guerra es así un acto de fuerza para obligar a nuestro enemigo a

La campaña rumana de Falkenhayn (1916)
guerra es así un acto de fuerza para obligar a nuestro enemigo a hacer nuestro deseo.”
Moltke creía que la guerra era demasiado incierta para ser guiada por un conjunto
estricto de reglas. También seguía la creencia de Clausewitz que las probabilidades
determinarían cada encuentro mientras un ejército se adaptase a cada circunstancia
mientras surgía.
Moltke sirvió como Jefe del Estado Mayor prusiano desde 1857 a 1888. Casi
inmediatamente expandió la influencia del Estado Mayor, desarrollándolo a una
institución permanente, como organización de planificación de guerra en tiempo
de paz. Para conseguir esto, dividió el Estado Mayor en unas cuantas divisiones de
planificación; estos departamentos incluían una Sección Geográfica-Estadística, una
Sección de Historia Militar, y una Sección de Movilización:
• La Sección Geográfica-Estadística calculaba numerosos aspectos de los teatros
específicos de guerra. Algunos elementos analizados incluían cartografía, cartas
del tiempo y los ejércitos adversarios.
• La Sección de Historia Militar estudiaba campañas precedentes, como la
Guerra de los Siete Años (1756-63) y la Guerra francoaustríaca (1859), que
destiló importantes lecciones de combate operacional.
• Quizás el departamento más importante era la Sección de Movilización, que
trataba sobre los planes detallados organizados para despliegues militares
iniciales en los futuros conflictos. Dentro de esta sección, se creó una Sección
de Ferrocarril, que preparaba horarios por la movilización rápida de tropas
hacia las líneas de frente vía ferrocarriles. El uso coherente de Moltke de la
movilización rápida era un ingrediente clave de su arte de la guerra.
Además de reorganizar el Estado Mayor Moltke, emitió una serie de reglas y
regulaciones para su entrenamiento, las Instrucciones para Comandantes de Unidades
Grandes (1869) y compatibilizó estas enseñanzas con maniobras y juegos de guerra.
Las maniobras, que a menudo incluían a divisiones enteras, implicaban ejercicios de
guerra simulados en terreno realista; los juegos de guerra principalmente presentaban
situaciones de guerra teóricas en terrarios enormes. El ejercicio más importante
era la Paseada Anual del personal de Estado Mayor. Incluía tanto maniobras como
juegos de guerra e implicaba contacto íntimo entre el árbitro en jefe y un grupo
pequeño de oficiales elegidos para el combate. Estos juegos a menudo ocasionaban
promociones y proporcionaban estrategias para la guerra futura. El propósito de
maniobras, juegos de guerra y Paseadas del Estado Mayor era formar líderes con
una misma mentalidad, y estos ejercicios se tomaban muy seriamente. Una única
filosofía de guerra se desarrolló rápidamente. El Estado Mayor Prusiano era la primera
organización en formular un “cuerpo común de doctrina militar.”
Más allá de las amplias reformas militares prusianas, Moltke es históricamente
relevante por sus grandes éxitos como comandante de campo. Aunque discípulo de
Clausewitz, exhibía creencias definitivas sobre estrategia militar, operaciones y táctica.
Equilibraba la ofensiva estratégica con el ascenso de la tecnología, que normalmente
favorecía la táctica defensiva. El arte de la guerra de Moltke se puede organizar en
tres características claras: la importancia de la Aufmarsch (despliegue inicial); una
preferencia por el Kesselschlacht (batalla de caldera o de cercamiento) y el uso de
Auftragstaktik (misiones tácticas).
• La primera constante de Moltke en la guerra era la Aufmarsch, el despliegue
inicial del ejército. Órdenes eficaces vía telégrafo así como una concentración
adecuada de tropas, ocasionarían una movilización rápida de fuerzas. Enfatizaba
en que si uno no se adhería estrictamente a estas directrices, la campaña entera
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