Presentación de PowerPoint

PRESENTACIÓN INVERSIONISTAS
EUROCAPITAL
SANTIAGO, JULIO 2015
euroCapital
Servicios Financieros
CAPÍTULO 1
EUROCAPITAL S.A.
euroCapital
Servicios Financieros
CAPÍTULO 1: EUROCAPITAL S.A.
UNA DE LAS PRINCIPALES COMPAÑÍAS FINANCIERAS NO BANCARIAS
LIDERAZGO EN FINANCIAMIENTO NO BANCARIO A EMPRESAS
• Eurocapital S.A. es una empresa de servicios financieros con
más de 17 años de experiencia, la cual participa en el
financiamiento de capital de trabajo a pequeñas y medianas
empresas, a través de servicios financieros tales como el
Factoring, Leasing, Créditos y Confirming.
• Es la segunda mayor compañía no bancaria de Factoring del
país.
• Cuenta con un equipo de accionistas y ejecutivos con gran
experiencia en el sector financiero y específicamente en el
negocio del Factoring y Leasing.
• Alta dispersión de riesgo con más de 1.800 clientes activos,
6.000 deudores y 26.000 documentos en cartera.
PRINCIPALES PRODUCTOS DE EUROCAPITAL
NOMBRE
DESCRIPCIÓN
FACTORING
NACIONAL
Pago adelantado de facturas, cheques u otros
documentos al que vende un producto o servicio
FACTORING
INTERNACIONAL
Pago adelantado de facturas de exportación
CONFIRMING
Pago adelantado de facturas por cuenta del que compra
un producto o servicio
LEASING
Financiamiento de compra de maquinaria
CRÉDITOS
Créditos respaldados por alguna garantía
DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA (*)
CRÉDITOS Y
OTROS
5,7%
CONFIRMING
11,8%
FACTORING
NACIONAL
60,3%
FACTORING
INTERNACIONAL
6,6%
LEASING
15,5%
(*) Al 30 de Junio de 2015, EE.FF. Interinos
3
CAPÍTULO 1: EUROCAPITAL S.A.
HISTORIA DE ÉXITOS
•
•
•
•
•
Adquiere su
actual casa
matriz.
1998
2000
Eurocapital fue
fundada por un
grupo de exejecutivos del
sector financiero
y de empresarios.
Inscribe la
primera línea de
efectos de
comercio, por un
monto total de
hasta UF 500.000.
2002
2003
•
Se abren las
primeras 5
sucursales.
•
La empresa se
inscribe
voluntariamente
en los registros
de la SVS.
•
Se obtienen las
primeras líneas
de
financiamiento
CORFO.
•
Obtiene una línea
de crédito en
dólares por un
monto de US$
5.000.000,
otorgada por La
Corporación
Interamericana
de inversiones
(CII), filial del BID.
2005
Realiza la
apertura de
su sucursal
número 11.
2006
•
•
2008
Se inscribe como
miembro de “IF
Group”, con sede
en Bélgica, una de
las cadenas de
empresas de
Factoring más
grandes del
mundo.
Feller Rate y Fitch
Ratings asignan la
clasificación de
solvencia de
Eurocapital a A/Nivel 2
"perspectivas
estables".
2010
•
Se abre la
sucursal Nº 19.
•
•
Emisión
inaugural de
bonos
corporativos por
UF 1.000.000.
•
2011
•
Se constituye la
división de
Leasing de
Eurocapital.
•
Se constituye la
división de
Factoring
Internacional.
2012
•
Aumenta la clasificación
de riesgo a A/Nivel 1 por
Fitch Ratings.
Se renueva el crédito con
la CII (BID) por
US$10.000.000 y se
renueva un crédito con
BICSA por US$ 6.000.000.
Aumento de capital por
US$ 8.800.000.
Ingreso principales
ejecutivos a la propiedad.
2013
•
Se abre una nueva
sucursal enfocada en
grandes empresas.
•
Se renueva el crédito
con la CII (BID) por
US$ 8.000.000.
2014
2015
•
Aumenta la
clasificación
de riesgo a A/Nivel 1 por
Feller Rate.
•
Apertura
sucursal
Nº21 en
Punta
Arenas.
•
Se comienzan
a emitir
efectos de
comercio a
más de un
año plazo.
4
CAPÍTULO 1: EUROCAPITAL S.A.
AMPLIA RED DE SUCURSALES EN CHILE Y COBERTURA INTERNACIONAL
CARTERA DIVERSIFICADA GEOGRÁFICAMENTE (*)
A través de su red de
sucursales, Eurocapital cubre
todos los sectores
industriales, manteniendo
una cartera diversificada y
con baja exposición al riesgo
específico de cada industria.
IQUIQUE
CON CORRESPONSALÍA INTERNACIONAL QUE LE PERMITE FACTORIZAR
FACTURAS DE EXPORTACIÓN
Eurocapital pertenece a IF Group, importante cadena mundial de
empresas que facilita el Factoring relacionado con el comercio
exterior (Factoring internacional).
CALAMA
ANTOFAGASTA
COPIAPÓ
LA SERENA
VALPARAÍSO
(2 OFICINAS)
RANCAGUA
TALCA
LOS ANDES
R. METROPOLITANA
(4 OFICINAS)
CURICÓ
CHILLÁN
CONCEPCIÓN
TEMUCO
PUERTO MONTT
CASTRO
PAÍSES CON PRESENCIA DE IF GROUP
PUNTA ARENAS
(*) Al 30 de Junio de 2015
• IF Group posee más de 160 miembros en 50 países.
• Entrega servicios de corresponsalía para la cobranza en el
exterior y coberturas de pago.
5
CAPÍTULO 1: EUROCAPITAL S.A.
EQUIPO CON GRAN EXPERIENCIA
COMPROMISO Y PARTICIPACIÓN DE LOS ACCIONISTAS
• Accionistas tienen como objetivo generar flujo de caja estable en
el largo plazo.
• Los socios Álvaro Astaburuaga L. y Gregorio Echenique L.
participan activamente en la operación de la compañía.
• Ambos fueron ejecutivos de prestigiosas entidades financieras
como el Banco Santander, Banco Bhif, Banco Santiago, Bancard y
Consorcio Nacional de Seguros antes de fundar Eurocapital.
EQUIPO ADMINISTRATIVO DE ALTA EXPERIENCIA
• Eurocapital cuenta con un equipo de ejecutivos con gran
experiencia en el sector financiero y específicamente en el
negocio del Factoring.
• La plana principal de ejecutivos de la 1ª línea se incorpora a la
propiedad en 2014.
ADMINISTRACIÓN EUROCAPITAL
ESTRUCTURA DE PROPIEDAD (*)
PRINCIPALES EJECUTIVOS
6,00%
DIRECTOR
ALVARO ASTABURUAGA LETELIER
11,79%
DIRECTOR
MIGUEL ZEGERS VIAL
19,57%
DIRECTOR
GREGORIO ECHENIQUE LARRAÍN
23,50%
DIRECTOR
JOAQUÍN ACHURRA LARRAÍN
19,57%
JOSÉ MORENO AGUIRRE
19,57%
AÑOS EN
EL SECTOR
CARGO
NOMBRE
DIRECTOR EJECUTIVO
Gregorio Echenique L.
35
DIRECTOR EJECUTIVO
Álvaro Astaburuaga L.
40
GERENTE GENERAL
Jorge Astaburuaga G.
15
GERENTE COMERCIAL
Luis Naveillán G.
25
GERENTE DE ADM. Y FINANZAS
Luis Pollarolo I.
20
GERENTE DE COBRANZA Y NORM.
Juan Eduardo Riveros M.
30
GERENTE DE OPERACIONES Y TI
Cristián Nahum M.
20
(*) Al 30 de Junio de 2015, EE.FF. Interinos
6
CAPÍTULO 1: EUROCAPITAL S.A.
IMPORTANTE FOCO EN LA GESTIÓN DEL RIESGO
• Procesos de aprobación de créditos
adaptados a las características
particulares de cada producto.
• Sistemas de operación y de información
específicamente diseñados para controlar
el riesgo.
• Aprobaciones diaria de operaciones en el
Flujo Diario de Operaciones (FDO) por
parte de los directores Gregorio
Echenique L. y Álvaro Astaburuaga L. y
participación permanente en los
siguientes Comités Superiores:
• Créditos montos significativos
• Líneas de crédito Factoring y
Leasing
• Mora Factoring
• Mora Leasing
REPUTACIÓN DEL
DEUDOR
Gerente comercial con
vasta experiencia en
el mercado
APROBACIÓN
DE CADA
OPERACIÓN
VERIFICACIÓN
DE DOCUMENTOS
Conocimiento de los
procesos de aprobación
en la cartera de clientes
HISTORIAL DE PAGO DEL
DEUDOR Y DEL CLIENTE
Base de datos con 17 años de
historia
7
CAPÍTULO 1: EUROCAPITAL S.A.
SERVICIO ADECUADO A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
euroCapital
Servicios Financieros
EJECUTIVOS CON EXPERIENCIA EN EL SISTEMA BANCARIO CONOCEN
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE ESA INDUSTRIA
• Mayor agilidad de respuesta al cliente.
• Correcto manejo de la información del pagador. Gran
cantidad de deudores reduce el riesgo.
COBRANZA EXPEDITA Y OPORTUNA
• El Cliente utiliza sus recursos para potenciar su negocio
mientras Eurocapital se encarga de cobrar las facturas.
SE PERMITE EL CRECIMIENTO DEL CLIENTE EN BASE A SU FACTURACIÓN Y
NO EN BASE A SU PATRIMONIO
• El Cliente puede exceder su línea en base al conocimiento
del Deudor.
SOLUCIONES A LA MEDIDA
• Comités diarios y no semanales.
8
CAPÍTULO 1: EUROCAPITAL S.A.
CARÁCTERÍSTICAS DE LA CARTERA
• El plazo promedio de la cartera de Factoring de Eurocapital
es de 56,7 días.
• La cartera de Leasing tiene algo más de 2,8 años de plazo
promedio y un 90% es en UF. El resto está denominado en
pesos.
COLOCACIONES SEGÚN PRODUCTO (*)
PLAZO PROMEDIO SEGÚN PRODUCTO (*)
($ MM)
(DÍAS)
115.900
CONFIRMING
(60,3%)
65
CRÉDITOS Y OTROS
82
FACTORING INTERNACIONAL
76
69.882
(15,5%)
18.000
(6,6%)
7.706
(11,8%)
(5,7%)
LEASING
6.653
FACTORING NACIONAL
FACTORING
NACIONAL
LEASING
1.014
13.659
FACTORING CONFIRMING
INTERNACIONAL
CRÉDITOS
Y OTROS
TOTAL
49
(*) Al 30 de Junio de 2015, EE.FF. Interinos
9
CAPÍTULO 2
ATRACTIVOS DE
LA INVERSIÓN
euroCapital
Servicios Financieros
CAPÍTULO 2: ATRACTIVOS DE LA INVERSIÓN
INDUSTRIA ATRACTIVA
• Crecimiento sostenido por más de 25 años.
• Compuestas tanto por actores bancarios como no bancarios.
COLOCACIONES NETAS INDUSTRIA DEL FACTORING Y CRECIMIENTO DEL PIB
COLOCACIONES INDUSTRIA DEL LEASING Y CRECIMIENTO DEL PIB
(MILES DE MILLONES DE $, %)
(MILES DE MILLONES DE $, %)
CAC: 6,5%
CAC: 10,3%
6,3%
5,8%
5,8%
5,2%
24.293
5,8%
19.981
20.228
26.381 26.118
5.557
25.676
5,8%
5,5%
4,2%
19.468
5.305
5.118
4.610
5,5%
3,2%
14.296
5,8%
3.625
4,2%
3.782
3.474
3,2%
14.276
1,9%
10.598
1,9%
-1,0%
2005
2006
2007
2008
Fuente: ACHEF y Banco Mundial
2009
-1,0%
2010
2011
2012
2013
2014
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Fuente: ACHEL y Banco Mundial
11
CAPÍTULO 2: ATRACTIVOS DE LA INVERSIÓN
ACTOR RELEVANTE DE LA INDUSTRIA DEL FACTORING
• Segundo mayor actor no bancario de la industria en términos
de colocaciones netas.
• Mayor diversificación de cartera por clientes que las entidades
bancarias.
PARTICIPACIÓN SOBRE NÚMERO DE CLIENTES
PARTICIPACIÓN SOBRE COLOCACIONES NETAS
(AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014)
(AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014)
INCOFIN
5,2% PROGRESO
1,0%
EUROCAPITAL
7,5%
BCI
24,1%
FACTOTAL
7,8%
BANCO DE CHILE
13,7%
TANNER
15,6%
OTROS
2,8%
BANCARIOS
Fuente: ACHEF, Eurocapital S.A. y SVS
SANTANDER
6,6%
SECURITY
8,4%
NO BANCARIOS
FACTOTAL
EUROCAPITAL
1,6%
INCOFIN
3,3%
PROGRESO
2,3%
0,3%
BCI
TANNER
20,5%
9,4%
OTROS
6,2%
BICE
2,2%
CORPBANCA
2,6%
ITAÚ
2,6%
BANCO DE CHILE
17,7%
SECURITY
9,2%
BBVA
10,8%
BANCARIOS
Fuente: ACHEF, Eurocapital S.A. y SVS
SANTANDER
11,4%
NO BANCARIOS
12
CAPÍTULO 2: ATRACTIVOS DE LA INVERSIÓN
CARTERA DIVERSIFICADA
FACTORING
• Ningún sector representa más del 31% de la cartera de
Factoring.
• Las operaciones de Factoring están resguardadas por título
ejecutivo y además existe una doble vía de pago
(responsabilidad por parte del cedente y por parte del
deudor).
• A Junio de 2015, la deuda promedio por cliente de Factoring
ascendía a $63,6 millones.
Z
CARTERA SEGÚN SECTOR (*)
CARTERA SEGÚN REGIÓN (*)
AGRICOLA
4,1% OTROS
2,8%
PESQUERO
4,9%
INDUSTRIA
30,3%
TRANSPORTE
5,5%
SERVICIOS
12,8%
I
IV
2,4% 1,5% III
VII
0,3%
IX 2,9%
V 3,7%
4,0%
2DO-10MO
MAYORES
DEUDORES
24,9%
RM
43,8%
VIII
9,1%
COMERCIO
26,0%
MAYOR DEUDOR
5,9%
VI
6,3%
II
8,5%
CONSTRUCCIÓN
13,7%
CONCENTRACIÓN DE DEUDORES (*)
OTROS
69,2%
X
17,4%
(*) Al 30 de Junio de 2015, EE.FF. Interinos
13
CAPÍTULO 2: ATRACTIVOS DE LA INVERSIÓN
CARTERA DIVERSIFICADA
LEASING
• Una proporción importante de esta cartera pertenece a las
industrias del transporte y la construcción, debido a que éstas
son intensivas en el uso de maquinarias.
Z
CARTERA SEGÚN SECTOR (*)
CARTERA SEGÚN REGIÓN (*)
MINERIA
4,7% COMERCIO
0,7% OTROS
SERVICIOS
0,3%
5,3%
IX
4,1%
INDUSTRIA
13,2%
I
3,5%
POR TIPO DE BIEN (*)
EQUIPOS PARA
LAS OTRAS OTROS
INDUSTRIAS 3,5%
7,7%
X
III
1,9% VII 1,2%
VIII
VI
1,3%
2,4%
0,7%
IV
9,9%
RM
36,4%
EQUIPOS PARA
LA
CONSTRUCCIÓN
18,4%
TRANSPORTE
50,8%
VEHÍCULOS DE
CARGA
46,6%
V
14,2%
CONSTRUCCION
25,1%
(*) Al 30 de Junio de 2015, EE.FF. Interinos
II
24,5%
VEHÍCULOS
LIVIANOS
23,8%
14
CAPÍTULO 2: ATRACTIVOS DE LA INVERSIÓN
BAJO NIVEL DE MOROSIDAD Y ADECUADO NIVEL DE PROVISIONES
GESTIÓN DEL RIESGO
• En períodos de crisis económicas, los índices de morosidad de
cartera han permanecido en niveles razonables.
• A Junio de 2015, el stock de provisiones sobre la mora de más
de 90 días ascendía a 2,24 y 0,96 veces para las operaciones
Factoring y Leasing respectivamente.
CALIDAD DE LA CARTERA DE FACTORING (*)
STOCK DE PROVISIONES / COLOCACIONES NETAS (%)
STOCK DE PROVISIONES / COLOCACIONES NETAS (%)
MORA + 90 DÍAS / COLOCACIONES NETAS (%)
MORA + 90 DÍAS / COLOCACIONES NETAS (%)
4,7%
4,1%
3,6%
3,7%
CALIDAD DE LA CARTERA DE LEASING (*)
3,6%
4,4%
4,4%
4,5%
4,2%
4,4%
5,1%
4,2%
3,8%
5,3%
3,7%
2,8%
2,0%
1,2%
1,1%
1,8%
1,2%
1,9%
1,5%
2,0%
0,8%
2,0%
2,0%
0,9%
0,9%
2,0%
0,9%
1,3%
2,2%
JUN-15
DIC-14
JUN-14
DIC-12
JUN-12
DIC-11
JUN-11
JUN-15
MAR-15
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2,0%
3,4%
0,3%
0,0%
(*) Cifras 2004-2008 según CHGAAP y cifras 2009-2015 según IFRS. Junio 2015, EE.FF. Interinos
2,0%
DIC-13
1,5%
JUN-13
2,0%
1,8%
5,5%
15
CAPÍTULO 2: ATRACTIVOS DE LA INVERSIÓN
FINANCIAMIENTO DIVERSIFICADO
• Eurocapital tiene fuentes diversificadas de financiamiento lo
que le permiten obtener mejores condiciones.
• Los plazos del financiamiento están calzados con los plazos de
la cartera de la compañía. El bono está calzado con los plazos
de la cartera de Leasing y el resto de las fuentes de finamiento
están calzados con los plazos de la cartera de Factoring.
DIVERSIFICACIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO (*)
OTROS PASIVOS
PROV. CARTERA
3,2%
4,2%
BID + BANCOS
EXTRANJEROS
8,9%
PRÉSTAMO
SOCIOS
10,0%
(DÍAS)
BONO
BONO
20,7%
223
BANCOS LOCALES
BANCOS EXTRANJEROS
$122.238
MILLONES
PATRIMONIO
18,3%
EFECTOS DE
COMERCIO
16,8%
PLAZO PROMEDIO FUENTES DE FINANCIAMIENTO(*)
106
53
EFECTOS DE COMERCIO
243
PRÉSTAMOS SOCIOS
245
BANCOS
LOCALES
17,9%
(*) Al 30 de Junio de 2015, EE.FF. Interinos
16
CAPÍTULO 2: ATRACTIVOS DE LA INVERSIÓN
POLÍTICA DE LIQUIDEZ
• Estricta Política de Liquidez implementada desde Junio 2014.
METODOLOGÍA
• Mantener disponibles las líneas de sobre giro en cuenta corriente bancos (mínimo MM$2.200).
• Mantención de saldos diarios de caja disponibles por al menos MM$2.000.
• Indicador de Liquidez => Recaudación mensual superior a 2,5 veces los vencimientos de pasivos exigibles del mes.
• Aumento de plazos para todas las fuente de financiamiento , manteniendo el calce.
POLÍTICA DE LIQUIDEZ
INDICADOR DE LIQUIDEZ (IL)
INDICADOR DE LIQUIDEZ MÍNIMO ESTABLECIDO
4,3x
4,5x
3,6x
4,0x
Recaudación del mes
IL =
>
2,5 veces
(vencimientos de Pasivos Financieros en el mes)
3,5x
INDICADOR DE LIQUIDEZ EFECTIVO
3,x
3,0x
2,6x
2,6x
2,8x
2,7x
2,8x
2,5x
2,5x
2,5x
2,5x
2,5x
2,5x
2,5x
2,5x
2,5x
ENE-15
FEB-15
MAR-15
ABR-15
MAY-15
JUN-15E
JUL-15E
AGO-15E
2,0x
1,5x
1,0x
Fuente: Eurocapital S.A.
17
CAPÍTULO 3
ANTECEDENTES
FINANCIEROS
euroCapital
Servicios Financieros
CAPÍTULO 3: ANTECEDENTES FINANCIEROS
RESULTADOS FINANCIEROS
• Eurocapital a través de un aumento de la oferta de servicios
ha logrado un 13,3% de crecimiento anual compuesto de las
ventas entre 2005 y 2014.
• Cabe destacar que ha mantenido un saludable margen neto a
pesar de la crisis financiera mundial que afectó la economía
nacional durante los años 2008 y 2009.
INGRESOS DE EXPLOTACIÓN (*)
UTILIDAD NETA Y MARGEN NETO (**)
($ MILLONES)
($ MILLONES, %)
CAC: 13,3%
CAC: 10,6%
6.000
20.833
19.035
17.107
4.501 4.497 4.678 4.557
5.000
13.185
11.769 11.793
10.378
35%
30%
3.050
10.553 10.307
8.727
40%
3.892
4.000
14.217
45%
5.060 5.210
2.759
2.640
3.000
2.105
6.752
25%
2.479
2.000
20%
15%
10%
1.000
5%
0
0%
jun-15
jun-14
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
jun-15
jun-14
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
Utilidad
Margen neto (%)
(*) Cifras 2004-2008 según CHGAAP y cifras 2009-2015 según IFRS. Junio 2015, EE.FF. Interinos
(**) El margen neto corresponde a la Utilidad neta divida por los ingresos de explotación
19
CAPÍTULO 3: ANTECEDENTES FINANCIEROS
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
• Eurocapital ha llevado a cabo reiterados aumentos de capital
durante los últimos años con el fin de mantener el
endeudamiento en niveles razonables.
ENDEUDAMIENTO DE LOS PRINCIPALES ACTORES DE LA INDUSTRIA
EVOLUCIÓN DEL ENDEUDAMIENTO DE EUROCAPITAL (*)
5,7
5,6
(VECES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014)
6,2
5,4
5,1
5,1
4,1
4,6
4,4
5,3
4,5
4,1
3,9
4,1
3,5
3,9
3,6
3,5
2,8
2,6
2,4
2,0
PROMEDIO
INDUSTRIA
FACTOTAL
MERCANTIL
INTERFACTOR
SECURITY
PENTA
FINANCIERO
INCOFIN
PROGRESO
TANNER
EUROCAPITAL
jun-15
jun-14
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
Fuente: Eurocapital S.A.
(*) Cifras 2004-2008 según CHGAAP y cifras 2009-2015 según IFRS. Junio 2015, EE.FF. Interinos
Fuente: SVS
20
CAPÍTULO 3: ANTECEDENTES FINANCIEROS
PRINCIPALES COVENANTS EFECTOS DE COMERCIO Y BONO
EVOLUCIÓN RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO (*)
EVOLUCIÓN RELACIÓN DE LIQUIDEZ (*)
COVENANT (ENDEUDAMIENTO < 7,0 VECES)
COVENANT (RELACIÓN DE LIQUIDEZ > 1,0 VECES)
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO
RAZÓN DE LIQUIDEZ CORRIENTE
1,8x
7,0X 7,0X 7,0X 7,0X 7,0X 7,0X 7,0X 7,0X 7,0X 7,0X 7,0X 7,0X
1,0x
1,0x
1,0x
1,0x
1,0x
1,0x
1,0x
1,0x
JUN-15
1,0x
JUN-14
1,0x
2014
1,0x
1,2x
2013
3,9X
3,5X
1,2x
2012
4,5X
4,1X
1,2x
2011
4,6X
4,4X
1,1x
2007
4,1X
1,2x
1,3x
1,1x
2006
5,1X
5,1X
2010
1,4x
5,4X
1,5x
1,4x
1,3x
2009
5,7X 5,6X
1,6x
1,6x
1,6x
2005
7,5X
7,0X
6,5X
6,0X
5,5X
5,0X
4,5X
4,0X
3,5X
3,0X
1,2x
1,0x
0,8x
1,0x
0,6x
2008
JUN-15
JUN-14
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
EVOLUCIÓN ACTIVOS LIBRES DE GRAVÁMENES SOBRE PASIVOS EXIGIBLES (*)
COVENANT (ACTIVOS LIBRES DE GRAVÁMENES SOBRE PASIVOS EXIGIBLES >= 0,75 VECES)
0,75X
0,75X
0,75X
0,75X
0,75X
0,75X
0,75X
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1,20
0,75X
0,75X
0,75X
JUN-15
0,75X
1,17
JUN-14
0,75X
1,21
2014
1,17
2005
1,3X
1,2X
1,1X
1,0X
0,9X
0,8X
0,7X
0,6X
ACTIVOS LIBRES DE GRAVÁMENES SOBRE PASIVOS EXIGIBLES
1,22
1,20
1,20
1,20
1,20
1,20
1,18
1,16
(*) Junio 2015, EE.FF. Interinos
21
CAPÍTULO 4
PLAN 2015
euroCapital
Servicios Financieros
CAPÍTULO 4: PLAN 2015
PLAN 2015
LOGRAR UNA UTILIDAD
DE MM$6.400.
AUMENTO DE CAPITAL EN
LA MEDIDA QUE SE
REQUIERA. (*)
ABRIR DOS NUEVAS
SUCURSALES. UNA EN LA
ZONA CENTRAL Y OTRA
EN LA ZONA SUR DEL
PAÍS.
euroCapital
Servicios Financieros
CRECER EN STOCK DE
COLOCACIONES UN 17%
EN FACTORING Y UN 25%
EN LEASING, LOGRANDO
UN STOCK TOTAL DE
MM$130.000.
POTENCIAR NEGOCIOS
ENFOCADOS
EXCLUSIVAMENTE A
“GRANDES EMPRESAS”.
REFORZAR EL ÁREA DE
CONTROL Y GESTIÓN.
COMITÉ DE: CRÉDITO,
AUDITORIA, GESTIÓN
SEMANAL, APROBACIÓN
DE LÍNEAS, ENTRE
OTROS.
(*) Con fecha 21 de julio de 2014, fueron aportados y pagados un total de M$3.156.240, quedando un saldo por pagar de M$1.843.760.
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