Agility learning, la clave del éxito.

LEARNING AGILITY
www.ekarrhh.com
Abril 2015
¿qué es?
Capacidad de permanecer abiertos a nuevas formas
de pensar y de adquirir nuevas competencias a lo
largo de la carrera y de la vida.
¿por qué ?
El cambio en el siglo
XXI
Global
Rápido
Compulsivo
Impredecible
¿qué requiere? innovación
•Cuestionar el statu quo.
•Confrontar asunciones sostenidas a lo largo del
tiempo.
•Buscar formas de hacer nuevas y únicas.
•Buscar experiencias que proporcionen
perspectiva y sean una oportunidad de mejorar el
conocimiento.
•Generar nuevas ideas gracias a la habilidad de
mirar un problema desde diferentes ángulos.
¿qué requiere? actuación
•Permanecer presente y comprometido con la
actividad.
•Manejar el estrés derivado de la ambigüedad.
•Observar atentamente, escuchar activamente.
•Procesar datos rápidamente.
¿qué requiere? reflexión
•Pensar.
•Intuir.
•Buscar feedback.
•Poner foco en entender las suposiciones y las
actuaciones que generan.
•Tener un insight profundo de si mismo, de los
demás, y de los problemas.
¿qué requiere? riesgo
•Aventurarse a salir de la zona de confort.
•Salir “de la caja” e intentar cosas nuevas.
•Sentirse cómodo bajo la sensación de riesgo
progresivo.
•Asumir el error como una alternativa probable.
el mayor enemigo: la actitud de
defensa
•La que proviene del éxito sostenido.
•La que origina la comodidad y la sobreprotección.
•La que huye de la crítica.
•La que viene del miedo “a perder”.
LEARNING AGILITY
Innovación
Actuación
Reflexión
Riesgo
Gestionar la actitud defensiva
GRACIAS
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