Biografía Edgar Schein - GENESIS

Biografía Edgar Schein
Asignatura: Cultura Organizacional.
Doctor :
Pepé Tono López y Maldonado
Alumna:
Doctorando Karina Orrego Bertoldi
Biografía
Edgar H.Schein
Si queremos elegir a alguien que ha tenido un profundo y duradero impacto en lo que se
relaciona con los procesos de cambio, mejora y desarrollo organizacional, es
prácticamente imposible dejar afuera a Edgar Schein. Pocos han sentado los pilares
fundamentales de la profesión de Desarrollo Organizacional, con la calidad en que lo ha
hecho este excelente autor (Eric Gaynor Butterfield, Congreso de Desarrollo
Organizacional, Argentina – Año 1999).
Schein ha investigado extensivamente y escrito acerca de los factores que influyen en el
desempeño individual y organizacional. Los temas principales que subyacen a su trabajo
son la identificación de la cultura (s) en la organización, la relación entre la cultura
organizacional y los comportamientos individuales, y la importancia de la cultura
organizacional
para
el
aprendizaje
organizacional.
El interés por la cultura organizacional aumentó considerablemente a partir de la década
de los ochenta y cada vez más autores defienden el conocimiento de la cultura
organizacional como forma de actuar estratégicamente y eficiente dentro de una
organización. E.H. Schein incluso propone que la comprensión de la cultura
organizacional sea parte íntegra del propio proceso de administración.
Importante es señalar que la definición más aceptada de cultura organizacional es la de
Schein:
“Cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo
inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de
adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a
punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del
grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos
problemas"(Schein,1984)
Antecedentes cronológicos
Edgar H. Schein nació en Zurich, Suiza, en 1928. Emigró a los Estados Unidos en el
año 1939, fue educado en la Universidad de Chicago.
En 1949 obtuvo el Máster en Psicología por la Universidad de Stanford, y en 1952
obtuvo su Doctorado en Psicología Social por la Universidad de Harvard.
Fue jefe de la Sección de Psicología Social de la Walter Reed del Ejército Instituto de
Investigación, mientras servía en el Ejército de los EE.UU, como capitán desde el año
1952 hasta 1956. Se unió a MIT Sloan School of Management en 1956 y fue nombrado
profesor de psicología organizacional y gestión en 1964. Desde 1968 a 1971, el Dr.
Schein fue profesor de pregrado para la planificación del MIT, y en 1972 se convirtió en
el presidente del Grupo de Estudios de Organización de la Escuela Sloan del MIT, cargo
que ocupó hasta 1982. Fue homenajeado en 1978, cuando fue nombrado profesor de la
Sloan Fellows de Administración, posición que ocupó hasta 1990. Su obra de consulta
se centra en la cultura organizacional, desarrollo organizacional, consultoría de procesos
y la dinámica de carrera.
Entre sus clientes (pasados y actuales) se encuentran las grandes empresas tanto en los
Estados Unidos como en el extranjero, tales como: Digital Equipment Corporation,
Ciba-Geigy, Apple, Citibank, General Foods, Procter & Gamble, ICI, Saab Combitech,
Steinbergs, Alcoa, Motorola, Hewlett -Packard, Exxon, Shell, Amoco, British
Petroleum, Con Edison, el Consejo de Desarrollo Económico de Singapur y el
Organismo Internacional de Energía Atómica (sobre el tema de la "cultura de la
seguridad»).
En la actualidad, es profesor Sloan Fellows de Gestión emérito y miembro de las Salas
de la Sociedad de Massachusetts Audubon y la Boston Lyric Opera. También es
miembro de la junta asesora del Instituto de Operaciones Nucleares y la Calidad
Ambiental de la Junta de Revisión de ConEdison en Nueva York.
Schein ha sido un investigador prolífico, escritor, profesor y consultor. Además de sus
numerosos artículos en revistas especializadas, es autor de catorce libros, entre ellos:
Psicología Organizacional (3 ª ed., 1980) Formación Dinámica (1978) y Cultura
Organizacional y Liderazgo (1985, 1992-2004), Proceso de Consulta vol. 1 y vol. 2
(1969, 1987, 1988), Proceso de Consulta Revisited (1999), y La Guía de Supervivencia
de la Cultura Corporativa (1999). El Dr. Schein escribió un análisis cultural de la Junta
de Desarrollo Económico de Singapur Estratégico titulado El pragmatismo (MIT Press,
1997) y publicó un análisis caso prolongado de la subida y la caída de Digital
Equipment Corporation titulado diciembre ha muerto, ¡Viva diciembre: El Legado
Duradero de Digital Equipment Corporation (Berrett-Koehler, 2003). Fue co-editor con
el fallecido Richard Beckhard de la serie de Addison-Wesley de Organización para el
Desarrollo, que ha publicado más de treinta títulos desde su creación en 1969.
El Dr. Schein ha recibido numerosos honores y premios por sus escritos, más
recientemente con el Lifetime Achievement Award en el lugar de trabajo Aprendizaje y
Desempeño de la Sociedad Americana de Directores de Formación (2000), el Everett
Hughes Cherington Premio a la Carrera de Becas de la División de Carreras de la
Academia de Gestión (2000), y el Premio Marion Gislason al Liderazgo en Desarrollo
Directivo de la Escuela de la UB de la Dirección Ejecutiva de Desarrollo Mesa Redonda
(2002).
Referencias:
Copyright 2000 Instituto de Gestión de Chartered.
Copyright 2000. Grupo gale es una empresa de Thomson Corporation
Management Facultad de investigación y negocios.
http://managersmagazine.com/index.php/2010/06/biografia-de-edgar-schine-vida-yobra/
mitsloan.mit.edu › About MIT Sloan › Directory
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