U NIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL SILABO I. DATOS GENERALES CARRERA PROFESIONAL CODIGO CARRERA PRO. ASIGNATURA : : : CODIGO DE ASIGNATURA N° DE HORAS TOTALES N° DE HORAS TEORÍA N° DE CRÉDITOS CICLO PRE-REQUISITO TIPO DE CURSO DURACION DEL CURSO CURSO REGULAR EXAMEN SUSTITUTORIO : : : : : : : : : : INGENIERIA INDUSTRIAL 17 INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL 1703-17122 2 HORAS SEMANALES 1 HORAS SEMANALES 2 CREDITOS POR CICLO I CICLO NINGUNO OBLIGATORIO 18 SEMANAS EN TOTAL 17 SEMANAS 1 SEMANA II. SUMILLA El curso permite que el alumno adquiera una visión global de lo que es la carrera de Ingeniería Industrial, sus campos de acción, las condiciones de su trabajo, así como las principales competencias expresadas en habilidades y actitudes requeridas en el desarrollo de la profesión. Asimismo, se busca el conocimiento general de técnicas propias de la Ing. Ind. y su aplicación al reconocer problemas y solucionarlos aplicando metodologías propias de la profesión. III. OBJETIVO GENERAL Conocer y manejar conceptos, definiciones y prácticas de uso en la Ingeniería a fin de diferenciarla respecto a otras áreas del conocimiento. Conocer y manejar conceptos, definiciones y prácticas de uso común en la Ing. Industrial a fin de diferenciarla de otras ingenierías y de las ciencias económico-administrativas. Conocer qué es y cómo se cimienta la Teoría de Sistemas y su enfoque en el análisis y solución de problemas propios de la gestión de administración de operaciones. Uso y aplicación de modelos en la Toma de Decisiones Uso y aplicación de las principales técnicas de la Ingeniería Industrial. IV. CONTENIDO TEMATICO El contenido temático del curso distribuido por semanas es el siguiente: SEMANA 1: LA INGENIERÍA 1.1. Definición 1.2. Relaciones entre Ciencia e Ingeniería 1.3. La ingeniería y otras disciplinas SEMANA 2: LA INGENIERÍA INDUSTRIAL 2.1. Concepto de Ingeniería Industrial. 2.2. Diferencias y similitudes con otras ramas de la Ingeniería. 2.3. Orígenes de la Ingeniería Industrial SEMANA 3: LA INGENIERÍA INDUSTRIAL ORÍGENES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Taylor-Fayol Gilbreth-Gantt Desarrollo Post 40 Década de los 80: MRP, JIT, TQC, KAMBAN, etc. La Ing. Industrial hoy, situación local, regional y nacional SEMANA 4: EL PERFIL DEL INGENIERO INDUSTRIAL 4.1. Perfil profesional 4.2. Actividades propias del Ingeniero Industrial. 4.3. Temas o áreas de desarrollo de la Ingeniería Industrial SEMANA 5: EL PERFIL DEL INGENIERO INDUSTRIAL 5.1. Competencias Integrales de formación a desarrollar: Liderazgo Ética profesional Respeto por el ser humano y por el medio ambiente Compromiso con la problemática regional y nacional. Trabajo en equipo Espíritu emprendedor, pérdida del miedo al riesgo de acometer negocios o empresas propias. Actitud proclive a la investigación tecnológica. SEMANA 6: TEORIA GENERAL DE SISTEMAS 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. Concepto de la Teoría General de Sistemas (TGS). Componentes TGS Tipos de sistemas Retroalimentación, recursividad Sinergia SEMANA 7: SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. Operación de sistemas de producción. Diseño de sistemas de producción. Control de sistemas de producción. Tendencias. SEMANA 8: EXAMEN PARCIAL SEMANA 9: ADMINISTRAR SISTEMAS PRODUCTIVOS: TOMA DE DECISIONES 9.1. 9.2. 9.3. 9.4. 9.5. Concepto de administrar Toma de Decisiones como función primordial de la administración. Teoría de Decisiones Clases de escenarios para Toma de Decisiones Los escenarios de la Ingeniería Industrial para la Toma de Decisiones. SEMANA 10: MODELOS PARA TOMA DE DECISIONES EN ING. INDUSTRIAL 10.1. Concepto de Modelo 10.2. Modelación y optimización 10.3. Tipos de Modelos. 10.4. Ventajas y Desventajas en el uso de modelos. SEMANA 11: EJEMPLOS DE USO DE MODELOS PARA TOMA DE DECISIONES 11.1. El Diagrama de Árbol y su empleo en decisiones secuenciales bajo condiciones de riesgo. 11.2. Pasos para construir un diagrama de árbol. 11.3. Ejemplo de aplicación. SEMANA 12: EJEMPLOS DE USO DE MODELOS PARA TOMA DE DECISIONES 12.1. Modelo Gráfico-matemático para Toma de Decisiones en condiciones certeza. 12.2. Planteamiento del modelo. 12.3. Ejemplo de aplicación. SEMANA 13: TIPOS DE SISTEMAS PRODUCCIÓN-INVENTARIO 13.1. Sistemas continuos Sistemas de inventarios puros Sistemas producción-inventario para altos volúmenes. 13.2. Sistemas intermitentes Talleres de trabajos por órdenes abiertos Talleres de trabajos por órdenes cerrados Proyectos en gran escala de una sola vez. SEMANA 14: INGENIERÍA DE METODOS 14.1. Nociones de Métodos y Medición del Trabajo. 14.2. Nociones de Análisis de Métodos. 14.3. Nociones de Estudio de Tiempos SEMANA 15: INGENIERÍA HUMANA 15.1. Ergonomía Sistema ergonómico Antropometría Biomecánica 15.2. Evaluación del Trabajo Evaluación del trabajo Sistemas de Incentivos Salariales. SEMANA 16: LA ING. INDUSTRIAL EN NUESTROS DÍAS, TENDENCIAS Y OPORTUNIDADES 16.1. Productividad de trabajo indirecto, administración de la productividad 16.2. Automatización: CIM (Computer-Integrated Manufacturing o Manufactura Integrada Mediante Computadores), FMS (Flexible Manufacturing Systems o Sistemas de Manufactura Flexibles), FOF (Factory of the Future o Fábrica del futuro). 16.3. Producción limpia 16.4. Reingeniería. SEMANA 17: EXAMEN FINAL SEMANA 18: EXAMEN SUSTITUTORIO V. METODOLOGIA El desarrollo de la asignatura se efectuará con base a los siguientes lineamientos metodológicos: 1. Exposiciones teórico – prácticas, diálogo, trabajos en equipo. 2. Lecturas obligadas de temas selectos entregados 3. Desarrollo de ejemplos de aplicación práctica de temas de Ingeniería Industrial. VI. EVALUACION a. Modalidad Presencial El reglamento vigente de la Universidad exige la asistencia obligatoria a clases; el 30% de inasistencias inhabilita al alumno a continuar en el curso, colocando como promedio final: NSP. El docente deberá tomar lista en cada clase que dicta registrando asistencias en el sistema que le proporciona la Universidad. las Dada la naturaleza del curso respecto a que imparte conocimientos pero además es de suma importancia la transmisión directa de la experiencia del profesor y que los alumnos participen activamente en el aula, se reitera que es de vital importancia la asistencia a clases. La justificación de las inasistencias sólo serán aceptadas con el informe que pueda elevar la Oficina de Coordinación Académica EAPISI al profesor del curso. Finalmente, debe quedar perfectamente entendido que sólo cuando el alumno asiste a clases, gana el derecho de ser evaluado y que en todo momento estará presente la normatividad expresada en el reglamento de la Universidad. La modalidad de Evaluación será la siguiente: La nota final se establecerá del promedio ponderado de: NF = 30%EP + 30%EF + 40%PPT N.F. = Nota final E.P. = Nota Examen Parcial E.F. = Nota Examen Final P.P.T. = Promedio de Prácticas y Trabajos (30%) (30%) (40%) En el Promedio de Prácticas y Trabajos (P.P.T.), estarán incluidas la Práctica 1, Práctica 2 (prácticas obligatorias programadas por la universidad), además de las prácticas y trabajos adicionales que el docente considere pertinente. Solamente se considerará el redondeo de decimales para la Nota Final (N.F.). El examen Sustitutorio (ES), será tomado en la semana 18 del ciclo y consiste en la evaluación teórico - práctico de conocimiento de todo el curso y donde el alumno dará sus respuestas por escrito. La nota obtenida en el Examen Sustitutorio, podrá reemplazar la nota más baja que el alumno haya obtenido en el Examen Parcial o Examen Final y de proceder el reemplazo, se recalculará la nueva nota final (N.F.). En caso la nota del Examen Sustitutorio sea más baja que el Examen Parcial o Examen Final, no se reemplazará ninguna de ellas, quedando el alumno con la nota obtenida hasta antes del Examen Sustitutorio. En todas las evaluaciones se calificará con una escala de 0 a 20 siendo la nota mínima aprobatoria 11 (once). Es de total aplicación el Reglamento de Estudios de la Universidad entregado al alumno. b. Modalidad a distancia A continuación se detallarán los criterios de evaluación de esta asignatura: Exámenes Son evaluaciones que Ud. rendirá en forma presencial en sus unidades descentralizadas. Dichos exámenes consisten en: Examen Parcial, consiste de una evaluación teórico - práctico de conocimiento y donde el alumno dará sus respuestas por escrito. Examen Final, consiste en la evaluación teórico - práctico de conocimiento de todo el curso y donde el alumno dará sus respuestas por escrito. Examen Sustitutorio, consiste en la evaluación teórico - práctico de conocimiento de todo el curso y donde el alumno dará sus respuestas por escrito. La nota obtenida en el Examen Sustitutorio, podrá reemplazar la nota más baja que el alumno haya obtenido en el Examen Parcial o en el Examen Final y de proceder el reemplazo, se recalculará la nueva nota final. En caso la nota del Examen Sustitutorio sea más baja que las notas obtenidas en el Examen Parcial o Examen Final, no se reemplazará ninguna de ellas, quedando el alumno con el promedio obtenido antes del examen Sustitutorio. A continuación le señalamos la semana de estudios en la que serán evaluados los exámenes: EXAMEN Examen Parcial Examen Final Examen Sustitutorio SEMANA DE ESTUDIO 4ta semana 8va semana 18ava semana La nota mínima aprobatoria de los exámenes tanto Parcial como Final es de once (11). La máxima calificación a obtenerse en el examen sustitutorio es veinte (20) y la nota mínima aprobatoria del mismo es once (11). Es importante resaltar que la calificación obtenida en el Examen Sustitutorio reemplazará a la nota del Examen Parcial o al Examen Final. Usted solo podrá acceder al Examen sustitutorio sino ha sido evaluado en el examen parcial o en el examen final o haya desaprobado alguno de ellos. Dada la naturaleza del curso, es muy importante que exista la participación activa del estudiante en su proceso de aprendizaje. Por ello, se tiene las siguientes características: NF = 35%EP + 35%EF + 30%AO N.F. = Nota final E.P. = Examen parcial. (35%) E.F. = Examen final. (35%) A.O. = Actividad Obligatoria (30%) Las especificaciones de la actividad obligatoria, han sido dadas a conocer oportunamente, en el campus. VII. BIBLIOGRAFÍA 1. Introducción a la Ingeniería Industrial Baca Urbina, Gabriel Editorial McGraw-Hill Edición 1999 2. Introducción a la Ingeniería: Un enfoque a través del Diseño Grech, P. Editorial Pearson, Bogota Edición 2001 3. Manual del Ingeniero Industrial Hodson K. Editorial McGraw-Hill Buenos Aires 4ta. Edición 1996 4. Ingeniería Industrial y Administración, una Nueva Perspectiva Hicks, Philip Editorial CECSA 2da. Edición 1999 5. Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones Miller, D., M. Schmidt J.W. Edit. Limusa 1era. Edición 1992 6. Introduction to Industrial and System Engineering Mize Joe H. Editorial Prentice Hall 1992 7. Introducción a la Ingeniería Industrial y al Diseño en Ingeniería Krick, Editorial Limusa 1992 8. Introducción a la Ingeniería Industrial Vaughn R.C. Editorial Reverte, México 1991