La colaboración mejora mientras que se centraliza el transporte con

Estudio de caso: Comidas y Bebidas: Productos de bollería de especialidad
ESCALABILIDAD
“
LeanLogistics nos ayuda
a aprovechar las fortalezas
del transporte.
”
Vicepresidente de la cadena
de suministros
Datos rápidos
central: Zurich (Suiza)
• Sede
Líder
global
en la categoría de bollería
•
de especialidad
envíos anuales en Norteamérica
• 68.000
24
bollerías
y 15 centros de inventario
•
en Norteamérica
• 70 millones de dólares en gasto anual
en trasporte
LA COLABORACIÓN
MEJORA MIENTRAS QUE SE
CENTRALIZA EL TRANSPORTE
CON LeanTMS
®
Perfil del cliente
Desafío de negocio
Consolidar y centralizar las redes de transporte
de distintas empresas aprovechando las
fortalezas y las mejores prácticas en una sola
unidad de negocio unificada.
Solución de software como servicio
LeanTMS® aprovecha la plataforma de
tecnología de software como servicio que hay
detrás de la red de transporte del LeanLogistics
para mejorar el servicio, reducir el coste y
conseguir visibilidad completa de los procesos
de negocio.
Resultados de la empresa
aumentada
• Visibilidad
Control
centralizado
del transporte
• Mejores prácticas mejoradas
• Colaboración mejorada
•
Un negocio global de alimentos con posición de liderazgo en la bollería de especialidad, este
conglomerado con sede en Zurich (Suiza) tiene operaciones en Norteamérica, Sudamérica, Europa,
Asia, Australia y Nueva Zelanda. La empresa tiene negocios en 19 países, incluyendo 48 centros
de fabricación y 100 centros de distribución en todo el mundo.
En el lado del transporte en Norteamérica, tiene 24 bollerías en su red, incluyendo bollerías
de especialidad de servicio completo y regionales con 14 centros de inventario, lo que permite
a la empresa hacer envíos directos desde la tienda siempre que sea posible, utilizando muchos
modelos incluyéndote TL, LTL e intermodal. En los Estados Unidos y Canadá, el volumen es
de 68.000 envíos al año, con un gasto anual de transporte de aproximadamente 70 millones
de dólares.
Proceso de negocio y definición del problema
La empresa ha crecido orgánicamente y gracias a muchas adquisiciones durante años con el
objetivo de convertirse en el líder global en la categoría de bollería de especialidad. La compra de
empresas trajo una multitud de desafíos, incluyendo sistemas distintos, falta de consistencia en
procesos, visibilidad limitada y flexibilidad mínima. Las mejores prácticas no se compartían entre
empresas y la mayoría de los datos se rastreaba manualmente en hojas de datos.
Desafíos de transporte identificados:
•
•
•
•
•
•
Falta de visibilidad dentro de cada empresa y entre empresas
Falta de escalabilidad y flexibilidad
Demasiados procesos manuales y distintos
Las mejores prácticas no se compartían entre empresas
Requisitos de transición rápida
Falta de comunicación y colaboración con los distribuidores
El objetivo de transporte era aumentar la visibilidad general de las operaciones de transporte, no
solamente para la planificación de cargas y comprender el negocio, sino para un mejor análisis
organizativo del gasto de transporte general.
LeanLogistics
1351 S. Waverly Road
Holland, MI 49423
www.leanlogistics.com
P 866.584.7280
A Kewill Company
Estudio de caso: Comidas y Bebidas: Productos de bollería de especialidad
Mejora del proceso: solución SaaS
La empresa ejecutaba LeanLogistics en varias unidades de negocio adquiridas. La empresa tomó
la decisión de estandarizar, con LeanTMS® en Norteamérica, para ofrecer visibilidad, mejorar los
procesos, aumentar la colaboración y reducir el gasto.
A medida que las ofertas de la empresa se expanden con recientes adquisiciones, LeanLogistics
ayuda a la evolución de la red de transporte para que coincida con los nuevos perfiles de fletes.
LeanTMS combina datos de transporte de todas las unidades de negocio para destacar las
oportunidades para tener opciones de fletes más eficientes, viajes de ida y vuelta y ahorros
significativos en cargas. La visibilidad que ofrece LeanTMS a la empresa, los proveedores y los
clientes les hace posible evitar la falta de información y ganar eficiencias mediante la colaboración.
A medida que la empresa sigue creciendo gracias a adquisiciones, la capacidad de capitalizar sobre
las economías de escala es una fuente principal de ahorros.
“LeanLogistics nos ayudó a integrar el
transporte de distintas empresas para
aprovechar la fortaleza de los prácticas como
una unidad de negocio unificada”.
Vicepresidente de la cadena de suministros
LeanTMS da un control de transporte enfocado centralizando los procesos y sin tener que reubicar a
los trabajadores individuales. Los miembros de los equipos de transporte de distintas instalaciones
tienen la misma vista gracias a LeanTMS sin tener que estar ubicados físicamente en la misma
ubicación.
LeanTMS ES UNA
SOLUCIÓN DE TRANSPORTE
ESCALABLE PARA EL
DESPLIEGUE GLOBAL
®
Algunas capacidades adicionales de LeanLogistics
LeanTMS incluyen:
•
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•
•
•
•
•
Centralizar la gestión y el control
del transporte
Datos de negocio integrados para visibilidad
y eficiencia de escala
Estandarizar y automatizar procesos
de transporte
Compartir mejores prácticas entre empresas
Acelerar el proceso de pago con WebSettle®
Automatizar la programación y el análisis de registros a tiempo con LeanAppoint™
Ejecutar RFP electrónicas, contratos de fletes generales y crear escenarios “qué pasa si”
con LeanSource
El valor que ofrecemos
Con LeanTMS de LeanLogistics, cuatro empresas autónomas fueron fusionadas en una unidad
de negocio cohesiva, ganando escalabilidad, flexibilidad, colaboración y visibilidad. El aumento
de la visibilidad de datos les ofrece una comprensión mucho mejor de los costes de transporte,
permitiendo el cálculo del transporte real gastado por cliente, caso o agrupación de grupo productos
para obtener ahorros sustantivos. Además, la visibilidad de datos de transporte mediante el LeanTMS
les da la capacidad de analizar nuevas oportunidades de crecimiento.
La empresa ve beneficios significativos con LeanDex® que ofrezcan referencias de vía y LeanSource
que ofrece ofertas de contratación electrónica, especialmente con las oportunidades intermodales
identificadas. Además, la compañía agiliza los procesos de pagos con WebSettle, ahorrando en mano
de obra y haciendo que los proveedores estén más contentos con los pagos más rápidos.
Los beneficios continuados incluyen:
•
Visibilidad aumentada de datos entre
empresas e instalaciones
•
Colaboración mejorada entre instalaciones
y proveedores
•
Eficiencias aumentadas del equipo
de transporte
•
Flexibilidad aumentada para centralizar
el control sin centralizar personas
•
Análisis de datos mejorado para ayudar
al crecimiento del negocio
•
Mejores prácticas de transporte
adoptadas para ganar eficiencias
LeanLogistics
1351 S. Waverly Road
Holland, MI 49423
www.leanlogistics.com
P 866.584.7280
A Kewill Company
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