b. descripción del puesto iv. relaciones internas y/o externas. a

FORMATO PARA LA DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS DE LA APF
UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
A. DATOS GENERALES
CÓDIGO DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL
PUESTO
GERENCIA DE PRODUCTIVIDAD Y TRANSPARENCIA
CARACTERISTICA
OCUPACIONAL
NO LE APLICA
B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
I. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DE LA
INSTITUCIÓN
Consejo de Promoción Turística de México, S.A. de C.V.
Apoyo técnico
RAMA DE CARGO
CONFIANZA
NOMBRAMIENTO
PUESTO DEL SUPERIOR
JERÁRQUICO
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
TIPO DE FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN, PRODUCTIVIDAD Y TRANSPARENCIA
DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Puestos que reportan
II. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO:
Representa la finalidad o razón sustantiva del puesto. Da cuenta del por qué ese puesto existe y cuál es el resultado o impacto que aporta
para la consecución de la misión y objetivos institucionales. Debe ser específico para el puesto, medible, alcanzable, realista y congruente
con las funciones y el perfil del puesto.
VERBO DE ACCION + INDICADOR DE DESEMPEÑO + SUJETO DE ACCION U OBJETO DE CONTRIBUCIÓN
Coordinar las actividades en materia de transparencia y acceso a la información pública gubernamental que lleve a cabo la entidad, mediante el sistema INFOMEX establecido por el IFAI, a fin
de garantizar el acceso a la información a la ciudadanía.
DESCRIPCION DE LA FUNCION
¿Qué hace? ¿Para qué lo hace?
Cada función integra un conjunto de actividades.
VERBO DE ACCIÓN+COMPLEMENTO+RESULTADO
III. FUNCIONES
1
Asesorar en la actualización y rediseño de los procesos administrativos de la Dirección Ejecutiva de Administración y Finanzas, mediante acciones conjuntas con las Direcciones de
Recursos Humanos, Financieros y Materiales, que permita contar con el marco normativo interno indispensable, para el buen desempeño de sus funciones.
2
Asesorar a las Direcciones de Recursos Humanos, Financieros, Materiales de Innovación y Productividad, en la actualización y rediseño de los procesos administrativos, mediante la
revisión de los procedimientos correspondientes, para su eficiente operación
3
Actualizar y presentar ante el grupo de Trabajo de Mejora Regulatoria Interna, los documentos normativos internos de la Dirección de Innovación, Productividad y Transparencia con la
justificación correspondiente, para la autorización correspondiente.
4
Integrar los informes institucionales, con la información proporcionada por las diferentes Unidades Administrativas del Consejo, que garantice la entrega oportuna y de calidad de la gestión
del CPTM.
5
Compilar la información institucional, mediante la revisión de la información proporcionada por las diferentes áreas, con la finalidad de integrar los informes institucionales correspondientes;
Opinar sobre la información proporcionada por las diferentes Unidades Administrativas, y plantear las dudas o modificaciones que se consideren necesarias, mediante correo electrónico y
consultas personalizadas, con el propósito de contar con información de calidad. Generar los informes institucionales, para su entrega a la Junta de Gobierno.
6
Implementar las acciones a realizar, de los programas institucionales que emitan o coordinen las dependencias globalizadoras, mediante la aplicación de la normatividad o lineamientos que
dicten los mismos, y que permitan dar cumplimiento a los objetivos de dichos programas.
7
8
9
10
Verificar las acciones establecidas por los programas que emiten las globalizadoras y notificar a las diferentes áreas del CPTM, involucradas, para garantizar su cumplimiento. Organizar las
acciones a desarrollar por las diferentes áreas del CPTM, mediante reuniones o visitas personalizadas con el propósito de garantizar su cumplimiento eficiente.Generar el calendario de
acciones de conformidad con las fechas establecidas por los programas, que de certeza del seguimiento y avances respectivos, para elaborar los reportes correspondientes en tiempo y
fColaborar en las acciones que se realizan para dar cumplimiento con la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, mediante la revisión del sistema
implementado por el IFAI, el Portal de Transparencia del CPTM y la participación en el Comité de Información, con el propósito de coadyuvar con la Transparencia y Rendición de Cuentas
del CPTM
Supervisar que los archivos correspondientes a la operación en materia de transparencia de la Dirección de Innovación, Productividad y Transparencia, cumplan con el Cuadro General de
Clasificación Archivística del CPTM, mediante la revisión de la clasificación de los expedientes de la Unidad, las transferencias realizadas al archivo de concentración, para su ordenada y
t l enli el módulo
ió
Asesorar
de la Unidad de Enlace, mediante la atención personalizada al ciudadano, para que realice sus consultas mediante el sistema en forma sencilla; Colaborar en el
seguimiento de atención a las solicitudes de información, mediante las respuestas que emiten las diferentes áreas del CPTM, para garantizar se proporcione la información a la ciudadanía.
IV. RELACIONES INTERNAS Y/O EXTERNAS.
TIPO DE RELACIÓN:
AMBAS
Explicar brevemente con que áreas o puestos tiene relación y ¿para qué?.
Relaciones Internas: con personal de la Dirección Ejecutiva de Administración y Finanzas, así como de las diversas Unidades
Administrativas del CPTM, que requieran apoyo respecto a la instrumentación de las directrices y mecanismos de control y
evaluación, para determinar los indicadores de eficiencia, productividad, transparencia y eficacia que debe alcanzar el Consejo y
demás normatividad de las diferentes áreas que integran lo integran y de Planeación de la Dirección Ejecutiva de Administración
y Finanzas. Relaciones externas: con la SHCP, SFP, IFAI y SECTUR por ser área normativa y globalizadora; a fin de cumplir con
los objetivos y programas propios del puesto.
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Elija en dónde tiene impacto la información que maneja el puesto
Característica de la
LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJA Y SU DIFUSIÓN PUEDE TENER EFECTO EN LA OPINIÓN PÚBLICA
información:
V. ASPECTOS RELEVANTES DEL PUESTO
Trabajo de alta especialización.
Actos de autoridad específicos del puesto.
Retos y complejidad en el desempeño del puesto.
Explicar brevemente la elección de los aspectos.
Los aspectos obedecen a la problematica y riesgos que se enfrenta por el manejo de la información, en el desempeño de sus funciones; Requiere de preparación y formación para realizar las
actividades. Asi como el conocimiento de ordenamientos jurídicos que se exigen para su desempeño.
Debe declarar situación patrimonial.
Si
C. PERFIL DEL PUESTO
I. ESCOLARIDAD Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO
NIVEL ACADÉMICO
GRADO DE
AVANCE:
LICENCIATURA O PROFESIONAL
TITULADO
Seleccionar el área general y carrera genérica requeridas para la ocupación del puesto.
ÁREA GENERAL
CARRERA GENÉRICA
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DERECHO
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
COMUNICACIÓN
II. EXPERIENCIA LABORAL
MÍNIMO DE AÑOS DE EXPERIENCIA:
Seleccionar la o las áreas de experiencia y áreas generales requeridas para la ocupación del puesto.
ÁREA DE EXPERIENCIA
ÁREA GENERAL
CIENCIA POLÍTICA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL
CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN
CIENCIAS ECONÓMICAS
POLÍTICA FISCAL Y HACIENDA PÚBLICA NACIONALES.
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DERECHO
4
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III. REQUERIMIENTOS O CONDICIONES ESPECÍFICAS
En caso de que el puesto requiera condiciones especiales de trabajo llene el siguiente apartado.
DISPONIBILIDAD PARA
VIAJAR:
No
HORARIO DE TRABAJO :
CONDICIONES ESPECÍFICAS
DE TRABAJO:
AMBIENTALES,
TEMPERATURA, RUIDO,
ESPACIO
CAMBIO DE
RESIDENCIA:
FRECUENCIA:
PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO:
HORARIO MIXTO
No
No
NO SE REQUIERE
ESPECIFICACIONES ERGONÓMICAS: ACCIÓN, ATRIBUTO O ELEMENTO DE LA TAREA, EQUIPO O AMBIENTE DE
TRABAJO, O UNA COMBINACIÓN DE LOS ANTERIORES, QUE DETERMINA UN AUMENTO EN LA PROBABILIDAD DE
DESARROLLAR ALGUNA ENFERMEDAD O LESIÓN.
NO SE REQUIERE.
IV. COMPETENCIAS O CAPACIDADES
COMPETENCIAS
1
2
3
4
5
CAPACIDADES PROFESIONALES
(Habilidades, Conocimientos, Aptitudes y/o Actitudes)
Selecciona las capacidades que
corresponderán a:
DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y
CALIDAD
ORIENACIÓN A RESULADOS
TRABAJO EN EQUIPO
NEGOCIACIÓN
OBSERVACIONES:
SI EXISTE ALGÚN OTRO ASPECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE DEL PUESTO Y QUE NO ESTÉ CONSIDERADO EN EL FORMATO,
ANOTARLO EN EL SIGUIENTE RECUADRO.
NOMBRE Y FIRMA
GERENCIA DE PRODUCTIVIDAD Y TRANSPARENCIA
OCUPANTE DEL PUESTO
(TOMA DE CONOCIMIENTO)
GERENCIA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN,
PRODUCTIVIDAD Y TRANSPARENCIA
JEFE INMEDIATO
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ESPECIALISTA
DGRH o EQUIVALENTE
FECHA DE APROBACIÓN
día/mes/año.