Asociados de grupo de hortalizas ganan visibilidad

Estudio de caso: Comestibles al por mayor
EXPERIENCIA
“
LeanTMS® nos
ofrece visibilidad
del rendimiento
”
Director de la logística
Datos rápidos
•
•
•
Cooperativa de minoristas de hortalizas
líder de la industria
De propiedad privada, con más de 50 miembros propietarios
Más de 11000 millones de dólares de
ventas en 2011
Desafío de negocio
Reducir el coste de fletes por caja y escalar el
negocio sin expandir el equipo de transporte
Solución de software como servicio
LeanTMS® aprovecha la plataforma de
tecnología de software como servicio que hay
detrás de la red de transporte del LeanLogistics
para mejorar el servicio, reducir el coste y
conseguir visibilidad completa de los procesos
de negocio.
Resultados
visibilidad en tiempo real
• Ofreció
Mejoró
la
• Mejoró la colaboración
• Eficienciasescalabilidad
comentadas
• Desarrolló métricas
•
ASOCIADOS DE GRUPO
DE HORTALIZAS GANAN
VISIBILIDAD COMPLETA
CON LeanTMS
®
Perfil del cliente
Esta empresa privada ofrece soluciones innovadoras para sus más de 50 miembros-propietarios de
la industria alimentaria, normalmente cadenas de supermercados además de empresas mayoristas
y de servicios de comidas. El cliente aprovecha el volumen colectivo de estas empresas para crear
una ventaja competitiva reduciendo costes y ofreciendo capacidades de creación de negocios
ganadoras. Los miembros tienen acceso a una línea completa de servicios de etiqueta privados,
soluciones de gestión de conocimiento y servicios de logística, y representan miles de millones en
volumen de ventas minoristas con miles de tiendas.
El cliente ofrece más de 11.000 millones de dólares en ventas de productos a los miembrospropietarios y a los clientes en todas las áreas del supermercado. Los miembros-propietarios
compran aproximadamente 6000 millones de libras de productos anualmente. La empresa
gestiona directamente aproximadamente el 10% del transporte de sus productos y envía un
90% en camiones directamente a los miembros-propietarios desde 70 centros de distribución.
Proceso de negocio y definición del problema
El cliente reconoció una tremenda oportunidad de negocios para tomar control del envío de un
gran porcentaje de fletes de los miembros-propietarios. Al gestionar los fletes, la empresa consigue
entre el 10% y el 15% de ahorros en comparación con fletes gestionados por distribuidores. Si la
empresa pudiera doblar la cantidad de fletes gestionados internamente, ahorraría a los miembrospropietarios medio millón de dólares anualmente. Para hacer esto, la organización tenía que
resolver varios problemas incluyendo una base de transportistas limitada, aumentos de tarifas de
los fletes y un sistema de gestión de transporte engorroso al que le faltaba visibilidad junto con
informes de métricas. Se compró un nuevo sistema de gestión de transporte para aprovechar la
oportunidad de gestionar con éxito los fletes internamente.
Nuestro sistema de legado era capaz de gestionar el lado de la transacción del negocio, pero no
podía ofrecernos automatización o “inteligencias de negocio” sobre la toma de decisiones”, dijo el
director de logística.
La lista de objetivos de un nuevo sistema de gestión de transporte incluye:
LeanLogistics
1351 S. Waverly Road
Holland, MI 49423
www.leanlogistics.com
P 866.584.7280
A Kewill Company
visibilidad para gestionar mejor
• Ofrecer
el transporte
• Reducir el coste de fletes por caja
•• Desarrollar métricas de informes
una solución escalable
• Encontrar
en vez de aumentar el personal
retorno sobre la inversión
• Ofrecer
en un año
Estudio de caso: Comestibles al por mayor
Mejora del proceso: solución SaaS
La empresa investigó a los distribuidores de TMS y eligió a LeanTMS® de LeanLogistics basándose en la
innovadora tecnología al tiempo que ofrecía una solución muy escalable. El modelo de software como
servicio real utilizado por LeanTMS ofrece acceso rápido y fácil en toda la organización y asociados de
negocio. A medida que la empresa continúa expandiendo transportistas y asociados de negocios, la
accesibilidad con visibilidad en tiempo real hacia la información de transporte es muy importante.
El procesamiento de pedidos fluye directamente por el LeanTMS y los coordinadores de cargas tienen
visibilidad completa de los pedidos para una mejor coordinación de los envíos. Antes de utilizar
LeanTMS, la consolidación de envíos tardaba de cuatro a cinco horas al día. Con LeanTMS, tarda menos
de una hora, ahorrando así entre tres y cuatro horas al día al equipo. LeanTMS crea todo los envíos del
día, oferta las cargas a los transportistas y libera los pedidos a los almacenes para alertar al personal de
la carga de trabajo venidera. Este nuevo proceso automatizado hecho posible por LeanTMS ha mejorado
mucho la eficiencia del equipo de transporte y ha reducido un 40% del tiempo de trabajo total.
“Gracias a LeanTMS®, tenemos métricas en
tiempo real que ofrecen visibilidad del
rendimiento. Todas las transacciones se
facturan y liquidan automáticamente mediante
LeanTMS, sin papel, lo que reduce las
discrepancias.”
Director de logística
Algunos beneficios adicionales de LeanTMS incluyen:
• Actualizaciones en tiempo real de informes disponible para todas las partes
• Oferta de cargas automatizada para múltiples transportistas de una vía
• Se ofrece rastreo y seguimiento de envíos
• Se reducen las discrepancias de facturas con un proceso de pagos de fletes sin papeles
Proposición de valor
LeanTMS OFRECE
EXPERIENCIA UTILIZANDO
MÉTRICAS EN TIEMPO REAL
PARA LA VISIBILIDAD DEL
RENDIMIENTO DEL FLETE
®
LeanTMS ofrece accesibilidad a todos los
asociados y oficinas de negocio. Ya que el cliente
actúa esencialmente como una organización
descentralizada, tener visibilidad por un solo
sistema es vital. Con LeanTMS, todas las métricas
relacionadas con los envíos están en un sistema
en vez de tener que recabar múltiples informes
de transportistas individuales. Las métricas de
costes y referencias son inmediatas para tener
un vistazo en tiempo real del rendimiento de la
empresa. Además de los beneficios de visibilidad,
la solución de software como servicio real de LeanLogistics hace posible un fácil mantenimiento del
sistema. Las mejoras anuales del sistema no incluyen a recursos internos de TI.
LeanTMS utiliza métricas en tiempo real para visibilidad del rendimiento de los fletes. Todas las
transacciones se facturan y liquidan mediante LeanTMS automáticamente, sin papel, reduciendo las
discrepancias. Desde el punto de vista de los recursos, la carga de trabajo se redujo hasta el punto en
el que podría ser manipulado por un recurso, liberando al otro recurso para un papel de transporte más
estratégico.
Algunos de los beneficios que se recibieron continuamente de LeanLogistics incluyen:
Aumentar la eficiencia: LeanTMS automatiza la creación de cargas para reducir la involucración del
equipo de transporte en un 40%
Mejorar la escalabilidad del negocio con los mismos recursos: LeanTMS se ocupa de aumentos de
fletes con los mismos recursos.
Desarrollar métricas de tiempo real: LeanTMS ofrece un vistazo “en cualquier momento” de la
empresa y del rendimiento de los proveedores.
Ofrecer visibilidad y mejorar la colaboración: todos los asociados tienen acceso instantáneo al
sistema para una visibilidad en tiempo real de los envíos al tiempo que permite la colaboración
con las partes.
LeanLogistics
1351 S. Waverly Road
Holland, MI 49423
www.leanlogistics.com
P 866.584.7280
A Kewill Company
v 072516