Generación de modelo de negocio mediante la

Curso taller internacional on line
Generación de modelo de
negocio mediante la
metodología CANVAS
[Contenido]
Presentación
Objetivos
Dirigido a
Metodología
Estructura curricular
Tutor
Datos complementarios
Datos administrativos
Presentación
“Un modelo de negocio describe la lógica con la cual una organización
crea, entrega y captura valor” (A. Osterwalder); así mismo, “Buena parte de los más espectaculares desarrollos empresariales de los últimos
años se basan más que en desarrollo tecnológico, en la creación o innovación de los modelos de negocio” (M. Johnson y otros). Uno de los
mayores retos luego de tener la idea de negocio innovadora, es el cómo
desarrollarla y materializarla; no sólo basta con definir esa idea emprendedora, además debe de elegirse, desarrollarse y también innovar en el
modelo de negocio para que la idea emprendedora tenga el éxito y la
aceptación deseada. Este programa de formación está dirigido a todo
emprendimiento nuevo o ya establecido, que requiera validar, diseñar
o reinventar su modelo de negocio; teniendo un alcance no sólo en la
innovación del modelo de negocio, sino también en la generación de
ideas en todas las direcciones tanto para productos y/o servicios. Esta
metodología es ampliamente reconocida a nivel internacional y usada
por distintas empresas globales, pymes, fundaciones, emprendedores
y start-ups como un método rápido que evoluciona con la organización
convirtiéndose en una herramienta fundamental para la toma de decisiones y comprensible para todos los stakeholders de la organización.
Objetivos
• Brindar habilidades y conocimiento teórico-práctico para la generación de
modelo de negocio innovador utilizando la metodología Canvas.
• Conceptualizar, diseñar y desarrollar correctamente los bloques de construcción del modelo de negocio Canvas.
• Utilizar herramientas tecnológicas prácticas para el diseño de modelo de negocios innovador que incorpore la generación de valor y alternativas de diseño.
• Validar, diseñar y/o reinventar su modelo de negocio.
• Describir y gestionar modelo de negocios para el desarrollo de nuevas estrategias innovadoras, aplicándose a todas las áreas de la organización.
• Fomentar la comprensión, debate, creatividad y análisis de los integrantes de
la organización ya que su presentación gráfica permite generar participación
de forma ágil y sintetizada.
Directivos, ejecutivos, empresarios, gerentes, técnicos, CEOs de pequeñas, medianas y grandes empresas, organizaciones y fundaciones que
requieran agregar valor a la organización diseñando o rediseñando los
actuales modelos de negocio de su organización o requieran conocer
una perspectiva diferente e innovadora de re-diseñar y re-pensar del modelo de su organización. Así como también emprendedores de distintos
perfiles, jóvenes, potenciales emprendedores y público en general que
requieran emprender una idea de negocio o una start-up con las habilidades necesarias en la generación, fortalecimiento e innovación de su
modelo de negocio y apliquen herramientas prácticas para tal fin.
Este programa de especialización consta de ocho módulos teóricos
y un taller práctico, cada uno estructurado a su vez en: Fundamentos teórico-prácticos, lecturas relacionadas con la temática de cada
módulo y una propuesta de caso práctico o evaluación, que será
evaluada por el tutor del programa. Al final de los módulos teóricos se tiene talleres prácticos intensivos en el que verá reflejada la
adquisición de conocimientos y aplicación de toda la parte teórica
desarrollada durante el programa.
Este programa se llevará a cabo a través de la plataforma virtual habilitada; en la que además, de entregar los trabajos de evaluación,
se propondrán debates entre los participantes del programa, sobre
la teoría expuesta, sobre temas de actualidad, nuevas tecnologías,
etc. El tutor responderá a las dudas y cuestiones individuales o colectivas a través de esta plataforma.
Módulo I:
Fundamentos de la generación de modelo de negocios Canvas
Módulo II:
Análisis y diseño de modelo de negocios
Módulo III:
Generación de la idea de negocio
Modulo IV:
Patrones de modelo de negocio
Módulo V:
Bloques de construcción del modelo de negocio Canvas
Módulo VI:
Lienzo Canvas: construcción e implementación del modelo de negocios
Módulo VII:
Herramientas tecnológicas para el diseño y rediseño del modelo de negocios
Módulo VIII:
Metodologías para la innovación en el modelo de negocios
Módulo VIII:
Talleres prácticos y nuevas tendencias
Martinez Arroyo, Alain (Perú)
Magister (c) en Administración con mención en Informática para la Gestión. Doctorando en Sistemas de Ingeniería de la Escuela de Post Grado de la Universidad
Nacional del Centro del Perú. Ingeniero en Informática por la Universidad Continental de Ciencias e Ingeniería. Especializaciones continuas en: Negocios por
internet para PYMES y emprendedores; mCommerce y tendencias del comercio
electrónico, e-purchasing gestión de comprar electrónicas y Emprendedurismo
por la Escuela Virtual del Mercosur. Competencias transversales del emprendedor
por la Universidad Nacional de Educación a Distancia. Análisis de redes sociales
por ARS Chile. Entornos Virtuales de Aprendizaje por el Centro de Altos Estudios
Universitarios y Virtual Educa. Procesos e-learning por la Fundación para la Actualización Tecnológica en Latinoamérica. E-learning en las administraciones públicas por Fudación Centro de Educación a Distancia para el Desarrollo Económico
y Tecnológico CEDDET. Introducción a la Formulación de Estrategias de Gobierno
Electrónico por la Organización de Estados Americanos – OAS. Ha participado en
distintos proyectos de TI de diversas organizaciones públicas y privadas; ha sido
asesor en enseñanza virtual del Centro de Asesoría y Altos Estudios Latinoamericano. Gerente del proyecto “El Verde” de la ONG Fondo Verde – Perú. Director
del Departamento de Servicios Educativos de los programas máster del Instituto
Latinoamericano de Ciencias. Jefe de la Oficina de Control Escolar del Instituto
Latinoamericano de Ciencias. Jefe del Área de Control Escolar de la ONG Fondo
Verde – Perú. Diseño y desarrollo de sistemas & Administración del Aula virtual de
la ONG Fondo Verde – Perú.
Actualmente es Director de Programación Neurolingüística del Perú- PNL Perú. Director en Tecnologías de Información y Comunicación del Centro Internacional de
Capacitación para el Desarrollo – CICADE Development School. Coordinador general de los programas educativos del Instituto Latinoamericano en Tecnologías de
Información y Comunicación – ILTICS. Socio fundador y CIO del Centro Internacional de Estudios Interdisciplinarios - CIESI con sede en Perú. Socio fundador y CEO
de EVOLISTIC Perú.
Datos complementarios
Modalidad Virtual
El alumno tendrá acceso a la plataforma virtual del
CIESI, en el cual encontrará las herramientas necesarias para su formación y contará con la guía permanente de un tutor.
Duración del programa:
El programa tendrá una duración de diez semanas.
Certificación:
Los alumnos podrán recibir una certificación de su
trabajo en el programa, bajo las siguientes condiciones:
1. Certificado de graduación a quien haya cumplido
con la remisión y aprobación del trabajo final, además de aprobar todas las unidades.
La certificación del programa será a nombre del
Centro Internacional de Estudios Interdisciplinarios
- CIESI.
Valor del programa
El valor del programa es de USD$500.00 dólares americanos.
Becas
El CIESI otorgará becas parciales de 50% del valor del programa a los interesados que lo soliciten.
Valor del programa con beca: USD$250.00 dólares americanos.
Requisitos
• Solicitud de beca
• Currículum vitae
• Copia escaneada del títuloprofesional o técnico.
Los procedimientos para efectuar el pago por el importe de matrícula, dependiendo de su lugar de origen , son los siguientes:
1. Para extranjeros:
Vía Giro Postal a través de Western Union, Money Gram, o Service Perú. Obtener el recibo que incluye el número de
control de transferencia de dinero (MTCN). Indicar además el nombre y apellido (de quien tramitó el envío), su ciudad,
estado y país.
2. Para Peruanos
Banco de Crédito del Perú:
Número de cuenta US$: 355-19458576-1-63
Banco Interbank:
Número de cuenta US$: 500-3000793476
Remitir comprobante
3. En línea a través de PayPal con tarjeta de Débito o crédito (pagos seguros)
INFORMES E INSCRIPCIONES:
Centro Internacional de Estudios Interdisciplinarios
Teléfono: ++51 981747462
E-mail: [email protected]
Web: www.ciesi.org