Gobierno de los datos

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Perspectiva Empresarial
Gobierno de los datos
LA CLAVE PARA COMPARTIR INFORMACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO
análisis de correlación e indicadores
administradores de datos y forman
clave de rendimiento.
parte del mantenimiento continuo de
Los miembros del comité de datos
las reglas y definiciones de calidad de
incluyen a los directores de las
datos.
DIRECTOR GENERAL
unidades de negocio, cuyas
Los desarrolladores son
Informatica Corp. Iberia
responsabilidades son definir las
responsables de la implementación de
políticas y procesos, y los roles y
los requisitos de transformación,
responsabilidades de los
limpieza y gestión de datos de
administradores de datos. Deben
referencia. Se deben evitar las
tener visibilidad sobre el rendimiento
prácticas de integración ad hoc y la
n esta nueva era de
para ayudar a afinar las políticas y
codificación manual –una práctica cara
transparencia y
procesos existentes.
y arriesgada que puede retrasar los
Juan
Oñate
E
responsabilidad, los organismos
resultados.
públicos se plantean programas de
Los arquitectos de datos y
gobierno de datos que garanticen la
aplicaciones son responsables de la
recolección, gestión y suministro de
datos precisos y oportunos, pero son
pocos los que cuentan con estrategias
reales que apoyen el intercambio de
datos críticos. Entre otras razones,
destacan el aislamiento de los datos,
provocado por una recolección y uso
ad hoc de los datos en cada entidad;
políticas para compartir datos escasas
El gobierno de datos no
puede escalar sin políticas
y procesos bien definidos
que dicten qué datos deben
ser gobernados
definición de los estándares y
estructuras, así como de los modelos
de datos empresariales que permiten
compartir con éxito los datos.
Políticas, procesos y
tecnologías para el gobierno de
datos
y muy formales; leyes para la
El gobierno de datos no puede
privacidad y seguridad que han
dificultado el intercambio de datos; y
escalar sin políticas y procesos bien
la percepción de TI como un centro de
definidos que dicten qué datos deben
ser gobernados, quién los gobierna,
costes. Desde los responsables de la
toma de decisiones a los
Los administradores de datos
cuándo deben producirse los cambios,
desarrolladores de la base de datos, el
son los “expertos en los datos” que
quién está implicado y por qué. Estos
gobierno de datos implica tanto a TI
comprenden los requisitos de la
procesos incluyen el diseño,
como al negocio:
información. Son responsables de la
desarrollo, despliegue y
Los patrocinadores ejecutivos
definición de las reglas de calidad, las
mantenimiento del modelado de
incluyen el más alto nivel de gestión
definiciones para usuarios no técnicos,
datos; integración, perfilado y
en la organización. Ellos proveen los
la resolución de excepciones y la
limpieza de datos; gestión de datos de
recursos y la financiación,
monitorización de la calidad de datos.
referencia; transformación de datos y
incluyendo formación, tecnología y
Los analistas capturan y traducen
gestión de metadatos. Las
servicios. Los patrocinadores
los requisitos de negocio en
organizaciones deben disponer de
ejecutivos deben tener acceso a
especificaciones técnicas. Colaboran
mecanismos para monitorizar y medir
métricas de calidad de datos,
con los desarrolladores y
la efectividad de sus políticas y
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Perspectiva Empresarial
procesos de forma sistemática.
Además, el gobierno de datos no
puede progresar sin estándares
tecnológicos, así como modelos bien
definidos.
Las herramientas de modelado
de datos han sido adoptadas por
muchas organizaciones como
estándar corporativo. La capacidad
para acceder e incorporar los
metadatos a las propuestas de
gobierno será crítica en la auditoría
la luz cuando alguien pregunta “¿qué
La práctica del gobierno de
datos debe implicar tanto a
negocio como a TI: si trabaja
la una sin la otra,
aumentarán las
posibilidades de fracaso
significan estos datos y cómo fueron
creados?”. Incluyen el acceso y la
gestión tanto de los metadatos
técnicos como de los metadatos del
negocio. Dispersos por toda la
organización, puede ser difícil
gestionarlos sin la solución
tecnológica apropiada.
Los glosarios del negocio
constituyen una herramienta para
usuarios no técnicos y una ayuda
de datos, que requerirá metadatos
para que los administradores
técnicos asociados que respalden los
gestionen definiciones consistentes
modelos y definiciones de datos
originales.
Las herramientas de
sobre los datos. Proporcionan un
Las herramientas de perfilado y
acceso a la información de metadatos
limpieza de datos ayudan a
técnicos (linaje de datos y análisis de
integración de datos incluyen la
identificar los problemas de calidad de
impacto) a partir de una definición de
tecnología para acceder, transformar
datos (duplicados, consistencia,
negocio.
y suministrar los datos,
pérdida de valores...). El siguiente paso
independientemente de la fuente y la
es desarrollar las reglas de calidad de
trabajar juntos para desarrollar
latencia. Se necesita una interfaz de
datos en los sistemas subyacentes,
estrategias y objetivos relacionados
usuario bien diseñada, unos
evaluar y ajustar los procesos de
con el uso de los datos más allá de los
mappings y lógica de integración de
negocio que causan los errores de
muros y pasillos de sus respectivas
datos reutilizables, herramientas y
calidad en origen, muy importante para
organizaciones. La práctica del
transformaciones preconstruidas,
las administraciones públicas sujetas a
gobierno de datos debe implicar tanto
herramientas colaborativas y
la recolección de datos legados.
a negocio como a TI: si trabaja la una
capacidad para suministrar los datos
tanto en lotes como en tiempo real.
La gestión de metadatos es una
de las áreas que únicamente salen a
Los organismos públicos deben
sin la otra, aumentarán las
posibilidades de fracaso.
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