INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA, ITCR ESCUELA DE

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA, ITCR
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROGRAMA DEL CURSO: (CODIGO LA5137 -- FEBRERO 2007)
PRESUPUESTO Y CONTROL FINANCIERO
PROFESOR: LIC. ARNOLDO ARAYA LEANDRO, MBA
CONTADOR PUBLICO AUTORIZADO
---------------------------------------------------------------------------------------DESCRIPCION DEL CURSO:
Después de recibir los diferentes cursos de finanzas, contabilidad y materias afines,
se inicia el proceso de integración de conocimientos, con el fin de dejar en el futuro
contador público, la visión integral de toda la estructura que compone esta
normativa. Además de conocer nuevos enfoques gerenciales y de control
presupuestario.
OBJETIVO GENERAL
Comprender la importancia de la planeación estratégica y el control gerencial para el
éxito empresarial.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Conocer el proceso de planeación y control empresarial.
2. Obtener conocimientos sobre gerencia moderna y de los sistemas de información
gerencial.
3. Contar con herramientas para el proceso y control presupuestario.
DESCRIPCION GENERAL
Modalidad de estudio:
El curso se desarrollará mediante clases magistrales, exposiciones y solución de
casos por parte de los alumnos. El profesor suministrará a los alumnos lecturas
semanales sobre cada tema, las cuales deben ser leídas previamente al desarrollo de
cada unidad temática; además de la participación de los estudiantes por medio de
sus experiencias, opiniones, consultas, entre otros, será esencial para el aprendizaje
en el curso.
1
Unidades temáticas
I Unidad. EL PROCESO DE PLANEACION Y CONTROL.
1.1 Concepto e importancia de la planeación estratégica.
1.2 Organización estratégica.
1.3 Características y elementos de la planeación estratégica.
1.4 Sistema de inteligencia empresarial, SIE.
1.5 Gerencia moderna y planeamiento estratégico.
1.6 Control gerencial y control operativo.
1.7 Control estratégico.
II Unidad. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
2.1 Concepto de sistemas.
2.2 Una visión de sistemas de organizaciones.
2.3 Objetivos de los sistemas de información gerencial.
2.4 Características de los sistemas de información.
2.5 Etapas para diseñar un sistema de control gerencial.
III Unidad. EL PLAN FINANCIERO Y EL PROCESO PRESUPUESTARIO
3.1 Concepto y propósito del plan financiero.
3.2 Elementos y estructura del plan financiero.
3.4 Naturaleza y función de los pronósticos financieros.
3.5 Características y ventajas del presupuesto.
3.6 La planeación y el presupuesto maestro.
3.7 Preparación y control de presupuestos.
3.8 Componentes y estructura del presupuesto.
3.9 Limitaciones de los presupuestos.
3.10 Administración y presupuesto.
IV Unidad. PRESUPUESTO DE VENTAS, PRODUCCIÓN Y GASTOS DE
OPERACIÓN.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
Concepto e importancia del presupuesto de ventas.
Objetivos y metas de ventas.
Pronóstico y presupuesto de ventas.
Métodos para proyectar ventas.
Planificación y control de ventas.
Relación de las ventas y la producción.
Presupuesto de producción.
Presupuesto de gastos de operación.
2
V Unidad. PROYECCIÓN DE EFECTIVO Y ESTADOS FINANCIEROS
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
Presupuesto de gastos financieros y pasivos.
Presupuesto de desembolsos de capital.
Presupuesto de efectivo.
Control del flujo de efectivo.
Estado de resultados proyectado.
Balance de situación general proyectado.
VI Unidad. CONTROL PRESUPUESTARIO
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
Cumplimiento de actividades y cronograma de formulación.
Sistemas de información presupuestario.
Reportes e informes de resultados.
Oportunidad y decisión sobre informes.
Análisis de variaciones presupuestarias.
Retroalimentación y medidas correctivas.
VII Unidad. ILUSTRACIÓN DE PRESUPUESTOS PARA DISTINTAS
ORGANIZACIONES.
7.1 Gobierno e instituciones.
7.2 Empresas privadas por actividades.
7.3 Otras organizaciones.
3
BIBLIOGRAFIA
Alvarado B. Enrique. Control estratégico. Asociación Libro Libre. San José, Costa
Rica. 1998.
Burbano Ruiz, Jorge. Presupuestos. McGraw-Hill. México. 1998.
Cedeño, G. Alvaro. Administración de las empresas. Editorial UNED, Costa
Rica, 1997.
D.W. Walker. Sistemas de información para la administración. Alfaomega Editor
S.A.. México. 1999.
Kaplan, Robert S. Cuadro de mando integral. Ediciones Gestión 2000 S.A..
2da Edición. España. 2000.
Monge Pacheco, Bernal. Administración y presupuesto. Editorial Tecnológica de
Costa Rica, Cartago, Costa Rica. 2000.
Ramírez Padilla, David. Contabilidad administrativa. McGraw-Hill. 6ta Edición.
México. 2002.
Sallenave, Jean Paul. Gerencia y Planeación Estratégica. Editorial Norma
Sterling Araya, Eduardo. Gerencia Moderna y pensamiento empresarial
estratégico. EUNED, 1 ed. Costa Rica. 2000.
Welsch, Glenn A.. Presupuestos: planificación y control. Editorial Prentice Hall.
México. 2005.
EVALUACION DEL CURSO
Quices .................................................10
Casos...................................................20
Exposición ...........................................10
Exámenes parciales. 30 c/u................... 60 Nota aprovechamiento 70
Examen final ..….........30
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