Sin prensa, habría muy pocas noticias nuevas en internet

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ASOCIACIÓN DE EDITORES DE DIARIOS ESPAÑOLES
El nuevo presidente de AEDE clausura la Conferencia Anual de los editores
José María Bergareche: “Sin prensa,
habría muy pocas noticias nuevas en internet”
10,6 millones de personas leen cada día un periódico impreso y otro digital
Madrid, 27 de noviembre de 2012
José María Bergareche, elegido hoy presidente de la Asociación de Editores de
Diarios Españoles, AEDE, ha reivindicado la posición central de los periódicos en
la formación de la agenda política y de la opinión pública, y se ha mostrado
dispuesto a poner ese activo en valor. Bergareche ha intervenido este mediodía
ante los periodistas en la clausura de la Conferencia Anual que los editores han
celebrado en Madrid.
El nuevo presidente afirmó que los diarios son la principal fábrica de información, y
recordó que ocho de cada diez noticias que circulan por internet proceden de la
prensa. “”Sin nosotros, en internet habría muy pocas noticias nuevas. Y las pocas
que entonces circulasen por la red serían otra cosa. Carecerían del rigor, de la
profundidad y de la capacidad de análisis que los periódicos empleamos a diario a
través de un proceso muy costoso en innovación e inversiones”.
Recalcó que los diarios necesitan fuertes inversiones para convertirse en
plataformas tecnológicas de difusión de contenidos de calidad, y que la era digital
implica para la prensa un reto tecnológico, de organización y cultural, que a la vez
representa una gran oportunidad para atraer a nuevas audiencias.
Dijo además que AEDE estudiará si sumarse a la iniciativa de sus homólogas
alemana, francesa e italiana en defensa de los contenidos digitales de la prensa,
puestos en peligro por los motores de búsqueda de noticias. Expresó también su
intención de participar en la próxima revisión de la Ley de Propiedad Intelectual, ya
anunciada por el Gobierno, “para amparar y tutelar nuestros legítimos derechos”.
Bergareche valoró que los editores han actuado con una “extraordinaria
responsabilidad” estos cinco últimos años. “La situación ha sido muy difícil y ha
exigido sacrificios muy duros y enormemente dolorosos, sobre todo en empleo,
pero a la vez hemos actuado con un rigor y un control de gastos absoluto, y eso
nos permite seguir adelante frente a la crisis más severa de nuestra historia y
mantenernos como medio de comunicación de referencia en España”.
“Creo que la coyuntura económica en nada debería obviar el papel de la prensa.
Somos el medio de comunicación de referencia. Las virtudes públicas resultan hoy
más importantes para una sociedad auténticamente democrática. La prensa, los
periódicos, somos más necesarios que nunca para que esas virtudes públicas
prevalezcan, incluso en un entorno tan difícil y hostil como el presente”, concluyó.
10,6 millones de lectores de prensa impresa y digital
En la clausura participó también Eric D. Cordero, adjunto a la Dirección General de
AEDE, que presentó un estudio de Media HotLine sobre eficacia publicitaria en
prensa donde se subraya que 10,6 millones de personas mayores de 18 años son
lectores cotidianos de prensa impresa y prensa digital en España. Según dicho
estudio, el 53% de los lectores de diarios impresos de información general también
leen al menos un diario digital, y más del 70% de los lectores de prensa digital
acceden también a diarios de información general en papel.
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AEDE presenta la duodécima edición de su Libro Blanco
Lectores y audiencia de prensa siguen estables,
mientras la difusión se resiente por la crisis
La publicidad digital supone ya el 12,6% de la facturación total de la prensa
Madrid, 27 de noviembre de 2012
La difusión estimada de los diarios españoles descendió un 6% en 2011, hasta
3,52 millones de ejemplares diarios, y otro 4,4% en el primer semestre de 2012,
según los datos recopilados por el IESE para el Libro Blanco de la Prensa Diaria
2013, publicado por la Asociación de Editores de Diarios Españoles, AEDE. Entre
2001 y 2011, la difusión estimada de la prensa de pago en España acumula un
descenso del 17,64%, concentrado en su mayor parte desde 2007.
En el mismo periodo, la caída media de la difusión en los quince primeros países
miembros de la Unión Europea fue del 18,3%, hasta quedar en 64 millones de
periódicos al día. El descenso decenal de los diarios europeos equivale a la
pérdida de unos cuatro millones de ejemplares al día, si bien el ritmo tiende a
atenuarse en los últimos años, y en 2011 solo se redujo un 1,7%.
Por su parte, el número de lectores de diarios se redujo un 0,9% el año pasado,
hasta 13,26 millones de personas mayores de 14 años, mientras la audiencia
(lecturas) subió un 1%, hasta 21,12 millones de ejemplares diarios. En los últimos
diez años, la cifra de lectores de prensa ha crecido un 6,1% y las lecturas un
18,7%. A su vez, los lectores de diarios digitales aumentaron un 10,8% el año
pasado, hasta 11,86 millones de personas, aunque el número de usuarios únicos
se contrajo un 0,6%, hasta 107,5 millones de estos usuarios.
Asimismo, el sector de la prensa de pago disminuyó levemente la actividad
promocional durante el año pasado. Las promociones ocuparon un promedio total
de 261 días frente a 269 del año anterior. El número total de promociones fue de
2.466 en 2011, un 4,8% menos que en 2010. A su vez, el precio medio de venta al
número del conjunto de diarios se incrementó un 1,1% en 2011, hasta un
promedio de 1,28 euros.
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La contención de gastos sigue aminorando
los dramáticos efectos de la crisis sobre los ingresos
Durante 2011, las dificultades que atraviesa la economía en general y el declive
experimentado por el sector de la prensa diaria en ejercicios pasados condujeron
a una caída de los resultados económico-financieros agregados, con un resultado
después de impuestos que se redujo en un 58%, según el tradicional informe de
Deloitte incluido en el Libro Blanco.
Los menores resultados obedecieron al descenso de la venta de publicidad en un
12%, mientras los ingresos de explotación cayeron en su conjunto un 8%. Ante la
caída de los ingresos de explotación, tal y como ya ocurría en años anteriores,
durante el año pasado se realizó un esfuerzo importante en la reducción de los
gastos operativos, que permitió mantener resultados operativos positivos, aunque
con una reducción del 53% respecto al ejercicio 2010. Asimismo, las plusvalías
obtenidas en la venta de activos fijos permitieron frenar la disminución del
resultado de explotación a un 38%.
Cuenta de resultados totales del sector de prensa diaria
En millones de euros
2007
2010
Venta de ejemplares
1.300,1
1.092,9
Venta bruta de publicidad
1.461,0
884,4
Otros ingresos de explotación
219,3
190,1
Ingresos de explotación
2.980,4
2.167,4
Consumos y aprovisionamientos
891,7
641,1
Personal
650,0
515,1
Amortizaciones
69,3
49,1
Otros gastos de explotación
999,9
868,4
Gastos operativos
2.610,9
2.073,7
Resultado operativo
369,4
93,6
Resultado de explotación
327,1
95,8
Resultados financieros
-6,0
-13,1
Resultado antes de impuestos
321,1
82,7
Impuesto de sociedades
-88,2
-16,3
Operaciones interrumpidas
0,0
0,3
Resultado después impuestos
232,9
66,1
Fuente: Libro Blanco de la Prensa Diaria 2013
2011
1.035,6
782,3
178,2
1.996,1
601,8
494,8
42,4
813,3
1.952,3
43,8
59,5
-26,4
33,1
-4,9
0,2
28,1
Δ%
10/11
-5
-12
-6
-8
-6
-4
-14
-6
-6
-53
-38
101
-60
-70
-33
-58
(Est.)
2012
934,5
644,9
157,9
1.737,3
505,3
418,8
37,2
774,3
1.735,6
1,7
Δ%
11/12
-9,8
-17,6
-11,4
-13,0
-16,0
-15,4
-12,3
-4,8
-11,1
-96,1
Asimismo, las estimaciones de cierre realizadas a partir de los datos disponibles
ponen de manifiesto nuevos descensos. En 2012 se espera un peor
comportamiento de los ingresos publicitarios, con una caída de la venta de
publicidad neta en torno al 18%. Adicionalmente, como consecuencia de una
caída de la difusión que en 2012 sigue acentuándose, los ingresos por venta de
ejemplares experimentarían una disminución mayor que en 2011, de alrededor de
un 10%. Desde 2007 hasta la previsión para 2012, los ingresos de explotación del
conjunto de los diarios se han reducido un 41,7%, desde 2.980,4 millones hasta
1.737,3 millones de euros.
3
Δ%
07/12
-28,1
-55,9
-28,0
-41,7
-43,4
-35,6
-46,3
-22,6
-33,5
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El Libro Blanco incorpora también datos de i2p de Arce Media y Media Hotline
sobre inversión publicitaria, que en medios convencionales se contrajo un 7% el
año pasado, hasta 4.845,4 millones de euros. Prensa, dominicales y televisiones
fueron los medios convencionales más afectados, con caídas respectivas del 12%,
11,1% y 9,6%. La publicidad en prensa digital experimentó un alza del 10% en el
mismo periodo, y representa ya el 12,6% de la inversión publicitaria en prensa. El
alza publicitaria media de todos los soportes digitales fue del 13,8% en el mismo
periodo.
No obstante, esta evolución a la baja del negocio tradicional de prensa en papel se
ve acompañada por una cada vez más marcada aceleración del cambio
tecnológico y de los modos en que el consumidor prefiere consumir prensa escrita,
con la oportunidad que representan.
El año de los modelos de pago
El Libro Blanco 2013 incluye el estudio “Modelos de pago en el sector de la
prensa: una estrategia defensiva”, realizado por Alfonso Vara Miguel, director del
Departamento de Empresa Informativa de la Universidad de Navarra. Destaca
que 2011 fue el año del crecimiento exponencial del pago de contenidos en las
ediciones digitales de los periódicos, si bien hasta ahora se trata de una estrategia
defensiva para las ediciones impresas, donde a corto y medio plazo seguirán
sustentándose los ingresos por difusión y publicidad de la prensa.
El profesor de la Universidad de Navarra recuerda que solo en 2011 unos 240 de
los 1.532 diarios estadounidenses comenzaron a aplicar estrategias de cobro,
cuando un año antes solo habían sido 30, y en el resto de los países
industrializados la progresión ha sido similar.
Según Vara Miguel, la mayoría de expertos universitarios y profesionales cree que
los lectores de diarios digitales estarían predispuestos a pagar por contenidos
“escasos, exclusivos, no fácilmente localizables en internet ni con sustitutivos
cercanos, que aporten valor real, resuelvas necesidades informativas y de
entretenimiento y/o sean útiles”. Sobre esas premisas, juzga como valores
diferenciales clave “la especialización temática, la de ámbito geográfico y la
calidad percibida respecto a la marca editorial, la credibilidad y la confianza
inspiradas por el medio”.
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Ahora bien, el profesor subraya la paradoja entre cierta indiferencia de los lectores
de diarios impresos ante subidas de precio de los ejemplares, mientras que
cualquier intento de sobrepago en el mismo medio digital ocasionaría pérdidas
numerosas de usuarios. “La intención de pago no solo es mayor entre aquellos
que consumen productos impresos, sino que la gente está dispuesta a pagar más
dinero por su periódico impreso que por sus ediciones digitales o en otras
aplicaciones”.
“La prensa impresa sigue siendo el producto sobre el que descansa la viabilidad
de las empresas, tanto en términos de consumo como en ingresos por publicidad.
(…) La edición impresa sigue siendo el formato dominante y seguirá siendo la
principal fuente de ingresos de las empresas, por delante de los ingresos
procedentes de las ediciones digitales”, sostiene el autor
Vara expone que el modelo de pago por contenidos digitales puede “proteger la
edición impresa” y supondría más una estrategia defensiva que ofensiva, por
cuanto el hecho de que muchos lectores no vayan a pagar por la información
digital “no quiere decir que los periódicos no deban cobrar por ella”. Por eso
recomienda “revisar cuál es el valor añadido que las empresas periodísticas están
aportando a los ciudadanos y preguntarse abiertamente qué necesidades están
resolviendo a sus lectores impresos y digitales y con qué tipo de productos y
servicios”.
La conclusión del profesor es que “para poner en marcha productos exitosos, es
esencial no solo ofrecer información de calidad, sino desarrollar una excelente
gestión de la marca y una buena diferenciación de producto”. “Solo es posible
implantar modelos de pago cuando lo que se ofrece al público es único y
diferenciado, lo cual requiere inversión”.
Libertad de prensa y hábitos de consumo
Abrió las jornadas Francine Cunningham, directora ejecutiva de la Asociación de
Editores de Diarios Europeos. Destacó el trabajo de su asociación en defensa de
la libertad de prensa y de los contenidos digitales de la prensa. Señaló como
prioridad de su asociación impulsar una reforma que ampare los contenidos
digitales de la prensa en el seno de la Unión Europea y en cada uno de sus
países.
“No estamos de acuerdo en que defender los derechos de autor ralentice el
desarrollo de internet; sucede más bien al contrario: defender esos contenidos
digitales de los periódicos promocionará la red”, dijo.
“Nuestros contenidos creativos promueven el empleo y el crecimiento en Europa.
Además, promovemos la reinversión en contenidos periodísticos profesionales y la
diversidad de contenidos ofrecidos a los consumidores, y necesitamos una certeza
legal que reconozca todos esos valores”, añadió.
Cunningham señaló como segunda gran prioridad de ENPA conseguir que el IVA
de los diarios digitales se reduzca al nivel aplicado al de los diarios impresos, en
general mucho más bajo. Esa medida, que intentan promover en toda la Unión
Europea, ayudaría a desarrollar tanto los contenidos digitales de la prensa para el
conjunto de consumidores como los medios de pago de los diarios en internet.
Junto a Francine Cunningham participó Luis Jiménez, socio director de Medios de
Comunicación de Deloitte, que presentó el estudio Cambiando las reglas del
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juego, elaborado sobre una macroencuesta europea sobre consumo de medios.
La parte española del estudio aporta el dato de que un 67% de los lectores de
prensa diaria lee su cabecera favorita a través del ordenador, frente al 59% que
acude al papel. Además, Jiménez recomendó renovar los sistemas de distribución
para recuperar la costumbre de leer periódicos, y “monetizar” las plataformas
digitales que los diarios están poniendo en marcha.
Propiedad intelectual para el siglo XXI
La Conferencia AEDE 2012 incluyó también una mesa redonda sobre “La nueva
arquitectura de la Propiedad Intelectual: Cambios necesarios”. Carlos Guervós,
subdirector general de Propiedad Intelectual del Ministerio de Educación, Cultura y
Deporte, contextualizó la importancia de estos derechos en dos datos: generan un
4% del Producto Interior Bruto y aportan medio millón de puestos de trabajo.
Confió en que la revisión profunda y transversal de una ley tan ochentera como la
actual Ley de Propiedad Intelectual, anunciada para los próximos meses por su
departamento, incluya al menos tres apartados esenciales: un nuevo sistema de
regulación de la copia privada, unos mecanismos eficaces de control de las
entidades de gestión y avanzar en la protección de los derechos de autor. “Si
queremos impulsar nuevos modelos de negocio, hay que conseguir que el respeto
a la ley sea idéntico en el mundo virtual y el mundo físico”.
Amparo González Molinuevo, asesora jurídica de Vocento, consideró que el
derecho de copia privada también debería incluir a los periódicos, y pidió que así
se corrija en la próxima ley. Alentó a que la protección de los contenidos
periodísticos sea eficaz, independientemente de cuál sea el soporte a través del
que se accede a ellos.
José Manuel Gómez Bravo, director corporativo de Negocios de Derechos y de la
Propiedad Intelectual & Business Affairs de Prisa, reivindicó la calidad democrática
de los derechos de la prensa, “porque no somos intermediarios sino creadores de
una obra colectiva, de riqueza, de empleo y de capital intelectual”. Subrayó que
todos esos valores merecen respeto y remuneración.
Lectores por duplicado y despegue de la lectura en tabletas
La Conferencia AEDE comenzó ayer por la tarde con la presentación de sendos
estudios sobre eficacia y nuevos soportes de la prensa incluidos en el Libro
Blanco. El primero de ellos es el “Tracking sobre Eficacia Publicitaria en Prensa”,
TEPP, elaborado por Media HotLine y según el cual 10,6 millones de personas
mayores de 18 años leen cotidianamente prensa impresa y prensa digital.
El TEPP certifica que, para esos lectores, realizar campañas de publicidad
simultáneas en los dos soportes incrementa el recuerdo publicitario espontáneo,
mejora la valoración de la publicidad de las marcas, y eleva la curiosidad y el
interés por consultar respecto al producto que se publicita.
Según el estudio, más de la mitad de los lectores de diarios impresos son también
lectores de diarios digitales. El 51,3% de los lectores de diarios impresos leen
títulos digitales de prensa. El 23,7% de los lectores de periódicos impresos leen
también diarios deportivos en la red. El 13,3% de los lectores de prensa impresa
lee también títulos digitales de prensa gratuita. Y el 4,9% de los lectores clásicos
de papel lee además ediciones digitales de prensa económica.
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A la inversa, el 73,6% de los lectores de diarios digitales leen también prensa de
información general de pago en formato papel. El 35,9% de los lectores de diarios
digitales hace lo propio con un diario deportivo en papel. Un 10,4% hace lo propio
con un diario gratuito, y otro 6,3% también lee habitualmente prensa de economía.
Asimismo, se presentó el estudio de Carat “Evolución de la incidencia y uso de los
tablets en España y claves para informaciones sobre información de actualidad”,
que profundiza otro de hace un año y ratifica el fuerte incremento de las tabletas
como nuevo soporte de comunicación.
Según el estudio, las tabletas pueden dinamizar la fidelización de lectores de
prensa, ya que el soporte favorece un consumo más descentralizado de los
contenidos, alentando nuevas tendencias de lectura. Para ello, deberían buscarse
estrategias de suscripción: newsletters, alertas, feeds o RSS. Recomienda
además motivar la participación de los usuarios y su construcción del debate
alrededor de la noticia, así como la consecución de logros en lo que se viene a
denominar gamificación, o formas de jugar con la tablet.
En la Conferencia intervino telefónicamente Poul Skott, director de Ventas y
Marketing de Politiken, que recomendó avanzar en la conversión de los periódicos
en marcas, sin miedo a destacar opiniones y nuevos comportamientos. Mark
Challinor, director de Mobile de Telegraph Media Group, añadió a esa receta de la
prensa del futuro el ingrediente de plataformas móviles como smartphones,
tabletas o iPads, que permitirán segmentar todavía más los contenidos de la
prensa y que seguirán ganado protagonismo a medida que los desarrollos 4G
hagan posible nuevos usos.
De izquierda a derecha. José María Bergareche, Presidente de AEDE; Juan
Manuel de Toro, IESE; Eric D. Cordero, AEDE; Luis Jiménez, Deloitte
Fotografia © Pedro Sánchez
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