Globalia mantiene el tipo y aumenta beneficios

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Globalia mantiene el tipo
y aumenta beneficios
El grupo prevé cerrar 2014 con unos ingresos de más de 3.200 M €
El grupo que preside Juan
José Hidalgo ha conseguido
que todas sus divisiones
obtengan beneficios y, con
unos ingresos consolidados
de más de 3.200 millones
de euros, prevé cerrar este
año superando los beneficios
netos de 2013, año que cerró
con 30 millones de euros.
G
lobalia esperar cerrar su ejercicio económico de este año, el 31 de octubre,
con un aumento de ventas del 6% y con
un beneficio neto “bastante mejor” que los 30
millones de euros ganados en 2013, según ha
asegurado su presidente, Juan José Hidalgo.
Toda las divisiones -Air Europa, Halcón, Travelplan, las hoteleras Luaby y Be Live y demás
empresas- crecieron en ventas y resultados.
Este año 2014 el grupo Globalia, que realiza el cierre contable el próximo 31 de octubre,
prevé concluirlo con un aumento del 6% en
sus ventas, lo que representa unos ingresos
de unos 3.200 millones más respecto a 2012.
En cuanto a los resultados netos, Hidalgo ha
preferido esperar que se produzca el cierre,
si bien indica que “han sido mucho mejor de
lo presupuestado, bastante mejor que el año
pasado y, lo más importante, amortizando el
crecimiento”. El pasado año el grupo obtuvo
un beneficio neto de 30 millones de euros.
Air Europa, en cabeza
Por divisiones, la que más ingresos ha obtenido ha sido la aérea. Air Europa ha facturado este 2014 unos 1.800 millones de euros,
con un aumento del 13%, e igual aumento de
oferta. El número de vuelos creció un 8,5%,
según dijo su subdirector general, José María
Hoyos.
Por su parte, la red de agencias Viajes
Halcón y Ecuador sumaron unas ventas de
900 millones de euros, un 12% más, pese a
que los 900 puntos de venta que suman actualmente suponen un 17% menos de ofici-
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Octubre 2014
nas, tras el ERE y consiguientes cierres de
agencias de 2013, según indicó su director
general, Jesús Juárez que, por otro lado, señaló el importante crecimiento de los viajes de
empresa: “250 millones de ventas”. En cuantos a sus resultados, la agencia de Globalia
ha pasado de los 28 millones de pérdidas de
2013 a lograr un beneficio neto de un millón
de euros este 2014.
Todas las divisiones han
logrado beneficios que, en
conjunto, superarán los
30 M € netos
En cuanto a la división de turoperación que
lidera Travelplan, su director general Emilio
Rivas señaló que la facturación alcanza este
año los 650 millones de euros, con un crecimiento del 3%, mientras que el beneficio neto
asciende a los 6,5 millones de euros, “lo que
supone multiplicar por cuatro los resultados
del pasado año”.
Respecto a la división hotelera (Luaby y Be
Live), Juan José Hidalgo apuntó que había
logrado un beneficio neto de “tres millones de
euros, tras las pérdidas de nuevo millones de
2013 y de 7,5 millones de 2012”. Los hoteles
suman actualmente 8.500 habitaciones e Hidalgo espera cerrar el año con 10.000.
Hidalgo no se jubila y sacará Globalia
a Bolsa
El presidente del Globalia, Juan José Hidalgo -de 73 años y que ha sufrido una reciente
crisis cardíaca-, lo ha dicho claramente: “No
me voy a jubilar, estaré hasta que aguante,
hasta que Dios se acuerde de mi”.
Y lo dijo rodeado por la plana mayor de su
grupo, los directores generales de Halcón, Jesús Juárez, de Travelplan, Emilio Rivas, y el
subdirector general de Air Europa, José María
Hoyos, dejando claro Hidalgo que seguía ejer-
ciendo de presidente ejecutivo: “Todavía estoy
en condiciones de aguantar un poco más”.
Y en cuanto al anunciado proyecto de buscar un socio de cara a salir a Bolsa, que parece aparcado desde hace unos meses, Hidalgo
ha contestado que “no está aparcado. Lo que
digo casi siempre se cumple, antes o después.
El proyecto de salir a Bolsa está ahí, vivo. Pero
ahora no estoy preparado para hablar de ello,
cuado lo esté, lo haré”.
A este respecto, cabe recordar que en
noviembre del pasado año el grupo dijo que
había encargado al banco de inversión N+1
la reestructuración de la composición accionarial del grupo con la búsqueda de un socio
estratégico y, “eventualmente”, su salida a
Bolsa.
Sin relevo generacional
Antes de llegar a encargar en serio la salida
a Bolsa -Hidalgo lleva años hablando de esta
intención- se han producido algunos cambios
en el grupo que han convencido del todo al
presidente y máximo accionista de Globalia a
acelerar el proceso, y de paso aclarar la cuestión sucesoria y el papel de su familia en el
futuro del grupo.
dejado bastante claro cómo están las cosas.
Este movimiento en el seno familiar se produce dos años después de que el patriarca tuviera que dar un puñetazo en la mesa, cuando
sus hijos quisieron arrinconarle, despidiendo a
dos de los más estrechos asesores de su padre. “Ha habido un cambio de ministros, pero
el presidente sigo siendo yo”, zanjó. Y en junio
de 2013, aprovechó su proceso de separación
matrimonial para aclarar que no afectaría al
accionariado de Globalia. Su mujer tiene el 5%
del grupo.
La agencia de viajes
abandona las pérdidas tras
los cierres de oficionas
y el ERE
Hasta hace pocos años, todos -incluyendo
al propio Juan José Hidalgo- daban por hecho
que Globalia era una empresa familiar, y que
cuando el presidente se jubilara su hijo asumiría la presidencia. Pero la venta a Matutes
del 5% que Javier Hidalgo tenía en Globalia ha
Actualmente el accionariado de Globalia
está repartido entre la familia Hidalgo (menos
Javier), que suma el 78%, y del que más del
50% es del presidente. Los otros accionistas
son el Banco Popular (10%); Unicaja (7%); y
Fiesta Hoteles-Matutes (5%).
José Manuel de la Rosa
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