TALLER SOBRE ADMINISTRACION SANDY

Eduardo magdaniel brito jhon haider hernandez
Darni vergara
TALLER SOBRE CONCEPTOS BÁSICOS Y PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
1. De varios conceptos de administración incluyendo la
definición etimológica.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso
de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los
objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales" [1].

Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las
actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y
eficaz con otras personas y a través de ellas"[2].

Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de
estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de
metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional" [3].

Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez
Cristóbal, la administración es "el conjunto de las funciones o procesos
básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que,
realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia
y eficiencia de la actividad realizada en la organización" [4].

Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y
mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos
cumplan eficientemente objetivos específicos" [5a].

Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de
actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz
con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la
organización" [6].
DEFINICIÓN ETIMOLOGICA
En términos generales, significa "aquel que realiza una función para otro o aquel
que presta Un servicio a otro
La administración es una ciencia social que se manifiesta y proyecta a través de
un grupo social, cuya finalidad es alcanzar objetivos comunes mediante la
planificación, organización, dirección y control de sus actividades y con el USO
de recursos, de manera que puedan satisfacer eficientemente las necesidades de
la sociedad
2. Haga un mapa conceptual que resuma la historia de la
administración hasta llegar a la administración moderna.
HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
La administración aparece desde que el
hombre comienza a trabajar en sociedad.
Por ello el ser humano es social por
naturaleza y tiende a organizarse y cooperar
con sus semejantes.
Prehispánica.
Fue en este tiempo
cuando grupos
familiares al principio
y más tarde tribus
enteras unieron sus
esfuerzos para
auxiliarse mutuamente
en la cacería y en la
defensa contra
enemigos. Poco se
conoce sin embargo,
acerca de esos
hombres
verdaderamente
primitivos
Antigua
CHINA
A través de varios siglos,
los chinos tuvieron un
sistema administrativo
de orden
EGIPTO
En Egipto el tipo de
administración se
refleja una coordinación
con un objetivo
previamente fijado, su
sistema el factor
humano
ROMA
La organización de
ROMA repercutió
significativamente en el
éxito del imperio
romano
GRECIA
La aportación que dio
Grecia a la
administración es
grande y fue gracias a
sus filósofos
La Edad Media
el feudalismo y los
señores feudales
fue la edad media
de europa se
caracterizó
básicamente por
un sistema político
original
MODERNA
La
'Administraciónes
la ciencia social o
Tecnología Social
y técnica
encargada de la
planificación,
organización,
dirección y
control de los
recursos
(humanos,
financieros,
materiales,
tecnológicos, el
conocimiento,
etc.)
3. A continuación se indican algunas definiciones expuestas por
diversos autores:
Brook Adams
Es la capacidad de COORDINAR hábilmente muchas
Energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo
Organismo para que ellas puedan operar como una sola
Unidad.
E.F.L. Brech
Es un PROCESO SOCIAL que lleva consigo la
Responsabilidad de planificar y regular en forma eficiente las
Operaciones de una empresa para lograr un propósito dado.
J.D. Mooney
Es el ARTE o TÉCNICA de dirigir e inspirar a los demás con
Base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza
Humana.
Money diferencia la Administración de la ORGANIZACIÓN, la
Cual define como: La TÉCNICA de relacionar los deberes o
Funcionesespecífica en un todo coordinado.
Peterson y
Plowman
Es una TÉCNICA por medio de la cual se determinan,
Clarifican y realizan los propósitos u objetivos de un grupo
Humano particular.
Koontz y
O'Donnell
Es la DIRECCIÓN de un organismo social y su efectividad en
Alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a
Sus integrantes.
G.P. Terry
Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante un
Esfuerzo ajeno.
F. Tannenbaum
Es el empleo de la autoridad para Organizar, Dirigir y
Controlar a sus subordinados responsables (y
Consiguientemente, a los grupos que ellos comandan) con el
Fin de que todos los servicios que se prestan sean
Debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.
Henri Fayol
Es Prever, Organizar, Mandar, Coordinar y Controlar.
Fayol es considerado el padre de la Administración Moderna
3
ANALICE LOS CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN DE LOS SIGUIENTES
AUTORES Y CONTESTE LOS SIGUIENTES INTERROGANTES:
Identifica, al menos, 3 organismos del Estado y 3 empresas privadas que cumplan con lo
que Adams establece en su definición.
RT/:
EL ESTADO
LA POLICÍA
LA ONU
GOBIERNO GENERAL
ACERALIA
ENDESA
SEAT
Reflexiona lo afirmado en la definición que da Mooney y relaciona tus
Conclusiones con los equilibrios pautados
RT/:
Que la administración es el arte para infundir a las personas sobre un conocimiento
del universo y el ser humano y se dice que la administración va de la mano con la
ordenación
Menciona los Ministerios que cumplen la finalidad establecida por Brech
En su definición.
RT/:
Considerando que Tannenbaum vincula la administración a una estructura
Jerárquica vertical similar a la de las fuerzas armadas, ¿cómo se podría establecerun
vínculo entre lo planteado por Tannenbaum y lo estipulado por Money y porKoontz y
O´Donnel?
RT/:
Para cada una de las definiciones dadas, identifica su objeto, finalidad,
Coordinación y aspecto técnico
4. Haga un cuadro sobre las principales teorías administrativas
teniendo en cuenta conceptos, promotor y Características
principales y su opinión acerca de la teoría.
TEORIA
ADMINISTRACION
CIENTIFICA
CONCEPTOS
RACIONALIZACION
DEL TRABAJO EN
EL NIVEL
OPERACIONAL
PROMOTOR
Frederick
Winslow Taylor
TEORIA CLASICA
ORGANIZACIÓN
FORMAL.
Henry Fayol
EN QUE ESTA SE BASA EN
APLICAR LOS METODOSDE
LA CIENCIA EN LA ADMON.
ADMINISTRACION
CIENTIFICA
-PRINCIPIOS
GENERALES DE LA
ADMINISTRACION.
James Edward
Meade
se refiere a la división de
las distintas tareas del
proceso de producción.
TEORIA DE LA
BUROCRACIA.
-FUNCIONES DEL
ADMINISTRADOR.
TEORIA
ESTRUCTURALISTA
-ORGANIZACIÓN
FORMAL
BUROCRATICA.
CARACTERISTICAS
OPINION
EN LAS TAREAS
Es la organización eficiente
por excelencia.
Max Weber
EN LA
ESTRUCTURA
Max Weber
Administrar de recursos.
ANALIZALOS CONFLICTOS
QUE SE GENEREN POR LAS
CONTRACCIONES PROPIAS
DE LA ESTRUCTURA Y EL
DISFUNCIONAMIENTO,
CLASIFICANDOLOS PARA
FACILITAR SU MANEJO.
-RACIONALIDAD
ORGANIZACIONAL.
MULTIPLE
ENFOQUE:
-ORGANIZACIÓN
FORMAL E
INFORMAL.
-ANALISIS
INTRAORGANIZACI
ONAL Y ANALISIS
INTEORGANIZACIO
NAL.
TEORIA DE LAS
RELACIONES
HUMANAS.
para satisfacer sus
necesidades se relaciona
con otros seres humanos.
ORGANIZACIÓN
INFORMAL.
TEORIA DEL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
-MOTIVACION,
LIDERAZGO,
COMUNICACIONES
Y DINAMICA DE
GRUPO.
TEORIA DEL
DESARROLLOORGANI
ZACIONAL.
-ESTILOS DE
ADMINISTRACION.
Albert Einstein
EN LAS PERSONAS
-TEORIA DE LAS
DECISIONES.
-INTEGRACION DE
LOS OBJETIVIOS
ORGANIZACIONALE
S E INDIVIDUALES.
-CAMBIO
ORGANIZACIONAL
PLANEADO.
-ENFOQUE DE
SISTEMA ABIERTO.
TEORIA
ESTRUCTURALISTA
TEORIA NEO-
5
ANALISIS
INTRAORGANIZACI
ONAL Y ANALISIS.
Sunkel,
Osvaldo EN EL AMBIENTE