30 de octubre de 2012 Valencia Fruits / 9 La exportación española a Países Bajos aumenta un 6% en 2011 El volumen exportado en 2011 ascendió a 468.000 Tm de hortalizas y 416.288 Tm de frutas M.MANJAVACAS. MADRID. Países Bajos es uno de los principales socios comerciales de España, ya que es el séptimo mercado receptor de nuestras exportaciones. Esta posición equivale a más de 6.100 millones de euros y el 2,9% de las expediciones en 2011. El año pasado los envíos españoles aumentaron un 6% respecto a 2010. En cuanto a las importaciones, Países Bajos es el quinto proveedor de España por detrás de Francia, Alemania, China e Italia. El valor de los bienes y servicios importados desde el país a nuestro mercado en 2011 ascendió a 10.500 millones de euros (1,8% si se compara con 2010). Dado que las exportaciones españolas han ido en aumento durante los últimos cuatro ejercicios, a finales de 2011 la tasa de cobertura rondaba el 59%, después del 8% de incremento en ese año. El saldo de la balanza comercial quedaba en –11,2%, es decir, el déficit de España con Países Bajos bajó hasta situarse en 4.340 millones de euros. Los principales productos exportados desde Madrid a Amsterdam son automóviles, combustibles, hortalizas y legumbres, por ese orden. Frutas y verduras El volumen de hortalizas exportado en 2011 a Países Bajos por parte de España ha sido de 468.288 toneladas y, en frutas, 416.775 Tm (885.063 Tm en total). Las hortícolas más demandadas por el mercado holandés son el tomate, con 118.901 Tm, el pepino (71.846 toneladas), la lechuga (60.261 Tm), los pimien- El tomate es la hortaliza que más demanda el mercado holandés, seguido de pepino, lechuga y pimiento. / ARCHIVO tos, con 50.578 Tm y las coles (44.993 Tm). Otros productos de esta familia expedidos a Países Bajos han sido berenjena, calabacín, apio, cebolla, patata o zanahoria y nabo, con ventas que oscilan entre las 11.000 y las 27.000 Tm (calabacín), según los datos de Fepex. En cuanto a las frutas, el liderazgo es para los cítricos: naranja, con 149.099 toneladas exportadas en 2011 y mandarina, 90.972 Tm. Después, el melón (40.020 Tm), sandía, con 29.409 Tm, nectarina (25.070 Tm), limón, con 19.279 Tm y melocotón, 11.943 Tm el año pasado. Otras frutas que España remite a Holanda son aguacate, ciruela, fresa, cereza, albaricoque, pera, manzana y uva de mesa, con cantidades que van desde las 1.000 Tm y las 8.173 Tm (aguacate). Año 2012 Durante el primer semestre de este año 2012 la exportación a Países Bajos acumulaba 317.041 Tm de hortalizas y 222.529 Tm de fruta, es decir, 539.570 toneladas en total. La cifra representa el 9,08% de la cuota de mercado exterior de España, según fuentes de Fepex. La mayor demanda es para el tomate, lechuga, pimiento y pepino, así como las coles y el calabacín, en cuanto a hortalizas. Y en frutas: naranja, mandarina, melón y sandía copan las exportaciones españolas a Holanda. Las importaciones de España durante el pasado año se cifran en 107.870 Tm de hortalizas y 37.549 Tm de frutas (145.419 Tm en total), por valor de 83,11 millones de euros. Y en la primera mitad de este año 2012, las cifras de importación españolas procedentes de Países Bajos suman 47.890 Tm de hortalizas y 16.037 Tm de frutas. Menos ingresos Los ingresos de las explotaciones agrarias en Países Bajos, sobre todo en cultivos extensivos y horticultura de invernadero, se han reducido en 2011 respecto al ejercicio anterior. Por el contrario, las exportaciones agrarias del país han aumentado un 9% en valor, según datos del Instituto de Economía Agraria (LEI). La caída de ingresos medios ha sido muy significativa, desde 94.000 euros de 2010 a 29.200 euros en 2011. La reducción más drástica la han vivido los productores de hortalizas de invernadero, provocada por la crisis de la bacteria E.coli, en especial los que se dedican al pepino. Estos agricultores vieron hundirse sus ganancias, pasando de 111.800 euros en 2010 a pérdidas superiores a los 200.000 euros el ejercicio pasado. Sin embargo, los datos nefastos del sector productor contrastan con el saldo de la balanza comercial agraria de Países Bajos que alcanzó en 2011 un superávit de 24.500 millones de euros (60% del total nacional). La cifra pone de manifiesto el desequilibrio existente en el reparto de márgenes de la cadena alimentaria, que el Gobierno intenta mitigar. La LTO, principal organización agraria de Holanda, demanda que los ingresos de los agricultores tendrían que estar más acordes con el éxito global del agro en su conjunto. Demandan que los beneficios reviertan en la producción porque solo así evitarán que muchas explotaciones abandonen la actividad. Países Bajos reducirá un 30% las emisiones de CO2 hasta 2020 Tanto el sector hortícola como el gobierno holandés trabajan para una producción agraria y logística sostenible M.MANJAVACAS. MADRID. El sector hortícola holandés y el Ejecutivo de su país han firmado el acuerdo “Sectores agrícolas limpios” como respuesta al interés social e institucional que suscita el uso eficiente de la energía. Pero no solo el Gobierno y la sociedad de los Países Bajos apuestan por reducir el uso de combustibles fósiles y las emisiones de anhídrido carbónico, también el sector comercial y el colectivo de consumidores ponen condiciones cada vez más estrictas para que la huella de car- bono de los productos sea lo más reducida posible. Empresas, productores, asociaciones sectoriales y administración pública trabajan juntos para conseguir una producción agraria y una logística sostenibles y neutras desde el punto de vista climático. Y en esa aspiración limitan el empleo de energía tradicional y fomentan el uso de las fuentes renovables. Objetivos Para lograr el objetivo de una mejora de la eficiencia del 2%/año de la energía, un 14%20% de contribución de energía renovable y una reducción del 30% de emisiones de CO2 en el 2020, se ha elaborado un programa de acciones. Desde la investigación básica hasta el fomento de la aplicación de nuevas tecnologías, los esfuerzos se unen para disminuir el impacto del cambio climático. En 2020 cualquier nuevo invernadero tendrá que construirse bajo ese principio, ser neutro desde el punto de vista medioambiental. Esto es, sin Están investigando el invernadero como fuente de energía. / ARCHIVO emplear combustibles fósiles. El Gobierno únicamente subvenciona los proyectos de innovación cofinanciados por el sector. Un ejemplo de este programa es “De kasalsenergiebron”: el Valencia Fruits / Hernán Cortés 5 / 46004 Valencia Spain / Tel 963 525 301 / Fax 963 525 752 / www.valenciafruits.com / E-mail [email protected] inver nadero como fuente de energía. El sector agrario holandés de cultivo protegido lleva 20 años utilizando de forma eficiente la energía y los buenos resultados avalan la gestión. 10 / Valencia Fruits PA Í S E S B A J O S / B É L G I C A 30 de octubre de 2012 CATHARINA ZWITSER / Consejera de Agricultura de la embajada del Reino de los Países Bajos en España “La exportación de productos hortícolas a Rusia ha aumentado un 26% en 2012” La producción global de la campaña de hortalizas de invernadero en 2011 en Países Bajos ha sido de 1.685 millones de kilos; la de hortalizas al aire libre, de 2.180 millones y la de frutas de 630 millones de M. MANJAVACAS. MADRID. Como indica la consejera de Agricultura de Países Bajos, el tomate es la hortaliza estrella de la producción y la exportación holandesa. En fruta, la mayor cosecha es la de manzana, pero a la hora de las ventas al exterior, la pera ocupa la primera posición. El sector hortofrutícola holandés está más concentrado, con explotaciones de mayor dimensión que realizan fuertes inversiones en la mejora tecnológica y productiva. Así aumentan el valor añadido de sus productos y su nivel de competitividad comercial. Los Países Bajos continúan a la vanguardia mundial en lo concerniente al know-how del sector hortícola. Valencia Fruits. ¿Qué volumen de producción de frutas y hortalizas ha tenido Países Bajos en el último año? Catharina Zwitser. El volumen de producción de hortícolas de invernadero ha bajado un 3% y las hortalizas al aire libre también han disminuido un 2%. En 2011 solo la producción de champiñón ha experimentado un incremento significativo, del 14%, respecto a la campaña 2010. El tomate, que es el cultivo más importante de Holanda, ha producido en invernadero un total de 790.000 toneladas; cifra inferior a la de 2010, que sumó 815.000 Tm. De igual modo, el pimiento ha descendido en volumen cosechado respecto a 2010 (365.000 Tm) y se cifra en 360.000 Tm. En cuanto a pepino y espárragos, en la campaña precedente han alcanzado volúmenes de 410.000 kilos. Las cifras son algo más bajas que las obtenidas el año anterior, en un ejercicio marcado por el E. coli. Pero las perspectivas para este 2012 son positivas para la mayoría de las producciones. Catharina Zwitser, consejera de Agricultura de los Países Bajos. / MM Tm y 45.000 Tm, respectivamente. VF. ¿Y en frutas? CZ. La producción de frutas ha sido un 5% inferior en 2011 respecto a 2010. Ha bajado la cosecha de peras, de 270.000 toneladas a 235.000 Tm el año pasado. Sin embargo, ha aumentado la producción de manzanas hasta 335.000 Tm (2.000 Tm más que en 2010) y la de fresas, de 42.700 Tm a 47.000 Tm recogidas en 2011. VF. ¿Qué resultados en exportación y re-exportación de productos hortofrutícolas ha obtenido Países Bajos en 2011? CZ. En 2011 el problema del E. coli marcó el comercio internacional de las frutas y ver- • “Países Bajos está comprometido con el reverdecimiento de la política agrícola de la UE” • “El sector agrario ocupa al 10% de la población activa con 295.000 puestos fijos” duras y ha afectado mucho a las exportaciones de esos productos. Ha sido un año difícil para Holanda, para España y demás países productoresexportadores. Las empresas han pasado dificultades y han acusado la caída de demanda en el mercado... algunas de las pequeñas no han podido superar las pérdidas. El volumen exportado — incluida la re-exportación— de hortalizas frescas en 2011 ha sido de 4.474.329 toneladas (en 2010 fue de 4.586.623 Tm). El tomate es la hortaliza fundamental de las ventas de Países Bajos, con 1.011.745 Tm; después se sitúa el pimiento, con 441.436 Tm; el pepino (398.865 Tm) y la zanahoria junto con el nabo, suponen 349.742 Tm exportadas. En la familia de las frutas, la exportación y re-exportación durante 2011 alcanzó las 2.242.015 Tm, por debajo del volumen comercializado en 2010 que ascendió a 2.482.788 Tm. Por productos, la pera encabeza el ranking; sus ventas se cifran en 324.324 toneladas, por delante de manzanas (314.934 Tm) y uvas, con 230.689 Tm. VF. ¿Qué perspectivas presenta 2012? CZ. En los ocho primeros meses de 2012, la exportación de frutas y hortalizas de origen holandés —excluidas cebollas y productos destinados a la industria— ha sido un 4% menor que durante el mismo periodo de 2011. La cifra de ventas asciende a 1.426.000 Tm. Por destinos, se ha exportado un 2% menos a Alemania, que es el primer socio comercial de Países Bajos porque acapara el 40% del total de expediciones y también ha disminuido un 10% la exportación hortofrutícola a Reino Unido. Sin embargo, los envíos a Rusia han aumentado un 26%, con excepción de las cebollas que han descendido considerablemente, posicionando a este país como un mercado con perspectivas muy positivas para la producción de los Países Bajos. VF. ¿Cuáles son los productos con mayor y menor demanda exterior? CZ. Los descensos más acusados han sido para tomate, pimiento, champiñón, berenjena y calabacín. En el extremo opuesto: peras, manzanas, puerros, lechuga iceberg, pepinos y fresas aumentan sus volúmenes de exportación en ese periodo (enero-agosto 2012). VF. ¿Ha aumentado el flujo comercial con España? CZ. Las exportaciones de Holanda hacia el mercado español, incluida la re-exportación ascienden a 71.487 toneladas Valencia Fruits / Hernán Cortés 5 / 46004 Valencia Spain / Tel 963 525 301 / Fax 963 525 752 / www.valenciafruits.com / E-mail [email protected] de frutas y 54.554 Tm de hortalizas frescas durante el pasado año 2011. El mayor volumen de exportación es para el tomate (27.091 Tm), la cebolla (13.235 Tm) y las coles (2.929 Tm) y, en frutas, las peras de producción nacional, con 4.056 toneladas. VF. ¿Qué representa el sector agrario en la economía de Países Bajos? CZ. Es un sector que proporciona ocupación al 10% de la población y que contribuye al 10% del PIB nacional. Y en concreto por lo que respecta al subsector de frutas y hortalizas, es muy destacable porque ocupa al 5% de la población activa. En Países Bajos hay 8 millones de trabajadores y de ellos, 395.000 están empleados en la horticultura, con 295.000 puestos fijos y 100.000 empleos temporales. Al cultivo de hortícolas se dedican 16.000 agricultores holandeses que ocupan 5.040 hectáreas de invernadero y 95.000 hectáreas al aire libre. La tendencia en el país es hacia la disminución de la superficie, a la vez que aumenta el tamaño medio de las explotaciones. En los últimos años el número de empresas que operan en el sector se ha reducido un 20%, hasta las 28.000. Holanda es el mayor productor del mundo de cebollas y el segundo exportador de tomates. Además, ocupa la segunda posición mundial en inversión privada en I+D del sector agroalimentario y el 92% de la producción de frutas y hortalizas se comercializa a través de organizaciones de productores. Respecto al tejido empresarial, las 40 mayores empresas de alimentos y bebidas del mundo son holandesas y doce de ellas mantienen su producción principal o sus centros de I+D en los Países Bajos. VF. ¿Cuáles son los aspectos que debería incorporar la nueva Política Agrícola Común (PAC) según Países Bajos? CZ. Países Bajos está comprometido con el reverdecimiento de la política agrícola de la UE, lo que se considera vital para la mejora de la naturaleza, el medio ambiente y el clima. Esto además proporciona la aceptación social que el sector agrario necesita como una especie de “licencia para producir”. Por otro lado, las medidas relativas el reverdecimiento han de ser las que mejor se adapten a la realidad de cada estado miembro. Por esta razón Países Bajos propone un sistema flexible en el que las medidas que cada país adopte puedan ser equivalentes a las propuestas por la Comisión Europea. Además, las nuevas reglas no deben de incrementar innecesariamente las cargas administrativas así como han de garantizar la igualdad de condiciones para todos los agricultores comunitarios. 30 de octubre de 2012 VF. ¿Qué retos tiene la agricultura de Países Bajos para el futuro inmediato? CZ. En cuanto al sector hortofrutícola, la evolución del mercado marca un ritmo de adaptación muy rápido. Junto a la implantación de las tecnologías más innovadoras, exige mano de obra cada vez más especializada. Por eso la Interprofesional del sector (PT) colabora con los centros de educación no universitaria en el desarrollo de un programa de formación concreto, que garantice mano de obra cualificada en el futuro. En lo referente a soluciones que partan de un mejor aprovechamiento de los recursos, Países Bajos continúa con su política ancestral de cooperación entre las partes implicadas. La horticultura en concreto debe su posición de sector de excelencia a la capacidad de sus empresas y trabajadores para convertir los nuevos conocimientos en innovaciones rentables tanto desde el punto de vista económico como social. En el pasado esto fue posible gracias a la llamada “trilogía OVO”, una forma de colaboración entre investigación, asistencia técnica y formación específica del personal, todo ello fomentado por el Gobierno y dirigido a todos los agricultores; el resultado fue que generó grandes conocimientos en el sector, que fueron transmitidos a los agricultores gracias a los que lograron mejorar y aumentar la producción en los años 50-90 del siglo pasado. Con la evolución de la agricultura y la privatización de la PA Í S E S B A J O S / B É L G I C A Valencia Fruits / 11 La horticultura holandesa presente en Fruit Attraction Según Zwitser, Países Bajos es el mayor productor del mundo de cebollas. / VF asistencia técnica en los años 90 esto se transformó y hace unos dos años el Gobierno presentó su nueva política de los 9 sectores prioritarios. Esta política se centró en lo que se concretó como el “Triángulo de oro”, constituido por las empresas, los institutos de investigación y el Gobierno mismo. Varios de estos sectores prioritarios pertenecen al mundo agroalimentario, siendo uno de ellos la horticultura. Ahora son las propias empresas las que lideran la dirección en la que el sector se quiere desarrollar, siempre teniendo en cuenta la competitividad y la sostenibilidad de la economía holandesa en su conjunto. Gracias a estas políticas los Países Bajos se han consolidado como el segundo exportador mundial de productos agroalimentarios, solo por detrás de Estados Unidos, y es uno de los tres mayores productores de frutas y hortalizas del mundo. VF. ¿Cuál es la contribución al Producto Interior Bruto, PIB, de los Países Bajos de la exportación agroalimentaria en su conjunto? CZ. La industria holandesa de alimentos contribuye con 48.000 millones de euros de valor añadido al PIB del país. Y el valor total de las exportaciones agroalimentarias ha sido de 72.800 millones de euros en 2011, un 9% superior a las obtenidas en 2010. Por su parte, las importaciones han crecido un 18%. Así la balanza comercial es positiva en 24.500 millones de euros. VF. Este año la participación de los Países Bajos en Fruit Attraction se ha multiplicado ¿por qué? CZ. De las cuatro ediciones que cumple en 2012 Fruit Attraction, éste es el primer año que las empresas del sector han organizado un stand colectivo. Se calcula la presencia de más de 25 compañías holandesas en el evento. Creo que el éxito de la feria se debe a los contactos comerciales que posibilita, a parte de la importancia que España tiene para el sector hortofrutícola en general y para Holanda, en particular. Fruit Attraction es un excelente punto de encuentro para los operadores y, por eso, la participación holandesa aumenta; se ha convertido ya en una feria imprescindible para nuestras empresas. VF. REDACCIÓN. Holanda es el segundo exportador de productos agroalimentarios del mundo, sólo detrás de los EE.UU., siendo su sector hortofrutícola uno de los más vigorosos. El tomate es la hortaliza más importante de la producción y la exportación holandesas. En frutas, la que ostenta la mayor producción es la manzana pero la más exportada es la pera. Bajo el paraguas de la organización HBAG Groenten en Fruit, que engloba a los mayoristas holandeses del sector, quince empresas han acudido por primera vez a Fruit Attraction. Otras tantas han estado asimismo presentes con stands individuales. La presencia holandesa se ha completado con otras más, representadas por sus filiales españolas, como ha venido ocurriendo en ediciones anteriores. El número de empresas holandesas interesadas en una participación directa en la feria se ha incrementado de forma exponencial y quizás “sorprendente”, teniendo sobre todo en cuenta que ésta es sólo la cuarta edición de Fruit Attraction. Para Kris Charan, coordinador del stand de HBAG Groenten en Fruit, el interés que su organización detectó ya el Valencia Fruits / Hernán Cortés 5 / 46004 Valencia Spain / Tel 963 525 301 / Fax 963 525 752 / www.valenciafruits.com / E-mail [email protected] año pasado cuando vinieron a observar la marcha de una “feria nueva” se puede calificar como “suficientemente alentador” y “con la perspectiva de que en el futuro este interés no haga sino incrementarse”. Por otro lado, la embajada holandesa en España ha querido apoyar a su sector hortofrutícola en Fruit Attraction 2012 de una forma original e innovadora, trayendo desde Ámsterdam a Katja Gruijters, una de las pioneras de la nueva rama del diseño industrial conocida como food design. Esta disciplina engloba a creativos que no son sólo artistas sino también expertos en alimentación. El trabajo de Katja Gruijters se encuentra expuesto en el museo de Arte y Diseño de Nueva York; a la vez que diseña productos, descubre tendencias de consumo y desarrolla conceptos en torno a los deseos humanos para grandes empresas como Sara Lee, Heinz, Iglo o Mora. Katja ha presentado su última creación Más con menos, basándose en las directrices de sostenibilidad que el gobierno holandés ha definido para el sector hortofrutícola y que pueden resumirse como: “más rendimientos, más sabor, más beneficios, con menos agua, menos energía, menos fertilizantes”. 12 / Valencia Fruits PA Í S E S B A J O S / B É L G I C A El año pasado España exportó a Bélgica 196.413 Tm de frutas El volumen total de hortalizas exportadas en 2011 ascendió a 82.449 toneladas M.MANJAVACAS. MADRID. Bélgica representó en 2011 casi un 3% de la cuota de exportación de productos hortofrutícolas españoles, con 278.862 toneladas, repartidas en frutas; 196.413 Tm y hortalizas, con 82.449 Tm. El tomate es la hortaliza con mayor volumen de exportación (15.698 toneladas) por parte de España al mercado belga durante 2011. En segunda posición se sitúan las coles, con 10.017 Tm, los pimientos 9.256 Tm, calabacines (8.726 Tm), 8.563 Tm de cebolla, otras 7.166 Tm de lechuga; 5.339 Tm de patata; pepino; 4.678 Tm y 4.657 Tm de zanahoria y nabo. Según las estadísticas de Fepex, el año pasado también exportamos a Bélgica, en menor cuantía, apio (2.400 toneladas), berenjena (2.365 Tm), judía verde, con 496 Tm, puerro, con 286 Tm; ajo (431 Tm), 289 Tm de acelga, 207 Tm de alcachofa, 241 Tm de endivia y escarola; otras 242 Tm de espinaca, 116 Tm de espárrago y 29 Tm de guisante. Frutas En la familia de las frutas la demanda más alta por parte de Bélgica es para la naranja, con 63.929 toneladas expedidas y mandarinas, con una remesa de 47.346 Tm. Por detrás se situó la nectarina, con 19.654 Tm, el melón (10.088 Tm), los limones, con 10.068 Tm y melocotón y fresa con exportaciones de 9.984 Tm y 9.738 Tm, respectivamente. Otras frutas que nuestro país remitió al mercado belga en 2011 han sido sandía (6.781 Tm), uva de mesa, con 2.647 Tm, ciruela con 2.394 Tm, manzana, con 1.818 Tm y pera (1.775 Tm). Además de albaricoque, con 1.770 Tm, aguacate (1.392 Tm), pomelo, 1.310 Tm, cereza y guinda 1.262 Tm, frambuesa, 648 Tm y pequeñas cantidades de mango, higo, kiwi, piña o plátano. Primer semestre 2012 En los primeros seis meses de este año, según Fepex, las exportaciones hortofrutícolas a Bélgica por parte de España se cifran en 168.159 toneladas, repartidas en 110.541 Tm de frutas y 57.618 Tm de hortalizas. La hortaliza que lidera la demanda belga sigue siendo el tomate, con 12.122 Tm, muy por la sexta posición de la clasificación. Por delante encontramos países como Dinamarca (142%), Suecia (128%), Finlandia (125%), Luxemburgo (122%) e Irlanda (117%). Industria alimentaria El año 2011 ha sido un buen año para la industria alimentaria en Bélgica. Según la Federación de Industria Alimentaria en Bélgica, Fevia, el sector creció un 12,3% en 2011 y obtuvo una cifra de negocio de 43.700 millones de euros. La producción en la industria alimentaria asimismo aumentó un 3,7% en 2011. Las inversiones en el sector experimentaron un crecimiento del 13,1%. El empleo en el sector aumentó ligeramente (0,4%) y emplea a 89.000 trabajadores en Bélgica. La Fevia prevé un año 2012 más difícil. En la familia de las frutas, la naranja es la más demandada. / ARCHIVO • El consumo de frutas • La industria por parte de los alimentaria creció en belgas se cifra en Bélgica, en valor, un 80 kgs al año 2,4% el año pasado delante de los envíos de calabacín, 8.735 Tm; coles, con 7.131 Tm; pimiento (5.465 Tm), lechuga (4.848 Tm), zanahoria y nabo con 4.115 Tm, cebolla (3.482 Tm) y patata, con 3.232 toneladas. De enero a junio de 2012 España también ha remitido frutas a Bélgica, encabezadas por la naranja, 53.075 Tm. En menor volumen, se ha exportado mandarina española, con 20.143 Tm, además de fresa, con 11.083 Tm, limón (6.801 Tm), melón, 3.933 Tm, nectarina, con 3.874 Tm, sandía, 3.146 Tm y melocotón, con 2.080 Tm. Consumo El consumo de frutas por parte de los ciudadanos belgas se cifra en 80 kilogramos al año, muy próximo a la demanda española que se cifra en 82 kgs. La manzana es la más apreciada en el país, con un consumo medio anual que supera los 61 kilogramos/per cápita. La cifra casi duplica la demanda española, situada en 33 kilos al año. Aunque en la actual coyuntura económica, el consumidor mira muchos los precios de los productos perecederos, la cesta de la compra belga continúa cargada de productos hortofrutícolas. Y eso, teniendo en cuenta que Bélgica es el sexto país de la Unión Europea con los precios más altos, según datos de Eurostat. En el sector de la alimentación Bélgica, con un 115%, ocupa Gran distribución El sector de la gran distribución en Bélgica creció, en valor, un 2,4% en 2011. No obstante, las tasas de crecimiento son inferiores a la inflación registrada (3,5% en 2011) para el mismo período. Lo que supone el segundo año de recesión del sector, después de que en 2010 el sector creciera un 2,1%. El alza de los impuestos, así como el incremento de los precios de la energía, han reducido el poder de compra de los consumidores que han reducido su gasto, al mismo tiempo que se muestran cada vez más sensibles al precio de los alimentos. La cuota de mercado del sector se los reparten: Colruyt, actual líder del sector con una cuota de mercado del 27,7%; Carrefour y Mestdagh, con un 22,6%; Delhaize, 22,5%; Aldi y Lidl, con un 15,8%; el resto, un 12,1%, se lo reparten Cora, Match y Makro, entre otros. Destaca el crecimiento del Hard Discount, formado por las cadenas Aldi y Lidl, que aumentaron su cuota de mercado, pasando de un 15,6% en 2010 a un 15,8% en 2011 y Carrefour Mestdagh que se colocaron en segunda posición en 2011, desbancando a Delhaize, al incrementar su cuota de mercado de 22% en 2010 a 22,6% en 2011. Valencia Fruits / Hernán Cortés 5 / 46004 Valencia Spain / Tel 963 525 301 / Fax 963 525 752 / www.valenciafruits.com / E-mail [email protected] 30 de octubre de 2012 P U E RTO A M B E R E S Pretende triplicar la cuota de mercado M.M. MADRID. Hace un año, el Centro Especializado para Frutas y Perecederos fue fundado por el Puerto de Amberes en conjunto con la comunidad portuaria, con el objetivo de mejorar las cadenas de abastecimiento específico de las frutas y productos perecederos que llegan a través del puerto de forma sostenible. Wim Dillen, gerente de desarrollo de negocios en el puerto, definió que era importante contar con una estrategia de enfoque con dominios específicos para delinear áreas en las que crecer, defenderse o atacar activamente el mercado. El puerto está muy bien establecido en el tráfico de refrigeración convencional, pero se observó la necesidad de mejorar aún más el rendimiento en contenedores refrigerados del puerto. La previsión es que crezca la cantidad de contenedores refrigerados, por lo tanto existe la posibilidad de aumentar la cuota de Amberes en este mercado. En la actualidad se centran en cinco países del hemisferio sur: Chile, Perú, Brasil, Ecuador y Sudáfrica. Según Dillen, “muchas personas no son conscientes de que el puerto de Amberes es la carta de presentación para productos perecederos desde y hacia Europa. Se han eliminado una cantidad de ‘retenes’ con el fin de obtener el interés de los importadores. Necesitábamos eficiencia , y así lo hemos hecho, al permitir que el proceso de administración inicie 24 horas antes de que el buque entre en puerto, también hemos reducido los tiempos de inspección con la combinación de controles de aduanas y fitosanitarios/ veterinarios, por lo que ahora cuando los productos se seleccionan para un control, el proceso sólo tarda entre una o dos horas. Esto es bastante rápido en comparación con otros puertos. También nos estamos centrando en el plazo de entrega para el interior del país, un flujo nor mal per mite la entrega a un destino dentro de un radio de 500 kilómetros, en un plazo de 24 horas de su llegada al puerto”. El Gobierno federal belga también ha tomado medidas para eliminar un obstáculo fiscal al reducir el impacto del depósito exigido para la importación a los puertos belgas. Tiene sentido utilizar la ruta más corta hasta el destino, ya que muchas de las importaciones europeas van hacia el mercado de Rungis en Francia y Amberes está más cerca que otros puertos con lo cual hay menos distancia en las carreteras y así también se reduce el impacto de carbono. 30 de octubre de 2012 PA Í S E S B A J O S / B É L G I C A Valencia Fruits / 13 WILLEM DIJK JUNIOR / Willem Dijk BV AGF “En nuestro negocio solo se sobrevive si se trabaja con un producto muy bueno” MAR VIVÓ. REDACCIÓN. España es uno de los principales proveedores de Willem Dijk BV AGF, empresa holandesa que basa su estrategia comercial en el producto de alta calidad, por eso apuesta por nuestro país, donde cuenta con proveedores muy profesionales y que garantizan esa calidad exigida. Si en sus inicios en la relación con España, las frutas copaban parte de los volúmenes importados, desde el año pasado, la firma holandesa también ha incluido en su oferta las hortalizas españolas. Después de cerrar una buena campaña de fruta de verano, Willem Dijk BV AGF ya está inmersa en la temporada citrícola y, en breve, comenzará la campaña hortícola en la que tienen puestas grandes expectativas. Valencia Fruits. ¿Hay alguna novedad reciente en la compañía en lo que se refiere a nuevos productos, certificaciones, instalaciones, etc? Willem Dijk Junior. No tenemos ninguna novedad reciente en nuestro mercado. En nuestro negocio solo se sobrevive si se trabaja con un producto muy bueno. Nosotros ganamos por nuestra calidad. Las marcas fuertes se diferencian por esto, por mantener la calidad y productos de gran sabor. VF. ¿Cómo describiría las principales campañas de cítricos, melón y sandía con España este año? WDJ. En sandías hemos tenido una campaña muy buena; la calidad era óptima y también lo ha sido el abastecimiento. El transporte puede ser un problema que afecte a los precios, pero ha ido bien. Ahora empezamos con las naranjas y las mandarinas. Las primeras semanas de mandarinas han ido muy bien aunque con las de calibre más pequeño han habido algunos problemas, pero acabamos de empezar. VF. ¿Existen otros productos con los que estén comercializando desde España? WDJ. Trabajamos con todos los productos españoles. Tenemos nuestros propios proveedores y productores directamente en España. El pasado año también empezamos con verduras y, en pocas semanas, empezaremos la nueva temporada. VF. Willem Dijk BV AGF normalmente trabaja con Amador (melón y sandías) y con Filósofo en cítricos. ¿Han incorporado recientemente algún otro proveedor en estos productos? WDJ. El año pasado comenzamos con nuestra nueva marca Zuid Fruit con cítricos de la región de Sevilla. Producimos mucho zumo, de la variedad Salustiana. También con hortalizas comenzaremos con otro proveedor de Murcia. Envasaremos las hortalizas con una Desde hace un año, la compañía holandesa ha empezado a comercializar con hortalizas de España. / WD BV AGF Willem Dijk Jr. destaca las buenas relaciones con las empresas españolas. / WD BV AGF marca propia llamada, Werkelijk Delicaat (Verdaderamente delicado). VF. Además de España, ¿con que otros países trabajan? WDJ. Con Francia, también frutas y hortalizas, melocotones, nectarinas, coliflores, uva...desde Italia nos abastecemos —al igual que Valencia Fruits / Hernán Cortés 5 / 46004 Valencia Spain / Tel 963 525 301 / Fax 963 525 752 / www.valenciafruits.com / E-mail [email protected] con España— de patatas, verduras y frutas. De Alemania importamos verduras. VF. ¿Por qué la elección de proveedores españoles? WDJ. No hay ninguna otra posibilidad. Por supuesto, hay productos que podemos encontrar en otros países pero a nosotros nos gusta España; conocemos a la gente y por nuestra larga experiencia en el país trabajamos muy bien juntos. VF. Desde la crisis del E.coli, ¿ha cambiado algo en la forma en que el consumidor holandés demanda frutas y hortalizas? WDJ. Eso forma parte ya del pasado. No hemos tenido problemas con eso de nuevo. VF. ¿Cómo valora el consumidor holandés los productos que Willem Dijk BV AGF trae de España? WDJ. Les gusta la calidad y el envase. Nosotros compramos productos diferentes y especiales. Pero también buscamos el buen sabor y esto lo saben nuestros proveedores y productores. Esto hace que al final el consumidor esté feliz. VF. Hace dos años la compañía construyó un nuevo almacén, ¿cómo funciona en la actualidad? WDJ. Funciona muy bien, ya no podríamos volver al pasado. Nuestra compañía está creciendo con los tiempos y estamos utilizando el espacio extra que ofrece el almacén. El nuevo almacén llegó justo a tiempo.