The Digital Possible

Anuncio
The Digital
Possible
Carlos Ferrer Sotillo
Director Comercial de Global Accounts BT España
12 de Mayo de 2016
Madrid, Spain
[email protected] - @CarlosFerrerSot
© 2015 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved.
#DigitalPossible
Cisco Confidential
1
https://www.youtube.com/watch?v=fVqTHONEAeQ
Una nueva era:
la REVOLUCIÓN
DIGITAL
Company worldwide HQ’s
@HP 1939
@Amazon 1994
@Apple 1976
@Google 1998
1957
We needed 13 men to deliver 1 computer
5 megabytes of @IBM storage weighed a ton
30 years ago he spoke into his watch,
*and* owned a driverless car
A true tech visionary and pioneer
2009:
he was rejected by Facebook
& Twitter
2014:
sold his company WhatsApp
to FB for $21b
Millenials push us to RIP
tradicional TV — @WSJ
Internet of Things
(#IoT) to hit
mainstream by 2020
— @Gartner
If social networks were
countries, which would
they be? — @WEF
1995
top 15 Internet
companies worth
$17 billion
2015
top 15 Internet
companies worth
$2.4 trillion
— @kpcb
Time to reach
50 million users
(years)
— @Citi
The rate of technology
adoption now is nearly
a vertical line
— @blackrock
La nueva era impulsa
un nuevo rol:
el CIO DIGITAL
The BT CIO report 2016
Habilidades de un CIO DIGITAL
73%
72%
68%
59%
70%
64%
Flexibilidad para trabajar con
diferentes modelos de negocio
48%
Flexibilidad para poner en
marcha nuevas ideas
47%
Habilidad para asumir opiniones
y críticas constructivas
Habilidad para mirar desde
diferentes perspectivas
El CIO ha ganado
importancia en el
comité de dirección en
los últimos 2 años
Las expectativas del
comité respecto al CIO
han aumentado en los
últimos 2 años
2016 - De acuerdo
El comité en mi
empresa reconoce la
necesidad de un CIO
creativo
2014 - De acuerdo
Adoptar tendencias
con entusiasmo
Entender
aproximaciones ágiles
44%
42%
38%
36%
De mantener sistemas IT a CREAR DIGITAL
61% (74%)
15% (13%) – 75%
Principales CAMBIOS en el rol de CIO
Principales RETOS en el rol de CIO
Gran influencia en el comité, y en las
decisiones estratégicas y de negocio
51%
Más tiempo empleado en temas
corporativos
43%
Gran oportunidad de añadir valor al negocio
47%
Dificultad mayor en conseguir la adopción
de nuevas tecnologías
36%
Gran oportunidad de innovación y
creatividad
45%
Menos tiempo en desarrollo de soluciones
creativas e innovadoras para el negocio
36%
Gran oportunidad para formalizar y
expandir las políticas IT en toda la empresa
41%
Presiones en la formación a empleados
34%
Introducción al IT multi-velocidad
40%
Demasiadas responsabilidades
29%
37%
Escasez de conocimiento sobre las nuevas
tecnologías
21%
Menos tiempo empleado en mantener IT
heredado
Top 10 skills in 2020 — @WEF
El papel del CLOUD
en la estrategia digital
The BT CIO report 2016
TENDENCIAS tecnológicas más DISRUPTIVAS
58%
Cloud
Mobilidad y colaboración
54%
Data
Digitalización
52%
48%
Apps e infraestructura
definidos por software
44%
Internet de las cosas
43%
Wheel of disruption [email protected]
Adopción del CLOUD en las empresas
65%
Global
Reino Unido e Irlanda
19%
13%
Alemania
74%
17%
7%
83%
Australia
Singapur
46%
53%
7%
10%
10%
29%
17%
31%
5%
52%
48%
5%
3% 8%
43%
57%
28%
7%
25%
52%
14%
5%
14%
39%
23%
16%
2% 1%
42%
43%
Países Bajos
Brasil
36%
25%
4% 2%
53%
27%
Francia
EEUU
29%
31%
España
Bélgica
46%
16%
20%
Completamente, hemos movido todas las aplicaciones e infraestructura a la Nube
Predominantemente, hemos movido más del 50% de nuestras apps e infraestructura a la Nube
Parcialmente, hemos movido menos del 50% a la Nube, y casi todas sen nuestras instalaciones
Para nada, todo está en nuestras instalaciones
No lo medimos
5%
3%
3%
7%
1%
4%
El papel de BT:
INTEGRADOR de
Servicios EN RED
Internet
NNIs
Subsea
PoPs
Connections
Ethernet
Satellite
cables
based access
PoPs
Subsea cables
Connections
NNIs
Ethernet
Internet based access
Satellite
https://www.youtube.com/watch?v=YKyHOfBNepI
La evolución digital
a través de BT:
CLOUD OF CLOUDS
“
No sobreviven los más fuertes, ni
los más inteligentes, sino los más
sensibles al cambio.”
Charles Darwin
Thank you.
[email protected] - @CarlosFerrerSot
#DigitalPossible - @BTLetsTalk
Descargar