Material Plan de Estrategias

PLAN ESTRATEGICO
VISION
(HACIA DONDE VAMOS)
MISION
(QUIÉNES SOMOS, QUÉ HACEMOS,
DÓNDE ESTAMOS)
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
TRAYECTORIA ESTRATÉGICA FUTURA
(INDICADORES DE DESARROLLO
ESTRATÉGICO –
BALANCED SCORECARD)
(COMBINACIÓN DE MOVIMIENTOS
ESTRATÉGICOS PARA LOGRAR
OBJETIVOS EN UN ESCENARIO
DADO)
MERCADO
ESTRATEGIA Y ORGANIZACION
PIRAMIDE DE ESTRATEGIAS:
CORPORATIVA
 UEN
EMPRESARIA
(1 UEN)
FUNCIONALES
(Áreas Estratégicas)
OPERATIVOS
(Objetivos Estratégicos)
MOVIMIENTOS COMPETITIVOS Y ESTRATEGIA
MOVIMIENTOS
COMPETITIVOS
ESTRATEGIA:
COMBINACION
DE MOVIMIENTOS
COMPETITIVOS
LOGRAR
VENTAJAS
COMPETITIVAS
SUSTENTABLES
DEFINICIONES DE ESTRATEGIA
FUTURO
DESEADO
PRESENTE
CONOCIDO
FUTURO
REAL
ADMINISTRACION ESTRATEGICA: TAREAS
 Desarrollar VISION ESTRATÉGICA (hacia dónde
vamos)
 Definir MISION (quiénes somos / qué hacemos /
dónde estamos)
ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
 Definir OBJETIVOS (convertir Visión y Misión en
indicadores de desempeño)
 Crear una ESTRATEGIA (Deseada, Contingente y
Abandonada, en función del FODA y la cadena de
valor)
 Ejecutar la ESTRATEGIA (Planificación Interactiva)
 Evaluar el DESEMPEÑO ESTRATÉGICO para
(Balanced Scorecord) ajustar: VISIÓN-MISIÓNOBJETIVOS
ANALISIS INTEGRAL Y COMPETITIVO
DE LA INDUSTRIA
 Análisis de las características de la
industria
 Análisis de las características de la
competencia
 Fuerzas impulsoras
 Mapa de Grupos Estratégicos
 Análisis de Movimientos Estratégicos
 Identificación de F.C.E.
 Atractivos de la Industria
COMPETENCIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS
COMPETENCIAS
CENTRALES:
DISTINTIVAS:
-Propicia capacidad
competitiva
- Lo que mejor hace
-Lo que hace mejor
que la COMPETENCIA
VENTAJA
COMPETITIVA
MOVIMIENTOS ESTRATÈGICOS


DEBILIDADES
FORTALEZAS
PROTEGERSE
AMENAZAS

APROVECHAR
OPORTUNIDADES
VENTAJAS
COMPETITIVAS
