caso práctico v (fuentes, horario, modificación sustancial

CASO PRÁCTICO V (FUENTES, HORARIO, MODIFICACIÓN
SUSTANCIAL, PROCEDIMIENTO)
Dentro del sector de la producción de agua mineral, la Empresa
ABCDFG viene prestando sus servicios en tres centros de trabajo
distintos,
situados
en
Orense,
Segovia
y
Granada.
Tradicionalmente, su producción ha sido muy estable a lo largo del
año, y los incrementos de actividad o bajas imprevistas se han
cubierto a través de la contratación de trabajadores temporales o,
en su caso, a través de horas extraordinarias. La jornada ordinaria
ha sido de 1774 horas anuales, con una distribución regular de la
jornada a lo largo del año, con horario de 8:00 a 17:00 horas, salvo
los meses de julio y agosto, donde se ha venido aplicando una
jornada intensiva de 8:00 a 15:00 horas. Durante los últimos dos
años se viene apreciando un incremento considerable de los
pedidos, lo que
trabajo.
ha incrementado considerablemente la carga de
Para atenderla se ha barajado, entre otras opciones,
incrementar la actividad de todos los centros, creando turnos de
tarde, con jornada de 16:00 a 24:00 horas. La mayor parte de los
trabajadores que se van a incorporar al nuevo turno, son
trabajadores de nueva contratación, o temporales cuyo contrato se
va a convertir en indefinido. Junto a ello, la empresa necesita que
el personal de determinadas secciones de mañana preste también,
provisionalmente, sus servicios, en jornada de tarde, durante un
período estimado de un año. Por último, la atención de los pedidos
también aconsejaría reducir la jornada intensiva que se viene
disfrutando en 15 días; comenzando a partir del 15 de julio.
En relación con la regulación de la jornada, cabe considerar que:

Por acuerdo de empresa, se han establecido las 1774 horas
anuales (negociación con secciones sindicales).

También por acuerdo de empresa se han establecido los
horarios de referencia.

No existe regulación alguna en materia de turnos, ni
individual ni colectiva.

El convenio colectivo del sector prevé una jornada máxima de
1800 horas, así como un mes de jornada intensiva en agosto,
salvo en aquellos casos en que las empresas apliquen otra
más beneficiosa para los trabajadores, en cuyo caso se estará
a la más amplia aplicada, salvo acuerdo.
La composición de los centros de trabajo es la siguiente:
- Segovia: 47 empleados (se incorporarán otros 10 en breve).
Cuenta con un delegado de personal.
- Orense: 80 empleados. Cuenta con u comités de empresa de 5
miembros.
-
Granada:
29
empleados.
No
cuenta
actualmente
con
representantes.
No existe comité intercentros, pero si secciones de empresa, con
mayoría en los comités y delegados.
Preguntas:
- ¿Cuáles son las medidas jurídicas que podrían adoptarse para
modificar los horarios y jornadas en los términos señalados?
- ¿Resultarían aplicables, una vez modificada la jornada, las reglas
relativas a la jornada a turnos (¿sustituciones en el cambio de
turnos, etc.?)
- ¿Sería posible modificar la jornada intensiva sin acuerdo con los
representantes de los trabajadores?
- En el supuesto de que la nueva jornada sólo afectara a
trabajadores de nueva contratación ¿Sería necesario negociar una
modificación colectiva de las condiciones de trabajo? ¿Habría que
negociar la “supresión” de la jornada intensiva de estas nuevas
contrataciones?
- ¿Una modificación temporal del horario es una modificación
sustancial? ¿Y si sólo dura un mes, y no un año?.
Material de apoyo orientativo:
Jurisprudencia: SSTS 25-3-2013, 22-9-2010, 6-6-2006, 1010-2005.
Bibliografía:

ALARCÓN, M. R., La ordenación del tiempo de trabajo,
Tecnos, 1988.

CASAS, M. E., RODRÍGUEZ-PIÑERO, M., VALDES, F.,
“La aplicación de la Reforma laboral”, Revista La Ley
Relaciones Laborales, nº 12, 2013.

MARTÍN VALVERDE, A., “Modificaciones sustanciales de
las
condiciones
de
trabajo
y
movilidad
geográfica”,
(Escudero, R, Dir.), Reforma de la legislación laboral, Junta
de Andalucía, 1997.

MERINO, H., El trabajo a tiempo parcial. Un tratamiento
diferente del tiempo de trabajo, Lex Nova, 1994.
RABANAL, P., “Aspectos de interés sobre la distribución del
tiempo de trabajo”, Revista Actualidad Laboral, nº 16, 2006