la negociación salarial
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LA NEGOCIACIÓN SALARIAL 3 NOVIEMBRE 2011 Yolanda Gutiérrez, Socia de Human Capital Barcelona AGENDA •Compensación Total •Tendencias Retributivas en España •La Negociación Salarial COMPENSACIÓN TOTAL La compensación total Compensación Salario base Incentivos “garantizados” Retribución variable a corto Beneficios Crítico, pero fácil de igualar Planes de jubilación Programas de ahorro Seguro médico Retribución variable a largo Seguro de vida Ventajas financieras (préstamos, descuentos, etc.) Mejora a la cobertura en bajas prolongadas Programas de reconocimiento económico Seguro de accidente Beneficios de status (coche empresa, parking, etc.) Compensaciones diferidas Desarrollo y carrera Estilo de vida Gestión del rendimiento Tiempo libre Desarrollo profesional Programas de salud Planes de carreras y sucesión Cuidado de personas en dependencia Programas de Mentoring /coaching Oportunidades de movilidad (geográfica y funcional) Potencial ventaja competitiva? Flexibilidad laboral Tele trabajo Facilidades por infraestructura Beneficios de status de carácter no económico MERCER Los elementos retributivos SALARIO FIJO • Retribuye la aportación de valor relativo de cada puesto VARIABLE A CORTO PLAZO • Reconoce los logros alcanzados en el corto plazo • Reconoce las contribuciones • Se basa en indicadores anuales personales permanentes (adecuado relacionados con el negocio nivel de desempeño continuado) Estructura de Compensación VARIABLE A LARGO PLAZO PLAN DE BENEFICIOS • Orientada a la atracción y a la retención • Orientados a la atracción y a la retención • Recompensa el logro de objetivos estratégicos y de largo plazo • Orientados a la protección del empleado • Promueve el enfoque de desempeño corporativo a largo plazo • Reconocen el estatus de la persona MERCER 4 Los elementos retributivos Compensación CompensaciónFija Fija •• Retribución RetribuciónBase Base –– Basada Basadaen eneleltiempo. tiempo. –– Basada Basadaen eneleltrabajo. trabajo. –– Basada Basadaen en lalapersona. persona. •• Retribución Retribuciónen enespecie especie –– Beneficios Beneficiossociales sociales –– Previsión Previsiónsocial social –– Bienes Bienesyyservicios servicios MERCER Compensación CompensaciónVariable Variable •• AACorto CortoPlazo Plazo –– Basada Basadaen enresultados resultadosindividuales. individuales. –– Basada Basadaen enresultados resultadosdel delgrupo, grupo, equipo equipooounidad. unidad. –– Basada Basadaen en los losresultados resultadosde delala organización. organización. •• AALargo LargoPlazo Plazo –– Basada Basadaen enresultados resultadosindividuales. individuales. –– Basada Basadaen enresultados resultadosdel delgrupo, grupo, equipo equipooounidad. unidad. –– Basada Basadaen en los losresultados resultadosde delala organización. organización. –– Basada Basadaen enelelprecio preciode delalaacción acción y/o en el valor para el accionista. y/o en el valor para el accionista. 5 Los elementos retributivos Compensación CompensaciónFija Fija •• Retribución RetribuciónBase: Base: –– Retribución RetribuciónFija Fijaobligatoria: obligatoria: pactada pactadaen enconvenio conveniocolectivo. colectivo. Compuesta Compuestade devarios variosconceptos conceptosoovariables: variables: -- Categoría Categoríaprofesional. profesional. -- Antigüedad. Antigüedad. -- Complementos Complementosdel delpuesto. puesto. -- Pluses. Pluses. –– Retribución RetribuciónFija FijaVoluntaria: Voluntaria:tiene tienecomo comofinalidad finalidadpagar pagarlala diferencia diferenciaentre entrelalaretribución retribuciónde demercado mercadoyylalaretribución retribuciónmínima mínima obligatoria obligatoriaen enelelconvenio conveniocolectivo. colectivo.La Lavariables variablesmás más “conyunturales”: “conyunturales”:“el “elcómo cómose seconsiguen” consiguen”se sedebe debepagar pagardesde desdelala retribución retribuciónfija. fija. MERCER 6 Los elementos retributivos Compensación CompensaciónFija Fija •• Retribución Retribuciónen enespecie especie:: –– Beneficios Beneficiossociales: sociales: -- Seguro Segurode devida vidayyaccidentes. accidentes. -- Seguro Segurode desalud salud –– Previsión Previsiónsocial social -- Planes Planesde depensiones pensiones -- Seguros Segurosde deahorro ahorro –– Bienes Bienesyyservicios servicios -- Vehículo Vehículo -- Tickets Ticketsrestaurante restauranteyyguardería guardería -- Formación Formación MERCER 7 Los elementos retributivos Compensación CompensaciónVariable Variable •• AACorto CortoPlazo Plazo –– Primas. Primas. –– Incentivos. Incentivos. –– Bonos. Bonos. –– Gratificaciones. Gratificaciones. •• AALargo LargoPlazo Plazo –– Bonus Bonusdinerarios dinerarios –– Programas Programasligados ligadosalalCapital CapitalSocial: Social: -- Opciones Opcionessobre sobreacciones. acciones. -- Acciones Accionesgratuitas gratuitas/ /con condescuento. descuento. MERCER 8 TENDENCIAS RETRIBUTIVAS EN ESPAÑA Tendencias en nuestro entorno Formalización de las políticas retributivas en las Organizaciones Equidad interna Competitividad externa Homogeneización en el mix retributivo Consolidación de la retribución variable a corto y largo plazo Retribución flexible Pago por desempeño MERCER 10 LA NEGOCIACIÓN SALARIAL Algunas ideas a reflexionar Escucha primero Considera la compensación total y el mix retributivo Gestiona la equidad interna Analiza la competitividad externa Se honesto con tus capacidades Pregunta por la política retributiva de la compañía Analiza las “reglas del juego” de la retribución variable Pon en valor tus aportaciones – aporta un “business case” MERCER 12 Reg. Mercantil de Madrid, Tomo 17.101, Folio 131, Sec. 8, Hoja M-292859 NIF: B-83160317. Reg. Esp. De Corredores de Seguros, clave J-2247. Contratados los seguros de RC y Caución.
