incentivos, estimulos y motivacion

CORPORACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD
SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD,
SALUD, AMBIENTE Y CALIDAD
Elaborado:
Fecha:
Revisado:
Fecha:
GESTION TALENTO HUMANO
REV 2012-12-04
Edición Nº 1
……………………………..
PSH-006
……………………………..
Aprobado:
…………………………………….
Fecha:
INCENTIVOS, ESTIMULOS
Y MOTIVACION
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FECHA
(AA/MM/DD)
1.
MODIFICACIONES
ANTERIOR
RESPECTO
A
REV 2012-12-04
Edición Nº 1
LA
EDICIÓN
RESPONSABLE
MODIFICACIÓN
OBJETO
Motivar e incentivar a los trabajadores de la Corporación Nacional de Electricidad por el
esfuerzo pro- activo y eficiente al destacarse en actividades relacionadas con la
Seguridad y Salud en el Trabajo.
2.
ALCANCE
Aplica a todos los trabajadores de la Corporación Nacional de Electricidad, que se
destaquen en actividades de Seguridad y Salud.
3.
RESPONSABLES
Jefatura de SSO.
Jefatura de Talento Humano
Técnicos y Analistas de SSO
4.
5.
NORMATIVA APLICABLE

Reglamento del Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Resolución 957.

Resolución C.D. 333 Reglamento para el Sistema de Auditoria de Riesgos del
Trabajo.

Resolución No. C.D.390 Reglamento del Seguro General de Riesgos del Trabajo.
GLOSARIO Y DEFINICIONES
Actitud. Esquema de valores formados en el individuo a partir de sus experiencias
personales y vivencias sociales. Factor clave en la dirección de personas y en el trabajo
en equipo.
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Aptitud. Capacidad o habilidad natural o aprendida. Puede ser utilizada como rasgo
predictivo de la adecuada realización de una tarea. La mayor parte de las aptitudes se
potencian y desarrollan a partir del adiestramiento y ensayo.
Competencia. Conjunto de comportamientos directamente observables en realidad y
que permiten responder de forma eficaz y eficiente a las exigencias que plantea un
determinado puesto de trabajo en una organización.
Compromiso organizacional. Es una de tres tipos de actitudes que una persona tiene
relacionadas con su trabajo y lo define como “un estado en el cual un empleado se
identifica con una organización en particular y con sus metas, y desea mantenerse en
ella como uno de sus miembros”.
Condiciones de Trabajo. Aspectos físicos y psicológicos que configuran, inciden y
definen el puesto de trabajo. Son las más criticadas cuando existe descontento. Influyen
más sobre la desmotivación que sobre la motivación.
Conducta. Conjunto de reacciones y comportamiento de un individuo.
Desempeño: Rendimiento de los empleados respecto a lo que se espera de su puesto
de trabajo y nivel profesional. Se mide en términos de resultados y cumplimiento de
objetivos (logros) así como respecto a los métodos y recursos empleados.
Eficiencia: grado en que la consecución de los objetivos de la organización posibilita la
competitividad de la empresa en términos de beneficio, rendimiento y productividad.
Habilidad: capacidad para realizar aspectos claves de determinadas tareas o
actividades.
Incentivos. Son las medidas planificadas que motivan a las personas a alcanzar por
propia voluntad determinados objetivos y los estimula a ejercer una mayor actividad y a
obtener mejores resultados.
Interés por el trabajador. Hace referencia al grado en que la empresa muestra una
preocupación de carácter personal y a largo plazo por el trabajador o bien si la
consideración que tiene por el trabajador es de carácter instrumental y a corto plazo.
Motivación. Es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada
manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que
decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la
energía. Factores que hacen que las poblaciones o las personas actúen en cierta forma.
La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos,
deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares.
Satisfacción en el trabajo. Estado emocional positivo o placentero que resulta de la
percepción subjetiva de las experiencias laborales del individuo. Desde un punto de vista
cognitivo, la satisfacción laboral o satisfacción en el trabajo es el resultado de la relación
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existente entre la expectativa y la realidad de la recompensa, es decir, la satisfacción y la
insatisfacción en el trabajo dependen de la comparación entre la recompensa obtenida
efectivamente por el rendimiento en el trabajo y la que el individuo considera adecuada a
cambio del trabajo realizado.
Valores. El conjunto de pautas y modos de acción que, comunes a un grupo o al
conjunto de la organización, determinan resultados excelentes de desempeño en las
personas que los interiorizan.
6.
METODOLOGÍA
Actividades / Responsabilidades
Se busca la acumulación de puntos que nos permita premiar a la mejor herramienta de
seguridad en el trabajo, como por ejemplo:
Actividad
Puntos
Cero ausentismo de la
obreros en el mes
5
Mejor Tarjeta STOP,
semanal
(Reporte
positivo
10
Asistencia a cursos no
pagados
10
Finalización
del
programa de Nuevos
y Ascendidos
15
Año de Antigüedad
20
Iniciativas Especiales
por cuadrilla
30
Año sin Accidentes
registrables OSHA'S
100
Los analistas de SSO de Campo deberá remitir mensualmente al Jefe o Técnico de
Seguridad, la lista de trabajadores
de destacados en la diferentes actividades
anteriormente mencionadas, para seleccionar a los trabajadores merecedores de los
incentivos.
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Los pedidos se deberán realizar en los meses Junio – Octubre y Febrero. (Esto se puede
modificar a criterio de la Corporación)
La entrega de premios se realizara en los meses de Julio, Noviembre y Marzo, los cuales
serán entregados en la Oficina Central Guayaquil por la Jefatura de SSO. ( esto se puede
modificar a criterio de la Corporación)
7.
BIBLIOGRAFÍA
 Glosario
de
términos
del
área
de
Recursos
Humanos
www.premysa.org/pdf/emprendedores/GlosarioRecursos_Humanos.pdf
Páginas similares
 Diccionario Laboral y de Recursos Humanos, diccionarios empresariales,
monografías Página 1 de 15:
 Http://usuarios.lycos.es/Masterdeluniverso/glosarrhh5.htm
 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo Decisión 584.
Acuerdo de Cartagena.
 Remitirse al numeral 4
ANEXOS
Cuadro de incentivos (ANEXAR.
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