Tabla Comparativa de los Conceptos Datos, Información, Conocimiento y su... en la Gerencia de Proyectos

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Tabla Comparativa de los Conceptos Datos, Información, Conocimiento y su Importancia
en la Gerencia de Proyectos
Gerardo Gil
Maritza López Ibarra
ÁlvaroJosé Cruz Montoya
Corporación Universitaria Minuto de Dios
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Conceptos Datos, Información, Conocimiento y su Importancia en la Gerencia de Proyectos
La Gestión del Conocimiento se ha constituido en parte fundamentalpara que las
organizaciones de todo orden logren el crecimiento y desarrollo que necesitan. Muchos
pensadores manifiestan que el conocimiento no ha sido debidamente explorado y explotado por
lo que no han medido la dimensión e importancia que puede llegar a representar en el éxito o
fracaso de las organizaciones. El capital intelectual de sus miembros se puede considerarcomo el
único activo intangible que puede llevar a las organizaciones a mantener un buen nivel de
productividad y por ende su permanencia en el tiempo.Sin embargo éste conocimiento debe
apoyarse en la tecnología para que puedanalcanzar las metas que se hayan fijado por cuanto
facilita la difusión sistemática de la información entre sus colaboradores. El conocimiento hace
parte integral de la persona y permite su transmisión mediante la observación y el lenguaje. Una
agrupación lógica y acertada de datos nos suministra una mejor información y porconsiguiente
nos conduce a un conocimiento más amplio de lo que verdaderamente necesitamos. Si
entendemos como conocimiento tácito aquél que está íntimamente relacionado con el
conocimiento del individuo y que es de difícil comunicación, podemos decir que es importante
exteriorizar ese conocimiento para que la información llegue a todos los miembros de la
organización y se pueda de éstamanera contribuir a aumentar las competencias y capacidades de
las empresas con el objeto de gestionar el cambio y la permanencia en el mercado.
Palabras Claves:
Dato, Información y Conocimiento
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Tabla Comparativa de los Conceptos Datos, Información, Conocimiento y su Importancia
en la Gerencia de Proyectos
Término
Concepto
Su Importancia en la Gerencia
de Proyectos
Minina
unidad
discretos
de
semántica
y
valor.Elementos
primarios de información, por si
El nivel menor del conocimiento es
conocido como dato, ellos deben
ser
ordenados,
solos carecen de sentido, y son analizados
Datos
e
agrupados,
interpretados.
irrelevantes, ni tiene propósito, Cuando los datos son procesados
describen solo parcialmente lo que de esta manera, se convierten en
sucede y no proporcionan juicio ni información. La información tiene
interpretación, ni permiten la toma una esencia y un propósito.
de decisiones, no son orientativos Cuando la información es utilizada
para la acción.
y puesta en el contexto o marco de
Se deriva de los datos.
referencia de una persona, se
Es un conjunto de datos procesados transforma en conocimiento. El
que
Información
tienen
un
significado conocimiento es la combinación de
(relevancia, propósito y contexto).
Útil para la tomar decisiones al
disminuir la incertidumbre.
Son
datos
contextualizados,
información,
contexto
y
experiencia por tal razón el dato se
convierte
en
registros
estructurados, fundamentales y de
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Término
Concepto
Su Importancia en la Gerencia
de Proyectos
calculados. suprema importancia en nuestra
categorizados,
Corregidos y condensados.
Gerencia de Proyectos o en la
Comprensión de patrones.
competencia de cualquier gerente.
Es la acumulación de datos que nos La gestión de proyectos sobre el
brinda
las
necesarias
para
herramientas entendido
la
toma
que
se
pretende
de alcanzar uno o varios objetivos
decisiones que nos pueda conducir mediante el uso de recursos
al mejoramiento continuo de los (limitados) utilizando etapas de
procesos
personales
y/o la
administración
exigente
en
realización,
Se deriva de la información
conocimiento y por ende muy
Comprensión de principios.
importante, ya se debe tener
creencias, intuiciones,
Conocimiento
su
organizacionales.
Mezcla de experiencia, juicios, control
es
para
sobre
los
diferentes
valores, tópicos a tratar para lograr ser
información y know-how.
eficaces, eficientes y puedan
Es la base para la acción.
generar valor.
Se obtiene de la mente de los Por tal razón la gerencia de
individuos,
que
se
pueden proyectos, debe ser consciente
compartir o transferirlo utilizando de que la información debe ser
medios estructurados o en contacto precisa, concisa, de tal forma
entre persona a persona mediante que le permita tomar decisiones
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Término
Concepto
Su Importancia en la Gerencia
de Proyectos
conversaciones, aprendizaje y la de acuerdo a sus necesidades y
observación.
que se constituye en el punto de
Es información que se puede apoyo
del
desarrollo
y
comparar entre elementos, predecir crecimiento de una persona o de
secuencias, buscar conexiones y una
organización.
La
conversas con otros portadores de información es la herramienta
conocimiento.
Corresponde
que suministra al conocimiento
a
los
individuos todos los datos necesarios para
quienes se apropian de los datos adquirir la sabiduría que le
que la información ha adquirido, permitirá
a
para aumentar así su conocimiento alcanzar
la
organización
los
objetivos
y poderlo transmitir a los demás propuestos. La clave del éxito
miembros
de
utilizandopara
la
ello
organización de la gestión de proyectos,
documentos, depende
de
la
gestión
del
textos o mediante el contacto conocimiento que se desarrolla
personal.
sobre ellos.
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Conclusión
Gracias a las lecturas realizadas, al intercambio de conceptos entre los compañeros y
explicaciones de nuestra docente, nos ha permitido tener mayor claridad sobre los conceptos de
Dato, Información y Conocimiento, ya que en el común de las personas se tienen apreciaciones
equivocadas sobre sus significados. Somos conscientes que en un futuro (o presente) como
desarrolladores de proyectos, la terminología es importante para lograr un lenguaje mas técnico y
con unidad de criterio entre los especialistas.
Teníamos una idea de los conceptos a raíz de pensadores comoAristóteles,Sócrates,
platón, Voltaire, Montesquieu, pero actualmente tenemos autores que nos han facilitado su
conocimiento y conceptos para aplicarlos en nuestros años actuales y productivos tales
como,Valhondo, Noraka, Piorun, Carballo entre otros, sin excluir a Drucker.
El Dato, Información y el Conocimiento, no son excluyentes entre ellas, por el contrario,
son complementarios y debemos aprender a manejarla para nuestro provecho.
Es importante también decir, que si bien, nuestro conocimiento es “limitado” y no nos la
sabemos todas, en necesario aprender donde se encuentra el conocimiento con calidad,
pertinencia y oportunidad, cuando estamos desarrollando nuestros trabajos, y por que no, en
nuestra vida personal.
Por consiguiente la combinación adecuada, concreta y precisa de cada una deesas
variables nos conduce al grado más alto que es el saber o la sabiduría, que nos permite adquirir
una mayor experiencia y por lo tanto identificar con mayor certeza por qué suceden los
acontecimientos y en cierto modo prever y tomardecisiones sobre las acciones futuras. El trabajo
permanente del conocimiento noslleva a consolidar con mayor firmeza la categoría del saber.
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Lista de referencias
Valhondo, Domingo. Gestión Del Conocimiento: Del Mito a la Realidad.
Valhondo, Domingo. Gestión Del Conocimiento: Del Mito a la Realidad (2003). Páginas 43 –
53.Cap 3.
Piorun. Lic. Daniel. Introducción a la Gestión del Conocimiento.
Piorun. Lic. Daniel. Introducción a la Gestión del Conocimiento – compaginación de varios
autores y experiencias.
Flores Caicedo, Julio César. La Gestión del conocimiento y las herramientas colaborativas: una
alternativa de aplicación en Instituciones de educación superior.
Flores Caicedo, Julio César. La Gestión del conocimiento y las herramientas colaborativas: una
alternativa de aplicación en Instituciones de educación superior. Colegio Universitario José
Lorenzo Pérez Rodríguez.