Módulo 4 Estrategias claves en salud pública GUIA PARA LA FORMULACION DE LA CUARTA PARTE DEL EJERCICIO DE INTEGRACION La presente guía busca facilitarle la construcción de la cuarta parte del ejercicio de integración que ud viene desarrollando paso a paso a lo largo del curso. 1. Cada uno de los cuatro informes de avance, y el informe final, deberán ser enviados al tutor quien le hará los comentarios y sugerencias pertinentes para que Usted pueda mejorar su propuesta. 2. Los informes de avance tienen una calificación individual. 3. En el informe anterior Usted seleccionó y caracterizó las FESP que según sus análisis deberían fortalecerse para contribuir a la solución del problema prioritario en su región. Identificó también los actores involucrados en el desempeño de estas funciones con quienes será necesario trabajar las propuestas de mejoramiento. Esperamos que Usted y su tutor hayan quedado satisfechos con el producto de este análisis. 4. En este cuarto informe de avance Usted debe elaborar un documento de 3-5 páginas, con tres elementos: Un objetivo de mejoramiento para cada una de las FESP que seleccionó anteriormente. Este objetivo debe referirse a un cambio observable en la FESP analizada, que sea factible y que corrija las deficiencias observadas. Ej: “Desarrollar en el país un sistema de investigación en salud que soporte las acciones de planificación, evaluación y control de la autoridad sanitaria.” El objetivo debe estar en el ámbito de su gobernabilidad, es decir que ud debe poder involucrarse en su desarrollo. Es un objetivo de su área de trabajo. Al menos un indicador de logro para cada objetivo. El indicador de logro es una característica observable y medible de manera cualitativa (existe o no) o cuantitativa (numérica) que pueda ser verificada por un evaluador y que da cuenta del grado de cumplimiento del objetivo. Un objetivo puede tener uno o varios indicadores de logro objetivamente verificable. Ej: “En el país existe un Plan Nacional de desarrollo de la investigación en salud incorporado al Plan Nacional de Desarrollo”. Una estrategia para lograr el objetivo. Una estrategia es una línea inteligente de acción propuesta para lograr los objetivos, y seleccionada entre otras alternativas porque ofrece las mejores ventajas. Ej: “Conformando un grupo interinstitucional responsable de apoyar al Ministerio en el diseño y formulación del sistema de investigación.” Se espera que, para cada objetivo se propongan una o más estrategias. Al diseñar las estrategias apóyese en el análisis causal y trate de atacar las principales causas de cada problema. Trate también de involucrar también, hasta donde sea posible, los agentes estatales, privados y comunitarios relacionados con el desempeño de la FESP seleccionada. Puede apoyarse en el siguiente cuadro FESP Seleccionada Objetivos Indicadores de logro Estrategias 5. Para elaborar este informe de avance, Usted puede apoyarse también en el contenido de las lecturas realizadas y en el debate del foro. Sin embargo, necesitará además consultar la mejor información disponible sobre la dinámica del problema en su país y deberá citar las fuentes de manera correcta. 6. Le sugerimos guardar en su carpeta los documentos que recoja, y utilizar su cuaderno de notas para registrar progresivamente las ideas, citas, datos y apuntes que crea relevantes para su informe final. Animo y manos a la obra…