SEGRE Diumenge, 25 de maig del 2014 ECONOMIA 33 FESTA PATRONAL LIDERATGE MAGDALENA ALTISENT OLGA SERRA* Assessorar i avaluar persones Q uè entenem per assessorar? El diccionari ho defineix com el fet de donar un consell o dictamen en matèries de certa dificultat. Està vinculat a la paraula consultoria que en llatí és consultus i significa assessorament. La funció d’assessorar va lligada íntimament a la tasca del gestor de Qualitat. Una selecció acurada de la persona que liderarà el projecte d’implantació en una organització és bàsica i s’ha d’invertir temps a buscar-ne el perfil idoni. Cal buscar un líder proactiu que treballi conjuntament amb les persones que formen l’empresa i sigui capaç de respectar la diversitat de cada una per poder extreure’n el millor. Amb un perfil encertat, el referent de Qualitat en una empresa lògicament requereix preparació, coneixements i experiència. Ha d’estar en constant procés de formació per mantenirse actualitzat. Només així estarà a l’alçada per poder guiar l’organització camí de l’excel·lència. Ha de tenir l’habilitat de desenvolupar la capacitat de l’organització i assolir l’èxit mitjançant el talent de les persones, millorant els processos i aprenent a partir dels resultats. El referent de Qualitat ha de saber dialogar, escoltar i també ha de saber copsar l’estat d’ànim. En els bons assessors, destaquen trets comuns, tenen un tarannà positiu, són afables, tenen facilitat per relacionar-se i especialment per treballar en equip. Són entrenadors de persones i grups. Realitzen una immersió en l’organització per conèixer-ne a fons el funcionament. Preparen, donen suport, guien i comparteixen coneixements i experiència. Destaca en ells la seva capacitat per motivar i transmetre entusiasme. El líder de Qualitat, com a bon assessor, ensenyarà a planificar, a desenvolupar el que s’ha planificat, a ela- borar eines, utilitzar registres i realitzar la mesura sistemàtica dels resultats. Mai donarà el peix, ensenyarà a pescar.Aquesta funció tècnica és extraordinàriament enriquidora i útil perquè permet tenir un coneixement molt ampli de tots els àmbits d’una empresa. Cal que tingui també capacitat i facilitat de relació per així poder establir xarxes amb els diferents grups d’interès.Aquesta comunicació permetrà establir vincles i ajudarà a identificar les diverses oportunitats que puguin aportar valor afegit. La participació del líder de Qualitat en fòrums de bones pràctiques és fonamental, per poder aportar novetats a l’organització. Cal buscar un líder proactiu que sigui capaç de respectar la diversitat per poder extreure’n el millor Per contribuir a implantar en l’empresa la cultura de la millora contínua, també ensenyarà a realitzar autoavaluacions. Realitzarà auditories internes per ajudar a detectar punts febles i oportunitats de millora. Serà la persona que respondrà per l’organització i donarà suport als professionals davant de les auditories externes. Recordo, ara ja fa un grapat d’anys, un professor que vaig tenir quan em formava en Qualitat. Quan li vaig preguntar quina seria la meva funció, em va respondre sense pensar-s’ho ni un moment: “Vostè ha de guiar”. Per guiar, cal escollir un bon guia. Un líder inspirador, que influenciï positivament en les persones de l’empresa fomentant un bon clima humà, que assoleixi resultats i que impregni de Qualitat a tota l’organització. Un bon líder no et diu el que has de fer, et mostra com fer-ho i esdevé un referent pel seu entorn. (*) OLGA SERRA ÉS DIRECTORA D’INFERMERIA I QUALITAT DE LA FUNDACIÓ JOSEP FINESTRES DE LA UNIVERSITAT DE BARCELONA, DOCTORANDA EN SALUT I COL·LABORADORA ACADÈMICA - CONSULTORA D’INGENIO, ESCOLA DE LIDERATGE. Alfonso Lluzar es dirigeix als col·legiats davant de l’atenta mirada de Venanci Blanch a les caves de Raimat. Els gestors administratius celebren la seua festa a Lleida Destaquen la importància de la tasca dels especialistes || Estan pendents de la nova llei de col·legis professionals ❘ LLEIDA ❘ El Col·legi de GestorsAdministratius de Catalunya va celebrar ahir a Lleida, concretament a Raimat, la seua festa professional, en la qual es va aprofitar per homenatjar els gestors que celebren els 25 i 50 anys de vida corporativa. A més, es va fer entrega dels títols de gestors administratius expedits per als qui s’incorporen a la professió i es van reconèixer els nous col·legiats. La medalla al mèrit a la professió va ser per al conseller d’Agricultura, Josep Maria Pelegrí, i per a JosepTeixidor Casamitjana, amb una llarga vida professional. El president delegat a Lleida del Col·legi,Venanci Blanch, destaca els serveis que l’organització ofereix a la província per als gestors, des de cursos fins a seminaris, per posar-ne alguns exemples, i d’aspectes tan rellevants com el fiscal o el laboral. El president del Consell de Col·legis de GestorsAdministratius de Catalunya,Alfonso Lluzar, per la seua banda, remarca la importància de la futura llei de serveis i col·legis professionals.