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Ripley Corp
Septiembre 2015
Resultados 2do Trimestre 2015
HECHOS RELEVANTES 2Q15
•Ripley alcanza 177 mil m2 de superficie de ventas en Perú, con la apertura de tienda en Breña
•Nuevo Plan Estratégico Retail: Ripley 3D
•Relanzamiento de la tienda Ripley Alto Las Condes
•Sarah Jessica Parker nuevo rostro de Ripley
•Ripley gana premio eCommerce Chile 2015
•Banco Ripley Chile mejora su clasificación de riesgo
RESULTADOS 2Q15
•Ripley Chile: márgenes permanecen sólidos en retail; aumento temporal en costo de riesgo del banco tendiendo a la baja
•Ripley Perú: crecimiento en márgenes de retail en entorno competitivo y crecimiento sólido de la cartera de colocaciones del
negocio financiero en ambiente de riesgo controlado
•Ripley Colombia: foco en fortalecer indicadores y aumentar la penetración de los negocios de la compañía
A FUTURO
•Retail: crecimiento a través de mejoras en rentabilidad y eficiencia
•Banco: crecimiento significativo enfocado a clientes conocidos, desarrollando productos para formar una banca de personas
•Inmobiliario: incrementando rentabilidad a medida que proyectos inician operaciones y maduran
HECHOS RELEVANTES 2Q15
•Ripley alcanza 177 mil m2 de superficie de ventas en Perú, con la apertura de tienda en Breña
•Nuevo Plan Estratégico Retail: Ripley 3D
•Relanzamiento de la tienda Ripley Alto Las Condes
•Sarah Jessica Parker nuevo rostro de Ripley
•Ripley gana premio eCommerce Chile 2015
•Banco Ripley Chile mejora su clasificación de riesgo
RESULTADOS 2Q15
•Ripley Chile: márgenes permanecen sólidos en retail; aumento temporal en costo de riesgo del banco tendiendo a la baja
•Ripley Perú: crecimiento en márgenes de retail en entorno competitivo y crecimiento sólido de la cartera de colocaciones del
negocio financiero en ambiente de riesgo controlado
•Ripley Colombia: foco en fortalecer indicadores y aumentar la penetración de los negocios de la compañía
A FUTURO
•Retail: crecimiento a través de mejoras en rentabilidad y eficiencia
•Banco: crecimiento significativo enfocado a clientes conocidos, desarrollando productos para formar una banca de personas
•Inmobiliario: incrementando rentabilidad a medida que proyectos inician operaciones y maduran
HECHOS RELEVANTES 2Q15
APERTURA RIPLEY BREÑA
 A fines de abril de 2015 se inauguró la
tienda de Breña en la ciudad de Lima, la
que cuenta con 4.610 m2 de venta
 Así, Ripley Perú cuenta con 27 tiendas en el
país y un total de 177.799 m2 de
superficie de ventas
HECHOS RELEVANTES 2Q15
NUEVO PLAN ESTRATÉGICO RETAIL RIPLEY 3D
 A fines de junio, Ripley anunció su nuevo
plan estratégico retail
 Su principal objetivo es aumentar
rentabilidad por metro cuadrado de la
superficie existente
 El plan Ripley 3D se basa en 3
dimensiones: Producto, Tienda y Gestión
AUMENTAR RENTABILIDAD POR METRO CUADRADO
CON MAYOR ENFÁSIS EN DESARROLLO DE MARCAS
HECHOS RELEVANTES 2Q15
NUEVO PLAN ESTRATÉGICO RETAIL RIPLEY 3D
 Dimensión Producto: Nueva gestión de
marcas propias y exclusivas con una
estrategia de diferenciación y llamado a
los clientes por moda
 Dimensión Tienda: Tienda entretenida y
cautivante para el cliente, enfocada en el
producto, complementado con el
desarrollo del canal internet y
omnicanalidad
 Dimensión Gestión: Rentabilizar espacios
otorgados a marcas en tienda junto con
un nuevo modelo de atención
AUMENTAR RENTABILIDAD POR METRO CUADRADO
CON MAYOR ENFÁSIS EN DESARROLLO DE MARCAS
HECHOS RELEVANTES 2Q15
RELANZAMIENTO DE LA TIENDA RIPLEY ALTO LAS CONDES
 A finales de junio, Ripley volvió a abrir
parcialmente su tienda en Alto Las Condes,
la cual continúa en renovación
 La remodelación se encuentra en línea con
los objetivos del nuevo plan estratégico de
retail. Se espera que la tienda esté
plenamente operativa en octubre
RELANZAMIENTO DE TIENDA ALTO LAS CONDES
EXHIBIENDO NUEVO LAYOUT DEL PLAN ESTRATÉGICO
HECHOS RELEVANTES 2Q15
SARAH JESSICA PARKER, EL NUEVO ROSTRO DE RIPLEY
 A mediados de Junio, Sarah Jessica
Parker se convirtió en el nuevo
rostro de Ripley
 Este ícono de la moda, reconocida
por su papel en la serie «Sex and
the City», representará a Ripley
Corp en los 3 países de operación
CONTINUAR POTENCIANDO LA ESTRATEGIA DE RIPLEY
DIFERENCIÁNDOSE EN MODA Y VESTUARIO
HECHOS RELEVANTES 2Q15
RIPLEY RECIBE PREMIO eCOMMERCE AWARD CHILE 2015
POR MEJOR PLATAFORMA ECOMMERCE
 El 28 de Mayo, Ripley.com obtuvo el premio
eCommerce Award Chile 2015
 Este premio, entregado anualmente por el
Instituto Latinoamericano de Comercio
Electrónico junto con la Cámara de Comercio
de Santiago, reconoce la mejor plataforma
eCommerce del país
FOCO EN SEGUIR CRECIENDO EN CANAL ECOMMERCE
CON UNA PLATAFORMA MÁS AMPLIA Y FUNCIONAL
HECHOS RELEVANTES 2Q15
BANCO RIPLEY CHILE MEJORA SU CLASIFICACIÓN DE RIESGO
 A principios de julio ICR inició la cobertura
de Banco Ripley Chile
 Tanto Fitch Ratings como ICR fijaron la
clasificación crediticia del banco en "A+" y
"N1+" para el largo y corto plazo
respectivamente
 Esto le ha permitido tener acceso a un
mayor volumen de inversionistas
institucionales
HECHOS RELEVANTES 2Q15
•Ripley alcanza 177 mil m2 de superficie de ventas en Perú, con la apertura de tienda en Breña
•Nuevo Plan Estratégico Retail: Ripley 3D
•Relanzamiento de la tienda Ripley Alto Las Condes
•Sarah Jessica Parker nuevo rostro de Ripley
•Ripley gana premio eCommerce Chile 2015
•Banco Ripley Chile mejora su clasificación de riesgo
RESULTADOS 2Q15
•Ripley Chile: márgenes permanecen sólidos en retail; aumento temporal en costo de riesgo del banco tendiendo a la baja
•Ripley Perú: crecimiento en márgenes de retail en entorno competitivo y crecimiento sólido de la cartera de colocaciones del
negocio financiero en ambiente de riesgo controlado
•Ripley Colombia: foco en fortalecer indicadores y aumentar la penetración de los negocios de la compañía
A FUTURO
•Retail: crecimiento a través de mejoras en rentabilidad y eficiencia
•Banco: crecimiento significativo enfocado a clientes conocidos, desarrollando productos para formar una banca de personas
•Inmobiliario: incrementando rentabilidad a medida que proyectos inician operaciones y maduran
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
RESULTADOS 2Q RIPLEY CORP
INGRESOS: aumentan 0,5%
 Crecimiento en carteras de colocaciones
( 8,7% ingresos financieros)
 Remodelación de tienda Alto Las Condes, mayor
base comparable por Copa Mundial, efecto climático
El Niño
(-2,0% ingresos retail)
EBITDA y UTILIDAD: caen $7.233 y $2.331
 Aumento temporal del costo de riesgo en el Banco
Ripley Chile, debido a un efecto temporal asociado al
cambio a Tarjeta Ripley Mastercard
 Buen desempeño de márgenes en negocios de retail
CARTERA DE COLOCACIONES CRECE 14,1% A NIVEL CONSOLIDADO
CON CRECIMIENTO EN LOS 3 PAÍSES DE OPERACIÓN
Valores en CLP millones
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
NEGOCIO RETAIL RIPLEY CHILE
INGRESOS: SSS crecen 0,8%
 Los ingresos retail bajaron 1,4% debido a la
remodelación de la tienda de Alto Las Condes
durante el trimestre y al cálido invierno con retraso
en temporadas de frío y lluvias
 Buena gestión de inventarios al final de la temporada
otoño-invierno
EBITDA: disminuye en $1.568
 Margen Bruto/Ventas se mantiene estable en 29,5%
 GAV/Ventas aumenta 75 pb considerando la apertura
de Ripley Copiapó desde 2Q14
MÁRGENES PERMANECEN ESTABLES
EN ENTORNO DE MENORES VENTASValores en CLP millones
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
NEGOCIO FINANCIERO RIPLEY CHILE
INGRESOS: crecen 5,2%
 Cartera de colocaciones aumentó 6,7%
(Tarjeta Ripley creció 8,2%)
UTILIDAD: disminuye 33,6%
 Costo Operacional de Banco Ripley aumenta 34,9%,
por alza en el costo de riesgo asociado a
1. Crecimiento de la cartera de colocaciones
2. Menor disminución de provisiones por créditos
contingentes
3. Mayores provisiones asociadas a la introducción
de la nueva Tarjeta Ripley Mastercard, la que en
un inicio tiene un mayor componente de riesgo
MAYORES PROVISIONES POR TARJETA MASTERCARD
CON TENDENCIA A LA BAJA DESDE FEBRERO
Valores en CLP millones
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
MIGRACIÓN A TARJETA MASTERCARD - CHILE
Tarjeta Ripley
Tradicional
Tarjeta Ripley
Mastercard
Uso en Ripley y
comercios asociados
Uso en toda la red
Transbank
Tarjeta en Cuotas
Opción de Revolving
Tradicional
Mastercard como porcentaje
de la cartera de colocaciones
2013
2014
2015
Ripley comienza a ofrecer
Tarjeta Mastercard a nuevos
clientes
Se sigue entregando tarjeta
Mastercard solo a nuevos
clientes
Mayor selectividad en nuevos
clientes y foco en migración de
clientes antiguos
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
MIGRACIÓN A TARJETA MASTERCARD - CHILE
En 2015
 Migración de clientes antiguos desde la
Tarjeta Tradicional hacia la Tarjeta
Mastercard
 Mayor selectividad al otorgar tarjetas
Mastercard a nuevos clientes en base a su
perfil de riesgo
 Mayor énfasis en procesos de cobranza a
clientes en riesgo
COSTO POR RIESGO REGISTRA TENDENCIA POSITIVA
DESDE SU MÁXIMO EN FEBRERO 2015
Cifras en MMMCLP
Fuente: Regulador Bancario Chileno (SBIF)
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
NEGOCIO RETAIL RIPLEY PERÚ
INGRESOS: disminuyen 3,5% en moneda local
(4,9% en pesos chilenos)
 SSS de -8,1%
 Mayor base comparable por Copa Mundial
 Aumento en superficie de venta de la industria
EBITDA: aumenta 0,4%
 Margen Bruto/Ventas aumenta 45 pb, alcanzando 27,5%
 GAV disminuyeron 3,2% a pesar de contar con 4 tiendas
adicionales desde 2Q14
MEJORA EN MÁRGENES EN ENTORNO ECONÓMICO
DÉBIL Y AUMENTO EN SUPERFICIE DE VENTA
Valores en CLP millones
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
NEGOCIO FINANCIERO RIPLEY PERÚ
INGRESOS: aumentan 11,7%
 Cartera de colocaciones aumentó 34,2%
1. Aumento en la productividad de la red y
mejoras en procesos de cobranza
2. Mayor relación entre el banco y tienda
UTILIDAD: aumenta 50,2%, alcanzando $2.719
 Costos operacionales disminuyen 0,4%
1. Disminución de 6,3% en el costo de riesgo neto,
por un crecimiento en productos de mejor
perfil de riesgo y mayor duración. (Mora 90
baja a 3,1% desde 4,3% )
2. Crecimiento de 9,5% en costo financiero,
gracias a mejoras en las tasas de fondeo
CARTERA DE COLOCACIONES CRECE 34,2%
EN UN AMBIENTE DE RIESGO CONTROLADO
Valores en CLP millones
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
RESULTADOS 2Q15 RIPLEY COLOMBIA
RETAIL: Ingresos aumentan 18,6%
 2 aperturas de tienda durante 2H14
(Villavicencio y Oviedo)
Activos Ripley Corp
5%
Chile
Peru
Colombia
FINANCIERO: Colocaciones crecen 78,5%
 (103 mil tarjetas con saldo)
 Ambiente de riesgo controlado
(Morosidad sobre 90 días de 4,66%)
EBITDA y UTILIDAD: $-3.954 y $-4.363
 Baja madurez del proyecto
 Foco en fortalecer indicadores operacionales y
financieros mientras se implementa la estrategia
Valores en CLP millones
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
RESULTADOS 2Q15 NEGOCIO INMOBILIARIO
UTILIDAD CRECIÓ 34,9%
 Proyectos inician operaciones y
maduran
 Ganancias no operacionales en
Aventura Plaza, causadas por la
depreciación de la moneda peruana,
compensadas parcialmente por
perdidas no operacionales de Inmob.
Viña del Mar explicada por inflación
RENTABILIDAD CONTINÚA AUMENTANDO A MEDIDA QUE
PROYECTOS INICIAN OPERACIONES Y MADURAN
Valores en CLP millones
RESULTADOS 2Q15
PLUSVALÍA NO REFLEJEADA EN VALOR LIBRO
 Nuevos Desarrollos y Aventura
Plaza contabilizan sus activos a
costo histórico
393.708
135.031
 De valorizar activos a fair value
se generaría un valor adicional
de $135.031
258.676
Inversión jun-15
Inversión jun-15 a FV
INVERSIONES EN PROYECTOS INMOBILIARIOS, VALORIZADAS A FAIR
VALUE, REPRESENTAN 393.708 MILLONES PARA RIPLEY
Cifras en MMCLP
Fuente: Estados Financieros de Nuevos Desarrollos y Aventura Plaza a Dic-2014 auditados por E&Y
HECHOS RELEVANTES 2Q15
•Ripley alcanza 177 mil m2 de superficie de ventas en Perú, con la apertura de tienda en Breña
•Nuevo Plan Estratégico Retail: Ripley 3D
•Relanzamiento de la tienda Ripley Alto Las Condes
•Sarah Jessica Parker nuevo rostro de Ripley
•Ripley gana premio eCommerce Chile 2015
•Banco Ripley Chile mejora su clasificación de riesgo
RESULTADOS 2Q15
•Ripley Chile: márgenes permanecen sólidos en retail; aumento temporal en costo de riesgo del banco tendiendo a la baja
•Ripley Perú: crecimiento en márgenes de retail en entorno competitivo y crecimiento sólido de la cartera de colocaciones del
negocio financiero en ambiente de riesgo controlado
•Ripley Colombia: foco en fortalecer indicadores y aumentar la penetración de los negocios de la compañía
A FUTURO
•Retail: crecimiento a través de mejoras en rentabilidad y eficiencia
•Banco: crecimiento significativo enfocado a clientes conocidos, desarrollando productos para formar una banca de personas
•Inmobiliario: incrementando rentabilidad a medida que proyectos inician operaciones y maduran
A FUTURO
RETAIL
FOCOS PRINCIPALES
- Moda & Marcas
PRINCIPALES FUENTES DE CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD
Crecimiento en
márgenes a través de Potenciar canal
marcas y nuevo
online
modelo de atención
- Aumentar Rentabilidad
BANCO
Migrar clientes a
MasterCard
- Tarjeta de Crédito Competitiva
- Nuevo Sistema Tecnológico
Bancario
Implementar buenas
practicas de Chile
6,8%
Crecimiento en m2 y mayor
madurez de tiendas
existentes
INMOBILIARIO
-5,3%
-67,5%
20,9%
Aumentar
Cuentas vista & Tarjetas de
apalancamiento
debito
15,2%
Crecimiento en clientes y cartera en línea con el crecimiento de
tiendas
- Comienza Operación de
Proyectos en Desarrollo
ROE
LTM*
Mayor madurez de malls existentes
reflejando plusvalía no contabilizada
*Últimos 12 meses a junio 2015
Proyectos en desarrollo y
terrenos comienzan
operación
-12,5%
7,8%
9,9%
Fuente: Estados Financieros Ripley Corp Jun-15
HECHOS RELEVANTES 2Q15
•Ripley alcanza 177 mil m2 de superficie de ventas en Perú, con la apertura de tienda en Breña
•Nuevo Plan Estratégico Retail: Ripley 3D
•Relanzamiento de la tienda Ripley Alto Las Condes
•Sarah Jessica Parker nuevo rostro de Ripley
•Ripley gana premio eCommerce Chile 2015
•Banco Ripley Chile mejora su clasificación de riesgo
RESULTADOS 2Q15
•Ripley Chile: márgenes permanecen sólidos en retail; aumento temporal en costo de riesgo del banco tendiendo a la baja
•Ripley Perú: crecimiento en márgenes de retail en entorno competitivo y crecimiento sólido de la cartera de colocaciones del
negocio financiero en ambiente de riesgo controlado
•Ripley Colombia: foco en fortalecer indicadores y aumentar la penetración de los negocios de la compañía
A FUTURO
•Retail: crecimiento a través de mejoras en rentabilidad y eficiencia
•Banco: crecimiento significativo enfocado a clientes conocidos, desarrollando productos para formar una banca de personas
•Inmobiliario: incrementando rentabilidad a medida que proyectos inician operaciones y maduran
Esta presentación contiene proyecciones hacia el futuro relativas a
expectativas de la Compañía, sus negocios, resultados y su administración.
Se hace presente que las declaraciones aquí contenidas han sido
elaboradas en base a información sujeta a cambios y a riesgos e
incertidumbres futuras o propias de la actividad de la Compañía. En virtud
de lo anterior, esta presentación no garantiza resultados futuros, pudiendo
éstos diferir de los resultados aquí proyectados lo cual no es de
responsabilidad de la Compañía o la administración.
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