Estrategia: Formulación e Implementación

Estrategia de negocios: Defina su alineación y estrategia de
valor para encarar el 2011
Este seminario aborda el trabajo y desafíos de la alta gerencia en una organización: cómo
brindar una orientación clara y las medidas a tomar en un entorno de negocios caracterizado por
una creciente competencia, complejidad e incertidumbre.
El seminario aborda principalmente los problemas de eficacia organizacional más que la
eficiencia organizacional, o como lo expresó Peter Drucker, “hacer lo correcto” en vez de “hacer
las cosas correctamente”.
Los participantes del seminario aprenderán conceptos útiles de gerencia estratégica y
desarrollarán destrezas al aplicar estas ideas a situaciones de la vida real. Además de recibir
instrucción de facultad con amplia experiencia práctica en estrategia, los participantes podrán
interactuar y compartir ideas con ejecutivos de diferentes empresas y con diversos antecedentes.
Objetivo:
El seminario desarrollará una serie de conceptos y herramientas para la formulación e
implementación de estrategia en la empresa. El enfoque será muy práctico de manera que el
participante pueda de forma inmediatamente ponerlos en práctica y proceder a revisar su
estrategia de negocios.
Objetivos específicos:
1.- Desarrollar los conceptos más importantes para la formulación adecuada de la estrategia en
las empresas
2.- Discutir y conocer herramientas prácticas para la formulación e implementación de estrategia
en las empresas
3.- Desarrollar mecanismos que garanticen una adecuada y efectiva ejecución de la estrategia
desarrollada
4.- Discutir los enfoques de estrategia de negocios versus estrategia corporativa
Dirigido a:
Gerentes de alto nivel que tienen o tendrán responsabilidad en el planeamiento estratégico y
toma de decisiones en sus organizaciones, CEO’s, Gerentes Generales, Vicepresidentes,
Planificadores Empresariales y Corporativos, y Directores de áreas funcionales de mercadeo,
operaciones y finanzas.
Contenido Académico:
Estrategia Competitiva
• Dirección Estratégica
• Posicionamiento Estratégico
• Fuentes de ventaja competitiva
• Ventaja sostenible
Análisis Industrial y Competitivo
• Análisis de la estructura de la industria
• Manejo de la cadena de valor
• Fuerzas de la competencia
• Creación y captura de valor
El Proceso de Formulación y Ejecución de la Estrategia
• La estrategia por unidad estratégica de negocio y la estrategia corporativa
• El proceso de planeamiento
• Estructuras y sistemas
• Factores Clave de Éxito para la Ejecución
Horario de Clases:
Viernes 22 de Octubre: Primera Sesión 08:00 a 15:30
Sábado 23 de Octubre: 09:00 a 13:30
Excelencia Académica
Esteban R. Brenes
Profesor de Estrategia
Titular de la Cátedra Steve Aronson
de Estrategia y Agronegocios
INCAE Business School
INFORMACIÓN GENERAL
Sede: Santa Cruz, Bolivia
Fecha: Del 22 al 23 de Octubre de 2010
Inversión: US$ 900.00
Más Información:
Email: [email protected]
Teléfonos: Santa Cruz (591-3) 337-1210 / La Paz (591-2) 244-5084 / Cochabamba (591-4) 4526633
Políticas de Pagos, Cambios, Cancelaciones y Certificados
Es necesario que la participación a cualquier evento sea cancelada en las oficinas de su país o a
través de nuestro Sitio Web, con al menos 5 días hábiles previos al inicio del evento, de lo
contrario INCAE Business School se reserva el derecho de ceder el puesto a participantes en
lista de espera.
Política de pago
La totalidad de la inversión deberá pagarse antes del inicio del evento o de lo contrario se le
aplicará una multa del 5% sobre el precio del evento.
Cambios o cancelaciones por Participantes y devolución de Matrícula
Dado que el cupo de cada evento es limitado, el participante debe cancelar el 100% de la
inversión
antes
de
su
inicio.
Si usted no puede asistir al seminario y ya ha cancelado la matrícula, siéntase en total libertad de
transferir su cupo a otro miembro de su empresa u organización, sin ningún recargo. Por favor,
comuníquese
con
la
ejecutiva
de
ventas.
El 100% de su matrícula podrá ser transferida para ser utilizada en otro u otros eventos a
impartirse en los siguientes 12 meses o reembolsada, cuando avise por escrito con 10 o más
días
naturales
antes
del
inicio
del
evento.
El 90% de su matrícula podrá ser transferida para ser utilizada en otro u otros eventos a
impartirse en los siguientes 12 meses o reembolsada, cuando la solicitud escrita se reciba por
lo
menos
5
días
naturales
antes
del
inicio
del
evento.
Cuando la solicitud se reciba con menos de 5 días naturales antes del inicio del evento,
únicamente se podrá solicitar la transferencia del 90% de su matrícula a otro u otros eventos a
impartirse
en
los siguientes
12
meses.
El Departamento de Tesorería de INCAE Business School, traslada los saldos a favor del
participante a una cuenta de ingresos diferidos durante los doce meses establecidos en esta
política.
Cancelación del Evento por parte de INCAE
Si por alguna razón INCAE cancela o posterga un evento, se otorgará un reintegro o
transferencia del 100% de la inversión y se dará garantía de cupo en el próximo evento del tema
que se programe. En caso de la cancelación del evento, INCAE no se hace responsable del
reembolso de los gastos de viaje.