Grandes ciudades, nuevas necesidades (877 Kbytes pdf)

Buenas Prácticas de la Ciudad de Madrid
Catálogo para la promoción internacional de la Ciudad
Best Practices Madrid City
Título de la Práctica: Grupo de Trabajo Grandes Ciudades, Nuevas Necesidades.
Igualdad de oportunidades
RESUMEN
En una Ciudad como Madrid, en continuo crecimiento y expansión resulta necesario adoptar medidas que hagan de la
capital un entorno sostenible y participativo para las personas que viven en ella. Las mujeres y los hombres tenemos
distintas formas de vivir y de percibir la ciudad: las pautas de movilidad, el uso de los equipamientos, la percepción de
peligro en las calles.
OBJETIVOS Y ANTECEDENTES
La Dirección General de Igualdad comenzó a organizar en el año 2000 una serie de Jornadas sobre Mujer y Ciudad, en
las que anualmente se ha profundizado en temas como: Espacio, Tiempo y Conciliación, La Ciudad Habitable.
Para dar continuidad a las actuaciones realizadas, desde la Dirección General de Igualdad parte la iniciativa de organizar
actuaciones conjuntas con diferentes Direcciones Generales que aporten esas distintas visiones, las nuevas necesidades al
espacio público que va más allá del espacio concebido para un modelo único de ciudadano
Se constituye un Grupo de trabajo denominado Grandes Ciudades, Nuevas Necesidades. Espacio de reflexión
interdisciplinar sobre las ciudades del S. XXI. Cómo construir una ciudad habitable para mujeres y hombres.
Reflexionar sobre esta realidad y proponer instrumentos y formas de trabajar innovadoras es el objeto del Grupo de
Trabajo interno Grandes Ciudades, Nuevas Necesidades. Se trata de reflexionar en común sobre temas de interés que
tienen que ver fundamentalmente con el espacio público, y alcanzar una visión más estratégica sobre el fenómeno
urbano.
PUESTA EN MARCHA. FASES Y CALENDARIO DE ACTUACIONES
El grupo se forma en abril de 2006 y actualmente está constituido por más de 13 Direcciones Generales pertenecientes a
distintas Áreas de gobierno. Desde entonces se han mantenido reuniones periódicas y se han celebrado 4 seminarios de
trabajo.
RESULTADOS
OBTENIDOS
Uno de los grandes logros del GGC es el trabajo en red. Frente a una Administración muy segmentada, este grupo
brinda la oportunidad de coordinar y colaborar entre áreas. Cualquier relación transversal es en sí muy complicada, por
eso, resulta muy útil como “laboratorio” para ensayar fórmulas de coordinación, comunicación y participación entre
distintas áreas del Ayuntamiento. La incorporación del enfoque de género en cualquier política pública ha de hacerse de
forma transversal, se trata de la aplicación del mainstreaming de género en la política municipal. En un mundo dominado
por “el ladrillo” y las infraestructuras, La Dirección General de Igualdad y el resto de direcciones generales “de lo
social” aportan el concepto de persona a la ciudad. Esta aportación de las áreas periféricas al urbanismo resulta
necesaria y muy coherente con el nombre del grupo de “Grandes Ciudades, nuevas necesidades” ya que se incorporan
de lleno los nuevos retos y necesidades a los que se enfrenta la ciudad: inmigración, menores, mujeres, etc.
Coordinación General de Alcaldía. Dirección General de Promoción Exterior
[email protected]
NORMATIVA ASOCIADA
•
•
•
•
•
Investigación y buenas prácticas: la “Carta Europea de las Mujeres en la ciudad” (1995) y la “Ciudad para la igualdad”
(2005).
La Carta Europea para la igualdad e mujeres y hombres en la vida local (2006). Adhesión de Madrid, mediante
Acuerdo del Pleno de 30 de abril de 2008.
Ley orgánica para la igualdad efectiva de mujeres y hombres (2007) (artículo 31)
Estrategia para la Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres de la ciudad de Madrid (2011-2015).
Estudio “La incorporación de la perspectiva de género en la planificación urbana municipal.
LECCIONES APRENDIDAS
Uno de los grandes logros del GGC es el trabajo en red. Frente a una Administración muy segmentada, este grupo brinda la
oportunidad de coordinar y colaborar entre áreas. Cualquier relación transversal es en sí muy complicada, por eso, resulta
muy útil como “laboratorio” para ensayar fórmulas de coordinación, comunicación y participación entre distintas áreas del
Ayuntamiento.
El GGC crea un espacio que permite distanciarse del ajetreo cotidiano y reflexionar en común sobre temas de interés y
alcanzar una visión más estratégica sobre el fenómeno urbano.
Los seminarios organizados por el GGC permiten el aprendizaje riguroso y sistemático de temas de interés.
Se valora positivamente que el GGC combine tres niveles de análisis:
Visión teórica; reflexión sistemática sobre temas de interés global que permiten elaborar una visión integradora y
estratégica del fenómeno urbano (género, inmigración, globalización...)
Formación; metodologías contrastadas y referencias interesantes en temas transversales como participación,
mediación, regeneración urbana o evaluación de proyectos.
Trabajo práctico; aplicación de una visión multidisciplinar sobre un proyecto concreto que se esté desarrollando en
la ciudad de Madrid y sobre el que se pueda incidir.
CONTACTOS
Dirección General de Igualdad de Oportunidades
[email protected]
FOTOS, DOCUMENTOS O INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
En Junio de 2009 celebramos el IV Seminario que con el título “Métodos y proyectos de revitalización urbana: Una mirada
desde el Genero”
Agosto 2014
2