cuellos de botella en el despacho fiscal y propuestas de cambio

CUELLOS DE BOTELLA EN EL DESPACHO
FISCAL Y PROPUESTAS DE CAMBIO
Faviola S. Campos Hidalgo
Carlos Gutiérrez Gutiérrez
Dany Campana Añazco
Forma de ejecución del Taller
• Formen cuatro grupos de trabajo con la
asistencia de los facilitadores.
• Un coordinador de Grupo que presentará
finalmente las conclusiones del mismo.
• Discusión de los cuellos de botella en sus
despachos actuales y propuestas de cambio.
• Tiempo de ejecución: 40 minutos.
Los asistentes del Taller precisaron los siguientes
problemas:
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Capacitación de personal
Identificación y esfuerzo de integrantes.
Motivación de jefes vs compromiso de personal
Inadecuada asignación de personal vs carga procesal
Mal entendimiento de concepto Gerencia de despacho fiscal.
Comunicación entre Fiscalía Superior y Provinciales
Falta de comunicación y trabajo interno (reuniones permanente para mejor
clima laboral)
Inadecuada distribución de trabajo fiscal
Dilación de investigación en NCPP
Trato inadecuado de parte de Fiscales
Constante cambio de personal
Falta de compromiso del personal/ selección previa del perfil
IDENTIFICACIÓN DE CUELLOS DE
BOTELLA
• 1.- Aplicaciones normativas del NCPP por parte
de operadores jurídicos. (Controles de plazo, tutelas
de derecho, denegatoria de PP, Dilaciones de Reos en
Cárcel, mala aplicación del artículo 85 del CPP, abuso
de observaciones en etapa intermedia)
• 2.- Operatividad en actos de investigación
• 3.- Trabajo Fiscal Corporativo (distribución de
casos y trabajo en equipo de un caso)
IDENTIFICACIÓN DE CUELLOS DE
BOTELLA
• 4.-Recurso Humano (carencia de RH, mala
atención a litigantes, malas actitudes laborales,
falta de experiencia)
• 5.-Logística (Ambientes laborales inadecuados).
• 6.- Ausencia de Peritos en DJ (Drogas, ADN,
Peritos contables)
• 7.- Estrategias de investigación /Caso
IDENTIFICACIÓN DE CUELLOS DE
BOTELLA
• 8.- Relaciones inter despachos fiscales
(prevención del delito, familia, fiscalías del NCPP,
Fiscales Superiores)
• 9.-Demora en la devolución de casos por
personal policial.
• 10.-Otros que indicarán los participantes.
PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
• 1.- Plenos de trabajo conjunto en las comisiones
distritales de implementación del NCPP, sobre
problemática y forma de solución
• 2.- Fiscal en trabajo de campo.
• 3.- Trabajo de casos relevantes o emblemáticos
(10% en coordinación con Fiscal Superior
coordinador, con otros Fiscales del Despacho,
con los adjuntos)
PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
• 4.-Diseño adecuado de despachos fiscales/
trabajo corporativo vs reserva de actos de
investigación.
• 5.-Aumento de recurso humano calificado
• 6.- Implementación de peritos.
• 7.- Lineamientos de trabajo inter fiscalías.
• 8.- Mejorar el control de casos en Policía.
• GRACIAS.