tema 5 caratula, introduccion e indice

CONTROL DE LA EFICIENCIA
DE LA PRODUCTIVIDAD
DOCENTE : Lic. OSCAR CALLISAYA M.
MATERIA:
ORGANIZACIÓN Y METODOS
NOMBRES: LUIS F. MATHA COARITE
YERKO V. QUINO RIVERA
TURNO:
REGULAR
LA PAZ - BOLIVIA
C.I.8352235
C.I.
INDICE
CONTENIDO
PÁG.
INTRODUCCION
1. MARCO TEORICO
1
1.1. Productividad
1
1.1.1. EJEMPLO
1
2. FACTORES DE PRODUCCIÓN
2
2.1. Factores tradicionales
2
2.2. Factor moderno o empresarial
2
2.1.1. Ejemplo
3. CONCLUCIONES
2
3
INTRODUCCION.Podemos empezar a mencionar las siguientes definiciones a manera de
inculcarnos de lleno hacia el tema, y las definiciones son las siguientes:
EFICIENCIA: Es la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los
logros conseguidos con el mismo. Tambien se entiende que la eficiencia se da
cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario,
cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.
Por ejemplo: Es eficiente cuando en 12 horas un trabajador produce 100
unidades de un determinado producto. Ahora, se mejora la eficiencia si esas 100
unidades se hacen en sólo 10 horas.
EFICACIA: Es el nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace
referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.
Por ejemplo: Es eficaz si nos hemos propuesto construir un edificio en un mes y lo
logramos. Fuimos eficaces, alcanzamos la meta.
La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia en
la mejor utilización de los recursos, en tanto que la eficacia hace referencia en la
capacidad para alcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya hecho el
mejor uso de los recursos.
Ahora con una idea más amplia podemos comentar que se puede ser eficientes
sin ser eficaces y podemos ser eficaces sin ser eficientes. Pero lo ideal sería ser
eficaces y a la vez ser eficientes.