la industria bananera ecuatoriana - Asociación de Exportadores de

LA INDUSTRIA BANANERA
ECUATORIANA
1.-
HISTORIA.-
El inicio del “boom” bananero en el Ecuador comienza allá por 1944 y 1948. El
historiador Rodolfo Pérez Pimentel narra que a consecuencia de un furioso
huracán que azotó la costa del Caribe y destruyó las plantaciones de esta fruta
en los países productores de Centro América, el señor Clemente Yerovi
(posteriormente Presidente de la República) vio la oportunidad para los
agricultores del Litoral y tuvo el acierto de solicitar al gobierno del presidente en
funciones, Galo Plaza, la concesión de un préstamo de 22 millones de sucres
para el cultivo de la fruta.
Y fueron ambos, Yerovi Indaburu y Plaza Lasso quienes con esta visión
promovieron activamente la expansión de los cultivos y el desarrollo de este
nuevo rubro de exportación. Cuando el señor Plaza Lasso asume la presidencia
del Ecuador, nuestro país exportaba 3.8 millones de racimos (en ese entonces,
las cifras no estaban expresadas en toneladas métricas sino en racimos) y al
concluir en 1952 su mandato, los embarques llegaron a los 16.7 millones, lo que
representa un crecimiento del 421%, porcentaje que prácticamente no tiene
comparación en ningún otro período de la expansión bananera del país.
Esta
expansión también se evidenció en las divisas que ingresaron al país por la venta
de banano, de 66.2 millones de sucres creció a 320.7 millones.
Plaza Lasso logró que el Ecuador se convierta en el más importante exportador
de banano en el mundo. “En mi gobierno hubo Planificación. Prueba de eso por
ejemplo, el caso del banano. En 1948, Ecuador ocupaba el puesto 27. Para el
año 1951 nos convertimos en el primer exportador del mundo”, dijo en alguna
Industria Bananera Ecuatoriana
ocasión el “Patrón Galito”, apodo patentado por sus adversarios y que luego fue
usado en forma humorística o cordial por sus amigos.
Cada una de esas
palabras hace eco hoy y resuena en los oídos del mundo.
2.-
ASPECTOS GENERALES
El sector bananero ecuatoriano exportó en el año 2009 la cantidad de
271´793.000
cajas que representa un ingreso de aproximado de un $1.900
millones de dólares por concepto de divisas y de alrededor de $90 millones de
dólares por concepto de impuestos al Estado, constituyéndose en el primer
producto de exportación del sector privado del país y uno de los
principales contribuyentes al erario nacional.
Estas cifras representan el
32% del Comercio Mundial del Banano, el 3.84 del PIB total; el 50% del producto
interno bruto (PIB) Agrícola y el 20% de las exportaciones privadas del país.
Las inversiones en el área de producción alcanzan un estimado de $4.000
millones de dólares entre plantaciones cultivadas de banano, infraestructura,
empacadoras, puertos, constituyéndose en una de las más importantes por el
monto y el alcance que tiene en la economía nacional. A esto hay que sumar
alrededor
de
800’000.000
millones
de
dólares
en
industrias
colaterales
(cartoneras, plásticos, insumos, fumigación aérea); que sumando totalizan más
de cuatro mil ochocientos millones de dólares.
Las industrias colaterales o indirectas que dependen en más de un 60% del
sector bananero tienen importantes inversiones en las áreas de:
Cartoneras
Plástico
Transporte Terrestre
Navieras
Agroquímicas
Fertilizantes y abonos
Verificadoras
Certificadoras
Fumigación
Productora de Meristemas
Las inversiones en la actividad y en las Industrias colaterales generan trabajo
para más de un millón de familias ecuatorianas, esto es más de 2,5 millones de
Pag.
2
Industria Bananera Ecuatoriana
personas localizadas en nueve provincias que dependen de la Industria Bananera
Ecuatoriana.
3) SUPERFICIE BANANERA EN EL ECUADOR.
Según datos oficiales del Ministerio de Agricultura y Ganadería del Ecuador,
tomado a agosto 31 del 2009, las áreas sembradas inscritas en El Oro, Guayas
y Los Ríos (las principales del país) y de otras provincias en dicha dependencia,
ascienden a 170.897 hectáreas, desglosadas de la siguiente manera:
EL ORO (Has.)
GUAYAS (Has.)
LOS RÍOS (Has.) OTRAS (Has.)
TOTAL (Has.)
49.129,50
50.719,04
56.045,98
170.896,54
15.002,02
A su vez, según la misma fuente, el rango de hectáreas por productor, a esa
fecha, es el siguiente:
RANGO
PRODUCTORES
Has.
0.00 a 5.00 Has.
2.384
7.519,09
5.01 a 10.00
1.690
13.415,93
10.01 a 20.00
1.292
20.059,19
20.01 a 50.00
1.227
40.945,13
50.01 a 100.00
494
35.960,73
Mas de 100
247
52.996,47
7.334
170.896,54
TOTAL
Por lo tanto:
-
La distribución de las áreas por rangos se encuentran concentradas en los
extremos:
A) Un 3,41% del total de productores que inscribieron sus tierras
controlan el 30,13% del área total inscrita, en extensiones que superan
100 hectáreas.
B) Mientras un 71,04% de los productores que a nivel nacional están
inscritos controlan el 24% del total del área, en extensiones que no
superan las 20 hectáreas.
Pag.
3
Industria Bananera Ecuatoriana
Adicionalmente, según datos de la Subsecretaria de Agricultura, hay en el país
alrededor de 230.000 hectáreas sembradas con banano, de las cuales solamente
hay inscritas un 75% es decir 170.896,34 hectáreas y un 25% no inscritas.
4.-
PRINCIPALES MERCADOS
Los mercados para el Banano Ecuatoriano están diversificados de la siguiente
manera:
Mercados Marginales 38.31%
EE.UU.
UNION
EUROPEA
22%
26%
Mercados Princ.
61.69%
5.-
RUSIA
CONO SUR
OTROS
MERCADOS
%
18%
6%
28%
100
EXPORTACIONES POR PUERTO DE EMBARQUE
Al 31 de diciembre del 2009, se exportaron 271 millones 826 mil 771 cajas,
beneficiando a 2 puertos importantes, con la positiva generación de empleo.
PUERTO
Cajas
%
Pto. Guayaquil
Pto. Bolívar
TOTAL
196.550.169
75.276.602
271.826.771
72.00
28.00
100.00
Pag.
4
Industria Bananera Ecuatoriana
6.-
PRINCIPALES COMPAÑIAS EXPORTADORAS: AÑO 2009
6.- AEBE Y SU ACTIVIDAD GREMIAL
La Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador
agrupa a 30 empresas
exportadoras nacionales que representan el 97,10% del total de fruta enviada
por el Ecuador al mundo. Fue fundada
Pag.
5
Industria Bananera Ecuatoriana
Como podemos observar en el siguiente cuadro, no existe un monopolio, ni
oligopolio, debido a que la composición de los porcentajes de participación de
las empresas exportadoras entre 1990 y 2009 ha variado notablemente. En el
2009, el 68% de las exportaciones del banano ecuatoriano fue realizado por un
número importante de empresas y no por las tres principales.
En el año 1990 habían registradas en el MAG 40 compañías, ahora en el 2009
hay 182 compañías.
Pag.
6
Industria Bananera Ecuatoriana
7.- NUESTROS COMPETIDORES.
Nuestros principales competidores en la actualidad son Colombia y Costa Rica;
quienes acceden a los mercados más importantes como son: EE.UU y la Unión
Europea en proporciones diferentes a las de nuestro país. Filipinas, el segundo
exportador mundial, nos ha desplazado del mercado de China por precio y
cercanía geográfica.
Un hecho preocupante a mencionar es que la productividad de estos países es
mayor que la nuestra, la misma que se basa en la relación de estabilidad de los
productores con exportadores, mediante la suscripción de contratos a largo
plazo.
8.-
PRECIOS HISTORICOS
En los últimos años, el Productor ha obtenido un precio superior al establecido
por los Ministros de Agricultura y Ganadería y de Comercio Exterior, los que
según la Ley vigente, debe establecerse cada tres meses.
Pag.
7
Industria Bananera Ecuatoriana
La única excepción ocurrió en el año 2003, cuando el invierno de ese año fue
muy fuerte, hubo un verano caluroso en la zona norte del planeta, la guerra en el
Golfo Pérsico, precios del Bunker elevados, sobreproducción de banano y otros
factores afectaron los mercados y los precios a nivel internacional se redujeron
drásticamente.
9.-
CADENA.-
Es importante conocer desde que se produce el banano hasta que llega al
consumidor final, qué eslabones recorre la producción y empaque de esta fruta y
qué incidencia tiene el sector exportador en toda la cadena de comercialización,
lo que hará despejar una serie de dudas y mitos que conlleva a pensar que los
kilos de banano vendidos en un supermercado, representan el ingreso que
obtiene un exportador ecuatoriano al vender su fruta perjudicando al productor.
CADENA DE COMERCIALIZACIÓN DEL BANANO
1) PRODUCTOR
9) CONSUMIDOR
2) EXPORTADOR
Y/O
INTERMEDIARIO
NOTA:
El
productor
y
exportador controla su fruta,
en algunos casos, sólo hasta
cuando la recibe el importador
3) NAVIERO O
DUEÑO DEL BARCO
4) IMPORTADOR
8) SUPERMERCADO
TIENDA DE ABASTO
MINORISTA
7) MAYORISTA
5) MADURADOR
6) DISTRIBUIDOR
Como ustedes verán el exportador ecuatoriano realiza su venta hasta el
importador.
El gran porcentaje de utilidad se concentra fundamentalmente en
dos actores de la cadena, como naviero (flete) y los Supermercados.
Pag.
8
Industria Bananera Ecuatoriana
10.- MARCAS
En el Ecuador, a diferencia de los otros países productores de banano, gracias a
la labor de las empresas exportadoras, se ha logrado que todas las marcas más
importantes y conocidas en el mundo se nutran del banano ecuatoriano;
permitiendo con ello una diversidad de tipos de cajas de banano que satisfacen la
demanda mundial de los consumidores.
Las principales marcas son:
Dole
Bonita
Favorita
Le Fruit
Del Monte
Derby
Don Carlos
Gold Sun
Bonanza
Golden B
Excelban
Chiquita
Fyffes
Golden Force
Bagno
Super Banana
Kitty
OK
Ayapal
Dusal
Prima Donna
Onkel Tuca
Cobana
OKE
Forza Bananas
Obsa
Pretty Liza
Sabrostar
11.- PRODUCTIVIDAD
Este es uno de los graves problemas que padece el Ecuador.
Nuestra
productividad vs. nuestros principales competidores es deficiente:
3.000
3.000
Guatemala
3.000
Filipinas
3.500
2.500
2.500
2.200
2.000
1.700
1.500
1.000
500
Costa Rica
Colombia
Ecuador
0
Hec/Caj/Año
Pag.
9
Industria Bananera Ecuatoriana
Los datos presentados en el gráfico revelan que el Ecuador, a pesar de ser el
primer exportador mundial de banano, tiene la productividad más baja en
comparación a nuestros principales competidores, incluido Camerún.
La situación se debe fundamentalmente a que países como Colombia, Costa Rica,
Guatemala y otros, el ciento por ciento de la fruta producida es comercializado
en su totalidad, mediante la suscripción de contratos a largo plazo entre
productores y exportadores; ello permite una estabilidad y un precio promedio
anual racional, equilibrado y justo; que a más de seguridad jurídica permita al
exportador abastecimiento, calidad y precios en el exterior; así como contratar
espacio navieros a precios convenientes.
Estas ventajas permiten que el exportador nacional siga proporcionando al
productor beneficios y servicios, tales como: insumos, capacitación, tecnología,
créditos, etc., logrando con ello obtener producciones sumamente elevadas,
disminuyendo el permanente impacto de los costos.
En el Ecuador el 40% de la fruta es contratada y el 60% se vende en disponible,
es decir al momento y sin contrato, en síntesis de manera especulativa; debido a
la existencia de la Ley para Estimular y controlar la producción y comercialización
del banano, plátano (barraganete) y otras musáceas afines, destinadas a la
exportación; ley que ha servido como escudo a la ineficiencia y a las continuas
siembras de banano por ser el único producto y la única actividad, no sólo en el
Ecuador sino en el mundo, que se garantiza una utilidad razonable.
12.- COSTOS DE PRODUCCION
Según estudios efectuados por nuestra Asociación, el estimativo de los costos de
producción fluctúa en razón de la tecnificación y producción que tienen las fincas
bananeras y son los siguientes:
Pag.
10
Industria Bananera Ecuatoriana
Costo de Produccion caja de banano
Imprevistos 5%
Total
p.m.s.
bono
precio de la caja
3,891 0,195 4,086 0,964 5,050 0,350 5,400 Total Utilidad 32%
* La Ley del Banano tipifica que el precio mínimo de sustentación contempla el costo
promedio mas una utilidad razonable, no un bono.
13.- COMERCIALIZACION
Toda actividad bananera esta sujeta a dos temporadas que se las conoce como
Alta y Baja.
La primera igualmente corresponde a los primeros tres meses del año, pudiendo
extenderse hasta el mes de abril y el resto es la temporada baja. En la primera
por las condiciones del clima, transporte y condiciones en general, se demanda
mayor cantidad de fruta y como en dicha etapa todos los países productores de
Centro y Sudamérica su producción decae, la demanda es mayor que la oferta y
el precio sube, llegándose a pagar por la caja de 43 libras en diciembre del 2008
hasta US$10 la caja en el mercado spot; y en lo que va del ejercicio bimensual el
promedio pagado supera los US$6.50 por caja (productores con contratos y
productores spot).
En la temporada baja, por circunstancias de temperaturas elevadas, aparición de
frutas autóctonas, vacaciones escolares, etc., la demanda decae; a ello se suma
los picos de producción de los países Centroamericanos ubicados en el hemisferio
Norte), la sobreproducción de banano generado por nuestro país; llegándose a
pagar en el exterior hasta US$4.00
por la caja, lo que ocasiona pérdidas
monstruosas a quienes la exportan, pero que deben asumirlas, en razón
de
haber suscritos contratos de compra – venta de fruta con el exterior.
Pag.
11
Industria Bananera Ecuatoriana
Para que una buena comercialización permita réditos para las dos partes,
productor y exportador, es mandatario:
1.-
La suscripción de contratos a largo plazo entre productor y exportador.
2.-
Que el valor de la caja de banano se establezca anualmente y no
trimestralmente, estipulándose un precio promedio anual,
De tal suerte
que impere el valor de mercado, independientemente de las bonificaciones
que se le reconozca a los productores, de acuerdo a la época y demanda.
3.-
Que se exija por parte del Ministerio de Agricultura y Ganadería a toda
compañía que se inicia en las actividades de exportación, los mismos
requerimientos que son obligatorios para las que están operando por
varios años en nuestro país, contando con infraestructura y garantías
suficientes.
Esta medida que conlleva seguridad e igualdad ante la Ley,
evitaría que empresas fantasmas adquieran fruta solo en la temporada alta
(Enero a Marzo), desapareciendo posteriormente, perjudicando a quienes
le entregaron la fruta, quedando sin posibilidad de colocarla en la época
baja; ocasionando los problemas de comercialización y los conflictos que
se suscitan año a año desde que se promulgó la Ley que hoy está vigente.
Con estas medidas se logrará una regularización y estabilidad en la actividad
Bananera ecuatoriana que coadyuvara a que aquella se convierta en un negocio
productivo y no especulativo; como lo es en la actualidad.
El comparativo de Precios de salida FOB entre Ecuador, Colombia y Costa Rica es
el siguiente:
Pag.
12
Industria Bananera Ecuatoriana
Fuente:
Colombia - AUGURA
Costa Rica - CORBANA
14.- FORTALEZAS Y DEBILIDADES
Fuente de divisas (1.800.000.000 mm)
Balance Social: Empleo directo, Generación divisas de trabajo
Fortalezas
Impuesto sector: 58MM
40 o más compañías – diversificación no hay monopolio ni oligopolio
Búsqueda y apertura de mercados – posesionamiento
Fundación Dale y Wong: suplen educación y salud en el sector rural
Percepción
de
Enfrentamiento
Oligopolio,
productores,
Percepción
de
exportadores,
abuso
de
politización
precio,
de
la
actividad.
Debilidades
Pequeños Productores indefensos sujetos a cuperos e Intermediario.
Trabajo de menores.
Incumplimiento de aspectos sociales y del medio ambiente.
Falta de recursos de crédito y financiamiento.
Pag.
13
Industria Bananera Ecuatoriana
15.- PROBLEMÁTICA ACTUAL
a) Factores Internos
Debemos desglosarla en
b) Aspectos Externos
INTERNOS
•
Falta de una política bananera;
•
Ineficiencia productiva;
•
Precio Oficial no ajustado a la realidad mundial, oferta – demanda;
•
Exceso de plantaciones (sobrepasan las 230.000 has.);
•
Informalidad del sector;
•
Se requiere actualización de la Ley del Banano vigente;
•
Falta Competitividad (altos costos de insumos, combustibles, impuestos);
•
La Falta Seguridad Jurídica;
•
No existe financiamiento de crédito directo;
EXTERNOS
•
Ausencia de Estrategia para promocionar marca país;
•
Régimen Unión Europea arancel Único excesivo 176 euros por ton. Métrica;
•
Certificaciones
sociales
y
medio
ambiente
exigidos
por
los
países
compradores.
16-
RETOS Y SOLUCIONES
La estabilidad en la relación entre le productor y el
exportador basada en una confianza mutua y la firma
de un contrato anual que establezca un precio
promedio anual, de acuerdo a la realidad del mercado y
no a la politización del sector en beneficio de una de las
partes.
1.-
Estabilidad
2.-
Unión e Integración
3.-
Mercados
La unión e integración del sector para lograr
consensos básicos que permitan mejorar la
competitividad del sector
Mantenimiento de los actuales y recuperación de
aquellos que hemos perdido por ele establecimiento
de altos aranceles.
Pag.
14
Industria Bananera Ecuatoriana
a) Por impuesto: US$0.27 x caja
b) Por puerto:
Ecuador US$0,09 x caja
Colombia US$0,03 x caja
4.- Disminución
de los actuales
Costos de
Exportación.
Costa Rica US$0,04 x caja
c) Por concepto de Flete:
Ecuador:
US$4 x caja
Colombia:
US$3 x caja
Costa Rica
US$2.5 x caja
d) Canal de Panamá: US$0.85 x caja
5.-
Costos de Producción:
A base de la eficiencia productiva
e incorporación de valor agregado.
La Seguridad Jurídica que requiere cualquier
actividad económica y que garantice una
verdadera justicia para las partes. No tratar al
inversionista como un sujeto de abuso por parte
de un sistema legal parcializado
6.-
Seguridad Jurídica
7.-
Incremento de la Productividad: Ser competitivo y Eficientes.
8-
Exigencias Normativas:
Euregap
de Mercados
Trazabilidad
Trabajo menores
Protección Social
Protección Ambiental
9.-
Eliminar
todas
comercialización
las
del
regulaciones
banano.
y
leyes
Impedir
la
La aplicación de
normativas que
regulen conceptos
como: La protección
ambiental, trabajo
de menores,
responsabilidad
social empresarial
entre otros puntos
existentes
creación
sobre
de
la
nuevos
organismos como el INEBAN, que a mas de ser perjudicial para el
desarrollo
de
la
Industria
Bananera,
violentan
expresas
disposiciones legales y constituciones, poniendo en riesgo a la
Industria Bananera del país, la capacidad de generación de empleo
que tiene, y el nivel de divisas que ingresan al país.
10.-
Legalizar y regularizar las siembras de banano
11.-
Propiciar aspectos inherentes a la investigación Tecnológica
Pag.
15
Industria Bananera Ecuatoriana
12.-
Líneas de Crédito: Hoy inexistentes para el sector productor.
13.-
Disminución de Impuestos y redistribuirlos
Drawback
14.-
Agilitar problemas inherentes exportación
Trámites Aduanas
Costos portuarios
elevados
Si no se hacen estos correctivos, países como Brasil que hoy
consume
su
fruta
y
han
comenzado
a
exportar
pequeños
volúmenes a la Argentina; Filipinas, 2do exportador mundial que
nos desplazó totalmente del mercado chino; África, cuyo arancel
cero
permite
un
ingreso
con
ventaja
a
la
Unión
Europea;
Guatemala, cuyas altas producciones se podrían incrementar en un
50% de oferta al mercado mundial.
Todos ellos cuentan con
tierras y financiamiento y la predisposición de sembrar banano
donde a mas de generar divisas, les interesa de sobremanera la
utilización de mano de obra.
17.- SOLUCIONES
1.-
Estabilidad.-
Contratos
Precio Promedio Actual Anual
2.-
Eficiencia – Productividad
3.-
Seguridad Jurídica
4.-
Certificaciones
Disminución Costos de Producción
Cumplimientos de aspecto social
Aspecto Ambiental
EUREGAP
ORGANICAS
5.-
Valor Agregado
Orgánico
Productos Nuevos: textil, artesanía, licor
6.-
Líneas de Crédito
El sistema Financiero considera como crédito
Pag.
16
Industria Bananera Ecuatoriana
riesgoso prestar recursos al productor bananero
18.- OBJETIVOS
Con las soluciones detalladas en el numeral anterior, lograremos:
•
Unidad e Integración de la Industria Bananera Ecuatoriana
Euregap
•
Impulsar las
Orgánicas
Certificaciones y
Trazabilidad
Aspectos Exigibles
Inocuidad Alimentos
Por los mercados
Controles de calidad
Trabajo de menores
•
Mejorar aspectos aborales, sociales y ambientales
•
Coadyuvar el Mantenimiento y
Apertura de nuevos mercados
•
Estabilidad
Que los productores
mediante suscripción
de contratos gocen por
parte de las compañías
exportadoras
¾
¾
Fertilizantes granulados y líquidos.
Insumos, fundas, daipas, cintas,
etc.
Nematicidas, Herbicidas
Insecticidas, otros productos
¾
Labores de fumigación.
¾
Anticipos y/o créditos para gastos
¾
operativos e inversiones
¾
Instrumentos
¾
¾
necesarios
en
empacadoras
¾ Certificaciones, cursos tecnológicos
•
Mejorar la eficiencia Productiva
y Competitividad
Disminución Costos
Valor Agregado
Líneas de Crédito
Capacitación
Investigación Tecnológica
19.- CONCLUSIONES
Pag.
17
Industria Bananera Ecuatoriana
1. En el año 2009 La Industria Bananera Ecuatoriana, exportó en US$271
millones de cajas que representan el 33% del Comercio mundial de
banano; el 3,84% del PIB total; el 50% del PIB Agrícola y el 20% de las
exportaciones privadas.
2. La Industria genera trabajo para más de un millón de familias, equivalente
a más de 2,5 millones de personas, residentes principalmente en las
provincias de los Ríos, Guayas, El Oro y en menor proporción en las
provincias de Cañar, Cotopaxi, Bolívar, Esmeraldas, Pichincha y Manabí; es
decir en la mayor parte del país, en relación a la población.
3. En la actualidad no se puede hablar de la existencia de un monopolio u
oligopolio. Las principales empresas que controlaban el mercado en los
años 1990 han perdido participación en la exportación total anual.
4. Los principales competidores en el mercado mundial son: Colombia, Costa
Rica y Honduras, que tienen una serie de ventajas, entre ellas: mayor
productividad, estabilidad en la relación entre productores y exportadores,
mediante la suscripción de contratos a largo plazo y la poca inherencia
política en el sector.
5. El precio promedio pagado al productor a partir del 2.001 al 2009 ha sido
superior
al
precio
promedio
oficial
de
banano,
siendo
las
únicas
excepciones los precios promedios pagados en el año 2003 y 2009 por
factores externos.
6. La cadena de comercialización de banano es extensa desde el productor al
consumidor final, factor que hay que tomar en consideración al juzgar la
rentabilidad del sector.
Pag.
18
Industria Bananera Ecuatoriana
7. En la comercialización de la fruta hay que considerar que los precios están
sujetos a las fluctuaciones de la oferta y demanda del mercado
internacional, la misma que varía en las dos temporadas (alta y baja).
Este factor se debe considerar en la fijación del precio promedio de la caja
de banano, ya que los precios no pueden regirse por la exigencia de un
Decreto Oficial, sino por las realidades del mercado.
Lo importante es
actuar en función de beneficiar tanto al productor como al exportador y no
sólo a una de la dos partes por el interés político.
8. Existe una falsa percepción de que el sector exportador es injusto en la
relación comercial con el productor. Se protesta y se califica de abusivo al
exportador cuando en la época baja aplica el precio de acuerdo a las
realidades de la oferta y demanda; y no se dice nada cuando el exportador
paga un
precio
promedio
superior al oficial, conforme ha venido
sucediendo en los últimos meses.
9. Finalmente, debemos recordar que la diferencia que hace la diferencia es
la actitud. Los ecuatorianos debemos asumir un cambio de actitud positiva
y realista que permita enfrentar los retos y aprovechar las oportunidades
que estos ofrecen y ejecutar las acciones para lograr los objetivos que
benefician al sector, a la industria bananera y a nuestro querido país.
Abg. Eduardo Ledesma García
Director Ejecutivo - AEBE
Pag.
19