Hacerse cargo: liderazgo y habilitación. Bennis y Nannus

HACERSE CARGO: LIDERAZGO Y HABILITACION
Bennis y Nannus
El liderazgo efectivo produce una `magia', que se asocia al hecho de que los lideres son catalizadores, capaces
de desplegar sus ideas y a si mismos en consonancia.
El Liderazgo Transformativo consiste en alcanzar un cambio que pone de manifiesto que los interese de
lideres y seguidores son comunes. Es decir, libera y agrupa las energias en busca de un objetivo comun.
Caracteristicas del Liderazgo Transformativo
• Es colectivo: se da una relacion simbiotica entre lideres y seguidores. La interaccion entre deseos y
necesidades de seguidores y la capacidad del lider para entender esas aspiraciones colectivas.
• Es causativo: puede crear instancias para que los empleados satisfagan sus necesidades.
• Es moralmente determinado y exaltador: pues los lideres pueden escoger propositos y misiones basados en
valores clave de la fuerza de trabajo.
• Produce en los seguidores grados de conciencia superiores (justicia, libertad, autorrealizacion).
A diferencia de la simple administracion que produce la condescendencia (Yo solo trabajo aqui), el liderazgo
produce la Habilitacion, que consiste en una cultura organizacional que da significado y el deseo de retarse a
uno mismo para experimentar el exito.
En la mayoria de las organizaciones no se lidera, solo se administra.
Educacion para la Administracion versus Educacion para el Liderazgo
La educacion para la administracion se basa en suposiciones peligrosas o desorientadoras:
• Los objetivos son claros
• Lasalternativas son conocidas
• Tecnologia y sus consecuencias son ciertas
• Informacion es perfecta y siempre disponible
• Se evita el elemento humano o se reduce
La educacion para el Liderazgo corresponde a hacerse cargo.
Mitos que desincentivan el hacerse cargo:
• El liderazgo es una habilidad rara ( Todos tenemos un potencial de liderazgo y hay muchas oportunidades
de demostrarlo ).
• Los lideres nacen , no se hacen ( Las capacidades pueden aprenderse, aunque es dificil llegar a ser lideres )
• Los lideres son carismaticos ( No necesariamente, muchos son personas totalmente normales )
• El liderazgo solo se da en la cima de la organizacion
• El lider controla, empuja, maneja ( El liderazgo no es lo mismo que ejercer el poder; consiste en habilitar a
otros, canalizando sus energias en pos de un objetivo comun . Los lideres muestran a otros cuan buenos
son; inspiran, no mandan. Habilitan a otros para que usen sus experiencias e iniciativas y no los limitan ).
Caracteristicas comunes a todos los lideres
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• Capacidad de traducir la intuicion a la realidad y sostenerla
• Distinguen entre liderar y administrar
• Son capaces presentar con claridad la vision de la organizacion
• Son capaces de despertar el entusiasmo respecto a la contribucion que pueden hacer os empleados a la
empresa.
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