1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PLAN DE NEGOCIOS

Planeación Estratégica y Plan de Negocios
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PLAN DE NEGOCIOS
PROFESOR: MARCEL RUIZ MARTÍNEZ.
Clase: Enero 2009.
5.3. Objetivos corporativos más comunes
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UNIDAD I. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
Objetivo de Aprendizaje: EL ALUMNO CONOCERÁ LOS CONCEPTOS
BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS DIFERENTES
ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA Y SERÁ CAPAZ DE DISEÑAR
CONTEXTOS ESTRATÉGICO BÁSICOS PARA EMPRESAS
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TEMA 5. LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS
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5.1. Concepto de objetivo corporativo
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Los objetivos corporativos podemos definirlos como “lo que se debe dar” en la
empresa, son enunciados que enmarcan un propósito el cual debe observarse de las
actividades diarias de la empresa y como resultado de ellas. Es lo que se pretende
conseguir.
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Estos objetivos deben siempre cumplir las siguientes condiciones:
1) Adecuados: que expresen lo que realmente quiere conseguir, recuerde su
misión y su visión.
2) Realistas: vuelva a su análisis, tanto interno como externo y no ponga cifras
que no sean reales. Se debe ser coherente con lo que ha descubierto en los
pasos anteriores, si nuestra posición no es la de líder, no podemos aspirar a
ponernos los mismos objetivos que ese líder.
3) Oportunos: hay que aclarar cuando se pretenden conseguir dichos
objetivos, tanto los críticos finales, como los intermedios: qué hay que
saber, en qué tiempo queremos conseguir el objetivo, por qué si no ponemos
la dimensión temporal como límite se vuelven difusos.
4) Medibles: hay que establecer cifras concretas, 100, 200, 300, lo que sea,
pero que luego pueda contrastar con la realidad y modificar si es necesario,
porque si no nunca sabremos si llegamos o si nos pasamos.
5) Alcanzables: esto tiene que ver con que sean realistas. Hay que apuntar alto,
porque se deben tener aspiraciones y luchar por ellas, pero no ponga cifras
de sueños imposibles en un tiempo igualmente imposible.
5.2. Concepto de meta
Fin u objetivo de cualquier acción. En las técnicas de planeación, objetivo concreto
y cuantificable. Un conjunto de metas puede dar el cumplimiento de un objetivo a
nivel corporativo, por lo que el establecimiento de metas en la organización debe ser
acorde con los objetivos corporativos planteados.
Elaboró: Ing. Marcel Ruiz Martínez
(Basado en el manual del profesor)
Aumentar la rentabilidad de la empresa a través del tiempo. Investigación y
Desarrollo permanente, con el fin de satisfacer las necesidades y deseos que
surgen en nuestros consumidores de la mejor forma posible.
Ofrecer productos innovadores, de alta calidad y tecnología.
Lograr un excelente posicionamiento e imagen dentro del mercado meta.
Comportamiento de toda nuestra organización apegado fielmente a los
valores expresados en nuestra filosofía empresarial.
Aumentar la productividad y eficiencia de la empresa permanentemente a
través del tiempo.
Ofrecer una calidad sobresaliente tanto en productos y proyectos como en
servicios.
Competir con éxito en el mercado internacional de simulación de sistemas.
Mantener buenas relaciones con proveedores, distribuidores, clientes
externos y consumidores.
Actividad 1.5. Lee los siguientes artículos en internet:
De siguiente artículo solo lee la sección “introducción” y “los
objetivos de los empresarios”: COSTOS. Caja de Herramientas,
www.infopiyme.com Copyright © 2007 Red de Cajas de Herramientas.
Derechos Reservados.
http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/costos.htm
Actualización página: 2007. Fecha de consulta: Ju 8/Ene/09.
Ahora lee el siguiente artículo:
HP “OBJETIVOS DE LA EMPRESA” © 2008 Hewlett-Packard
Development Company, L.P Oficinas centrales (Madrid)
Hewlett-Packard Española, S.L. (*) Calle Vicente Aleixandre, 1 Parque
Empresarial Madrid-Las Rozas 28232 - Las Rozas. Madrid
http://welcome.hp.com/gms/es/es/sz6/companyinfo/corpobj.html
Actualización página: 30/07/2007 a las 09:52. Fecha de consulta: Ju
8/Ene/09.
Con tus compañeros de equipo determina PARA CADA UNO DE LOS
OBJETIVOS DE HP (son 7 en total) si son adecuados o consistentes con la
información aprendida en el primer artículo (Costos, Caja de Herramientas).
Elabora un REPORTE con la información generada por el equipo.
La liga donde se encuentran las rubricas de reporte es:
http://mx.geocities.com/marcelrzm_ut/CriteriosEvalReporte.doc
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