Análisis FODA de una empresa

Analisis FODA
 Fortaleza
 Buena ubicación geográfica de la Empresa.
 Cuenta con 800 socios productores de café.
 Se beneficia por la utilización del Método de la
Vía Húmeda.
 El café producido es de la más alta calidad.
 Cuenta con una Junta de Directores organizada.
 Oportunidades
 Cuenta con la posibilidad de obtener acceso al
crédito.
 Una compañía canadience esta dispuesta a realizar
una inversión.
 Tiene la oportunidad de ampliar su mercado al
construir una sucursal más.
 Puede computarizar su sistema contable.
 Debilidad
 No cuenta con liquidez propia.
 No cuentan con un gerente capacitado.
 No cuenta con capital para invertir en una
torrefactora.
 Posee un sistema contable manual lo que puede
ocacionar perdida de información.
 Amenazas
 Puede quedar con pocos socios productores porque
no le pueden pagar al contado.
 La baja internacional de precios.
 Una posible huelga de empleados.
Misión
Crear una empresa que produzca café de calidad de
exportación.
Visión
Consolidarse como una empresa exportadora de café da
la
más
alta
calidad,
promoviendo
así
la
inversión
extranjera en nuestra empresa.
Debilidades Más Importantes
 No cuenta con liquidez propia.
 No Cuenta con un Gerente capacitado.
Objetivos:
 Estabilizar economicamente la empresa.
Metas
 Alcanzar la estabilidad económica en un plazo no mayor
de 2 años.
Politicas de la Empresa
 Expulsar al los socios desleales.