PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS: Identidad e interdependencia social y conflicto – Amalio Blanco, Amparo Caballero y Luis de la Corte. Madrid (2004), Prentice Hall RELACIONES INTERGUPALES: • Condición de identidad: Relaciones definidas en términos de pertenencia • Condición de interdependencia: que persiguen la satisfacción de necesidades o buscan la consecución de metas • Condición de estructura: se dan desde posiciones claramente, con lo que implica en términos de responsabilidades asignadas, status, influencia social. 1. Según Tajfel, la conducta intergrupal es la conducta más frecuente entre los humanos. Nosotros añadimos: dicha conducta puede adquirir envidiables tonos de solidaridad y cooperación, como de conflicto, hostilidad y dominación. 2. Un argumento teórico extraordinariamente fructífero para comprender la conducta intergrupal, especialmente aquella que se encauza por vertientes negativas, es tener en cuenta la dinámica de las relaciones que se pueden dar entre categorización-comparación-estereotipo-polarización. 3. William G. Summer define el etnocentrismo como “aquella concepción de las cosas en las que el propio grupo es el centro de todo, y todos los demás son valorados por referencia a él (…) Cada grupo nutre su propio orgullo y su vanidad, se precia de ser superior, exalta sus propias divinidades y considera con desprecio a los extraños”. 4. El favoritismo endogrupal no da paso de manera inmediata ni automática a la hostilidad intergrupal. Para que eso suceda se requiere de algunos otros ingredientes. 5. Un mundo interdependiente es un mundo en el que las relaciones entre las personas y entre los grupos tiene frecuentemente como marco intereses y metas no siempre compatibles. 6. Hay que huir de la demonización del conflicto Polarización Categorización Comparación CONFLICTO Estereotipos y prejuicios LA TEORIA DE TAJFEL Competición: interdependencia negativa Incompatibilidad de metas e intereses Conflicto Autoestereotipos positivos y heteroestereotipos negativos LA TEORIA REALISTA DEL CONFLICTO PRINCIPALES FACTORES QUE CONDICIONAN EL MODO DE GESTIONAR LOS CONFLICTOS La gestión de los conflictos Estructura de la situación Instituciones y convenciones sociales Grado de incompatibilidad real y percibida entre los grupos y sus intereses Sistema político y judicial vigentes Motivos subyacentes Intereses Expectativas sobre la estrategia de gestión del conflicto del exogrupo Culturas o subculturas de la violencia Valores Necesidades Actitudes y normas sociales reguladoras de los conflictos COYUNTURAS: Situación Condición Posición DERECHOS HUMANOS LA POLITICA LO PUBLICO Ciudadanía Política Ciudadanía Civil Educación Ciudadanía Cultural Desde la interculturalidad y la Globalización Ciudadanía Social Medios de Comunicación