Taller formulacion de Proyectos DIP

Dr. William Osal
Director de Investigación y Postgrado
Dr. Gerardo González
Coordinador de Investigación
MSc. Manuel Mosquera
Coordinador Desarrollo Docente
Conceptos Básicos
Investigación
Proyectos técnicos
Formulación de Proyectos para financiamiento
Formulación y evaluación de proyectos
El mundo de los proyectos está dirigido hacia el
logro de metas, objetivos o necesidades de la
organización
Se establece los parámetros más importantes
que deben tomarse en cuenta para lograr una
buena formulación y evaluación de proyectos
Tipos de proyectos
Investigación
educativos
técnicos o de
ingeniería
inversión pública y
privada
sociales
La actividad busca:
-
Mostrar herramientas que permiten darle forma y respuesta a las
ideas y necesidades que se plantean continuamente en cualquier sector
o actividad que se desarrolle en el contexto de la universidad.
-
Fortalecer la capacidad en actividades relacionadas
formulación y evaluación de proyectos de inversión.
-
Mejorar la eficiencia de la inversión pública.
-
Desarrollar una “cultura de proyectos” en el sector universitario.
Orientado a contribuir al mejoramiento de la capacidad técnica de los
docentes que tienen la responsabilidad de diseñar propuestas de
inversión para la ejecución de recursos públicos para la investigación y
la docencia.
con
la
FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA
FORMULACIÓN DE PROYECTOS
Los proyectos pueden ser individuales o de
equipo.
Se debe comenzar a pensar y a trabajar con un enfoque
centrado en la innovación, en el trabajo en equipos
organizados para un fin específico. Se debe comenzar a
pensar en el trabajo como una serie de proyectos.
Condiciones para abordar los proyectos
Un enfoque único
Un cronograma
para llevarlo a
cabo
Un resultado final
especifico
Un comienzo y un
final
Recursos
específicos
Secuencia de
actividades
independientes
Un determinado
usuario de los
resultados
Condiciones para abordar los proyectos
El secreto del éxito de un
proyecto se debe al tiempo
dedicado para su planificación y
para manejar bien el plan.
Condiciones para abordar los proyectos
X
Condiciones para abordar los proyectos
Involucrar a un gran número de personas para
la planificación del proyecto. De esa manera
surgen elementos no esperados e
innovadores.
LAS ETAPAS EN EL CICLO DE PROYECTOS
• Identifique las necesidades
• Fije una meta clara
• Precise los objetivos
• Establezca puntos de control
• Ilustre gráficamente
LAS ETAPAS EN EL CICLO DE PROYECTOS
• Identifique las necesidades
• planificación estratégica
• Plan estratégico del departamento
• Planificación de la sección
• Plan operativo
LAS ETAPAS EN EL CICLO DE PROYECTOS
•Fije una meta clara
• resultado final deseado
• su alcance
• establecimiento de metas exige diálogo e involucramiento de los usuarios finales.
•Las metas deben ser inteligentes
LAS ETAPAS EN EL CICLO DE PROYECTOS
• Precise los objetivos
• Los objetivos sirven de guía para encaminar los esfuerzos de los miembros para
alcanzar la meta
• Es importante formular objetivos adecuados al logro de las metas.
LAS ETAPAS EN EL CICLO DE PROYECTOS
•Establezca puntos de control
• actividades, relaciones y estimación de tiempo y costos
• Sirven para definir, iniciar y revisar las acciones y logros
• Definir desde fases hasta actividades mayores y menores.
• Determinar las relaciones entre las actividades
LAS ETAPAS EN EL CICLO DE PROYECTOS
•Ilustre gráficamente
•Microsoft Project
•Gantt Project Click
• Diagrama de flujo
Desarrollar Formularios
Solicitud de financiamiento
para proyectos de
investigación
Seguimiento de Proyectos de
Investigación
Evaluación de proyectos de
investigación
Formato Solifin 2008
Solicitud de financiamiento para
proyectos de investigación
1. Nombre del responsable principal y corresponsable
2. Tipo de proyecto
3. Título del proyecto
4. Área a la cual pertenece el proyecto
5. Departamento / Centro
6. Sección / Línea de investigación
7. Monto solicitado
8. Cofinanciamiento No( ) Si ( ) institución
9. Fecha de Solicitud
10. Proyectos previos financiados por la DIP
10.1 Título y Fecha
11. Datos del responsable principal y de los corresponsable
12. Datos de los colaboradores
13. Datos del tutor (proyectos tipo C y D)
14 Planteamiento del problema a investigar
14.1 Objetivos
14.2 Fundamentos teóricos
14.3 Viabilidad
14.4 Tiempo de ejecución
15. Metodología y plan de trabajo
16. Referencias bibliograficas
17. Beneficios y resultados esperados
18. Equipos solicitados (incluir cotizaciones)
19. Materiales y suministros
4. Área a la cual pertenece el proyecto:
20. Pagos de servicios (no incluye pago de viáticos)
21. Resumen de los montos solicitados
22. Conformidad
Aprobación en Acta del Consejo Departamental
Firmas.
Seguimiento de Proyectos
Código del proyecto
Departamento/Centro
Sección
Línea de investigación a la cual pertenece el proyecto
Titulo del proyecto
Objetivos del proyecto % logros
Fase I
Fase II
Trabajos y actividades de investigación realizados en base al
proyecto en ejecución.
Evaluación de proyectos
Aspectos a evaluar
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Titulo
Planteamiento del problema
Metodología
Plan de trabajo
Recursos solicitados
Perfil de los investigadores
De los resultados esperados
Criterios para otorgar el
financiamiento
• Calificación menor de 50 puntos no recibe
financiamiento
• Calificación entre 50 y 80 puntos se
devuelve para su reformulación
• Calificación mayor de 80 puntos recibe
financiamiento