TALLER SOBRE ENTREVISTAS Y CUESTIONARIOS ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACION 1. Mientras está usted realizando un plan de la entrevista observa varias preguntas que parecen inadecuadas. Las preguntas van dirigidas al gerente de ventas de una compañía que ha expresado el deseo de computarizar su información de ventas. Re-escriba las preguntas en una forma más adecuada. Soy nuevo en esto. Qué cosas dejé sin tratar? Cuáles son las fuentes de información más usadas para las cifras de ventas y qué tan frecuentemente las usa? Está usted de acuerdo con otros gerentes de ventas en que la computarización de ventas mensuales sería una mejora importante? Hay una mejor forma para proyectar las ventas que el método anticuado que está ahora usando? 2. Usted está trabajando en un sistema de administración de información para proporcionar información de inventario. Usted tiene las siguientes preguntas para una entrevista con el gerente local. Cuándo fue la última vez que pensó seriamente a cerca de su proceso de toma de decisiones? Quiénes son los que hacen problemas en su empresa, es decir, aquellos que mostrarán resistencia a los cambios en el sistema propuesto. Hay alguna decisión para la cual necesite más información? Usted no tiene ningún problema principal con el sistema de control de inventario actual, o si? Cuénteme un poco acerca de la salida que le gustaría ver. a) Rescriba cada pregunta para que sea más efectiva en la obtención de información. b) Ordene sus preguntas en estructura de pirámide, embudo y rombo. 3. Examine la estructura de la entrevista presente en la siguiente secuencia: Qué tanto lleva en este puesto? Cuáles son sus responsabilidades principales? Qué reportes recibe usted? Cómo ve los objetivos de su departamento? Cómo describiría su proceso de toma de decisiones? Cómo se le puede dar mejor soporte a ese proceso? Qué tan frecuentemente toma decisiones? A quién consulta cuando toma una decisión? Cuál es la decisión más esencial para el funcionamiento del departamento? a) Qué estructura está siendo usada? b) Reestructura la entrevista. 4. Una pregunta de ejemplo del borrador del cuestionario para una compañía es: Ha estado en la compañía: Más de 10 años De 10 a 15 años o más De 5 a 10 años más Menos de un año. a) Qué tipo de escala se está usando?. b) Qué errores se han cometido? 5. Critique el siguiente cuestionario Cuestionario para todos los gerentes de los Centros de Salud 1. En 10 palabras o menos, qué quejas ha recibido a cerca del sistema de computadora actual en los últimos seis meses o un año? Sienten lo mismo que usted los demás de la sucursal? Quienes? Liste sus nombres y sus posiciones. 1_________________ 6 _________________ 2_________________ 7 _________________ 3 _________________ 8 _________________ 4 _________________ 9 _________________ 5 _________________ 10_________________ 2. Cuál es el mayor problema que tiene cuando comunica sus requerimientos de información a la oficina central? Describa brevemente. ________________________ 3. Qué tantas tiempo ha perdido en caídas de servidor de cómputo este año? 1-2-3-4-5-6-7-8-9-10 4. Hay algún equipo de cómputo que nunca use? Descripción Número de serie __________ _____________ __________ _____________ Quisiera que lo retiraran? Acuerdo - Neutral Desacuerdo 5. En su opinión qué más hay sobre computadoras en nuestra empresa? Gracias por llenar este cuestionario.