EL TIEMPO EN LA SOCIEDAD DIGITAL: CÓMO AFECTA AL

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EL TIEMPO EN LA SOCIEDAD DIGITAL: CÓMO AFECTA AL MUNDO DEL
TRABAJO.
Hasta la aparición del reloj de agujas la sociedad se movía al ritmo del tiempo
ambiental. Las personas nacían, vivían, producían y morían sujetas a las directrices
del astro solar. Con la aparición del cronómetro mecánico, en el Siglo XVIII, el
tiempo pudo comenzar a fragmentarse y medirse de forma artificial. Esto, sin
dudas, fue uno de los pilares fundamentales de la rutina laboral tal y como la
conocemos en la actualidad. Pensemos por caso, un trabajador tiene un horario de
entrada/salida o una información X tarda un tiempo determinado en llegar de un
lugar a otro.
Hoy, y como producto directo de lo que se ha dado en denominar Sociedad de la
Información, el tiempo está dejando de pertenecer al ámbito de la realidad física
para depender en gran medida de la velocidad que las nuevas tecnologías de la
comunicación y la información imponen al traslado de los flujos de datos
informativos. Analicemos otro ejemplo, hoy un cadete puede ser rápidamente
ubicado por su teléfono móvil y cambiar la ruta de entrega, cosa impensable con
anterioridad a estos avances tecnológicos.
Un dato central en este análisis es la forma en que se concibe al tiempo.
Antiguamente, pensemos solo en 30 años, el tiempo era esencialmente policrónico.
Se representa lineal, tangible y divisible en bloques. Esto, sin dudas, favorecía la
forma de trabajo del modelo fordista.
Sin embargo, en la actualidad el tiempo adquiere otra concepción. En nuestros días
se habla de tiempos policrónicos, haciendo referencia a aquella unidad temporal
en la que pueden realizarse dos o más tareas en simultáneo. En el mundo real, y
particularmente en el ámbito laboral, este factor ha redefinido muchos de los
paradigmas de interacción social.
Un trabajador realizando simultáneamente un amplio abanico de tareas resulta
demasiado dulce para los oídos de cualquier empresario o responsable de recursos
humanos. Pero, como dice el refrán:… no todo lo que brilla es oro.
Al respecto el investigador español de la Universidad de Vic, Carlos Scolari, dirá:
“Esta aceleración de los ritmos de vida, caracterizada por el consumo fragmentado
de la información a lo largo de la jornada, la multiplicidad de tareas realizadas en el
mismo tiempo y la supresión de las pausas e intervalos improductivos, va en directa
colisión con las instituciones predigitales.”
Scolari, hace eje en un apartado esencial del tema: la sociología de las
organizaciones actuales. Nuestras empresas, y muchos de sus dirigentes, no están
preparadas para hacer frente al nuevo paradigma. Y ese nuevo paradigma no es, ni
más ni menos, en el que se han criados las nuevas generaciones de trabajadores
que se están incorporando a las empresas.
© Guillermo José Pedrotti.
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Pongamos por caso: un joven mientras elabora un informe escucha música en un
Ipod. Eso que para su jefe será seguramente una pérdida de tiempo, por haber sido
criado en una lógica de foco en la tarea, no será tal para el joven que se ha criado
policrónicamente.
No es finalidad del presente dejar zanjada la cuestión, tampoco es posible a esta
altura de las cosas, sino presentar un disparador que permita a los responsables de
recursos humanos repensar la variable tiempo/tarea desde la nueva perspectiva
histórica. Esto no significa abolir el horario de trabajo fijo, sino establecer una serie
de políticas que permitan una mejor convivencia social, intra organizacional, entre
las distintas generaciones presentes en la realidad empresarial actual.
Lic. Guillermo José Pedrotti
www.bienhumanos.com.ar
http://gpedrotti.wordpress.com
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