NEGOCIOS FAMILIARES:

NEGOCIOS FAMILIARES:
PERPETUANDO LOS NEGOCIOS FAMILIARES
En colaboración con: Lombard Odier Darier Hentsch & Cie- una empresa familiar desde 1796
El mayor reto no es iniciar el negocio, es mantenerse exitosamente en el mercado y enfrentar de
manera estratégica sus desafíos…¿está su familia preparada?
Los retos que afrontan las empresas familiares a al momento de garantizar su continuidad son
bien conocidos; en cambio, las enseñanzas que pueden contribuir a su éxito a largo plazo se
conocen en menor medida.
El seminario sobre empresas familiares organizado por el INCAE y LODH aporta novedosos
enfoques y modernas técnicas de gestión para los directivos y los propietarios de sociedades
familiares para que tengan herramientas efectivas de crecimiento y continuad del negocio
familiar.
OBJETIVOS
Analizar cómo resuelven las familias los dilemas que se les plantean dentro del negocio, cómo
se adaptan para lograr la supervivencia a largo plazo y de qué manera pueden explotar de forma
óptima sus ventajas estratégicas y familiares.
DIRIGIDO A:
Miembros de familias dueñas de empresas con o sin participación activa en las mismas,
Miembros del Directorio y Presidentes ejecutivos.
Planificación de la Continuidad para el Negocio Familiar
Temas:
·
Temas de Transición de Generación a Generación
·
Gobierno de la Familia, el Protocolo Familiar (Constitución) y la Junta Directiva (Consejo
de Administración)
·
Administrando como si el Futuro Importara - ¿Cómo pueden la Empresa Familiares
Explotar su Ventaja Competitiva de Largo Plazo?
·
Lecciones de éxitos transmitidas de una generación a la siguiente
John Ward enseña y estudia gestión estratégica, liderazgo empresarial y continuidad en
empresas familiares. Ejerce como investigador activo, ponente y consultor acerca de temas
relacionados con la sucesión, la propiedad, el buen gobierno y la filantropía. Es profesor visitante
regular en IMD (Lausana, Suiza), la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong, la
Indian School of Businessy el IESE (Barcelona, España). Ward es autor de muchas de las obras
de referencia sobre empresas familiares.
Ward se graduó en la Northwestern University (B.A) y en la Stanford Graduate School of
Business (M.B.A.y Ph.D.). Actualmente, es miembro del consejo de administración de cuatro
empresas de EE.UU. y Europa.
Esteban R. Brenes, Ph.D. es profesor titular en las áreas de estrategia empresarial y
empresarialismo, y Decano de Innovación y Desarrollo Institucional en la Escuela de Negocios
de INCAE. Es profesor visitante de Estrategia Corporativa y Negocios Internacionales en la
Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan e imparte clases en la Escuela de Negocios
de la Universidad de Chicago y en la Escuela de Negocios Fuqua de la Universidad de Duke.
Además de su trabajo académico, el Dr. Brenes se dedica a la consultoría en las áreas de
estrategia empresarial, valoración de empresas y política alimentaria en América Latina.
También es miembro del consejo de administración de varias empresas dedicadas a los sectores
de agro-empresa, textil y salud. Entre mayo de 1998y junio de 2000, el Dr. Brenes ocupó los
cargos de Ministro de Ciencia y Tecnología y Ministro de Agricultura de Costa Rica.
El Dr. Brenes obtuvo su doctorado en Economía Agrícola en la Universidad de Florida
(Gainesville) y un Máster en Administración de Empresas (MBA) en la Escuela de Negocios de
INCAE. Anteriormente obtuvo el grado de Ingeniero Industrial en la Universidad de Costa Rica.
INFORMACIÓN GENERAL
Admisión
Debe completar la solicitud de admisión por WEB o solicitarla a la oficina de INCAE de su país.
Una vez haya sido aceptada, recibirá información sobre alojamiento y una lista de hoteles
recomendados.
Información General:
Sede: Santo Domingo, República Dominicana
Fecha: 04 de Mayo de 2010
Inversión: US$1,080.00
Para más información: [email protected] ó contacte a la oficina en su país aquí
Políticas de Pagos, Cambios, Cancelaciones y
Certificados
Es necesario que la participación a cualquier evento sea cancelada en las oficinas de su país o a
través de nuestro Sitio Web, con al menos 5 días hábiles previos al inicio del evento, de lo
contrario INCAE Business School se reserva el derecho de ceder el puesto a participantes en
lista de espera.
Política de pago
La totalidad de la inversión deberá pagarse antes del inicio del evento o de lo contrario se le
aplicará una multa del 5% sobre el precio del evento.
Cambios o cancelaciones por Participantes y devolución de
Matrícula
Dado que el cupo de cada evento es limitado, el participante debe cancelar el 100% de la
inversión
antes
de
su
inicio.
Si usted no puede asistir al seminario y ya ha cancelado la matrícula, siéntase en total libertad de
transferir su cupo a otro miembro de su empresa u organización, sin ningún recargo. Por favor,
comuníquese
con
la
ejecutiva
de
ventas.
El 100% de su matrícula podrá ser transferida para ser utilizada en otro u otros eventos a
impartirse en los siguientes 12 meses o reembolsada, cuando avise por escrito con 10 o más
días
naturales
antes
del
inicio
del
evento.
El 90% de su matrícula podrá ser transferida para ser utilizada en otro u otros eventos a
impartirse en los siguientes 12 meses o reembolsada, cuando la solicitud escrita se reciba por
lo
menos
5
días
naturales
antes
del
inicio
del
evento.
Cuando la solicitud se reciba con menos de 5 días naturales antes del inicio del evento,
únicamente se podrá solicitar la transferencia del 90% de su matrícula a otro u otros eventos a
impartirse
en
los siguientes
12
meses.
El Departamento de Tesorería de INCAE Business School, traslada los saldos a favor del
participante a una cuenta de ingresos diferidos durante los doce meses establecidos en esta
política.
Cancelación del Evento por parte de INCAE
Si por alguna razón INCAE cancela o posterga un evento, se otorgará un reintegro o
transferencia del 100% de la inversión y se dará garantía de cupo en el próximo evento del tema
que se programe. En caso de la cancelación del evento, INCAE no se hace responsable del
reembolso de los gastos de viaje.