DISMINUCION DEL TIEMPO DE ESPERA EN CONSULTA EXTERNA MEDIANTE UN SISTEMA INFORMATIZADO DE CITAS HOSPITAL SANTA ROSA Dirección General del HSR Oficina de Estadística e Informática del HSR Oficina de Gestión de Calidad del HSR INFORMACION GENERAL HOSPITAL SANTA ROSA AV. BOLIVAR Cdra. 8 s/n. PUEBLO LIBRE TERCER NIVEL DE ATENCION CATEGORIA III – 1 NUMERO DE CAMAS : 206 Nº de trabajadores 1032 INFORMACION GENERAL NUESTROS SERVICIOS INFORMACION GENERAL 205,141 ATENCIONES ANUALES EN CONSULTA EXTERNA 683 ATENCIONES DIARIAS APROX IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y SELECCIÓN DEL PROYECTO DE MEJORA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y SELECCIÓN DEL PROYECTO DE MEJORA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y SELECCIÓN DEL PROYECTO DE MEJORA OBJETIVO GENERAL • Disminuir el tiempo de espera los Consultorios externos del Hospital Santa Rosa al 30% de las mediciones actuales para el mes de Octubre del año 2007, mediante la implementación de un Sistema de Citas Objetivos específicos: • Implementar un sistema de Citas que refleje una forma diferente de acceder a las atenciones ambulatorias ordenando el proceso de atención , haciendo que estas sean mas cómodas, mas personalizadas con respecto del profesional que el usuario escoge y de manera innovadora con el otorgamiento de citas en vez de otorgamiento de ticket con cupos de atención • Mejorar el porcentaje de captación de pacientes en consulta externa • Mejorar la recaudación por concepto de uso de servicios de consulta externa RECOLECCION Y ANALISIS DE LA INFORMACION En la medición del tiempo de espera: Fichas de medición de tiempo MINUTOS TIEMPOS DE ESPERA PROMEDIO EN CONSULTORIOS EXTERNOS HOSPITAL SANTA ROSA (2005 - 2006- 2007) 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 155 150 105 2005 2006 AÑOS 2007 Encuesta al personal medico RECOLECCION Y ANALISIS DE LA INFORMACION ENCUESTA DE SATISFACCION DE CONSULTA AMBULATORIA 2005-HSR En la medición de la satisfacción del usuario : Encuesta del 2006 y Encuestas SEEUS 2007 2008 RESULTADOS DE ENCUESTA EN CONSULTA EXTERNA HSR 2007 Indice de Insatisfacción RESULTADOS DE ENCUESTA EN CONSULTA EXTERNA HSR 2008 0,206 Brecha de Insatisfacción Ind ice d e Insat isf acció n B recha d e Insat isf acció n 0,408 % Po b lació n Insat isf echa 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,336 0,754 0,746 % Población Insatisfecha 0,167 MÉTODO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD MÉTODO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD Herramientas de la Calidad MATRIZ DE PRIORIZACION 3. MÉTODO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD MAPA GLOBAL DE PROCESOS: ATENCION EN CONSULTORIOS EXTERNOS Servicios Usuario PACIENTE TRIAJE CAJA ADMISION CONSULTORIO INICIO PACIENTE Llegada al Hospital TEC.ENFERMERIA Evalua al paciente TEC.ENFERMERIA Otorga Ticket de Atencion CAJERO Recepciona Ticket CAJERO Genera Boletas de Pago (3) Recepciona Boleta ADMISIONISTA Genera Historia Clinica ADMISIONISTA Recepciona Historia Clinica y Boleta de Pago TEC.ENFERMERIA Atencion Medica MEDICO PACIENTE Recepciona Inidicaciones Medicas FIN PRODUCTO INDICACIONES MEDICAS TICKET BOLETA PAGO HISTORIA CLINICA INDICACIONES GESTIÓN DEL PROYECTO Y TRABAJO EN EQUIPO Líneas de Acción 1. Capacitación y reforzamiento con RRHH del área de Informática 2. Preparación del proyecto 3. Presentación de Propuesta de Proyecto a la Alta Dirección, Jefaturas de Departamentos y servicios asistenciales, personal medico y Unidades Administrativas. 4. Análisis, desarrollo e implementación del Sistema : Recursos tecnológicos: Software gestor de base de datos Oracle), 5. Implementación de la Central Telefónica 6. Capacitación al personal que desarrollará la atención . 7. Implementación del nuevo ambiente para el área de triaje GESTIÓN DEL PROYECTO Y TRABAJO EN EQUIPO Líneas de Acción 1 4 5 2 6 3 CAPACITACIÓN Capacitación del Equipo En Herramientas de Calidad Personal de la Oficina de estadística e Informática En funcionamiento del sistema: Personal de Enfermería (2) Al 2008 :12 Personal de Admisión (10) Personal de Caja (10) Personal de Relaciones Publicas (4) Personal de Estadística (8) Personal de Soporte Técnico de Informática (4) Al 2008 : 12 Personal de Central Telefónica : para otorgamiento de citas (6). Personal digitador . Al 2008 : 10 CREATIVIDAD • Elección de especialidad, el médico, la fecha y turno de atención hasta con un mes de anticipación. • Con llamada telefónica o de manera presencial. • Pago de la cita en la institución durante las 24 horas del día. • A la actualidad : El citado telefónicamente pasa directamente a caja y luego a consultorio. • Ambiente con condiciones de bioseguridad - sistema de intercomunicadores en cada ventanilla. CONTINUIDAD Y MEJORA DE RESULTADOS • Sillas anatómicas en los lugares de espera, y techado respectivo. • Habilitación de los jardines exteriores con bancas. • Contratación de mas médicos CONTINUIDAD Y MEJORA DE RESULTADOS • • Contratación de personal de la PNP de manera permanente durante las horas punta del proceso de atención. Actividades educativas dirigidas al paciente, así como el uso de herramientas de difusión impresa CONTINUIDAD Y MEJORA DE RESULTADOS MATERIAL DE DIFUSION CONTINUIDAD Y MEJORA DE RESULTADOS Implementación de la central telefónica: ANTES DESPUES RESULTADOS ANTES DESPUES RESULTADOS Resultados de Orientación hacia el Cliente Interno/Externo TIEMPOS DE ESPERA PROMEDIO EN CONSULTORIOS EXTERNOS HSR 2005 - 2008 REDUCCIÓN DEL TIEMPO PROMEDIO DE ESPERA EN UN 38 % 180 155 160 150 140 105 MINUTOS 120 89 100 97 111 109 98 86 93 80 78 PRODUCCION CITADOS DEMANDA FEBRERO 2007 - ABRIL 2008 60 20000 40 DEMANDA 18000 CITADOS 16000 20 14000 0 2005 2006 2007 2007 2007 may-08 jun-08 jul-08 sep-08 oct-08 AÑOS 12000 nov-08 10000 8000 6000 DEMANDA EN AUMENTO DEL SISTENMA DE CITAS 4000 2000 0 feb- m abr- m jun- jul- ago- sep- oct- nov- dic- ene- feb- m abr07 ar- 07 ay- 07 07 07 07 07 07 07 08 08 ar- 08 07 07 08 feb-07 m arm ayabr-07 jun-07 jul-07 07 07 ago07 sepoct-07 07 novenem ardic-07 feb-08 abr-08 07 08 08 DEMANDA 8209 7895 6577 7381 6358 7474 7256 7595 7353 7463 6078 7228 6479 6504 CITADOS 2631 4962 5266 7408 6411 6344 6695 7322 8318 7548 7330 8406 8838 10614 10751 7741 RESULTADOS ATENCIONES EN CONSULTA EXTERNA HSR AÑOS 2000 - 2007 Resultados en la Eficiencia Organizacional 240.000 230.000 226.462 221.888 224.954 227.844 222.119 215.395 220.000 Aumento de 22,000 consultas anuales 205.141 210.000 193.200 200.000 190.000 180.000 170.000 AÑO 2000 AÑO 2001 AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006 AÑO 2007 PRODUCCION CONSULTA EXTERNA FEBRERO 2007 - ABRIL 2008 20000 19000 18662 18000 17364 17000 15844 16000 15167 14997 15210 15914 15542 15000 13839 13982 14000 14116 13567 13000 12970 12000 12339 11000 11080 10000 fe b-07 m ar07 abr-07 m ay07 jun-07 jul-07 ago07 s e p07 oct-07 nov07 dic-07 e ne 08 fe b-08 m ar08 abr-08 RESULTADOS Resultados Financieros Queremos seguir mejorando … Por la satisfacción de nuestros usuarios y de nosotros mismos …