Guía reclutamiento selección contratación personal en

TELEVISiÓN METROPOLITANA, S.A. DE e.v.
Subdirección General de Administración y Finanzas
Dirección de Administración
•.••.CONACUlTA
./
Proporcionar elementos para crear un entorno
selección y contratación de personal.
de libre competencia,
para el reclutamiento,
./
Proporcionar los elementos necesarios para que en materia de igualdad entre mujeres y hombres,
se favorezca a los candidatos(as) que en proporción del género se acorte la brecha en el acceso a
vacantes existentes de la televisora.
111.-CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados
potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos al interior de la Entidad.
a atraer
candidatos(as)
Es un sistema de información mediante el cual se divulgara y ofrecerá al mercado de recursos humanos
las oportunidades de empleo en la organización.
Para ser eficaz, el reclutamiento deberá atraer al menos tres candidatos(as)
adecuado el proceso de selección.
para abastecer de modo
:
IV.-TIPOS DE RECLUTAMIENTO.
1.-Reclutamiento
Interno en Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
El reclutamiento es interno cuando, las vacantes se cubrirán mediante personal de la Entidad, realizando
los movimientos del servidor público, según el caso, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento
ascendiente) o con transferencias (movimiento horizontal) y mixtos (transferencias con asenso). El
reclutamiento interno puede implicar:
../ Una Transferencia de personal.
../ Un Ascenso de personal.
../ Una Transferencia con ascenso de personal.
1.1.-Ventajas del reclutamiento interno .
../ Es más económico para la Entidad, evita gastos de anuncios de prensa, costos de recepción de
candidatos(as), costos de admisión, costos de integración del nuevo empleado, entre otros .
../ Es más rápido, evita las demoras del reclutamiento externo, la espera de los candidatos(as), la
posibilidad de que el candidato escogido no cumpla con la disciplina laboral, la demora natural del
propio proceso de admisión .
../ Presenta mayor índice de validez y seguridad, puesto que ya se conoce al candidato, se le evaluó
durante cierto periodo y fue sometido al concepto de sus jefes y no necesita periodo experimental.
El margen de error se reduce, debido al conocimiento que se tiene del servidor público .
../ Es una fuente de motivación para los servidores públicos, debido a que ofrece la posibilidad de
progreso en la Entidad, gracias a las oportunidades ofrecidas a quienes presentan condiciones para
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un futuro ascenso.
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