SINGLE FORM FOR HUMANITARIAN AID ACTIONS

EUROPEAN COMMISSION
DIRECTORATE-GENERAL FOR HUMANITARIAN AID - ECHO
SINGLE FORM FOR HUMANITARIAN AID ACTIONS
1.
GENERAL INFORMATION
1.1
Name of Humanitarian Organisation/Country of registration: Oficial Enlace Ecuador –
UNISDR
1.2
Title of the Action: “ Fortaleciendo la Reducción del Riesgo de Desastres en América del Sur
a través de la promoción de la implementación de las prioridades de acción del Marco de
Acción de Hyogo a nivel, regional, nacional y local”.
2.
2.1
NEEDS ASSESSMENT
Date(s) of assessment; methodology and sources of information used;
organisation/person(s) responsible for the assessment
NA
2.2
Problem statement and stakeholder analysis
NA
2.3
Summarise findings of the assessment (include full report in annex, if relevant) and link these
to the Action
NA
2.4
[INT]
If changes in needs assessment at intermediate report stage, please explain
NA
2.5
[FIN]
If changes in needs assessment after intermediate report, please explain
Recomendaciones para evaluaciones futuras

Es necesario desarrollar una línea de base, en cada país, relacionada con la estrategia de
Ciudades Resilientes. En la línea base se debe incluir, entre otras referencias, el conocimiento
de la Estrategia, la priorización, los puntos focales y la situación legal de los municipios. Para
el caso de Ecuador es necesario fortalecer la relación de la Secretaría Nacional de Gestión
de Riesgos con la Asociación de Municipalidades del Ecuador y el Consorcio de Gobiernos
Provinciales.
3. HUMANITARIAN ORGANISATION IN THE AREA OF INTERVENTION
3.1
Humanitarian Organisation's presence in the area of intervention: brief overview of strategy
and current or recent activities in the country
NA
3.2
Actions currently on-going and funding requests submitted to other donors (including other
EC services) in the same area of intervention - indicate how overlap and double funding
would be avoided
NA
3.3
[FIN]
List other Actions carried out by the Humanitarian Organisation or its Implementing
Partners in the same period in that area of intervention and how risks for double funding
were avoided
1
1. Formación de personal de la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos e instituciones
públicas, organismos internacionales, organismos no gubernamentales, en uso y
aplicación de las Normas Mínimas para la Respuesta Humanitaria en caso de Desastres
– Esfera. Financiamiento de proyectos DIEPCHO, SNGR, USAID. No se produce una
duplicidad de acciones o financiamiento. Se apoyó en el proceso como organizador
de los Cursos y como instructor de los mismos.(120 personas formadas)
2. Formación a personal de Sala de Situación en la construcción de protocolos y procesos
para la formulación de escenarios, generación de productos y monitoreo. Se participa
como instructor – facilitador (14 personas formadas)
3. Revisión de planes de contingencia de la SNGR y de Municipios de Baños, Latacunga (4
planes revisados)
4. Expositor sobre Cambio Climático y RRD en el seminario internacional: “Soberanía,
Seguridad Alimentaria y Cambio Climático” por delegación de la oficina regional
5. Formación de personal responsable de Gestión de Riesgo del municipio de Quito (30
personas formadas)
6. Reuniones de trabajo para la conformación del Equipo Humanitario País. Se han
realizado tres reuniones con la participación de 30 ONG´s, organizaciones
internacionales SNGR. Se mantuvo una reunión de trabajo con OCHA Panamá para
establecer las estrategias de conformación de EHP.
7. Participación en la revisión de las herramientas informáticas y protocolos utilizados por
la SNGR en la respuesta humanitaria y con el apoyo de OIM.
8. Apoyo en la revisión del “Situation Report” sobre la temporada invernal, de forma
conjunta con representantes de REDHUM.
9. Reuniones de asesoría sobre sistemas de información y manejo de albergues con la
subsecretaría de Respuesta y OIM
10. Apoyo para desarrollo de simulacros
Latacunga - Cotopaxi.
en las ciudades de Baños – Tungurahua y
11. Reunión y talleres con las embajadas de Canadá y Británica sobre riesgos en el Ecuador
y estado de la GdR en el país
12. Asesoría a los municipios de Quito y Latacunga en estrategias para afrontar
emergencia relacionada con incendios forestales.
13. Apoyo para el desarrollo de talleres de coordinación de las instituciones técnico –
científicas y la SNGR
2
4. OPERATIONAL FRAMEWORK
Resultado 1: Orientación general y acompañamiento en los procesos de consulta para la identificación de las prioridades de la RRD en la región de
América del Sur
Indicadores
Fuentes de Verificación
Descripciones
 Informes bimensuales de reuniones y
Se han desarrollado las reuniones bimensuales desde el mes de febrero.
actividades conjuntas.
Para el mes de mayo 2012 la SNGR pide suspender las reuniones por la
emergencia debido a las inundaciones. El mes de agosto 2012, la
Dirección de Cooperación Internacional de la SNGR, notificó que las
reuniones serían convocadas por la SNGR. Desde ese mes solo se
convocó a una reunión de trabajo previa a la reunión regional.
1.4 Para septiembre del 2012 tres
países piloto (Bolivia, Colombia y
Ecuador) demuestran
coordinación para el desarrollo
de los proyectos DIPECHO,
talleres nacionales de consulta
exitosos, documentos de país
actualizados, validados y
apropiados en el nivel nacional.
 3 informes de talleres de consulta a nivel
de país.
Se desarrolla una metodología para la construcción del Documento
País en la que la SNGR toma un rol coordinador y facilitador. Existe una
amplia participación de instituciones técnico- científicas, instituciones
públicas sectoriales y coordinadoras, secretarías nacionales,
organismos internacionales, organizaciones intergubernamentales y no
gubernamentales, asociaciones de municipios y gobiernos autónomos.
Participaron un número aproximado de 280 personas en cinco talleres;
los resultados se validaron en el taller final / nacional con la presencia
de 78 personas.
 3 documentos de país actualizados
(Bolivia, Colombia y Ecuador), validados
por los puntos focales nacionales para el
MAH/ sistemas nacionales para la RRD.
Los documentos están disponibles a
través de las páginas Web de estas
entidades nacionales y a través de
páginas Web regionales.
Luego de aplicada la metodología, con la participación de la SNGR,
se presenta la propuesta final a la Secretaría Nacional, y poder realizar
su publicación. Es importante recalcar las premisas de construcción del
Documento:




Fortalecimiento del Sistema
Fuente general de planificación y no solo para los proyectos
DIPECHO
Amplia participación
Fortalecer las estructuras de coordinación
https://dl.dropbox.com/u/65610848/20121220%20BpGdR%20versi%
3
Resultado 1: Orientación general y acompañamiento en los procesos de consulta para la identificación de las prioridades de la RRD en la región de
América del Sur
Indicadores
Fuentes de Verificación
Descripciones
C3%B3n%202.doc
Resultado 2: Fortalecimiento de ciudades resilientes ante desastres por medio de la adaptación regional e implementación de la Campaña Global
Desarrollando Ciudades Resilientes: “Mi ciudad se está preparando!”
Indicadores
Fuentes de Verificación
Descripciones
El convenio se encuentra a la espera de la firma, una vez que se han
realizado los aportes por parte de las instituciones, sin embargo esta se
2.2. Para septiembre de 2012 se
ha detenido debido a que la Asociación de Municipalidades del
han firmado acuerdos de
 Acuerdos de cooperación firmados
Ecuador cambio su directiva y no ha dado una respuesta para
cooperación con asociaciones
entre UNISDR y las asociaciones
continuar con el proceso. En el mes de diciembre, la coordinadora de
nacionales de municipios en por
nacionales de municipios en por lo
Gobernanza Local de la AME, mantuvo un contacto con personal de la
lo menos 5 países en torno a la
menos 5 países.
UNISDR de Ginebra, comprometiéndose a apoyar la estrategia; se
promoción de la Campaña
podría mantener una reunión de trabajo en el mes de enero 2013,
Global.
fecha en la que tienen disponibilidad.
2.3. Para septiembre de 2012 por
lo menos 50 ciudades de Sur
América se han suscrito a la
Campaña Global.

Comunicaciones oficiales por parte de
autoridades locales/municipales
Se tiene la comunicación oficial de Cumandá, Pallatanga y Cevallos.
El Municipio de Baños ha emitido una carta de intención y ha
mantenido tres reuniones de trabajo para explicar al concejo municipal
y a los directivos; no se ha emitido la carta por demoras en la
municipalidad y por condiciones de emergencia (activación del
volcán Tungurahua). El municipio de la ciudad de Guayaquil se
encuentra preparando la carta de intención y la presentación oficial
de la estrategia; se han mantenido dos reuniones de trabajo con
responsables de GdR del Municipio. Con la ciudad de Cuenca se
tiene contacto de forma permanente pero no se ha podido conseguir
la comunicación oficial.
4