¿Quieres trabajar en el extranjero? AparejadoresMundi ¿Por qué AparejadoresMundi?  Trabajar en el extranjero es una buena opción.  Los colegiados se merecen motivación y orientación ante la expectativa de “emprender el viaje”. La decisión es importante.  En un mundo de sobreabundancia de información se trata de facilitar la selección de la misma. AparejadoresMundi ¿Qué ofrecemos? 9 Qué significa irse al extranjero. 9 Para qué irse Riesgos y Oportunidades Para qué irse. Riesgos y Oportunidades. 9 Motivación, objetivo y plan de acción. 9 Guía para trabajar en el extranjero. 9 Perspectiva mundial de economía y trabajo. La emigración española. 9 Países de interés para Arquitectos Técnicos. p q 9 Reino Unido, Brasil, Canadá, Chile. AparejadoresMundi De cada país ofrecemos información sobre... 9 9 9 9 9 9 9 9 El país (datos generales). Mercado de construcción. Tramites para residir y trabajar: inmigración, visados, residencia… d b ó d d El trabajo en el país: requisitos, marco laboral, contratos, seguridad social, fiscalidad… El trabajo como Arquitecto Técnico en el país. Reconocimiento de títulos, acreditación profesional, profesiones reguladas, etc. g , Buscar empleo en el país. El CV y su entorno. Empresas españolas en el país. AparejadoresMundi Trámites para trabajar en el extranjero 9 Hoja de ruta. Antes de salir: trámites, documentos. Al llegar: entrada, residencia, trabajo, seguridad social, fiscalidad… El CV internacional. Europass. 9 Ejercer en el extranjero (legalización de documentos; homologaciones de títulos y reconocimiento profesional para el Arquitecto Técnico; profesiones reguladas en el EEE…) 9 Agencias de Acreditación Profesional. 9 EURES EURES. AparejadoresMundi ¿Cómo y dónde buscar trabajo? 9 9 9 9 9 9 9 9 La experiencia de colegiados en el extranjero. Testimonios. Internet como herramienta de búsqueda de empleo. Buscadores generales y específicos. d l íf Webs corporativas. Redes sociales. Redes generalistas y profesionales. Webs extranjeras. Las consultoras de selección. AparejadoresMundi Trabajar en el extranjero AparejadoresMundi Emigrar...  Es una decisión fundamentalmente estratégica.  Es Es un proceso racional pero un proceso racional pero cargado de emociones.  Implica Implica grandes oportunidades grandes oportunidades y y también riesgos significativos. AparejadoresMundi Y sus razones 9 9 9 9 9 9 9 9 La motivación de vivir y trabajar en el extranjero. El agotamiento de las posibilidades de trabajar en España. La mejora en las condiciones actuales de trabajo. l d l d b Aumento de la empleabilidad con experiencia internacional. Recibir formación en especialidades que no se ofrecen en España. “Acabo de titularme y opto como primera opción la de emigrar”. “He perdido mi trabajo en España y busco un país en que existan mayores oportunidades” y p “La empresa en que trabajo me propone un puesto en el extranjero” (expatriado o desplazado) AparejadoresMundi Algunas reflexiones... 9 9 9 9 9 Con frecuencia elegir hoy lo incómodo es fuente de la comodidad del mañana y viceversa. Las personas que alcanzan logros importantes han sabido salir de su Las personas que alcanzan logros importantes han sabido salir de su ‘zona de confort’. Casi todo lo que deseas realizar hoy está fuera de esta zona. Se puede ser reactivo dejarse arrastrar por lo que pasa hacer lo de Se puede ser reactivo, dejarse arrastrar por lo que pasa, hacer lo de siempre… ¾ Se puede ser proactivo, hacer que las cosas pasen, apostar por el cambio… l bi Puedes hacer el papel de victima (la culpa de mi situación la tiene el mundo) o… ¾ Puedes hacer el papel de responsable y tomar decisiones para cambiar tu vida La resistencia el cambio es una causa importante de la falta de éxito AparejadoresMundi Existen más posibilidades de acertar y tener éxito si la decisión... 9 Se medita en profundidad. 9 S h bl Se habla con personas que te respeten y sean de buena intención y juicio. t t d b i t ió j i i 9 Se acepta la posibilidad de errar. 9 Se estudian las opciones con un cierto método. 9 Está en sintonía con tus valores. AparejadoresMundi AparejadoresMundi Objetivos y plan de acción  La inmensa mayoría de las personas transitan por su vida sin objetivos ni planes. Viven en la improvisación del día a día.  Una vida sin objetivos es un viaje a ninguna parte.  Si no te fijas objetivos otros te los impondrán. AparejadoresMundi Un buen objetivo... MARTE M medible A asumido plenamente R realista, alcanzable li l bl y retador d T tiempo: fijamos un calendario de comienzo y final (cumplimiento del objetivo) E específico a) “Quiero trabajar en Francia como Arquitecto Técnico”. ) j q b) “ Quiero marcharme a trabajar a Toulouse como Arquitecto Técnico en una empresa de Construcción en funciones Responsable de Instalaciones y quiero empresa de Construcción en funciones Responsable de Instalaciones y quiero conseguir este trabajo antes del 1 de julio de 2015”. AparejadoresMundi Plan de acción... 1. 2. 3. 4. 5. Coste & beneficio Balance de recursos ( materiales e inmateriales) Sistema de seguimiento Sistema de seguimiento Comunicar que estamos en camino Un “ángel de la guarda” ... MOTIVADOR 9 9 9 Nos situamos en el objetivo cumplido. CREAMOS NUESTRA NUEVA REALIDAD. Vivimos en presente cada etapa conseguida y retrocedemos hacia el día de hoy. Una visión grata genera emociones positivas, anticipa el éxito y mejora el presente. AparejadoresMundi Creencias potenciadoras y limitadoras Creencias: juicios persistentes anclados en la mente. Actúan como gafas ante las realidades. Nos los hemos sembrado o nos los han sembrado. ¾ Potenciadoras: nos ayudan a cumplir los objetivos. ¾ Limitadoras: nos frenan a cumplir nuestros objetivos. AparejadoresMundi El lenguaje  El lenguaje no es inocente  El lenguaje es generativo PALABRAS PENSAMIENTOS ACCIONES Generalizaciones: todos, nunca, nadie, siempre, la mayoría… “La mayoría de los españoles no saben idiomas” “Los mayores de 50 años no encuentran trabajo” “Todos los países anglosajones son aburridos” Manifestaciones de incompetencia o de presunción de fracaso: “No soy capaz ni jamás llegaré a un puesto directivo” “ Voy a intentar aprender alemán aunque no se si lo voy a lograr” AparejadoresMundi Excusas como enemigos del logro ¾ ¾ ¾ Las excusas para no actuar o cambiar tienen su origen en creencias limitadoras. Tratan de justificar anticipadamente el fracaso Tratan de justificar anticipadamente el fracaso. La creatividad que desplegamos fabricando excusas es ilimitada. Por si fueran pocas incorporamos la que nos facilitan los demás. Excusas: de posibilidad Æ p “imposible para mi”. p p de capacidad Æ “no se cómo hacerlo”. de merecimiento Æ “creo que no me merezco”. ¾ Arrastran una postura de víctima. ¾ El antídoto: RESPONSABILIDAD y DISCIPLINA. ¾ ¿Prefiero tener éxitos o excusas? Tu eliges. g AparejadoresMundi Las creencias... ...Se pueden elegir y cambiar ...Se pueden elegir y cambiar Reformula tu lenguaje: “Se me hace cuesta arriba trabajar en otro país” “Voy a intentar con todas mis fuerzas trabajar en otro país” Escribe tu creencia limitadora y hazte preguntas: ¿Para qué me sirve esta creencia? ¿Qué ventajas y beneficios me aporta? ¿Qué inconvenientes tiene para mí esta creencia? ¿Qué inconvenientes tiene para mí esta creencia? ¿Qué me gustaría creer en lugar de lo que ahora creo?