La empresa ante la conciliación entre la vida familiar y profesional

La empresa ante la
conciliación entre la vida
familiar y profesional
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Premisas
-
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¿Qué entendemos por conciliación de la
vida familiar y profesional?
¿Qué papel debe asumir la empresa
ante la conciliación?
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Comentarios a la Ley 39/1999
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Fundamentos
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Objetivos de la Ley
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Contenido de la Ley
„
RD 1251/2001
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Objetivos de la Ley 39/1999
1- Conciliación de la vida familiar y laboral.
2- Reparto de las responsabilidades familiares.
3- Impulsar la igualdad de oportunidades entre
hombres y mujeres.
4- Contemplar los riesgos derivados del embarazo,
maternidad y lactancia.
5- Protección frente a decisiones empresariales
injustas y discriminatorias.
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Fundamentos de la Ley
- Art. 14 CE: igualdad ante la ley y no discriminación.
- Art. 9.2 CE: fomentar la armonización de las
responsabilidades entre hombres y mujeres.
- Asegurar la protección social, jurídica y económica de
la familia.
- Transponer las directivas comunitarias sobre
maternidad y permisos parentales.
- Aglutinar materias dispersas en la normativa.
- Atender requerimientos sociales
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Contenido de la Ley
- Permisos retribuidos
- Reducción de la jornada por motivos familiares
- Suspensión del contrato por maternidad-paternidad
- Excedencias con reserva del puesto de trabajo
- Riesgo durante el embarazo y periodo de lactancia
- Prohibición frente al despido y extinción del
contrato
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Permisos retribuidos I
- Por nacimiento de hijo/a
- Por fallecimiento, accidente o enfermedad grave u
hospitalización, de parientes hasta 2º de
consanguinidad o afinidad.
2 días
4 días desplazamiento
- Para exámenes prenatales y asistencia a técnicas
de preparación al parto por el tiempo indispensable,
siempre que deba hacerse en la jornada de trabajo.
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Permisos retribuidos II
- Por nacimiento de hijos prematuros que deban permanecer
hospitalizados:
1 hora de ausencia retribuida
Reducción jornada hasta 2 horas (salario proporcional)
- El periodo de suspensión podrá computarse a partir de la
fecha del alta del menor. Se excluyen del cómputo las 6
semanas posteriores al parto ya que es obligatoria la
suspensión para la madre.
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Reducción de la jornada I
Lactancia:
- Hijo/a menor de 9 meses: 1 hora de ausencia
Que podrán dividir en 2 fracciones
Sustituir por una reducción de su jornada en ½ hora
- Este permiso podrá ser disfrutado por la madre y el
padre, en caso de que ambos trabajen.
- No es compatible con el permiso de
paternidad/maternidad a tiempo parcial.
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Reducción de la jornada II
- Por Guarda legal:
Tener al cuidado directo un menor de 6 años o un
disminuido psíquico, físico o sensorial que no
desempeñe actividad retribuida.
- Derecho a una reducción de la jornada:
. Como mínimo 1/3
. Como máximo la mitad
Ejemplo: para una jornada de 8 horas (2,50 o 4 horas)
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Reducción de la Jornada III
Por cuidado de un familiar:
- Hasta 2º de consanguinidad que no pueda valerse
por razones de accidente, enfermedad, edad y
que no desempeñe actividad retribuida.
- Derecho a una reducción de la jornada
. Como mínimo 1/3
. Como máximo la mitad
- Es un derecho individual (hombres y mujeres)
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Excedencias
1- Cuidado de cada hijo/a (hasta 3 años):
. Tanto por naturaleza, adopción o acogimiento
. Se computa este periodo a efectos de antigüedad
. Asistencia a cursos
. Reserva del puesto de trabajo al menos 1 año
2- Cuidado de un familiar (mismo motivos y requisitos
que en la reducción por cuidado de familiar):
. Reserva del puesto de trabajo al menos 1 año
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Maternidad-Paternidad
- Suspensión
con reserva del puesto de trabajo:
. 16 semanas ininterrumpidas
. Ampliables en 2 semanas en partos múltiples
. Las 6 semanas posteriores al parto serán obligatorias
para la madre
. El resto la madre puede optar por ceder el derecho al
padre:
- de manera sucesiva
- de manera simultánea
- a tiempo parcial
. Si fallece la madre el padre puede hacer uso de todo
el tiempo que reste.
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Maternidad-Paternidad a tiempo parcial
Se puede optar por el régimen de jornada completa o a
tiempo parcial:
1- Es imprescindible acuerdo previo entre empresario y
trabajador afectado.
2- El periodo de disfrute será ininterrumpido.
3- Se ampliará proporcionalmente en función de la
jornada que se realice.
4- Tanto por el padre como por la madre.
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Riesgo durante el embarazo y periodo de
lactancia I
Derecho al cambio de puesto de trabajo:
- Cuando exista riesgo para la seguridad o salud, o posible
repercusión sobre el embarazo y la lactancia.
- El empresario tiene la obligación de:
. Adaptación de las condiciones del puesto
. Cambio de función o de puesto
- Puede ser destinada a un puesto no correspondiente a su
grupo o categoría equivalente.
- Se conservan todas las retribuciones del puesto de origen
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Riesgo durante el embarazo y periodo de
lactancia II
- Derecho a la reserva del puesto:
. Cuando el cambio no sea posible o no pueda
exigirse por motivos justificados.
- Podrá suspenderse el contrato de trabajo (45.1d ET)
- Derecho al 75% de la Base reguladora mientras dure el
riesgo (135.3 Ley General de la Seguridad Social)
- Estas medidas serán de aplicación en la LACTANCIA.
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Despido y extinción del contrato
- Será nulo el despido:
1- De los trabajadores/as durante el periodo de suspensión
del contrato por los motivos vistos.
2- El notificado en una fecha tal que el plazo de preaviso
concedido finalice dentro de dicho periodo.
3- De los trabajadores/as que estén disfrutando de los
permisos vistos.
4- De las embarazas, desde el inicio del embarazo hasta el
comienzo del periodo de suspensión.
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Ayudas a la empresa
. A la cotización de los trabajadores/as sustituidos por
los periodos vistos, mediante los contratos de
interinidad bonificados, les será de aplicación una
bonificación del 100% en las cuotas empresariales a la
Seguridad Social.
. Se aplica también esta bonificación a las mujeres
desempleadas inscritas durante un periodo de 12 o
más meses en la oficina de empleo que sean
contratadas en los 24 meses posteriores al parto.
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Resumen medidas CC.AA
„
1- Reconocimiento público como empresa
familiarmente
responsable
para
las
empresas que adopten medidas para la
conciliación de la vida familiar y la vida
social de sus trabajadores/as.
„
2- Incentivar a las empresas que faciliten la
inclusión, en los convenios colectivos de
empresa y de ámbito superior, acuerdos
sobre la flexibilidad de horarios en función
de las necesidades familiares del personal a
su servicio.
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Resumen medidas CC.AA
„
3- Incentivar a las empresas
establezcan planes de igualdad.
que
„
4- Fomentar la creación de servicios de
atención a niños abiertos a toda la
población en los puestos de trabajo o
cerca de los puestos de trabajo.
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Resumen medidas CC.AA
„
5- Establecer planes territoriales de
conciliación horaria para facilitar la
conciliación de los ámbitos familiar,
laboral y escolar de las familias.
„
6- Realizar campañas de sensibilización
dirigidas a las empresas.
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Propuestas desde la Administración
Para las personas directamente:
1- Extender la protección de riesgo durante el
embarazo al período de lactancia natural.
2- Equiparar la prestación económica de riesgo
durante el embarazo a la prestación por
maternidad.
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Propuestas desde la Administración
Para las personas directamente (2):
3- Que todas las mujeres trabajadoras tengan
derecho a la prestación por maternidad en las
seis primeras semanas sin el requisito mínimo
de cotización para generar este derecho (180
días en los últimos 5 años anteriores al parto).
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Propuestas desde la Administración
Para las empresas:
4- Incentivar a las empresas que establezcan
Planes de acción que faciliten la
conciliación de la vida familiar y laboral.
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Propuestas desde la Administración
Para las empresas (2):
5- Elaborar un "Código de buenas prácticas"
sobre conciliación de la vida familiar y
laboral en las empresas, en colaboración
con los Agentes Sociales.
6-
Crear la certificación de
"Familiarmente responsable”
empresa
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Programa EQUAL
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Objetivos de los proyectos
1- Análisis de la normativa en vigor y de las
prácticas actuales.
2-Consolidar la ocupación de las personas
con
responsabilidades
familiares,
especialmente las mujeres.
3- Incidir en la regulación de la organización
del trabajo y de la vida cotidiana de la
población trabajadora, mediante propuestas
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legislativas.
Objetivos de los proyectos
4- Establecer un modelo metodológico de
intervención sobre conciliación de la vida
laboral y la vida familiar transferible a otros
territorios y ámbitos del Estado español y de
la Unión Europea.
5- Promoción del desarrollo e intercambio entre
las entidades socias de experiencias y
resultados con relación a la conciliación de la
vida familiar y profesional
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Políticas Familiarmente
Responsables
1. Flexibilidad horaria
-Flexibilidad en días de permiso
-Tiempo libre para formación
-Excedencia para cuidar hijos pequeños
2. Beneficios sociales
-Seguro de vida
-Plan de jubilación
-Seguro médico para el cónyuge
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Políticas Familiarmente
Responsables
3. Apoyo profesional
-Legal
-Financiero
-Psicológico
4. Servicios
-Restaurante en el propio centro de
trabajo
-Aparcamiento para los empleados
-Guardería en el seno de la empresa
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Datos del IFREI
Las 10 políticas más populares:
· Ausencia por emergencia
familiar (92,4%)
· Flexibilidad días de
permiso (84,8%)
· Tiempo libre para
formación (78,7%)
· Puesto garantizado tras
permiso (73,4%)
· Excedencia cuidado hijos
(64,9%)
· Política de sustitución
(62,1%)
· Horario flexible
(62,1%)
· Excedencia cuidado
enfermos/padres
(59,2%)
· Permiso maternidad
más allá ley (54,5%)
· Seguro de vida (52,6%)
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Datos del IFREI
Programa de conciliación trabajo-vida
personal:
· Política implantada y aplicada (17,1 %)
· Elaborado política, sin aplicar (2,8 %)
· Elaborando política de empresas (13,3 %)
· Decisión tomada, no aplicada (8,1 %)
· En la agenda de Comité Dirección (23,2 %)
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Auditoria Social en la empresa
Análisis del entorno
Diagnóstico sobre conciliación
Análisis de la información
Elaboración del Plan de Acción
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Políticas de conciliación
„
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„
„
„
„
„
Flexi-time
Banco de horas
Time off in lieu
Cómputo anual de horas
Concentrar trabajo
Staggered hours
Shift working
Shift swapping
Teletrabajo
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Guarderías en los entornos de trabajo
“La Educación Preescolar, de carácter
voluntario para los padres, tiene como
finalidad dar respuesta a las
necesidades de los niños y de sus
familias con el fin de que éstas puedan
conciliar la vida laboral y la familiar”
Exposición de motivos del RD 828/2003
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Ventajas fiscales por guardería
„
„
►Ley 46/2002, de 18 de diciembre, de
reforma
parcial
del
IRPF.
(BOE
19/12/2002)
- No es retribución en especie a efectos
del I.R.P.F
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Ventajas fiscales por guardería (2)
„
„
►Ley 53/2002, de 30 de diciembre, de
medidas fiscales, administrativas y del
orden social. (BOE 31/12/2002)
- Deducción de la cuota integra del 10%
del importe de dichas inversiones y
gastos en el Impuesto de Sociedades
(I.S).
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Ventajas fiscales por guardería (3)
„
„
►Ley 51/2002, de 7 de diciembre, de
reforma de la Ley 39/1998, de 28 de
diciembre, reguladora de las Haciendas
Locales. (BOE 28/12/2002)
- Se minora la cuota del Impuesto de
Actividades Económicas (I.A.E)
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Subvención 2/3
Los beneficiarios pueden ser:
a- Empresa que
trabajadores/as.
agrupe
a
más
de
150
b- Agrupaciones de empresas que alberguen
entre todas ellas al menos 150 trabajadores/as.
c- Empresas de iniciativa social que hayan
formalizado convenio con una empresa o
agrupación de empresas con las
características de arriba.
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Requisitos de la Subvención
1- Ubicar los centros educativos en los propios
centros de trabajo o en sus inmediaciones.
2- Que el servicio se destine a la atención
social y educativa de un mínimo de 20 niños/as.
3- Comprometerse al uso del servicio
subvencionado durante al menos 10 años,
cediendo el uso de las instalaciones a las
corporaciones locales si por causas ajenas a la
voluntad del titular no puede mantenerse el
servicio
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Propuestas
1-Aumentar el ratio de niños/as por unidadclase.
2-Que el mínimo de niños/as para crear el
centro sea 20.
3-Que las instalaciones no tengan porque
ser independientes de un edificio, y que
puedan acomodarse salas y espacios para
ofrecer este servicio.
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Propuestas (2)
4- Ampliar el servicio de 3 a 9 años en
periodos vacacionales como ludoteca.
5-Que los niños/as no permanezcan en el
centro más de 8-9 horas.
6-Que se centre la actividad en un
Proyecto Educativo y no sean centros
asistenciales.
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