Semana 5. • Sesión de teoría. Conceptos básicos en Progr. Multiobjetivo. • Sesión de laboratorio. PRÁCTICA 2. Semana 6. • Sesión de teoría. Modelos de flujos sobre redes. • Sesión de laboratorio. PRÁCTICA 3. Semana 7. • Sesión de teoría. Gestión de Proyectos. Modelos CPM-PERT. UPC GESTIÓN DE PROYECTOS. MODELO DETERMINISTA. CPM B 13 N Q 13 21 2 2 C A 5 5 16 16 D Tarea Precedente Duración 7 7 6 6 1111 1 111 44 4 E F P M H 11 11 8 8 K G 12 12 15 15 L 10 9 9 17 17 O J I 14 33 3 14 Grafo Direccional AOA (Activity on Arc) Tarea ficticia. Duración 0 MODELO CPM. FORMULACIÓN EN P.L. Min UPC MODELO CPM. FORMULACIÓN EN P.L. B 13 21 2 C 5 N Q 16 17 D A 7 6 F E P 1111 111 44 M H 11 8 K G 12 15 L 10 9 O J I 33 14 UPC Solución del CPM: Carta de Gantt (Gantt's Chart) Coste ejec. Coste total Costes de dirección e indirectos T Duración máxima permitida UPC MÉTODO PERT. (Program Evaluation & Review Technique) MÉTODO PERT. (Program Evaluation & Review Technique) σ2 B A D C Si se quiere terminar antes de 21 días, ¿cuál es el camino crítico? UPC