Newsletter sobre la situación laboral y social de la Argentina indice

Newsletter sobre la situación
laboral y social de la Argentina
2012
Agosto 2012
indice
:: Medidas de ajuste laboral de
las empresas (Una encuesta
de SEL Consultores)
:: Hay que cuidar el empleo,
sobre todo en el Área Metropolitana de Buenos Aires
Una encuesta de SEL Consultores
MEDIDAS DE AJUSTE LABORAL DE LAS EMPRESAS
La desaceleración en el nivel de actividad económica se traduce en una
reducción de la demanda de trabajo. En el sector privado formal, sin
embargo, no parece manifestarse en una reducción de la dotación (en el
sector público, por el contrario, ha habido un aumento al menos hasta el
primer trimestre de este año1)
Parece haber consenso, en cambio, sobre algunas medidas de ajuste
laboral que no necesariamente incluyen despidos (pero que tampoco lo
excluyen) sino congelamiento de vacantes, reducción de horas extras u
otras. Para conocer el alcance de esas medidas, SEL Consultores realizó
una encuesta entre 150 firmas líderes que ocupan 296 mil personas. El
estudio se realizó entre el 10 y el 27 de julio.
auspician
www.manpower.com.ar
El primer aspecto destacable es que, en efecto, casi 9 de cada 10 empresas
consultadas tienen posiciones vacantes. No
Cerca de un tercio de las firmas
obstante, el 70% de ellas está haciendo
tiene congeladas las vacantes,
acciones efectivas para cubrirlas. Sin
por razones como reducción
embargo, no deja de ser significativo que
de costos, falta de presupuesto
cerca de un tercio las tiene congeladas, por
e incertidumbre
razones como reducción de costos, falta de
presupuesto e incertidumbre.
De la misma manera, una proporción parecida (28%) señala que si alguien
se retira o se desvincula de la empresa, el puesto se mantiene vacante sin
tiempo definido de cobertura, o en algunos casos (los menos) se lo elimina.
www.kimberly-clark.com.ar
Consistente con estas medidas, también cerca de un tercio de las
compañías han suspendido el ingreso de nuevo personal.
www.e-galeno.com.ar
1. En las provincias incluidas en el Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones (que no incluye
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(54-11) 4315-6781
www.selconsultores.com.ar
las de mayor tamaño como Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe), el empleo público aumentó 6%
entre los primeros trimestres de 2011 y 2012, y 0,7% entre el cuarto trimestre de 2011 y el primero
de 2012. De acuerdo a la misma fuente, en el sector privado, el empleo registrado (formal) creció
3% entre los primeros trimestres de 2011 y 2012, y 0,5% entre el cuarto de 2011 y el primero de
2012. No hay información aún sobre el segundo trimestre de este año.
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AGOSTO 2012
¿LA EMPRESA TIENE ACTUALMENTE POSICIONES VACANTES?
88%
12%
tiene posiciones vacantes
no tiene posiciones vacantes
pag [ 2 ]
¿LA EMPRESA ESTA HACIENDO ACCIONES EFECTIVAS PARA CUBRIRLAS
LO MAS PRONTO POSIBLE?
70,5%
Reducir costos,
falta de presupuesto,
incertidumbre
29,5%
sí
no
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AGOSTO 2012
SI ALGUIEN SE RETIRA O DESVINCULA DE LA EMPRESA
¿ESE PUESTO...?
72%
Reducir costos
Incertidumbre
Falta de presupuesto
Resultados de la compañía
27,3%
0,7%
Se mantiene y trata
de cubrirse
lo más pronto posible
Se mantiene vacante,
sin un tiempo
definido de cobertura
Se lo elimina
¿HA HABIDO SUSPENSION DE INGRESO DE NUEVO PERSONAL?
68,5%
pag [ 3 ]
30,2%
1,3%
Sí, se hizo
Está en estudio
No
La otra medida aceptada habitualmente como de reducción de costos
laborales (con efectos sobre los ingresos de los trabajadores) es la
disminución de horas extras. La encuesta revela que, con relación a un año
atrás, éstas han descendido en el 29% de las firmas líderes consultadas. No
obstante, de aquellas que las han aumentado (las menos) o las que hasta
ahora las han mantenido igual (algo más de la mitad), más de un quinto ha
decidido disminuirlas y lo pondrá en marcha en los próximos tres meses
(aproximadamente 9% de este grupo), o lo está estudiando (12,5%). Esto
significa que, entre la que ya han disminuido las horas extras y las que lo
pondrán en práctica en el futuro inmediato, suman el 35% del total. Si se
asume que también lo hará la mitad de los que están estudiando esta
medida, se llegaría a casi 40%. Esta parece ser, por lo tanto, la medida más
extendida de contención de costos laborales.
Con relación a un año atrás, las
horas extras han descendido en
el 29% de las firmas líderes
consultadas. No obstante, de
aquellas que las han aumentado
o hasta ahora las han mantenido igual, más de un quinto ha
decidido disminuirlas y lo
pondrá en marcha en los
próximos tres meses, o lo está
estudiando (12,5%)
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AGOSTO 2012
CON RELACION A UN AÑO ATRAS
¿LAS HORAS EXTRAS...?
Ha decidido
disminuirlas
y lo pondrá
en marcha en
los próximos
3 meses
8.8%
Lo está
estudiando
12,5%
29%
Han aumentado
12,3%
Se mantienen igual
56,8%
Han disminuido
un poco
Han disminuido
significativamente
17,5%
11,4%
pag [ 4 ]
Evolución
En proporciones más bajas,
pero por su implicación
significativas, hay también
otras medidas, ya tomadas o en
estudio. Entre ellas, un 6% de
las firmas ha suspendido
personal (otro 2% lo tiene bajo
análisis). Otro 4% de las firmas
ha recurrido a subsidios del
Gobierno para pagar parte de
los salarios a fin de no tener
que suspender
Sensiblemente más severa por
su efecto, algo más de 7% de
las compañías entrevistadas ha
despedido personal por
razones económicas (otro 2%
lo tiene en estudio) afectando
el 4% de su dotación. Extrema
para los afectados, esta
medida no tiene de momento
un impacto perceptible en el
nivel global, ya que implica una
baja del empleo total de la
muestra de 0,3%
En proporciones más bajas, pero por su implicación significativas, hay
también otras medidas, ya tomadas o en estudio. Entre ellas, un 6% de las
firmas ha suspendido personal (otro 2% lo tiene bajo análisis). El promedio
de las suspensiones ha sido de 39 días, involucrando el 50% de la dotación.
Un 4% de las firmas ha recurrido a subsidios del Gobierno para pagar parte
de los salarios a fin de no tener que suspender.
Por cierto sensiblemente más severa por su efecto, en primer lugar para los
asalariados pero también para las empresas, algo más de 7% de las
compañías entrevistadas ha despedido personal por razones económicas
(otro 2% lo tiene en estudio) afectando el 4% de su dotación (con una
mediana de 2%). Extrema para los afectados, esta medida no tiene de
momento un impacto perceptible en el nivel global, ya que implica una baja
del empleo total de la muestra de 0,3%. No obstante, debe ser tenido en
cuenta luego de un largo ciclo de fuerte creación de puestos de trabajo (con
la breve excepción de la recesión de 2008-2009), y bajo condiciones de
mercado con pocas oportunidades de absorción.
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De algún modo asociado con esto último, el 8% de las compañías ha puesto
en marcha programas de retiro voluntario (otro 2% lo tiene en estudio) y casi
9% de retiro anticipado. No se conocen aún los efectos sobre la dotación.
Por último, pero importante en perspectiva para la productividad del trabajo
(y por ende para la sostenibilidad de los aumentos de salarios) más de 25%
de las firmas entrevistadas han reducido su inversión en capacitación.
Las luces en la demanda de trabajo no parecen ser rojas –si se compara con
la recesión de 2008-2009- pero sí amarillas. Debe tenerse en cuenta que
estos datos surgen de una muestra de firmas líderes, habitualmente con
mayor capacidad para soportar caídas en el nivel de actividad que las de
menor tamaño.
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AGOSTO 2012
Importante en perspectiva para
la productividad del trabajo (y
por ende para la sostenibilidad
de los aumentos de salarios)
más de 25% de las firmas
entrevistadas han reducido su
inversión en capacitación
PORCENTAJE DE EMPRESAS LIDERES QUE TOMARON O TIENEN
EN ESTUDIO OTRAS MEDIDAS DE CONTENCION DE COSTOS LABORALES
Suspensión
de algún turno
Suspensión de parte
del personal
2% 2,7%
Promedio
4%
7,4% 2%
Procedimiento preventivo
de crisis
2% 2%
Subsidio del gobierno
para pagar parte de salarios
a cambio de no suspender
4%
2,7%
Programa de retiro
voluntario
Retiro anticipado
Reducción de la inversión
en capacitación
Sí, lo hizo
Promedio 50%
dotación
pag [ 5 ]
Despido de personal
por razones económicas
Adelanto
de vacaciones
Promedio
39 días
6% 2%
0,7%
4,7%
8,1% 2%
8,7%
0,7%
25,5% 2%
Está en estudio
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AGOSTO 2012
pag [ 6 ]
Comparado con un año atrás,
hay una caída de 4 décimas en
la tasa de actividad y una
reducción de 4 décimas en la
tasa de empleo. Lo que sin
embargo llama más la atención
es el aumento de 1 punto
porcentual en la subocupación
demandante, esto es en la
proporción de personas que
trabajan menos horas que lo
considerado normal (para la
EPH 35 horas semanales), que
desean trabajar más y que están
haciendo esfuerzos activos para
conseguirlo. Esto sugiere con
alta probabilidad que, además
de la disminución de la tasa de
empleo por salida de personas
del mercado, ha habido una
caída del empleo pleno entre
los que permanecen en él
HAY QUE CUIDAR EL EMPLEO, SOBRE TODO EN EL AREA METROPOLITANA
DE BUENOS AIRES
Los datos del segundo trimestre de la Encuesta Permanente de Hogares
presentan una mejora respecto del primer trimestre, habitualmente afectado
por razones estacionales2. Aún así, comparado con un año atrás, hay menor
participación de la población en el mercado de trabajo (una caída de 4
décimas en la tasa de actividad) y una menor proporción que tiene un
trabajo (una reducción de 4 décimas en la tasa de empleo). La baja de 1
décima en la tasa de desempleo se explica sobre todo por la caída de la tasa
de actividad, es decir por la salida de personas del mercado laboral.
Lo que quizás llama más la atención en esta comparación es el aumento de 1
punto porcentual en la subocupación demandante, esto es en la proporción
de personas que trabajan menos horas que lo considerado normal (para la
EPH 35 horas semanales), que desean trabajar más y que están haciendo
esfuerzos activos para conseguirlo. Este significativo incremento interanual
de la subocupación demandante (en los 31 aglomerados cubiertos por la EPH
unas 113.000 personas3) sugiere con alta probabilidad que, además de la
disminución de la tasa de empleo por salida de personas del mercado, ha
habido una caída del empleo pleno entre los que permanecen en él. No son
cifras alarmantes, pero sí señales a tener en cuenta.
PRINCIPALES VARIABLES OCUPACIONALES
2º TRIM 2011 y 2º TRIM 2012
(31 aglomerados urbanos)
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
PEA
Población
ocupada
Desocupados
Subocupados
demandantes
2º trim 2011
46,6%
43,2%
7,3%
5,7%
2º trim 2012
46,2%
42,8%
7,2%
6,7%
Fuente: INDEC, Encuesta Permanente de Hogares
2. Debe señalarse, empero que este año el primer trimestre presentó datos peores que los de igual
período de otros años. Véase la Newsletter del mes de julio pasado.
3. La cobertura de estos 31 aglomerados es aproximadamente el 60% de la población urbana total.
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AGOSTO 2012
DIFERENCIA EN LAS PRINCIPALES VARIABLES OCUPACIONALES
2º TRIM 2011 - 2º TRIM 2012
(miles)
(31 aglomerados urbanos)
250
200
150
100
50
0
-50
Población
total
232
PEA
Población
ocupada
-8
9
Desocupados Subocupados
demandantes
-16
113
Diferencia 2011-2012
Fuente: INDEC, Encuesta Permanente de Hogares
Esto sugiere, y los datos así lo confirman, que la mayor parte del deterioro
interanual se concentra en el AMBA. Si se resta este último, en el resto de los
aglomerados de la EPH hay un aumento de la ocupación y de la población
económicamente activa de 1,9%.
Donde quizás más debe
prestarse atención es en el Área
Metropolitana de Buenos Aires.
Allí, la caída es significativamente mayor que para el
conjunto de la EPH. La tasa de
actividad disminuyó 1,3% (vs
0,4% para el total); la tasa de
empleo 1% (vs 0,4%) y la tasa
de subocupación demandante
aumentó 2% (vs 1%)
Parece claro, por ende, que las señales más importantes provienen del Gran
Buenos Aires. En ese principal mercado de trabajo del país debe focalizarse
el cuidado del empleo.
4. La caída es más significativa en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Hay que advertir, sin
embargo, que la EPH se releva por domicilio y no por lugar de trabajo. Es posible que parte del
deterioro observado en la CABA corresponda al mercado laboral de los partidos del conurbano
y viceversa.
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pag [ 7 ]
Pero donde quizás más debe prestarse atención es en el Área Metropolitana
de Buenos Aires (AMBA). Allí, la caída interanual de las variables
ocupacionales es significativamente mayor que para el conjunto de la EPH. La
tasa de actividad disminuyó 1,3% (vs 0,4% para el total); la tasa de empleo
1% (vs 0,4%) y la tasa de subocupación demandante aumentó 2% (vs 1%)4.
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AGOSTO 2012
DIFERENCIA EN LAS TASAS OCUPACIONALES DEL ÁREA
METROPOLITANA DE BUENOS AIRES
2º TRIM 2011 - 2º TRIM 2012
2,5%
2,0%
1,5%
1,0%
0,5%
0,0%
-0,5%
-1,0%
-1,5%
Tasa de
actividad
Tasa de
Empleo
Tasa de
desocupación
Tasa de
subocupación
demandante
-1,3%
-1,0%
-0,2%
2,0%
-0,8%
-0,7%
-0,1%
2,2%
Área Metropolitana de Buenos Aires (con CABA)
Partidos del Gran Buenos Aires
pag [ 8 ]
Fuente: INDEC, Encuesta Permanente de Hogares
DIFERENCIA EN LAS PRINCIPALES VARIABLES OCUPACIONALES
DEL ÁREA METROPOLITANA DE BUENOS AIRES
2º TRIM 2011 - 2º TRIM 2012
(miles)
150
100
50
0
-50
-100
-150
Población
total
PEA
Población
ocupada
Desocupados Subocupados
demandantes
104
-100
-87
-22
118
88
-39
-30
-9
100
Área Metropolitana de Buenos Aires (con CABA)
Partidos del Gran Buenos Aires
Fuente: INDEC, Encuesta Permanente de Hogares
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DIFERENCIA EN LAS PRINCIPALES VARIABLES OCUPACIONALES DEL TOTAL
DE LA EPH SIN AMBA Y ÁREA METROPOLITANA DE BUENOS AIRES
2º TRIM 2011 - 2º TRIM 2012
(miles)
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150
100
50
0
-50
-100
-150
Población
total
PEA
Población
ocupada
Desocupados Subocupados
demandantes
128
101
95
5
-5
104
-109
-87
-22
118
Total EPH sin AMBA
AMBA (con CABA)
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Fuente: INDEC, Encuesta Permanente de Hogares