Descripción de puesto

JERARQUICOS / ESPECIALISTAS
HayGroup
TITULO DE PUESTO:
Gerente de Gestión del Capital
Humano
OCUPANTE:
LOCALIZACIÓN:
Avenida Italia 6201- MontevideoDEPENDENCIA JERARQUICA:
Gerencia General
DEPENDENCIA FUNCIONAL:
FECHA:
12 DE MAYO DE 2011
PREPARADA POR
Firma del Ocupante:
Firma del Superior:
Julio Marmolejo
1. MISIÓN
Gerenciar y asesorar en la implantación de las políticas, procedimientos de gestión del Capital Humano y el
relacionamiento con terceros, para asegurar la disponibilidad del capital humano adecuado a las necesidades de la
Organización.
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importancia
1
2
3
4
5
6
ACCIONES
( qué hace?)
Definir y controlar la ejecución del Plan Anual de
la Gerencia y el cumplimiento de las normativas,
reglamentaciones y sistemas de gestión vigentes
en la organización.
RESULTADO FINAL ESPERADO
( para qué lo hace?)
Asegurar el logro de las metas y objetivos que le fueran
fijados por la Alta Dirección, dentro de los niveles
presupuestales autorizados, contribuyendo con ello al
cumplimiento de la misión y objetivos organizacionales.
Asegurar el funcionamiento del Sistema de Gestión del
Gerenciar el Sistema de Gestión del Capital
Capital Humano, de conformidad con los criterios
Humano del LATU.
establecidos por el Directorio del LATU.
Garantizar la disponibilidad del capital humano de acuerdo
Controlar el proceso de reclutamiento, y
a las especificaciones establecidas por el Directorio y los
selección de los efectivos.
clientes internos.
Asegurar el nivel de competencia y desarrollo del personal
Evaluar y controlar el desarrollo de las actividades estratégico de la Organización, así como el cumplimiento
del Plan de Capacitación de la Organización.
del Plan de Capacitación, aprobado por la Gerencia
General, así como la disponibilidad financiera.
Desarrollar e implantar políticas de compensación Garantizar un sistema de evaluación y de remuneración
y de evaluación de desempeño para los
que facilite la captación, retención y motivación del capital
integrantes del LATU
humano.
Asegurar la vigencia y el desarrollo del Sistema de Gestión
Planificar e implementar los distintos subdel Capital Humano, a través de la incorporación de nuevas
sistemas de gestión del Capital Humano
herramientas de gestión.
Lograr el compromiso de los colaboradores con la
Organización.
7
Desarrollar e implantar políticas de comunicación
directa y/ o a través de las Organizaciones
representativas de los integrantes del LATU.
8
Evaluar periódicamente a la organización, su
cultura y procesos.
Contribuir con el clima laboral.
9
Evaluar y proponer las necesidades de recursos
humanos en términos de disponibilidad, perfil,
competencias, capacitación y distribución.-
Mantener un equipo de colaboradores ajustado,
capacitado y motivado con las responsabilidades que le
sean asignadas.-
3. ORGANIZACIÓN (Puestos que dependen Jerárquicamente)
Secretaria Ejecutiva
Técnico en Recursos Humanos I
Técnico en Recursos Humanos II
Técnico en Higiene y Seguridad Laboral
Jefe Departamento de Personal
Administrativo II
4. PRINCIPALES CONOCIMIENTOS, EXPERIENCIAS Y HABILIDADES
Conocimientos profundos en disciplinas que hacen a la gestión del capital humano
El puesto exige un perfil de liderazgo, excelente relacionamiento interpersonal
flexibilidad y compromiso con la misión de la Organización.
Conocimientos de inglés.
Manejo de herramientas informáticas.
(empatía), actitud pro-activa,