1 Georgalos participa desde hace más de 70 años en el mercado argentino de golosinas ... Miguel Georgalos funda la Compañía bajo la denominación de “La Greco Argentina” y comienza a elaborar bombones orientales, pasta de maní, base del Mantecol. Se construye el primer establecimiento industrial en Buenos Aires, la planta de golosinas y procesamiento de maní en Río Segundo Córdoba. La Compañía cambia su denominación a Georgalos Hnos. S.A.I.C.A. Se inicia la fabricación de Glucosa a partir de la molienda húmeda de Maíz. Se inicia la fabricación de caramelos y chocolates. Compra un nuevo edificio en Buenos Aires donde se concentran la distribución y comercialización de los productos. Se construye una nueva planta de golosinas y se reacondiciona la planta de maní. Convocatoria de Acreedores. Reestructuración Venta de la marca Mantecol a Cadbury, finalizando la primer fase de la reestructuración. 1939 1944-55 1968 1986 1992 1995 2001 2003 Relanzamiento de la Compañia Se obtiene el objetivo esperado 2010 2 VISIÓN Posicionar a la Empresa como la mejor NO multinacional. MISIÓN Generación de Resultados Operativos consecutivos que permitan el crecimiento sostenido de la Empresa VALORES TRADICIÓN CALIDAD TRABAJO EN EQUIPO HONESTIDAD TRANSPARENCIA 3 Análisis FODA de la Compañía AMENAZAS FORTALEZAS • Estructura ágil, flexible y comprometida; • Marcas tradicionales con vínculo histórico en el consumidor; • Posicionamiento de marcas en diferentes segmentos etáreos; • Relación Calidad / Precio; • Vínculo preferencial con el canal golosinero; • Experiencia en el manejo logístico y comercial de los negocios estacionales; • Capacidad de producción. DEBILIDADES • La falta de acceso al crédito de largo plazo provoca restricciones industriales, comerciales y operativas. • Mayor protagonismo del supermercado: — Mayor poder de negociación — Erosión de márgenes — Marcas privadas • Concentración de clientes y oferta • Saturación de los espacios en kioscos • Aumento de la temperatura media OPORTUNIDADES • Productos • Distribución/ Exhibición • Cobertura país • Impulso a las Marcas • Exportaciones • Façón 4 5