intermedios, está en proceso y la producción de los intermedios de esta zafra sería la base o piso para dicha negociación. Otra solución sería reformar la Ley de LAICA en cuanto al porcentaje de la producción que provoca la Extracuota para los ingenios de rango intermedio o sea que la Ley permita que los ingenios intermedios no tengan Extracuota, pero esa reforma legal debe ser consensuada para que no tarde tanto tiempo que provoque pérdidas muy cuantiosa a nuestro ingenio o genere una reforma legal que luego confronte a los sectores productor e industrial de manera innecesaria. El Ingenio Victoria es el mejor ejemplo de una justa repartición de la riqueza en la agricultura y en la industria azucarera y debemos protegerlo de la amenaza de la Extracuota con acciones concretas pero precisas y para ello estamos recibiendo el apoyo incondicional de la Cámara de Productores de Caña del Pacífico. Estación de Servicios Por: Marco. A. García B. Jefe Estación de Servicios C.V Saludos señores asociados y clientes en general La estación de servicio coopevictoria les informa su nuevo horario en venta de combustibles De lunes a sábado Abrimos de 5 am a 10 pm Día domingo Abrimos de 6 am a 6 pm. Estaremos muy pronto a abrir la tienda de accesorios también los días Domingos de 9 am a 6 pm. Junto con los servicios de cambio de aceite y reparación de llantas. Queremos instarles a recortar el cupón promocional que aparece en este boletín informativo y obtendrá un descuento del 10 % en todos los productos LUCAS OIL. Además les recordamos las promociones en : Cambio de aceite con Quaker State: Participa en la rifa de 1 motocicleta um 125 cc. Próximo sorteo el sábado 15 de marzo 2014. Saludos a todos nuestros clientes y asociados y no desaproveche estos descuentos y promociones. También aproveche los descuentos en todas las miniferias de su Estación de Servicio donde obtendrá hasta un 10 %. Y muy pronto Nos proyectamos hacia el futuro con la nueva Estación de Servicio. Gracias cooperativistas. 7- Acontecer La Voz del Comité de Educación y Bienestar Social.(CEBS) El CEBS tiene el agrado de comunicarle a todos sus asociados, que tal y como lo planteamos en el programa de trabajo 2014, hemos iniciado nuestra labor integrando a Jóvenes hijos de asociados a campamentos con el fin de ir integrándolos poco a poco a nuestra cooperativa, este proceso lo queremos desarrollar junto con el grupo de Nuevas Generaciones, trabajando con tres grupos meta que sería: Niños de 7 a 11 años primera etapa, para lo cúal realizaremos algunos talleres de verano para julio del 2014, el otro grupo es el de jóvenes de 12 a 18 años, con los que ya empezamos a trabajar en dos campamentos uno en diciembre del 2013 y el otro en febrero del 2014 y por supuesto el grupo de Nuevas Generaciones que va de los 18 a los 35 años y el cúal está trabajando en la actualidad en algunos proyectos futuros. Les informamos que el CEBS está creando una base de datos que no tenía por lo que hemos realizado algunas encuestas telefónicas o personales en la recepción por lo que se les pide su colaboración. 8- Acontecer Como parte de nuestro proyecto de trabajo estaba el trabajar en la capacitaciòn de Nuevos Asociados el cúal hemos venido desarrollando de una manera nueva y dinámica. Se les recuerda a todos los asociados que deseen participar de estas actividades se pueden comunicar a la oficina del Comité de Educación con Luis José Valverde. Finalizó la Cosecha de Café 2013-2014 Por: Sergio Alfaro Vásquez. Asist. Adm. Beneficio C.V. Una vez más concluye con éxito la Cosecha de Café, recibiéndose en la actual 2013-2014 un total de 61,000.00 fanegas de café, superando así las expectativas de recibo que nos planteamos desde el inicio. CoopeVictoria realiza grandes esfuerzos en la comercialización de nuestro café, con la constante búsqueda de nuevos y mejores mercados internacionales que se caracterizan por pagar precios altos por cafés de calidad. Sumado a estos esfuerzos, hemos aprovechado las alzas en los precios internacionales del café; se han realizado mejoras en los procesos de beneficiado y control de calidad desde el recibo de café, con lo cual pretendemos aumentar el rendimiento y disminuir los costos de procesamiento del mismo. En CoopeVictoria, Empleados, Gerencia y Consejo de Administración somos conscientes de que las empresas que a través de la innovación y la mejora continua garantizan productos de calidad tienen una mayor expectativa de desarrollo y subsistencia a nivel mundial. Además hacemos extensivo el agradecimiento a los pequeños y grandes productores de café, por la confianza que han tenido hacia su Cooperativa; son ustedes quienes con su grano de oro fortalecen el desarrollo y bienestar económico y social de nuestro gremio cooperativo; ejemplo de una economía justa y próspera. 9- Acontecer Almacén de Suministros “Nuevos Servicios, Nueva Imagen” Por: Lic. Gabriela Brenes Herrera. Encargada de Comunicación e Imagen C.V. El Almacén de Suministros de CoopeVictoria cuenta ahora con un nuevo servicio para todos sus asociados (as) y clientes en general, un nuevo Centro de Pinturas Sur. Gracias a la empresa Sur y CoopeVictoria, quienes se aliaron en este nuevo proyecto, siempre pensando en las necesidades de todos los asociados y clientes, quienes buscaban una opción en el área de pintura de excelente calidad y buen precio, requisitos que cumple la línea de pinturas Sur. Su apertura fue el pasado sábado 8 de febrero, teniendo gran aceptación entre las personas que han visitado el Almacén de Suministros y que han aprovechado los excelentes precios, 10- Acontecer descuentos y la calidad que ofrece Pinturas Sur. Además, se está trabajando en el cambio de imagen que además, ya se está proyectando no sólo a nivel del Almacén sino también de toda la empresa, ya que contamos con un nuevo manual de marca que nos dirige hacia una imagen más fresca y moderna, sin perder la esencia, viendo a CoopeVictoria como una empresa que pese a sus 70 años de gran trayectoria se renueva. Es por esta razón que se pueden observar cambios en el Almacén de Suministros tales como: •El Centro de Pinturas. •Se cambió la precinta de la parte superior de la fachada del Almacén. •Se pintó la fachada del Almacén. •Se amplió el área de atención al cliente. •El personal cuenta con nueva camiseta de uniforme, de acuerdo con los nuevos colores del manual de marca. •Próximamente se estará pintando el interior del Almacén, con colores más frescos y modernos. •Estamos trabajando el área de servicio al cliente, tratando de mejorar el servicio que se brinda. Les invitamos a todos nuestros asociados (as) y clientes que visiten el Almacén de Suministros, aprovechen los productos en oferta, los descuentos y el nuevo servicio del “Centro de Pinturas”, nuestro personal con gusto le atenderá. Ganador de la pantalla por pago del marchamo en CoopeVictoria. Felicidades al señor: Gerardo Gómez Barrantes que pago su marchamo y ganó! 11- Acontecer Consultorio Médico CoopeVictoria Por: Dr. Jose Fabio Alfaro Alfaro/ Consultorio Laboral C.V. En los primeros meses hemos logrado una acogida muy positiva de parte de nuestros asociados por lo cual es de nuestro gusto invitarle a aprovechar este beneficio que su Cooperativa le ofrece, con el fin de mejorar y ampliar la oferta de servicios día con día. El consultorio médico brinda los servicios de medicina general y medicina mixta (recetas de la CCSS y referencia a especialista) para adultos y niños, así como otros servicios que incluyen Dictamen para Licencia, Nebulizaciones, Inyectables, Cirugía Menor, Tamizaje de Próstata, Papanicolaou, control de enfermedades crónicas (Diabetes, Hipertensión, Asma, Enfermedad Tiroidea, Sobrepeso) y Campañas de Vacunación. Les recordamos a todos nuestros asociados y familiares que el consultorio médico de Coopevictoria se encuentra a su disposición con servicios variados en promoción y prevención de la salud. Estamos ubicados frente a la plaza de deportes de Cooperativa Victoria contiguo al cajero del Banco Nacional, nuestro horario de atención de 7:30 am a 12:00 md/ 1:00 pm a 4:00 pm. Se atenderá con cita previa. Si desea mayor información o solicitar una cita puede llamar al teléfono 2494-1866 Ext. 149. Recuerde que su salud y la de sus seres queridos es el tesoro más preciado, la clave es la prevención. Siga las indicaciones de su médico y ante cualquier duda estamos para servirle. Para nosotros será un gusto atenderle. 12- Acontecer Fundamento para la producción de café: calidad del suelo y fertilización Por: Ing. Paul Alberto Montoya C.V. Señores asociados y asociadas de CoopeVictoria R.L., por todos es conocido la importancia que tiene un buen sistema de suelo para la planta de café, por lo tanto debemos tomar las decisiones pertinentes a fin de hacer de nuestra producción cafetalera de este 2014 y en adelante, lo más tecnificada y racional posible. Muchos son los factores que nos afectan y de los cuales no tenemos control, ejemplo podría ser el precio internacional de nuestro café, pero si está en nuestras manos realizar el mejor esfuerzo para aprovechar al máximo nuestros recursos productivos, palabras llenas de conocimiento en el mundo de comercializar café se refiere aquellas que rezan ”En este negocio el que más sabe no sabe nada”. Apelo a esta última frase para recalcar la gran importancia que tiene el hecho de que, bajo las condiciones actuales los altos costos de producción, enfermedades, mercados entre otros, resalta una gran verdad, debemos estar de lleno en la producción o no podremos resistir. Definitivamente el hoy exige manejar información actualizada de nuestra finca y de nuestra zona con la finalidad de potencializar la mayor PRODUCTIVIDAD posible, y así minimizar mediante altas cosechas las épocas de precios reprimidos y aprovechar al máximo las épocas, como las actuales en donde el café ha presentado un repunte en sus precios, propiciando expectativa en nuestros productores optimistas hacia un futuro mejor. Recordemos por un momento un concepto FUNDAMENTAL de la producción cafetalera, la planta de café responde directamente a las condiciones del suelo y a una fertilización adecuada. Ahora bien, nuestra zona cafetalera, fundamentalmente Grecia y Poás, presenta según el más reciente estudio realizado por Méndez y Bertsch, 2012, los mayores problemas en cuanto a Porcentaje de Saturación de Acidez y bajos contenidos de Bases de suelo Magnesio y Calcio de toda Costa Rica, situación sumamente preocupante. Como actores responsables de este problema, nos permitimos realizar un llamado a todos nuestros productores a realizar los debidos y necesarios Análisis de Suelos en este mes de marzo, ellos al día de hoy 13- Acontecer son gratuitos en el Laboratorio de ICAFE y proporcionan la información necesaria para preparar nuestro suelo y nutrir nuestros cafetales. Si usted no pudo realizar esta labor, les presentamos los resultados de un esfuerzo de análisis realizados en el año 2013, un total de 536 muestras de suelos de nuestros asociados fueron recibidas y debidamente analizadas, a continuación se presentan los resultados promedio de las ocho localidades con mayor afluencia de muestras, pretendo con ello orientar al productor que no cuenta con la información actualizada de su propia finca referente a sus suelos. Resultado Promedio De Muestras De Suelos, Coopevictoria 2013 Usar formula completa similar a la sgte Aluminio y bases promedio de la localidad Material de encalado y dosis Aluminio Calcio Potasio Magnesio 150 18/4/17/7/0.2 Cal Dolomítica, 10 Sacos/Ha 1 2.38 0.23 0.26 San José 73 19/2/15/8/ 0.2 Cal Dolomítica, 10 Sacos/Ha 1.04 2.26 0.26 0.27 San Roque 65 18/3/15/8/0.3 Cal Dolomítica, 20 Sacos/Ha 1.3 2.03 0.26 0.19 Puente De Piedra 75 23/5/10/7/0.3 Cal Dolomítica, o Carbonato de Calcio, 10 Sacos/Ha 0.74 3.4 0.41 0.58 19/3/15/8/0.3 Cal Dolomítica, 20 Sacos/Ha 18/2/17/8/0.3 Cal Dolomítica, 25 Sacos/Ha 18/3/16/8/0.3 Cal Dolomítica, 18 Sacos/Ha 1.4 1.86 0.26 0.25 1.64 1.7 0.22 0.24 1.28 2.03 0.24 0.23 0.51 2.28 0.21 0.26 Localidad # De muestras San Isidro Bolívar 111 San Pedro, Poás San Juan, Poas San Rafael, Poas 17 45 9 18/3/18/7/0.3 Cal Dolomítica, 10 Sacos/Ha El cuadro anterior representa una guía para el productor, con el objetivo de que busquen fórmulas similares respecto a cada zona sin olvidar que el encalado es la primera práctica de manejo que debemos realizar año a año en nuestros cafetales. Finalmente, reitero nuestro compromiso Cooperativo y personal con el asociado productor de COOPEVICTORIA, respaldando sus esfuerzos en la noble producción de café, no dude en comunicarse con nosotros y SIGAMOS ADELANTE. 14- Acontecer Jardín de Paz Las Mercedes Porque pensamos en sus seres queridos... Por: Lic. Alexis Grd. González Venegas Administrador Parte de nuestra historia. En 1994 se abren las puertas a la primera etapa del Jardín de Paz las Mercedes, con un total de 1.445 lotes para dos criptas cada uno. El proyecto fue creado con una visión que resalta lo moderno y elegante, proyectando un sentimiento de igualdad entre los seres humanos. Al concluir la primera etapa en el 2005, muchos asociados de Coopevictoria y público en general, esperan la contrucción de una nueva etapa del camposanto. Se inician los trámites para la construcción de la segúnda etapa, misma que se inauguró el 1° de diciembre del 2007, con un total de 1.614 lotes para dos criptas cada uno. En lo que refiere a camposantos, el Jardín de Paz las Mercedes, ha sido un desahogo para los habitantes de Grecia centro y sus distritos, quienes han aprovechado la oportunidad de adquirir un (os) espacio para depositar los restos de aquellos que un día partieron y conservan un lugar especial dentro del corazón. Hoy el camposanto Jardín de Paz, ofrece la venta de lotes y criptas, realiza los servicios fúnebres (venta de ataudes, carroza), venta de lápidas con/ sin foto) y otros. Invitamos a todos aquellos asociados de Cooperativa Victoria y público en general, a que nos visiten en nuestra oficina, ubicada dentro del Jardín de Paz, en especial, aquellas personas que por alguna u otra razón no han adquirido un espacio en nuestro camposanto, para que consulten por nuestros sistemas de financiamiento a uno, dos y tres años, con cómodas cuotas mensuales y aprovechar para adquirir los últimos lotes de la segunda etapa del camposanto. Recuerde, que nuestro pricipal objetivo, es brindarle las mejores facilidades en momentos tan difíciles. Para más información llamar a los teléfonos : Oficina: 2494-05-08 Célular : 8816-34-00 Correo Electrónico: [email protected] 15- Acontecer Relanzamiento Proyecto Condominio Palma Real. Por: Ing. Greivin Barrantes R. Asistente de Gerencia C.V del Acueducto Municipal), además este Condominio posee un almacenamiento adicional de casi 45,000 litros de agua de reserva, ubicada en dos tanques, los cuales son propiedad y de uso exclusivo de este Condominio. La primera etapa de este ambicioso proyecto se encuentra únicamente a la espera de unos pequeños detalles para su entrega oficial, la cual está a punto de realizarse. Al día de hoy, la primera etapa del Condominio Palma Real se encuentra desarrollada casi en su totalidad, después de haber superado unos pequeños inconvenientes, los cuales provocaron un atraso para su entrega definitiva. Después de solucionar una serie de problemas con el suministro de agua en la zona, hoy en día este proyecto cuenta con agua de calidad, suministrada por el tanque Totón (propiedad 16- Acontecer Como ya es de su conocimiento se cuenta con todos los servicio básicos, seguridad las 24 horas, ubicación estratégica y además este tiene casi 5000 m2 de áreas comunes, definitivamente como pocas si lo comparamos con las dimensiones de esta etapa, además de un rancho multiuso, juegos para niños y áreas de esparcimiento. Cada uno de los planos se encuentra con su respectivo visado y con el visto bueno de uso de suelos para construcción de vivienda (emitido por la Municipalidad de Grecia). Para información adicional sobre el proyecto, pueden localizarme al correo electrónico gbarrantes@coopevictoria. com o al teléfono 2494-1866 ext.104. Trabajando por las nuevas generaciones de CoopeVictoria R.L. MSc. María Ángela Zamora Chaves-C.V. / MSc. Sary Tojaka Domenech Entrevista a practicante: Sary Tojaka Domenech Sary Tojaka es estudiante de maestría la Universidad Politécnica de Valencia, España; quien luego de llevar a cabo sus estudios académicos, debía realizar sus prácticas profesionales y entre múltiples opciones, decidió realizarlas en CoopeVictoria R.L. A partir de su formación en gestión de proyectos de desarrollo, la cooperativa identifica como una tarea importante, trabajar en el tema de la situación generacional de CoopeVictoria. Una vez terminado su periodo de práctica de cuatro meses, Sary nos cuenta sobre la importancia del trabajo realizado. ¿Cuál era el objetivo de su trabajo? El objetivo principal era dar apoyo al Comité de Nuevas Generaciones (CNG), y esto derivó en la realización de un diagnóstico participativo sobre la situación generacional de CoopeVictoria. ¿Por qué un diagnostico participativo? Porque tras muchas reuniones con el CNG, nos dimos cuenta de que su razón de ser era la percepción de que cada vez la base asociada estaba más envejecida, que no había relevo para esa base y, que no parecía un tema urgente a afrontar dentro de CoopeVictoria. El hecho de tener una base asociada con esa característica, brinda a CoopeVictoria una gran fortaleza en cuanto a la experiencia de todos sus asociados y asociadas lo cual es un valor digno de resaltar, sin embargo esa experiencia debe ser transmitida a las nuevas generaciones para que ellas puedan dar continuidad a toda una historia de esfuerzo y solidez, de ahí la importancia de conocer el panorama al que nos enfrentamos. La elección de un diagnóstico participativo como herramienta, fue porque no sólo me interesaba saber datos sobre la edad de los asociados, sino conocer la situación real de la cooperativa desde los distintos puntos de vista de actores relevantes como: trabajadores/ as, delegados/as, hijos/as de asociados/as y el CNG. ¿Quiénes mejor que ellos iban a conocer las causas, consecuencias, 17- Acontecer problemas relacionados con el envejecimiento, así como las potencialidades y recursos con los que cuenta CoopeVictoria para revertir la situación? ¿En qué consistió el diagnóstico? Hubo una primera etapa de recopilación y análisis de datos de la base asociada que sirvió para conocer una pincelada de la situación. Desde mi punto de vista lo más impactante para la mayoría fue observar las dos pirámides poblacionales de los asociados. En ellas se observaba la evolución de la edad de los asociados entre el periodo 2000 y 2013, donde había un claro aumento en las franjas de mayor edad (22%, en mayores de 50 años) y una pérdida de asociados menores de 50 años (21%, asociados menos), además de un incremento de la media de edad de los asociados en ese periodo de más de 7 años (pasaron de una media de 48 a 55 años). En la segunda etapa se trabajó con cuatro grupos: trabajadores/as, CNG, delegados y consejo de administración e hijos de asociados. Ellos mismos deberían construir con su participación parte del 18- Acontecer diagnostico, aportando el punto de vista de cada grupo. Fue la parte más enriquecedora, pero también las más costosa porque supone convocar y conseguir que asistan a personas que tienen un horario laboral/estudios y que han de sacrificar parte de su tiempo colaborando. La última fase, fue la devolución de algunos resultados del diagnostico y la formulación de las estrategias de acción por parte de los participantes y la posterior exposición del proceso y resultados al Consejo de Administración. ¿Cómo valora el trabajo realizado? Positivamente, pues he tenido mucha suerte desde el inicio, al contar con el respaldo de la Gerencia y el Consejo de Administración, para tener total libertad para trabajar y eso le da a una seguridad, aunque también mucha responsabilidad. Creo que en general el balance es positivo para todos, pero espero que para quien más, para el CNG porque necesitaba este impulso y para CoopeVictoria porque le urge ponerse a trabajar seriamente en esto. ¿Lo más satisfactorio? Todo el proceso ha estado cargado de satisfacciones como por ejemplo: recibir llamadas de la gente joven preguntando por las nuevas generaciones de CoopeVictoria, contar con el respaldo de los trabajadores/as día a día en todo el proceso. Creo que además de realizar el diagnóstico se generó un espacio, en el que por primera vez se escucharon unos a otros, debatieron y es sin duda una de las cosas que más han valorado los participantes. ¿Cuál es el mayor temor? Mi mayor temor, y supongo que hablo en nombre del CNG también, es que una vez acabado el diagnóstico se quede olvidado el informe en un cajón. Creo que el esfuerzo realizado (y no me refiero solo al mío) por muchas personas durante estos meses merece un movimiento de acción por parte del Consejo de Administración y demás cuerpos directivos, quienes de hecho han manifestado la intención de efectuarlo. De la misma manera sería un error esperar que una sola persona dé impulso a un proyecto de gran envergadura como este, cuando hemos sabido que otras cooperativa (grandes y medianas) de Costa Rica, llevan trabajando en las nuevas generaciones años y destinando los recursos necesarios, pues saben que se juegan la continuidad y supervivencia de su entidad. Además, no solo es necesario que no se abandone el tema y que se destinen recursos, sino que se respalde con la importancia que merece, y ello solo ocurrirá si se integra vertical y transversalmente en la propia estrategia de la cooperativa. ¿Qué sigue ahora? LA ACCIÓN, el diagnóstico de la situación ha sido realizado y aunque quedan pendientes algunos puntos de análisis (en el cual estamos trabajando a distancia, entre el CNG y mi persona), lo más importante es que el tema principal ya está sobre la mesa y es del conocimiento de los cuerpos directivos y de la administración. Lo que sigue es convertir la problemática en estrategias y acciones, para garantizar el relevo generacional positivo que combine la experiencia de nuestros asociados y asociadas actuales con las ideas de las nuevas generaciones. 19- Acontecer Plan de apoyo al productor cafetalero asociado Por: M.Sc. Henry Castillo Castro C.V. Señores y señoras asociados, como ya sabemos, Cooperativa Victoria R.L. ha iniciado un Plan de Ayuda al productor de café, cuyo esfuerzo representa una inversión de más de 50 millones de colones. Su entrega inició el 17 de febrero y la fecha límite para retirar los productos es el 15 de abril del presente año. El objetivo principal de CoopeVictoria ha sido apoyar a nuestros productores asociados en estos momentos difíciles, para que puedan mantener sus plantaciones en buenas condiciones; entregando sin costo alguno al productor, un paquete de insumos de muy buena calidad con el fin de ser utilizado en el control de enfermedades como Roya (Hemileia vastatrix), que últimamente ha afectado tanto a nuestros cafetaleros. La ayuda es entregada de tal manera que por cada 10 fanegas que el asociado entregó en esta cosecha 2013 – 2014, se le entrega un “ Combo” de tres productos, con la dosis para un estañón de atomizo según el siguiente cuadro: Producto 1- Cosmo-in d Características 2- Atemi 10 SL Coadyuvante: penetrante, surfactante, antiespumante, reductor de tensión superficial, indica-dor de alcalinidad fingicida triazol, Cyproconazole 3- Foliveex ZincBoro Nutriente foliar: Zn 8.5% + B 8.5% + 4.5% Azufre +1.5 % ácidos fúlvicos Dosis/ Est.200L. 200 cc 250 cc 0.5 Kg. Este paquete puede ser complementado con otros nutrientes foliares. Para tener éxito en el control de roya es importante, primero, realizar una buena poda del cafetal a los lotes afectados, pues así eliminamos la mayor cantidad de 20- Acontecer inóculo, ya que el hongo no sobrevive en tejido muerto (podado). Posteriormente a la poda se efectúa la aplicación. Al hacer la aplicación en el campo se debe tener cuidado de hacer una adecuada calibración del equipo de aplicación que se va a utilizar, controlando las fugas para no desperdiciar el producto y utilizando boquillas adecuadas (boquillas de cono). Nunca dejar de lado la importancia que reviste el uso siempre del equipo de protección personal (EPP). Cuando se está haciendo la aplicación, su éxito depende en una gran parte de la eficiencia de aplicación, con una buena cobertura de planta, aplicando por ambos lados de la calle y con movimientos coordinados del aplicador, de abajo hacia arriba y garantizando llegar hasta la parte superior de la planta. eso debemos dar mucha importancia a prácticas de manejo integradas a través del año como: poda, deshija, regulación de sombra, control de malezas, aplicación de enmiendas, fertilización adecuada, uso de variedades tolerantes (como Obatá por ejemplo) o resistentes. La utilización de estas prácticas nos permite bajar considerablemente el uso de agroquímicos en nuestra finca con el consecuente beneficio para nuestra salud y la de nuestros trabajadores además del beneficio ambiental. Instamos a los productores a tomarnos en cuenta para el mejor aprovechamiento de estos recursos. No dude en consultarnos, solicitando nuestro apoyo, para aprovechar al máximo este esfuerzo que ha hecho CoopeVictoria apoyando a nuestros productores de café. Otro aspecto que toma especial importancia en el control de enfermedades es el Manejo Integrado del Cultivo. Se sabe claramente que mejorar aspectos de manejo dentro de la plantación permite favorecer las condiciones agroecológicas para el buen desarrollo del cultivo y se desforestan las condiciones para el desarrollo de plagas y/o enfermedades. Por 21- Acontecer Manejo de socas en caña de azúcar Ing. Elberth Barquero Madrigal Depto. Agrícola C.V. La rentabilidad en el cultivo de la caña de azúcar depende en buen grado de la duración del cañal, en términos prácticos a mayor número de cortes, mayor rentabilidad. El siguiente cuadro presenta la relación del número de corte y la terminología de uso común en caña de azúcar: Ciclo Nombre Número de corte Siembra Rebrote Rebrote Rebrote Rebrote Caña planta 1ra soca 2da soca 3ra soca 4ta soca 1er 2do 3ro 4to 5to En suelos de fertilidad natural de media a baja y con manejo convencional, la vida media de un cañal en el Valle Central es de 5 años. Al respecto, existen prácticas de fácil uso y gran resultado para incrementar la vida de la cepa y llevar los cañales hasta 7 y 8 cortes; las cuales expondremos más adelante. Lo que se ha detectado es que con el paso de los años, la productividad decae y muy marcadamente una vez superado el tercer corte; esta caída es atribuida a los siguientes factores identificados por los técnicos del Depto. Agrícola de CoopeVictoria y de DIECA: 22- Acontecer 1) Variedad mal ubicada 2) Acidez del suelo 3) Alta compactación del suelo (suelo duro) 4) Bajo nivel de materia orgánica 5) Fertilización fosfórica EI siguiente cuadro ilustra la situación en cañales del Valle Central: Ciclo Idoneo(ton/ha) Real(ton/ ha) Planta 75 70 1ra soca 85 80 2da soca 80 70 3ra soca 75 60 4ta soca 70 55 Estos 5 factores tienen un gran peso en la baja capacidad de rebrote y perdida de cepa que ocurre después del tercer corte de la caña. Tecnicas recomendadas para alargar la vida del cañal, luego del tercer corte. Práctica N·1 VARIEDAD: Seleccionar la variedad a plantar de acuerdo a la fertilidad natural del suelo. Práctica N·2 EL SUBSOLADO: Realizarlo en los meses de marzo, abril y mayo cuando el suelo esta seco y el subsolador pueda romper las capas internas duras de este, a una profundidad de 40 a 50 cm. análisis de suelo el técnico de CoopeVictoria o DIECA, le ajusta la dosis de correctivo según el análisis; si no lo tiene, aplique20 sacos por hectárea de carbonato de calcio o 15 sacos de cal dolomítica. Práctica N·4 ABONO ORGANICO: En la medida de lo posible y en los lotes más problemáticos, aplique sobre la cepa de 1 a 2 kg de abono orgánico por metro de surco. Tenga presente que este abono, se lo suministra la cooperativa gratuitamente. Practica N·5 FERTLIZACION FOSFORICA: Con el inicio de las lluvias, haga la primera abonada con 6 sacos por hectárea de formula 15-1515, con el fin de promover un buen ahijamiento, buena formación radical y un rápido cierre del cañal. Práctica N·3 EL ENCACALADO: Después de subsolar aplique la cal, sobre la cepa y la ranura que dejó el subsolador. Si tiene 23- Acontecer Cambio de Cultivo Se recuerda a los señores asociados que CoopeVictoria mantiene vigente el programa de cambio de cultivo; de cafetales en mal estado a caña de azúcar. Para hacerlo visite la sección de crédito, con la Sra René Alfaro, llene el respectivo contrato, proceda con la arranca de troncos y un técnico del Depto. Agrícola lo visitara y medirá con un GPS el área para la nueva siembra de caña. El incentivo otorgado es de ¢200.000 por hectárea para asociados y ¢100.000 para NO asociados. Obituario Por Comité de Educación. Con profundo dolor informamos el fallecimiento de nuestros asociados: Flor María Hidalgo Castro Elisa Murillo Rojas Alvaro Herrera Chaves Elvira Murillo Solís Oscar Hidalgo Rigioni Jorge Omar Rojas Blanco Hugo Bogantes Hidalgo Iris Jeanette Álvarez Trejos 24- Acontecer Cooperativa Victoria y Cámara de Productores de Caña Construyen una alianza estratégica Por: Alfonso Chávez Presidente Comité de Vigilancia C.V. Es así como unimos esfuerzos en diferentes temas, algunos de tipo económico, comercial, técnico y político. Hace algunos años la Cooperativa y la Cámara eran dos empresas que se enfrentaban en el mercado como competencia, en donde casi se podría afirmar que fueron enemigas. Está posición a todas luces estaba equivocada, dos empresas que su único fin es ayudar al agricultor (en este caso cañero y cafetalero principalmente), dos empresas en que sus socios y afiliados prácticamente eran los mismos, dos empresas en que sus cuerpos administrativos son de agricultores de la zona, no podían seguir enfrentándose como si fueran extrañas. Es por eso que hoy día, hemos logrado unir todos esos objetivos coincidentes, para buscar el bien común y así cumplir nuestros principios de la mejor manera posible. Y es que para las dos organizaciones su razón de ser principal, es ayudar al agricultor a desarrollar su actividad lo más eficiente posible obteniendo las ganancias necesarias para tener un nivel de vida aceptable. Desde hace tres años, tomamos la iniciativa de crear una comisión para analizar la problemática de las quemas de los cañales en las diferentes zonas, en dicha comisión participan personeros del MAG, MINAET, Ministerio de Salud, Bomberos, OIJ, entre otras instituciones. Se han realizado campañas para La No Quema, se ha coordinado con el OIJ y Bomberos en caso de quemas vandálicas, se ha distribuido información preventiva, entre otras acciones. Entre La Cooperativa y la Cámara se tomo la decisión de contratar guardas en los periodos de más alto riesgo para vigilar las zonas cañeras más afectadas. 25- Acontecer Para esta Zafra 13-14, los resultados han sido satisfactorios, porque las quemas vandálicas han disminuido significativamente. Por otra parte, en el área comercial unimos esfuerzos para realizar compras en conjunto principalmente en fertilizantes y agroquímicos, con el objetivo de ofrecerle al productor los precios más bajos posibles. El efecto no se ha hecho esperar, muchos agricultores de otras zonas vienen a comprar a nuestros negocios ya que los insumos los encuentran más baratos. Para este año, realizamos una reunión con los agrónomos para escoger las fórmulas de fertilizantes requeridas y así en conjunto lograr el mejor precio de compra posible. Lo mismo haremos con los herbicidas de más uso. Otro tema de gran importancia en el que estamos trabajando es en la Distribución de Cuota y Extra cuota. En la asamblea de diciembre 2013 de la Cooperativa se creó una comisión que analizara este tema, entre ambas empresas. Ha hoy, no solo lo hemos analizado, sino que logramos unir a las demás zonas afectadas como lo son zona Norte, Turrialba, la zona Sur, creando una comisión que elabore las propuestas más convenientes, en ella estamos participando representantes de productores e ingenios. cuota a partir de esta zafra 13-14 sea diferente para que CoopeVictoria no pierda más cuota. Para la Asamblea de Julio 2014, se entregará un informe y acciones a seguir en dicho tema por parte de la comisión. La propuesta final será presentada a corto plazo tanto a la Federación de Cámaras de Productores de Caña como a los representantes de los Ingenios. Para finalizar, hoy más que nunca tenemos una comunicación constante entre ambas empresas que solo puede traer efectos positivos, no podemos permitir nunca más la división entre las dos organizaciones. Esperamos lograr una solución rápida a dicho tema, ya que para la Cooperativa es de suma importancia, que la distribución de cuota y extra Mario Hidalgo Castro Gerente Cámara de Productores de Caña del Pacífico. 26- Acontecer Feliz ganador EL sábado 15 de Marzo se realizó la rifa de la Estación de Servicio de Coopevictoria R.L. de la Moto Um 125cc el feliz ganador fue Lorenzo Rosales, Cédula 5-136-1249 Vecino de Carbonal Boletín Coopevictoria Nº 58, Marzo 2014 Edita Comité de Educación y Bienestar Social CoopeVictoria R. L. Sra. Diana Ma. Villalobos Solis Sr. Luis J. Valverde Porras Lic. Eduardo Castro Rojas Presidente Secretario Vocal COOPEVICTORIA R.L. Tel: 2494-1866 Fax: 2444-6346 Correo Electrónico: [email protected] Página web: www.coopevictoria.com/noticias.html Diseño y Diagramación: Tel: 2560-3342 27- Acontecer